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1、 竞华受训记录竞华受训记录 个人个人基本基本资料资料绩效指标达成状况绩效指标达成状况 管理管理理念理念 工作工作经历经历213456 未未来目标来目标Page2 姓姓 名名: :李爽李爽 性性 别别: :女女 出生出生年月年月: :1987.91987.9 到职日期到职日期: :2013.3.2 2013.3.2 籍籍 贯贯: :河河南南. .南阳南阳 学学 历历: :高高 中中Page32011.01-2012.11 2011.01-2012.11 三洋微马达厂流水线组长三洋微马达厂流水线组长2013.02-2014.03 2013.02-2014.03 竞华品竞华品保实验室保实验室作业員作

2、业員2014.03-2014.09 2014.03-2014.09 竞竞华品华品保物理实保物理实验室技工验室技工2014.09-2014.09-至今至今 竞竞华华品保实验室组长代理人品保实验室组长代理人Page45Page5说明说明: :以上数据来源以上数据来源于于PCA,PCA,为为实验实验组重要绩效指标组重要绩效指标, ,其它日常管其它日常管理绩效指均有达成理绩效指均有达成. .Page6职能目标职能目标衡量方式衡量方式目标值目标值实际值实际值一般一般挑战挑战16021602160316031604160416051605学习应对风险和危机的技能并加以运用到实际；提前识别户规范并对员工进行

3、培训及考核90分/次95分/次93分95分96分93分清楚了解当责范围,并有效承担主导品质改善会议案例1次/月1次/2月1次1次1次1次定期确认内外部客户满意度水准,并及时调整每月BU满意度90分95分91909093以空杯的心态给自己“增高”、“充电”每月对IPC规范学习及信赖性判定标准进行分级管理并考核90分95分96分94分93分96分项目项目 月份月份1512月月1601月月1602月月1603月月1604月月1605月月目标值0.095%0.095%0.095%0.095%0.095%0.095%当月入库面积(SF)1,576,631.0 1,539,436.0949,825.01,

4、539,738.01,581,446.61,669,497.9当月试验报废面积(SF)1,412.3 1264.831890.28311492.95586,10398,778试验报废率0.089%0.082%0.091%0.090%0.088%0.084%0.000%0.030%0.060%0.090%0.120%0.150%1512月1601月1602月1603月1604月1605月目标值试验报废率Page7降低降低信赖性信赖性试验报废试验报废成本成本,持续持续推行推行成型新周期成型新周期试验使用报废板试验使用报废板替代替代,每月每月试试验报废率均达标验报废率均达标.Page82.1.2.1

5、.人力控制人力控制: :a.加班率管控加班率管控:制制定轮休表定轮休表,每月安排人员休息每月安排人员休息,平时平时安排人员轮流下早班安排人员轮流下早班; b.公司放假时间公司放假时间,依产销生产安排依产销生产安排,合理安排人员值合理安排人员值班班,避免有闲人存在避免有闲人存在;1-6月份平均每人轮休天数为月份平均每人轮休天数为6天天.2.2.2.2.物料控制物料控制: :推行开源节流推行开源节流, ,废废旧模块回收利用旧模块回收利用,2015,2015年年01-201601-2016年年5 5月份总共回收金额月份总共回收金额RMB:32097RMB:32097个个* *0.510.51元元=1

6、6,369.5=16,369.5元元Page93.1.3.1.人员培人员培养养: :制定各组人员制定各组人员岗位技能矩阵表岗位技能矩阵表及各岗位之及各岗位之岗位培训计划表岗位培训计划表, ,每月安排人员轮调学习每月安排人员轮调学习, ,以以培养培养多功能人才多功能人才. .-一厂实验室共一厂实验室共1919人人, ,截止到截止到目前目前有有1616人可以从人可以从事事3 3个岗位以上个岗位以上. .Page103.2.3.2.仪器仪器/ /设备保养及维护设备保养及维护: :针对日常使用仪器要求组员落实点检并在使用过程中针对日常使用仪器要求组员落实点检并在使用过程中注意维护注意维护, ,定时保养

7、定时保养, ,按按时时送至送至仪仪校校验校校验, ,监督组员正监督组员正确操作确操作. .仪器异常及时反馈仪器异常及时反馈. .针对安全隐患较高之设备针对安全隐患较高之设备( (如冲片机如冲片机/ /锡炉锡炉/ /XRFXRF测试仪测试仪) )制定安全操作制定安全操作规范规范并做并做教育训练教育训练, ,避免安全事故发避免安全事故发生生. . -代理代理期间安全教育训练已做期间安全教育训练已做1616次次Page113.3.3.3.物料物料: :定期做物料盘点,对周配送物料及月需求做合理计划,确保物料不短缺,不浪费.严格管控贵重金属（锡条）,做到账目,实物一致,添加由专人监督完成,确保贵重物料

8、不浪费,无遗失-锡条每月用量均在目标范围内锡条每月用量均在目标范围内. .项目项目 月份月份1512月月1601月月1602月月1603月月1604月月1605月月合计合计 SAC0307目标值(150KG )1501501501501501502260SAC0307实际使用量(KG)120801201001001001980Page123.4.3.4.工作工作方法方法改善改善: :a.针对仪器操作及作业方法不标准现象及时制定针对仪器操作及作业方法不标准现象及时制定OPL,标准化作业标准化作业.-建立建立OPL共共19份份.b.为配合公司持续改善活动为配合公司持续改善活动,带带动动所有所有人人

9、员积极思考员积极思考,并拟写并拟写提案提案:-共共写写提案提案16件件.Page133.5.3.5.工作环境改善工作环境改善: :为为打造出更专业打造出更专业,权威化的实验室权威化的实验室,同时为了能符合厂同时为了能符合厂内内8S的要求的要求,让让员员工能在好的环境里工能在好的环境里工作工作.2015年年10月月配合厂商对物理实验室做了全面的整改配合厂商对物理实验室做了全面的整改.Page143.6.3.6.课内文化推行课内文化推行: :b b. .Page15164.1.4.1.响应响应品系品系QCC推行推行,2015,2015年年参参加加改善活动改善活动. .4.2.4.2.积极学习积极学

10、习, ,提升自我提升自我, ,参参加第二十期加第二十期干訓干訓班班. .备注备注: :参加参加Page164.3.4.3.为使厂内作业符合为使厂内作业符合IPCIPC规范及新产品引进需规范及新产品引进需求求, ,修修订品保课受控订品保课受控文件文件1010份份, ,分别如下分别如下: :序号序号文件名称文件名称序号序号文件名称文件名称1雙波峰焊操作規範雙波峰焊操作規範6信賴性異常處理流程信賴性異常處理流程2錫爐管制作業辦法錫爐管制作業辦法7信賴性風險評估管理辦法信賴性風險評估管理辦法3品保课各岗位品保课各岗位WI8阻抗测试制作规范阻抗测试制作规范4信賴性試驗操作規範信賴性試驗操作規範9周期管制

11、制作規範周期管制制作規範5XRFXRF檢測儀操作規範檢測儀操作規範10物理實驗室管理手冊物理實驗室管理手冊Page17184.4.4.4.主导品质改善案例主导品质改善案例: :7 7件件(-(-降低各降低各BUBU防防焊焊信赖性信赖性异异常件数常件数) )-自自2016/1/242016/1/24召开改善会议后召开改善会议后, ,由原来各由原来各BUBU防焊平防焊平均每月均每月1616件异常件异常, ,下降至平均每月下降至平均每月8 8件件( (下降率下降率50%)50%)( (统统计计1602-16051602-1605月资料月资料) )Page18管理理念管理理念: :以以个人魅力影响他人个人魅力影响他人, , 以以绝对执行力带领团绝对执行力带领团队队! ! 未来目标未来目标: :完善完善自己自己, ,努力成为一名合格努力成为一名合格的的管理者管理者！Page19