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1、安全生产标准化范文安全生产标准化范文一各位领导、同志们:首先我代表 XX厂感谢省安监局给了 我们这次安全标准化交流学习的机会。XX集团有限责任公司XX 厂始建于1993年。经过二十年的发展,目前已形成常压 800万 吨/年,催化300万吨/年,重整100万吨/年,加氢200万吨/年的 加工能力,工厂占地面积 2200亩,现有职工2000人。现将开展 标准化以来的一些做法与取得的效果汇报如下,不当之处敬请指ZE. o一、严格标准,狠抓落实,全力推动安全标准化有效运行。 自从2006年9月份被确定为安全标准化试点单位后,我厂认真 贯彻落实省、市、县安监部门及上级公司关于危险化学品从业单 位安全标准
2、化工作的指示精神,成立了以厂长为组长、其他厂级领导为副组长,各职能科室主要领导为成员的工作小组,扎实推进安全生产标准化建设,严格按照各个要素要求开展工作,虚心接受上级部门的年度审核与指导。于2008年10月顺利通过安全标准化二级达标验收。2011年6月,新kok电子竞技危险化学品从业单 位安全生产标准化评审标准 出台后,我们对照新kok电子竞技标准进行查 缺补漏,解决运行中存在的问题,确保了安全生产标准化的有效 运行。2011年11月份顺利通过了省安监局的换kok电子竞技审核。在实施 安全标准化的六年里,企业取得了未发生任何生产安全事故、环境污染事故和交通事故的较好业绩。二、健全制度,规范作业,完善安全标准化基础工作。搞好安全标
3、准化工作的关键是建立健全科学合理的各项安全管理 制度,规范人的行为与物的状态。我们从安全生产标准、目标、 责任、措施、考核等环节入手,重新修订全厂的51项安全管理制度和上至厂长下至一线职工的176类不同岗位人员的安全环保职责,弁严格监督做好制度和责任的落实。在实施过程中,对 照标准,结合实际,不断进行补充完善了安全标准化规章制度和 工作标准,从而使生产管理协调有序,现场作业规范受控,为榆 林炼油厂的安全标准化建设提供了制度保障。三、积极学习先进的管理经验,全力提高安全管理水平。 在 安全标准化建设过程中,我们积极学习同行企业先进的安全管理 经验,不断提高、充实自身安全标准化工作。近五年来,我们
4、连 年多次派送精兵强将到中石油、 中石化及延长石油集团内部优秀 企业进行实地考察,学习他们在安全标准化方面先进的管理方法 和经验。回厂后,及时召开专门的学习成果汇报会,对科学可行 的经验限期在全厂范围内推广, 在工作中加以落实和应用。同时, 我们多次聘请国家和省内的知名安全生产管理专家对全厂各级 管理人员进行安全知识培训, 很好地强化了安全意识, 更新了安 全生产知识,提升了职工队伍素质,促进了我厂的安全管理水平 进一步提高。四、认真防范生产事故,积极从事后处理向事前预防转变。通过不断加强安全生产管理,持续改善生产装置的安全状 况,努力提高装置的本质安全水平, 将事故预防从传统的事后处 理向先
5、进的事前预防转变。一是重点做好全厂各类事故预案编制、演炼、评审和改进 等工作,坚持预案的完整性、系统性与可操作性都得到很好的检 验。二是充分运用现代科技手段,在装置区安装了视频监控系 统,同时将操作室计算机控制系统与生产装置运行数据、安全附件数据实时交换,实现了岗位操作人员对生产装置运行情况的连 续监控。三是通过技术改造和科研攻关,在生产管理DCS系统的基 础上,引入先进控制系统与 ESD自保系统,提高了关键工艺参 数的控制水平,装置操作平稳率和产品合格率得到了有力的保 障。五、加强宣传教育培训,提高员工安全意识和安全技能 企 业主要负责人和安全管理人员都经过培训考核弁取得任职资格。 今年我们
6、又根据年初制定的分级培训计划,完成了对班组长以上管理干部的安全生产标准化培训。今年的注册安全工程师考试,我厂基层单位主要负责人、 安全管理人员共有140余人报名(包括老考生),目前全厂有75 人通过了注册安全工程师考试,有 37名同志进行了注册。我厂特种作业人员和特种设备操作人员经考核后全部持证 上岗。六、发挥安全文化的软实力,使安全标准化工作整体推进。 一是深化安全文化建设, 提高全员安全意识,为安全标准化的顺 利实施提供思想保障。为了让员工成为安全文化的参与者、建设者、受益者;二是组织员工编写了安全歌曲,汇编了 XX厂安全文化手册,组织员工积极进行宣贯学习;三是利用 安委会、调度会、安全环
7、保分析会、班组安全活动、全员答卷、 安全生产月、6.5环境日、11.9宣传日 等多种形式,对全厂 干部职工进行安全教育,营造浓厚的安全文化氛围。 安全文化建 设,为安全标准化的顺利实施提供了坚强保障。七、坚持做好检查与自评, 标准化的运行不断规范 我们建 立了完备的安全检查制度,各专业部门通过日检、周检、节前检 查、季度检查等形式,及时查处、整改各类问题和隐患。在日常 工作中,各部门一直把不间断的安全检查作为规范现场管理、及时发现弁解决各种问题的一个重要途径,通过积极开展安全标准化查改工作,确保安全标准化有效运行。全厂每年至少组织安全标准化自评两次,对查出的问题逐 项进行整改。今年6月份,我们
8、对照标准进行了认真的自查自评, 自评分为97.95分;对一些不尽如人意的地方进行了整改。8月上旬,我们迎接了 XX集团公司专家组的标准化联合审核,专家组 对我厂的标准化运行情况审核结果给予了充分的肯定与好评。以上是我们在实施安全标准化工作中的一些做法,按照标 准,我们还有不少需要改进的地方。在今后工作中,我们将积极 学习借鉴各兄弟企业安全标准化工作的先进经验,扎扎实实地做好各项工作,使企业的安全生产标准化工作再上新台阶。安全生产标准化范文二首先,我代表刘桥一矿,热烈欢迎各位领导莅临我矿检查 指导工作!下面,将我矿在安全精细化、质量标准化工作开展情 况,向各位领导作一简要汇报。近年来,我矿以 安
9、全第一、质量第二、生产第三 的安全 观为指导,以 两创建、一实现 (创建全煤企业文化示范矿、恒 源公司示范矿井,实现安全生产五周年和第五个安全年)为目 标,贯彻落实 巩固、提升、深化 安全质量标准化工作总体要求, 把安全质量标准化建设作为矿井的基础工程、生命工程、效益工程来抓,持之以恒,长抓不懈,取得了一定的成效,积累了一定 的经验,实实在在得到了好处,员工素质得到全面提升,作业环 境得到较大改观,工程质量大幅度提高,员工工作效率得到明显 提升,实现了保安全、促生产、增效益、提形象。截至今天,已 实现安全生产1851天。先后荣获省 安全文化示范矿井、全国 安全文化示范企业、国家级安全质量标准化
10、矿井 。回顾近年来的安全精细化管理工作,基本经验和做法是: 突出六个重点、六个抓手,做到薄弱环节有突破,优势专业有 巩固,领先项目有创新,促进了安全效果的不断提升。一、以转变观念为重点,以理念渗透为抓手,增强认识的 先进性搞好安全精细化、质量标准化,人是根本。一是用理念影 响人。总结、提炼、强化了 安全第一、质量第二、生产第三、没有抓不好的安全、只有不到位的管理的安全管理观、安全第 一、生命至上,安全为自己 的安全行为观、 遵章光荣、三违 可 耻 的安全荣辱观等理念的渗透,提升了员工自保互保意识。二 是用文化熏陶人。在创建 全煤企业文化示范矿 过程中,我矿将 五精管理有机地融入安全管理和质量标
11、准化创建工作中,针对 各岗位工种实际,组织专业人员编写了 131个岗位工种标准流程 操作法要诀,从穿衣戴帽、列队行走、集体上下井、班前安全礼 仪、手指口述等日常行为入手,对员工的道德、行为、工作和上 下班交通安全,都严格按照要求进行了规范化, 潜移默化中改变 了员工的安全意识和安全行为,形成了严谨、负责的工作态度, 培养了按章作业、正规操作的良好习惯,促进了矿井安全生产。第三,打造了 212安全文化宣教体系(2 一面创新文化墙、一个 安全教育帽室;1安全教育运输线;2井口安全文化建设长廊、乘 人索道安全文化之声)。通过理念渗透,使广大员工充分认识到 抓安全质量标准化就是抓基础、抓安全、抓效益,
12、从而提高了员 工内在动力。二、以建章立制为重点,以层级管理为抓手,保证制度的 规范性搞好安全精细化、安全质量标准化,制度是保证。我矿在 坚持常规性安全管理制度的基础上,全面引入了层级追溯式安全管理体系,凡是排查出的隐患或发生的各类事故都要分层级 追溯,查出事故隐患的根源,落实事故隐患的主体,杜绝了责任 向下推,问题搞不清的现象,促进了隐患信息的闭合管理,增强 了自主管理的责任心和执行力 ;强化了 零星工程安全风险预控 制度,对零星工程实行一工程一措施,弁在开工前实行安全 分析制度,对安全分析不到位、隐患排查不到位、预防措施制定 不到位的,坚决杜绝施工;完善了四人联岗 工作制,在开工前、 施工中
13、、收工后由跟班区(队)长、带班班(队)长、瓦检员和安检 员联合进行隐患排查治理与签字确认,做到班前不安全不开工、 班中不安全不生产,班后不安全不交班 ;健全了安监员 433考核 末位淘汰制,按照执行力 40%,现场管理30%,安全效果30% 的比例,严格考核安监员,对考核末位的安监员予以清离,这一 举措有力提升了安监员精业勤业的责任心和敢于碰硬的执行力;积极推行了三违积分管理制度,按照三违轻重情况对三违人 员进行积分建档,积分达到12分的实行一次性重罚。弁对 三违 人员过 五关(经济处罚关、亲情帮教关、教育培训关、班前检 讨关、安全保证关)后,方可重新上岗,进一步规范了员工行为。三、以完善机制
14、为重点,以流程闭合为抓手,体现管理的 系统性搞好安全精细化、安全质量标准化,机制是保障。建立完 善了安全监管四保机制。一是全员参与机制。规定所有员工工 资奖金与本单位、班队的安全效果挂钩,明确基层科(区)行政一把手是本单位安全第一责任人;班队长对本班组的安全负责;每名员工对其所在的岗位安全负责。二是监督检查机制。实施了 五 大平行 监督:职能科室每月不定期对井下检查不少于2次,主要检查重大隐患落实整改、工程质量动态达标情况;动态督查组采取灵活机动的督查方式,重点督查薄弱时间、薄弱地点、重点 区域及 三大员 上岗履职情况;青安岗每月检查不少于 2次,主 要检查员工是否按操作标准作业;职工代表每月
15、检查不少于1次, 主要检查员工井下施工安全环境是否良好;安监员班班检查,主要检查监管头面,安全效果、工程质量是否动态达标。三是激励 约束机制。季度达到 示范工程 的单位、系统,采掘单位人均嘉 奖1200元,辅助单位人均900元,切实使员工感受到抓好工程 质量能给自己带来实实在在的效益。同时,加大安全生产责任追究的力度,突出管理、执行和监督 三大主体 责任,实施经济处 :托姓责任追究 两同时。对发生的各类事故都必须按照四不放过的原则,认真系统进行追查分析,保证责任人经济上处 罚到位,行政上追究到位,提升各级人员的安全责任心。四是分 析评估机制。安全监察部在每周一的安全办公会上汇报各单位 示范工
16、程创建进展情况,各专业领导小组成员不定期对本专业 示范工程创建工作进行监督检查,分管矿长定期召开示范工程 创建工作协调会,协调解决专业之间的疑难问题,及时掌控示范工程创建工作进程。四、以现场管理为重点,以动态控制为抓手,提高调控的 及时性搞好安全精细化、安全质量标准化,过程控制是核心。一 是抓源头,确保设计方案达标。在 安全经济技术一体化 理念的 指导下,以技术为先导,统筹考虑安全环境、员工素质、经济性 比较等方面的因素,合理确定巷道断面大小、 科学选择支护形式 和施工参数,细致安排采场布局,确保设计最优。二是抓过程, 确保施工流程达标。实行 四查三不准,即每名员工开工前、施 工中、收工后严格
17、排查隐患,安监员巡回检查违章违纪现象,班 组长巡回检查安全生产情况,安监员和班队长联合检查工程质量 员工措施标准考试不合格不准上岗,施工前没有安全确认不准 开工,质量不达标不准交班。三是抓验收,确保考核结果达标。推行 三化 验收,即坚持矿专业质量验收 动态化,职能部门日 常指导巡回验收 常态化,基层班队交接验收和安监员质量评估验收一体化,通过努力,有力提升了质量标准化建设水平和档 次,保障了安全效果。五、以提高素质为重点,以员工培训为抓手,追求工作的 创新性搞好安全精细化、安全质量标准化,员工素质是支撑。一 是加强基层班组建设。打造 五型 班组,坚持以安全生产为核心, 以提升班队长和员工队伍素
18、质为重点,把班队建设成为本安型、 精益型、创新型、节约型、和谐型的团队,把班队长锻造成素质 高、技术精、会管理的基层优秀管理者,从而实现123目标,即一个形成,形成有我矿特色的班队建设与管理体系。 两个提高, 生产一二线班队长文化程度得到提高;一二线员工技能等级水平 得到提高。三个实现,班队长实现公开竞聘或民主选举;60%以上 的班队实现精细化标准班队;高级技能工认定比例实现在岗总人 数的2%以上。二是加强员工培训。实施理论与实操一体化培训。 首先,办班培训,2013年至今共举办各类培训班 99期,参培人 员3294人次。其次,实操培训,共举办实操培训10期185人次。 第三,扎实开展职业技能
19、鉴定工作,目前达到初级工及以上的有2991人。止匕外,基层单位还开展了 四个一、岗位练兵、实 操演练、导师带徒等具有特色、富有成效的互助学习法,这 些举措使职工素质得到明显提高。六、以整体推进为重点,以阶段目标为抓手,确保创建的 有序性搞好安全精细化、安全质量标准化,方式方法是关键。我 们按照 典型引路,以点带面,循序渐进,整体推进 的工作方法, 促进了安全质量标准化工作的不断深入。为确保安全质量标准化在动态中达标,在达标中创新,矿 积极引导全员参与,在广泛宣传创建 示范矿井 的重要性的基础 上,积极开展 示范工程 创建评比活动,召开现场会,展现亮点、 典型引路、以点带面、整体推进。积极鼓励各
20、单位大胆探索创新, 采煤专业推广运用了五条线管理:即 煤壁一条线,支柱一条线、钱接梁头一条线,链板机(溜煤道)一条线、切顶支柱一条线;开掘 专业推广应用了七条线管理(即风水管路吊挂一条线,电缆吊挂一条线、轨道铺设一条线、皮带铺设一条线、水沟施工一条线、 照明灯线一条线,锚杆打装一条线)。机运专业推广应用了 三线 三洁三标定置 管理(即电缆吊挂一条线,设备摆放一条线,照明 灯具一条线。设备设施整洁,卫生整洁,人员面貌整洁。操作规 范标准,检修质量标准,设备运行标准;各种安全设施、设备定置编号管理)。通过以上标准的实施,有力推动了矿井安全质量 标准化建设上水平、上台阶。现在距年底还有70天的时间,
21、我矿将以 战危机、保生存、 稳民生 为指导,以落实128经营工作方针为主线,以开展 深 反思、查短板、抓整改、保安全 活动为抓手,深刻反思问题, 认真查找短板,强化责任落实,确保实现第五个安全年,力争实 现公司安全高效 示范矿井,为今年收好尾、明年开好头,为下 一步创建 五精管理样板矿 奠定良好的基础。各位领导、同志们,虽然我矿在安全精细化管理上,取得 了一定成绩,但同领导的期望相比,与兄弟单位先进经验相比, 还存在不少差距。我们将以此次现场会为契机,对照先进找差距, 对照标准查不足,自我加压,全面推进,深入持久地开展好安全 精细化、安全质量标准化工作,确保安全生产持续健康发展。安全生产标准化
22、范文三今年项目部在建工程主要是港区纬三路和陆公路新建工程,纬三路工程全长3050米,路幅宽度22米;陆公路全长1717 米,路幅宽度15米。在项目部的精心管理和有关上级部门的热 情指导下,现场严格执行各项要求,坚持科学的发展观,以安全 生产为重点,以构建 安全、文明、和谐 为目标,向管理要效益, 向提高职工素质要效率,不断增强了施工现场的生机和活力。二、开展安全标准化工作的基本情况:自安全标准化工作开展以来,认真贯彻落实上级关于开展 施工安全标准化建设的文件、指示精神,以创建示范安全标准化 为目标,按照安全标准化的标准,坚持高境界定位、高标准运作, 高起点创新,全员发动,全员参与,不断强化安全
23、基础工作,狠 抓现场安全管理,有力推动施工现场安全生产形势的稳定发展。自项目部组建以来未发生任何一起安全事故。(一)、提高思想认识,深入宣传发动,强化组织领导,保证安全质量标准工作的顺利开展。安全标准化工地建设是一套行之有效的安全管理体系和方 法,是促进施工安全持续发展的有效途径,是安全生产的基。 是建立安全生产长效机制和构建本质安全型工地的主要内容和 根本措施。为切实保证安全标准化工作的顺利进行,成立了以项目经理为组长的 安全标准化 工作领导小组,弁定期召开会议, 对照标准,从制度建设、现场管理落实到各方面的工作标准要求 都逐一安排落实,逐项落实到分管部门、分管人员。领导小组在 安质科设办
24、公室,安质科科长具体负责日常的管理工作,重点检查各级人员的责任落实,对责任落实不力的在总结会议进行通 报。各作业队也都相应地设置群众兼职安全员,形成了自上而下的安全标准化工作领导体系。 在组织全体人员进行学习培训做了 大量工作,进行了广泛的宣传发动,制作了安全宣传牌板、标语 等,组织人员深入现场各道工序认真讲解,让每一名职工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施, 从而为安全标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。(二卜强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任落实,为安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。在安全标准化活动创建过程中,我们不断强化标准学习, 尤其是在抓责任制落
25、实上狠下功夫。首先对各级管理人员进行了 集中培训,其次是加强了职工的培训学习, 充分利用业余时间学 习安全标准化标准的各项具体规定,形成了人人学标准、人人懂标准,上标准岗、干标准活的浓厚氛围。为切实搞好安全质量标 准化工作,我们从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手, 逐步建立完善了安全标准化工作体系,结合现场实际,不断进行补充完善,对照新标准逐条逐项进行自查自纠,对查出的与新标准不符的,制定措施,落实人员,全面整改。(三卜突出超前预防,着眼创新发展,筑牢了安全生产的基 础。第一,稳固基。欢咸嵘陌踩曜蓟。我们在创 建安全标准化工地中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新, 在巩固
26、中提高,使安全标准化水平有了显著提高。 首先我们不断 加大安全投入,对照标准进行集中整治 ;另一方面,对安全标准 化规定的新内容,始终坚持高起点,高标准,求真务实、注重实 效,不搞突击,不摆花架子,平时抓、抓平时,长抓不懈。第二, 加大投入,提高安全装备技术水平,为安全生产创造条件。我们 以争创安全标准化为契机,立足加大安全投入和科技兴安战略 相结合,努力创建本质安全型工地。 不断创新。第三,突出重点, 强化隐患排查与治理,杜绝了各类重大事故的发生。 根据上级一 系列文件精神,及时制定和完善了隐患排查责任追究制度,弁加大安全监督检查力度,从领导到业务部门,及时排查分析管理范 围内的重大隐患和薄
27、弱环节,弁对排查出的各类隐患实行分级管 理。每月组织排查一次,对排查出的隐患做到措施、 人员、时间、 奖罚 四落实,弁安排复查、验收,直至消除隐患。工会组织实 行了 一法三卡活动,对发现的安全隐患进行下发整改通知单 ; 各具有危险性较大的施工点均设置了危险源警示卡,及时提醒作业人员进行正确的安全防护。安全检查是安全管理的重要手段, 确保动态安全的重要措施。我们在坚持专项检查、突击检查、定 期检查、特殊季节检查以及节假日大检查等多种形势,不断创新安全检查思路,推行了安全检查、整改、复查、考核 闭合 管理 办法,大大增强了检查人员和被检查作业队的责任心,有效地解决了检查中形式主义和走过场的问题。
28、尤其是推行的安全标准化 量化检查考核办法,检查人员按照标准,逐项检查,有力促进了 现场安全标准化水平的提高, 从而使现场时时处于动态达标。 第 四,坚持以人为本,强化教育培训,不断提高了广大职工自主保 安意识和依法操作的能力。我们始终把提高职工业务技术素质作 为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化,有 力推动了安全生产形势的稳定发展。项目部已经形成了从要我安全到我要安全思想型转变。积极开展群众安全监督员活动, 每道工序均设置了群众安全监督员, 每位群众安全监督员及时记 录弁反馈施工过程中的安全隐患, 群众安全监督员每月可获得津 贴,收到了良好效果。1 .安全生产标准化kok电子竞技范文3篇2 .安全生产标准化演讲范文3 .安全生产标准化发言范文4 .安全生产标准化自评kok电子竞技范文3篇5 .安全生产标准化总结范文3篇6 .安全生产标准化汇报范文3篇7 .安全生产kok电子竞技范文6篇
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