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1、新时代物业安全责任书新时代物业安全责任书应该如何写？下面是小编整理的对于新时代物业安全责任书范文，欢迎借鉴安全治理目标责任书为了贯彻安全生产法和“安全第一，预防为主”的方针，增强公司项目部和全员的安全责任感、 坚固树立安全责任意识， 最大限度的消除各类别安全隐患， 把一切事故和苗头泯灭在萌芽状态。依照公司公司成功体系标准和 15 年推行 “三自一包、自负盈亏 ”的全面目标治理的措施，全面提升公司安全服务质量为主线。得到 “事事有标准、事事有人干、事事有人管，事事有改进 ”安全治理目标，仔细执行安全生产的八字方针，结合投资公司的实际事情制定以下安全治理目标责任及答应：一、人员治理(一 )定时组织

2、学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行国家及公司的规范和技术要求。(二 )积极参加各种安全生产活动，同意各种安全教育，遵章守纪，坚守工作岗位，别串岗，别脱岗，别酒后作业，集中精力工作。(三 )仔细学习电气、水暖、工程施工等安全技术操作规程，做到应知应会。熟知安全知识，按章操作，别违章作业，别冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。杜绝无证上岗现象。(四 )坚持每日巡回检查制度。对漏电掉闸装置、电气设备，水暖设备、工程施工、尤其是挪移和手持电动工具、照明灯、拖地电缆线，定时进行安全检查，排除别安全因素，并对电气设备进行定期维修保养。(五 )提高增强自身技术业务水平，应对工作负责，别得马虎和随意作业，

3、经常检查施工用电状况，及时完善整改，正确使用劳动爱护用品，做到衣着整齐，穿好绝缘鞋，戴好安全帽，整装上岗，在高空或惊险处作业时应系好安全带。(六 )严禁带电作业和冒险作业，发觉隐患马上整改， 决别允许发觉隐患别整改，别汇报。(七 )做到文明施工，别得从高处抛掷物品，用后的电线和工具及时回收，妥善保管，线路架设规范，配电箱、开关箱及时上锁，用电标志明显。(八 )停电作业必须严格执行操作规程，停电， 送电必须有专人负责，开关上要挂 “有人工作”， “严禁送电 ”等警告牌，严禁带电作业。(九 )定期做好职员技能安全培训，做到有记录，有培训科目、培训内容、有考核结果、别合格培训，直到合格为止，杜绝别合

4、格者上岗作业。二、房屋及公共设施、设备的维修养护：1、房屋维护保养外墙：无脱降、无破损、无纸张乱贴、乱涂乱画和乱悬挂现象;室外招牌、广告牌、霓虹灯等按规划设置，保持整洁统一美观，无安全隐患;每年依照业主需求对建造物进行房屋外墙清洗。2、 设备维修养护：按时交接班，仔细填写各项设备运行、巡视记录;严格遵守安全操作程序，做好安全作业措施;做好防火、防汛、防盗、防雷、防安全事故等应急预案措施的演练培训;3、 绿化：绿化工作分为四季，并按月计算。春、冬两季除对日常的养护、保洁、浇水外，每月防虫1 次，防病1 次，除杂草 1次(人工 )，剪草一次，施胖按季度2 次，时刻安排在每月上旬进行;夏、秋两季养护

5、和浇水加大力度。每月上旬进行施胖1次，除杂草2 次 (使用除草剂)，防虫 2 次，防病 1 次，剪草 3 次 ;依照季节别同，对管辖区绿化带定期进行养护，修剪打药、施胖、浇水等工作;三、安保及消防治理：1、安保工作：随时对管辖区内日常工作进行监督检查，对重点部位加强监控;巡逻人员应别定时地对管辖区各部位进行检查，发觉事情马上kok电子竞技， 并按预案进行监控 ;各岗位执勤人员应在操纵范围内巡逻，多观看，别放过任何小咨询题;严格执行和遵守公司与甲方的安全规章制度;制定并熟悉安全应急事故预案。仔细做好交接班和所有记录的填写工作。2、消防工作：严格遵守消防法的各项规章制度，做到持证上岗。定期和别定期进行认真检

6、查消防各类指标，重点部位的检查工作，做到预防为主;定期培训职员的消防意识和各类器材的使用;严格执行和遵守公司与甲方的安全规章制度;制定并熟悉消防安全应急事故预案和演练。仔细做好交接班和各类巡视记录的填写工作。四、目标治理l、工伤死亡率为0 人 / 年 (每发生一起、扣除承包人(项目经理 )全年绩效、并落级。一票否决制 )。一2、工伤重伤率为10000 元 )。0 人 / 年 (每发生一起重伤扣l3 分、扣除承包人(项目经理)绩效50003、火灾事故为0 次 / 年 (每发生一起扣除承包人(项目经理)全年绩效、并落级或者开除、一票否决制)4、消防安全事故5000 元 )。0 次 /年(每发生一起

7、扣l3分，扣除承包人(项目经理)绩效1000元5、设备设施安全为O 次 / 年 (包括通信设备)(每发生一起扣l3 分，扣除承包人(项目经理)绩效 500 元 1500 元 )。6、服务质量投诉0 次/ 年 (每发生一起扣l3 分，扣除承包人 (项目经理 )绩效 500 元1500元)。7 安全技能培训 100%/年 (每发生一起扣 l 3 分，扣除承包人 (项目经理 )绩效 100 元500元)。8、食物中毒为0 次/ 年 (每发生一起扣元)。 (限公司基地食堂)l3 分，扣除承包人(项目经理)绩效500 元1500元一9、交通安全死亡事故为5000 元 )。0 人 / 年 (每发生起扣31

8、0 分、扣除承包人(项目经理)绩效100010、各类事故隐患整改率在95%以上 (达别到事故隐患整改率除承包人 (项目经理 )绩效 300 元人 )。95%的，每项扣1 分，扣10、公司机密泄漏事件为0 次 /年(每发生一起扣310分、扣除承包人(项目经理)绩效 1000 元一 3000 元 )。以上各类考核指标的监督治理部门为：安全质量部、人力资源部、 财务服务部、行政服务部、港洁安全服务部、朝航安全服务部、博艺达安全服务部、各公司项目部。本责任书一式三份，留存投资公司安全质量部备案一份，各职能部门留存一份、各项目部留存一份。甲乙双方各执一份甲方：乙方：总裁各职能部门经理承包人日期：年月日日期：年月日