kok电子竞技

1、财务部规章制度1.严格执行会计法，遵守财务制度，组织财务人员准确、熟练的掌握财会工作各个环节的知识和技能，全面提高服务质量。2.负责公司对外经营、对内服务中的使用票据的合法性、合理性和规范性的审核、报销，监督公司各部门正确贯彻执行国家财经政策，遵守财经纪律。3.负责公司经费对上请领、内部调拨及经费的收、付工作。4.定期对公司各部门的收、支情况进行分析及时向总经理汇报资金运转情况。5.参与公司各部门经营管理预测和决策，参与审核、审查重要经济活动。6.根据公司财力和发展编制财务预、结算表。7.厉行节约，合理使用资金，及时上交需要上交的各项税款。8.做好本职工作，杜绝各类经济事故的发生。 综合管理部

2、规章制度1.上班时要着装整齐，坐姿端正，树立良好的工作态度2.办公室谢绝吸烟，严谨大声喧哗，营造良好的工作环境。3.禁止公司电话私用，接拨电话言语要简洁清晰，做到长话短说。4.在工作中要使用文明用语：您好、请、谢谢、对不起、再见等。5.办公室人员要树立服务意识，要在部门与部门之间起到桥梁作用。要尊重别人隐私和遵守公司制度，并做好保密工作。6.公司电脑专人使用，并设置保密措施，上班时间不得使用电脑玩游戏，上网浏览与工作无关内容。7.下班时随手整理自己的办公桌，关闭门窗、断电，锁门。8.负责督查公司职能部门对领导决策、决定事项的催办查办；来往文电处理、文书档案的管理；公司会议和重要文件的执行情况。

3、9.负责公司对外宣传、联络，促进公司与各界的广泛合作与友好往来，树立良好的企业形象。 10. 负责客户接待，协调处理日常事务。11.负责公司的综合治理工作，组织宣传检查工作。 12.负责公司计算机管理、维修、网络服务、电子信箱使用维护，不断提高办公自动化水平。 13.按照档案管理要求，做好资料的收集积累后进行整理并及时归案。14.负责办理公司法人营业执照年检、工商登记及公司部分印章的管理；负责劳动合同的鉴定、保管、变更和手续审批。 15.负责公司办公用车的使用、保养、维护及人员的管理。16.严格管理干部及职工聘用制度，负责干部职工的考核聘任调配，以促进公司进一步发展。17.负责收集、整理、通报

4、及反馈公司信息，并承担公司领导交办的其他工作任务。 销售部规章制度 1.正确掌握市场1.1.定期组织市场调研、收集市场信息、分析市场动向、静点和发展趋势。1.2.收集有关信息、掌握市场的动态、分析市场和销售竞争发展状态、提出改进方案和措施。1.3.负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。2.确定销售策略、建立销售目标、制定销售计划 2.1.完成公司下达的销售任务为目的、确定销售目标，制定销售计划。 2.2.监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。 2.3.根据项目的卖点和目标客户的需求制定销售计划。 2.4.制定执行系统并监控执行结果。3.管理销售活动3.1.制定销售

5、管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。3.2.营销队伍的组织，培训与考核。3.3.客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。 员工守则 1、遵守国家法律法规，遵守市民文明公约，遵守公司规章制度； 2、服从领导，听从指挥，积极主动，按时按质完成各项工作任务； 3、衣容整洁，仪表端庄，精神饱满； 4、对待客户，要主动热情，以礼相待，文明用语； 5、严格遵守劳动纪律，按时上下班，遇有特殊情况，应按规定事先向有关领导请假； 6、团结友爱，互信互助，顾全大局，发挥团队合作精神； 7、忠于职守，忠诚公司，时刻维护集体利益和公司声誉； 8、遵纪守法、廉洁奉公，勤俭办事，节约用水、用电，杜绝一切浪费现象；

6、 11、勤奋敬业，吃苦耐劳，不计较个人得失，努力为公司发展多做贡献； 12、关心公司，积极向公司献计献策，推动公司的发展！ 核心理念客户满意，是我们永远的追求！经营理念以服务创品牌，以管理求发展服务理念以人为本 服务为先 业主至上 遵信守约质量方针以质量求生产 以品牌创效益企业作风勤勉 务实 专业 创新 企业行为服务客户人性化、规范化、精细化企业运作团队化、市场化、高效化企业目标占据行业高端 行动指南专业：技术精干 认真细致 服务规范 工作投入素养：言语文明 礼仪规范 仪容整洁 职业道德亲切：谈吐友善 不急不躁 容忍让理 感同身受企业愿景打造“鼎烽”品牌，做受人尊敬的行业领先者！ 创新-企业灵魂 效率-决定一切 协作-突破绩效 激情-员工动力 责任-重于泰山 远见-决定未来 团队-成功关键 共赢-铸就品质