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1、职工队伍稳定情况调研kok电子竞技 员工队伍稳定的情况汇报开展办公室职工队伍稳定情况调研kok电子竞技 为切实做好维权维稳 工作,了解和掌握本部门职工队伍发展变化的现状与特点, 我们对本 部门职工队伍稳定的基本情况, 职工队伍思想动态及其变化以及影响 职工队伍稳定和引发职工群体性事件发生的突出问题等进行了抽样 调查,调研kok电子竞技如下: 通过抽样调研初步掌握了解本部门当前职工 想什么、要求什么、做什么的思想状况,以及工作、生活情况,有了 初步的了解。一、当前我区职工队伍稳定情况分析 本部门总人数为 27 人, 其中局领导 6 人,司机班 10 人,其他岗位人员 11 人,通过对其中 部分人员进行抽样调查,从调查总体来看

2、,绝大多数人都积极参与、 认真对待,实事求是地反映自己对工作、生活、单位的真实想法,大 多数职工的思想呈现着健康向上、积极进取、工作敬业、生活知足。二、在当前形势下职工面临的突出问题及影响职工队伍稳定的问 题 1 、目前行业竞争激烈,员工压力较大,由于职工自身文化素质、 业务技能参差不齐, 承受压力的能力有差异, 部分职工思想稳定性受 到较大影响。2、职工晋升机制不完善给职工带来不平衡。作为企业员工,努力工作是硬道理,但经过努力,取得了成绩,是需要得到认可的。任何一个人,都希望得到物质或精神上的价值体现,特别是学有所成、 要求进步、表现突出的年轻职工。 如何把理论知识更好地应用于企业, 奉献给

3、社会,他们热切希望通过企业这个工作平台去实现他们的人生 价值,向社会展示他们的才华,并得到社会的认可。如果企业没有按 照“德、能、勤、绩”的用人标准全面考核任用职工, 没有建立起 “能 进能出、能上能下”的人才竞争机制,就会给职工正常的成长晋升带 来阻碍,就会挫伤职工的工作积极性,影响队伍稳定。3、薪酬分配制度的缺陷给职工带来不平衡。作为电力企业的工 资分配制度,相对稳定是其优势,但旱涝保收又是它的不足。如何做 到按劳分配、多劳多得,充分体现社会主义的优越性,这是影响职工 稳定的一大因素。三、维护企业职工队伍稳定方面的具体建议或意见 稳定是做好 一切工作的前提。没有一支稳定的职工队伍,没有一个

4、稳定的环境, 企业的改革与发展工作就无从谈起。1、让职工进一步了解企业的长远规划,近期规划,以及规划完 成后所带来的效益, 这样职工能更加有激情的投入到企业的生产发展 中来。面对城市内部和城市区间的快速发展, 怎样才能让企业的经营 立于不败之地,把危机转换成契机,经营发展不受影响。职工的了解 加深了,就能给职工一个定心丸2、多对员工的工作表示关心。部门领导要对员工的工作情况做到心中有数, 大多数员工对岗位适当的变化有一定的欲望, 在一个固 定岗位上会产生厌烦情绪, 他们想调整一下工作岗位, 以增加新的动 力。领导在条件允许的情况下,可以作出适当的调整,以满足员工的 要求。一时不能调整,也要做好

5、解释,表明自己的态度。同时,对员 工在工作中取得的成绩, 无论大小多少, 都要适当适时的给以鼓励和 肯定,多为员工喝彩;对于员工因工作失误被处:,要及时给以谈 话,让他们正确对待,消除抵触情绪,并总结经验教训,避免再次出 现失误。3、给予员工充分的信任。领导要对自己的员工足够的信任,大 胆的把相关的工作交给他们去做, 即使在完成工作任务的过程中出现 了一些偏差,也尽量多鼓励,少指责、多纠正。4、建立公平、公正的绩效考评体系和选拔任免制度。它是对企 业员工进行管理的重要手段, 也是企业对员工实施奖惩、 晋升、培训、 分配计酬的依据,还可以给员工提供工作反。镏惫ぱ锍け芏, 改进工作。因此, 使优秀员工能够尽快脱颖而出,步入基层管理人员 的行列。5、建立“辞职挽留制度”。一般员工辞职,由部门负责人找其谈 话,核心员工辞职,由人力资源部找其谈话。谈话内容主要涉及员工 的辞职理由,未来个人职业发展趋向,对企业的意见和建议等。通过 真诚的挽留,力争留住部分员工。

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