kok电子竞技

1、置业顾问培训纲要置业顾问培训纲要目录 培训培训1培训培训1.1置业顾问置业顾问公司的形象代表公司的形象代表公司经营公司经营理念的传递者理念的传递者客户购房的引导者客户购房的引导者推荐楼盘的专家推荐楼盘的专家客户意见反映给客户意见反映给公司的媒介公司的媒介客户最好的朋友客户最好的朋友市场信息的搜集者市场信息的搜集者具有创新精神、具有创新精神、卓越表现的追求者卓越表现的追求者培训培训1.2客客户户u是公司财富及个人利益的来源u是公司的一个组成部分u不是有求于我们，而是我们有求于他u不是与我们争论的人u应该受到做高礼遇培训培训1.3培训培训2培训培训2.1u 同情心同情心u 自我驱动力自我驱动力u

2、积极的心态积极的心态培训培训2.2前轮代表心态前轮代表心态 憧憬憧憬 使命感使命感 价值观价值观 信念信念 意志力意志力脚踏车代表力脚踏车代表力 洞察力洞察力 学习能力学习能力 控制力控制力 表达能力表达能力 专业技巧专业技巧 公关力公关力 交际力交际力后轮代表知识后轮代表知识公司背景公司背景 房地产行业房地产行业 常用术语常用术语 顾客特性及其购买心理顾客特性及其购买心理 市场营销相关内容市场营销相关内容培训培训2.3u 言谈侧重道理言谈侧重道理u 喜欢随时反驳喜欢随时反驳u 谈话无重点谈话无重点u 言不由衷的恭维言不由衷的恭维u 懒惰懒惰培训培训3培训培训3.1u 服饰服饰u 头发头发u

3、装饰装饰u 整体要求整体要求培训培训3.2u 站姿站姿u 坐姿坐姿u 动姿动姿u 交谈交谈 a.交谈礼仪交谈礼仪 b.交际礼仪交际礼仪 c.电话礼仪电话礼仪培训培训3.3u 用眼睛说话用眼睛说话u 微笑的魅力微笑的魅力u 规范的握手礼节规范的握手礼节u 使用名片礼仪使用名片礼仪培训培训4培训培训5培训培训6培训培训6.1u 电话接听规范礼仪电话接听规范礼仪u 有序介绍有序介绍u 适当的情感传递适当的情感传递培训培训6.2u 开门见山直接留电话开门见山直接留电话u 交谈中留下电话交谈中留下电话u 施以小利施以小利u借口借口u留下自己的联系电话留下自己的联系电话培训培训6.3u 特殊性说法特殊性说

4、法a. “在在 区域中我们是唯一具有区域中我们是唯一具有 ”b. “我们不但做到了我们不但做到了 ，我们还特别增设了，我们还特别增设了 ”c. “这里有最这里有最 ”d. “像我们这样好的像我们这样好的 在周边可以说绝无仅有在周边可以说绝无仅有”u重要性说法重要性说法a.两全其美法两全其美法b.情景造梦法情景造梦法培训培训6.4u一般疑问句一般疑问句a. “王先生家住附近吧王先生家住附近吧”b. “李先生是看报纸知道我们这里的吧？李先生是看报纸知道我们这里的吧？”c. “孙小姐买房是和父母一起住吗？孙小姐买房是和父母一起住吗？”d. “赵小姐考虑买三房吧？赵小姐考虑买三房吧？”u特殊疑问句特殊

5、疑问句 a. “王先生家住哪里？王先生家住哪里？” b. “李先生是怎么知道我们这里的？李先生是怎么知道我们这里的？” c. “孙小姐买房几个人。克镄〗懵蚍考父鋈俗。俊 d. “赵小姐想买多大的？赵小姐想买多大的？”u选择疑问句选择疑问句 a. “王先生家住裕华区还是长安区？王先生家住裕华区还是长安区？” b. “李先生是看报还是朋友介绍来的？李先生是看报还是朋友介绍来的？” c. “孙小姐买房自己用还是父母一起。克镄〗懵蚍孔约河没故歉改敢黄鹱。俊 d. “赵小姐想买三房还是二房？赵小姐想买三房还是二房？”培训培训7培训培训7.1u 准备的技巧准备的技巧u 电话接通后的技巧电话接通后的技巧

6、u 引起兴趣的技巧引起兴趣的技巧u 诉说电话拜访的技巧诉说电话拜访的技巧u 结束电话的技巧结束电话的技巧培训培训7.2u 针对不同的客户有不同的推销时间针对不同的客户有不同的推销时间u 电话找客户的要诀电话找客户的要诀1.要避免的习惯要避免的习惯2.要做的准备要做的准备3.说话的态度说话的态度培训培训7.3u 对答常规应对策略对答常规应对策略u 如何化解客户在电话中的异议和对抗？如何化解客户在电话中的异议和对抗？1.不需要不需要 5.没钱没钱 2.没准备买没准备买 6.我已经听过你们的物业了我已经听过你们的物业了3.太忙了太忙了 7.没兴趣拉，朋友没兴趣拉，朋友4.我朋友是你的同行专家我朋友是

7、你的同行专家 8.浪费你的时间啦浪费你的时间啦培训培训8培训培训9培训培训10培训培训10.1u 目的单一目的单一u 运用促销手段进行电话追踪运用促销手段进行电话追踪 a. 涨价涨价 b.首选有别人看首选有别人看 c.被选已定被选已定 d.有调房有调房 u 追踪电话的一般铺垫追踪电话的一般铺垫 a.回答首次接待遗留问题回答首次接待遗留问题 b.传递项目新信息传递项目新信息 c.根据买房者情况，提出建议根据买房者情况，提出建议 d.假称未接到客户打过电话假称未接到客户打过电话培训培训10.2u 分析客户小定原因分析客户小定原因 a. 价格还未谈好价格还未谈好 b.家人还未商量家人还未商量 c.合

8、同有待搞清合同有待搞清 d.房子还未满意房子还未满意 e.还在别处比较还在别处比较 u 小定的电话追踪注意事项小定的电话追踪注意事项 a.恭喜客户明智选择，还有几个客户在考虑，无奈放弃恭喜客户明智选择，还有几个客户在考虑，无奈放弃 b.提醒客户如期到访所注意事项提醒客户如期到访所注意事项 c.若客户未如期到访，要及时电话追踪，问清缘由若客户未如期到访，要及时电话追踪，问清缘由 d.小定后追踪，千万不可太迁就客户，要给对方制造紧迫感小定后追踪，千万不可太迁就客户，要给对方制造紧迫感培训培训10.3u 做客户的朋友和购房参谋做客户的朋友和购房参谋u 及时传递项目新信息及时传递项目新信息 u 逢节传

9、递问候逢节传递问候培训培训11培训培训12应销应销对售对售策过策过略程略程发发现现机机遇遇树树立立第第一一印印象象介介绍绍谈谈判判面面对对拒拒绝绝应应对对策策略略准备提纲准备提纲把握客户购买活动把握客户购买活动准准备备阶阶段段培训培训12.1培训培训12.2培训培训13培训培训13培训培训14电电话话接接听听迎迎接接客客户户介介绍绍产产品品参参观观样样板板间间带带看看现现场场成交收定成交收定暂未成交暂未成交深入洽谈深入洽谈填写客户填写客户资料表资料表追踪客户追踪客户客户转化客户转化签订签订认购认购书书 交第交第一期一期房款房款办理办理按揭按揭签订签订合同合同客户客户积累积累培训培训14.1.A

10、接听电话礼仪接听电话礼仪培训培训14.1.B对来电查询客户进行电话销售对来电查询客户进行电话销售 培训培训14.2一、基本动作一、基本动作 1.客户进门，每一个看见的销售人员都应主动招呼客户进门，每一个看见的销售人员都应主动招呼“欢迎光临欢迎光临”，提醒其，提醒其 他销售人员注意。他销售人员注意。 2.销售人员立即上前，热情接待。销售人员立即上前，热情接待。 3.通过随口招呼，区别客户真伪，了解所来的区域和认知途径。通过随口招呼，区别客户真伪，了解所来的区域和认知途径。二、注意事项二、注意事项 1.销售人员应仪表端正，态度亲切。销售人员应仪表端正，态度亲切。 2.接待一组客户或一人、或一主二副

11、，以二组为限，绝对不要超过三组。接待一组客户或一人、或一主二副，以二组为限，绝对不要超过三组。 3.若不是真正客户，也应照样提供一份资料，作简洁而热情的接待。若不是真正客户，也应照样提供一份资料，作简洁而热情的接待。 4.没有客户时，也应注意现场整洁和个人仪表，以随时给客户良好印象。没有客户时，也应注意现场整洁和个人仪表，以随时给客户良好印象。培训培训14.3一、基本动作一、基本动作 1.礼貌问候，与客户交互姓名，了解客户基本情况；礼貌问候，与客户交互姓名，了解客户基本情况； 2.按照销售现场已规划好的销售路线，自然而又有重点地介绍产品（着按照销售现场已规划好的销售路线，自然而又有重点地介绍产

12、品（着 重于地段、规划特点、升值潜力等重点）。重于地段、规划特点、升值潜力等重点）。二、注意事项二、注意事项 1.侧重强调本楼盘的整体优势；侧重强调本楼盘的整体优势； 2.利用现场各种销售道具（规划沙盘、户型模具、图片等）讲解楼盘基利用现场各种销售道具（规划沙盘、户型模具、图片等）讲解楼盘基 本特点；本特点； 3.用自己的热忱与诚恳感染客户，努力与其建立相互信任的关系；用自己的热忱与诚恳感染客户，努力与其建立相互信任的关系； 4.通过交谈正确把握客户的真实需求及承受力，并据此迅速制定自己的应通过交谈正确把握客户的真实需求及承受力，并据此迅速制定自己的应 对策略；对策略； 5.当客户超过一人时，

13、注意区分其中的决策者，把握他们相互间的关系。当客户超过一人时，注意区分其中的决策者，把握他们相互间的关系。 培训培训14.4一、基本动作一、基本动作 1.倒茶寒暄，引导客户在销售桌前入座。倒茶寒暄，引导客户在销售桌前入座。 2.在客户未主动表示时，在客户未主动表示时，应该立刻主动地选择一户作试探性介绍。应该立刻主动地选择一户作试探性介绍。 3.根据客户所喜欢的单元，在肯定的基础上，作更详尽的说明。根据客户所喜欢的单元，在肯定的基础上，作更详尽的说明。 4.针对客户的疑惑点，进行相关解释，帮助其逐一克服购买障碍。针对客户的疑惑点，进行相关解释，帮助其逐一克服购买障碍。 5.适时制造现场购买氛围，

14、强化其购买欲望。适时制造现场购买氛围，强化其购买欲望。 6.在客户对产品有认可度的基础上，设法说服他下定金购买。在客户对产品有认可度的基础上，设法说服他下定金购买。二、注意事项二、注意事项 1.入座时，注意将客户安置在一个视野愉悦的便于控制的空间范围内。入座时，注意将客户安置在一个视野愉悦的便于控制的空间范围内。 2.个人的销售资料和销售工具应准备齐全，随时应对客户的需要。个人的销售资料和销售工具应准备齐全，随时应对客户的需要。 3.了解客户的真正要求，了解客户的主要问题点。了解客户的真正要求，了解客户的主要问题点。 4.向客户推荐户型时以候选单位以向客户推荐户型时以候选单位以2户为好，尽量不

15、要超过户为好，尽量不要超过3户。户。 5.注意判断客户的诚意、购买力和成交概率。注意判断客户的诚意、购买力和成交概率。 6.现场气氛营造应该自然亲切，掌握火候。现场气氛营造应该自然亲切，掌握火候。 7.对产品的解释不应含有夸大、虚构的成分。对产品的解释不应含有夸大、虚构的成分。 8.不是职权范围内的承诺应报经现场经理通过。不是职权范围内的承诺应报经现场经理通过。 培训培训14.5一、基本动作一、基本动作 1.介绍中强调项目的优势。介绍中强调项目的优势。 2.让客户切实感觉自己所选的户型，让客户想象他已是样板间的主人，让客户切实感觉自己所选的户型，让客户想象他已是样板间的主人， 感受超前的高档设

16、备以及高额的回报。感受超前的高档设备以及高额的回报。 3.尽量多说，让客户始终为你所吸引。尽量多说，让客户始终为你所吸引。培训培训14.6一、基本动作一、基本动作 1.结合工地现况和周边特征，边走边介绍；结合工地现况和周边特征，边走边介绍； 2.按照房型图，让客户切实感觉自己所选的户型；按照房型图，让客户切实感觉自己所选的户型； 3.尽量多说，让客户始终为你所吸引。尽量多说，让客户始终为你所吸引。二、注意事项二、注意事项 1.带看工地应沿着事先规划好路线，注意沿线的整洁与安全；带看工地应沿着事先规划好路线，注意沿线的整洁与安全； 2.嘱咐客户带好安全帽及其它随身所带物品；嘱咐客户带好安全帽及其

17、它随身所带物品； 3.置业顾问应在客户看房前经行看房设定，设定看房时间、看房路线、置业顾问应在客户看房前经行看房设定，设定看房时间、看房路线、 看房重点，使看房过程顺利、自然，以保证客户看房的满意度。看房重点，使看房过程顺利、自然，以保证客户看房的满意度。培训培训14.7一、基本动作一、基本动作 1.将销售资料备齐一份给客户，让其仔细考虑或代为传播。将销售资料备齐一份给客户，让其仔细考虑或代为传播。 2.再次告诉客户联系方式和联系电话，承诺为其作义务购房咨询。再次告诉客户联系方式和联系电话，承诺为其作义务购房咨询。 3.对有意的客户再次约定时间。 4.送客至大门外或电梯间。送客至大门外或电梯间

18、。二、注意事项二、注意事项 1.暂未成交或未成交的客户依旧是客户，销售人员都应态度亲切，始终如一。暂未成交或未成交的客户依旧是客户，销售人员都应态度亲切，始终如一。 2.及时分析暂为成交或未成交的真正原因，记录在案。及时分析暂为成交或未成交的真正原因，记录在案。 3.针对暂未成交或未成交的原因，kok电子竞技现场经理，视具体情况，采取相应补救措施。针对暂未成交或未成交的原因，kok电子竞技现场经理，视具体情况，采取相应补救措施。 培训培训14.7一、基本动作一、基本动作 1.将销售资料备齐一份给客户，让其仔细考虑或代为传播。将销售资料备齐一份给客户，让其仔细考虑或代为传播。 2.再次告诉客户联系方式和联系电话，承

19、诺为其作义务购房咨询。再次告诉客户联系方式和联系电话，承诺为其作义务购房咨询。 3.对有意的客户再次约定时间。对有意的客户再次约定时间。 4.送客至大门外或电梯间。送客至大门外或电梯间。二、注意事项二、注意事项 1.暂未成交或未成交的客户依旧是客户，销售人员都应态度亲切，始终如一。暂未成交或未成交的客户依旧是客户，销售人员都应态度亲切，始终如一。 2.及时分析暂为成交或未成交的真正原因，记录在案。及时分析暂为成交或未成交的真正原因，记录在案。 3.针对暂未成交或未成交的原因，kok电子竞技现场经理，视具体情况，采取相应补救措施。针对暂未成交或未成交的原因，kok电子竞技现场经理，视具体情况，采取相应补救措施。 培

20、训培训14.8 一、基本动作一、基本动作 1.无论成功与否，每接待完一组客户后，立刻填写客户资料表。无论成功与否，每接待完一组客户后，立刻填写客户资料表。 2.填写重点：填写重点： a.客户的联络方式和个人基本情况；客户的联络方式和个人基本情况； b.客户对楼盘的要求条件（价格、户型、面积、环境等）；客户对楼盘的要求条件（价格、户型、面积、环境等）； c.成交或未成交的真正原因。成交或未成交的真正原因。 3.根据客户成交的可能性，将其分类为：根据客户成交的可能性，将其分类为： A首次到访成交客户；首次到访成交客户； B肯定能成交，但还有一、两个问题需要解决；肯定能成交，但还有一、两个问题需要解

21、决； C有意向购房，且能承受本楼盘价位；有意向购房，且能承受本楼盘价位； D无意向购房，或不能承受本楼盘价位。无意向购房，或不能承受本楼盘价位。 等四个级，以便日后有重点地追踪访询。定期跟踪后对客户情况进行等四个级，以便日后有重点地追踪访询。定期跟踪后对客户情况进行 记录和更新，如遇问题及时向主管及经理反馈。记录和更新，如遇问题及时向主管及经理反馈。 4.一般送交现场经理检查并备案建档，一联自己留存，以便日后追踪客户一般送交现场经理检查并备案建档，一联自己留存，以便日后追踪客户 二、注意事项二、注意事项 1.客户资料表应认真填写，越详尽越好。客户资料表应认真填写，越详尽越好。 2.客户资料表是

22、销售员的聚宝盆，应妥善保存。客户资料表是销售员的聚宝盆，应妥善保存。 3.客户等级应视具体情况，进行阶段性调整。客户等级应视具体情况，进行阶段性调整。培训培训14.9一、基本动作一、基本动作 1.繁忙间隙，按客户等级与之联系，并随时向现场经理口头kok电子竞技。繁忙间隙，按客户等级与之联系，并随时向现场经理口头kok电子竞技。 2.对于对于B、C等级的客户，销售人员应将其列为重点对象，保持密切联系，等级的客户，销售人员应将其列为重点对象，保持密切联系， 调动一切可能条件，努力说服。调动一切可能条件，努力说服。 3.将第一次追踪情况详细记录在案，便于日后分析判断。将第一次追踪情况详细记录在案，便于日后分析判断。 4

23、.无论最后是否成交，都要婉转要求客户帮忙介绍客户。无论最后是否成交，都要婉转要求客户帮忙介绍客户。二、注意事项二、注意事项 1.追踪客户要注意切入话题选择，勿给客户造成销售不畅、死硬推销的印象。追踪客户要注意切入话题选择，勿给客户造成销售不畅、死硬推销的印象。 2.追踪客户要注意时间的间隔，一般以两三天为宜。追踪客户要注意时间的间隔，一般以两三天为宜。 3.注意追踪方式的变化：打电话，发短信，邀请参加促销活动，寄资料等。注意追踪方式的变化：打电话，发短信，邀请参加促销活动，寄资料等。 4.两人或两人以上与同一客户有联系时，应该相互通气，统一立。餍卸。两人或两人以上与同一客户有联系时，应该

24、相互通气，统一立。餍卸。 培训培训14.10.A一、基本动作一、基本动作 1.客户决定购买并下定金时，恭喜客户做出明智投资决定。客户决定购买并下定金时，恭喜客户做出明智投资决定。 2.填写总控表且向大家确认客户所要的单元可供销售。填写总控表且向大家确认客户所要的单元可供销售。 3.带客户到签约室。带客户到签约室。 4.详尽解释定单填写的各项条款和内容：详尽解释定单填写的各项条款和内容： 若是小定金，与客户约定大定金的补足日期及应补金额填写于一张加盖若是小定金，与客户约定大定金的补足日期及应补金额填写于一张加盖 销售部公章的收条上，并注明收取的现场销售代表姓名；待于约定日内补足销售部公章的

25、收条上，并注明收取的现场销售代表姓名；待于约定日内补足 大定金后方可填写认购书；其他内容依认购书的格式如实填写。大定金后方可填写认购书；其他内容依认购书的格式如实填写。 5.收取定金，请客户、现场销售代表、经理三方签名确认。收取定金，请客户、现场销售代表、经理三方签名确认。 6.填写完认购书并加盖销售部公章，将认购书第一联连同定金交款回执单送交填写完认购书并加盖销售部公章，将认购书第一联连同定金交款回执单送交 销售助理点收备案。销售助理点收备案。 7.将认购书副联（客户联）及定金交款收据交客户收妥，并告诉客户于约定日将认购书副联（客户联）及定金交款收据交客户收妥，并告诉客户于约定日 带认购书补

26、交第一期房款并签订购房合同（办理购房贷款）。带认购书补交第一期房款并签订购房合同（办理购房贷款）。 8.详细告诉客户各种注意事项和所需带齐的各类证件。详细告诉客户各种注意事项和所需带齐的各类证件。 9.再次恭喜客户。再次恭喜客户。 10.送客至大门外或电梯间。送客至大门外或电梯间。培训培训14.10.B二、注意事项二、注意事项 1.与现场经理和其他销售人员密切配合，制造并维持现场气氛。与现场经理和其他销售人员密切配合，制造并维持现场气氛。 2.当客户对某套单元稍有兴趣或决定购买但未带足足够的金额时，鼓励当客户对某套单元稍有兴趣或决定购买但未带足足够的金额时，鼓励 客户支付小定金是一个行之有效的

27、办法。客户支付小定金是一个行之有效的办法。 3.小定金金额不在于多，五百元至几千元均可，其主要目的是使客户牵小定金金额不在于多，五百元至几千元均可，其主要目的是使客户牵 挂我们的楼盘。挂我们的楼盘。 4.小定金保留日期一般以三天为限，时间长短和是否退还，需向经理咨小定金保留日期一般以三天为限，时间长短和是否退还，需向经理咨 询。询。 5.折扣或其他附加条件，应报现场经理同意备案。折扣或其他附加条件，应报现场经理同意备案。 6.认购书填写完后，再仔细检查户别、面积、总价、定金等是否正确。认购书填写完后，再仔细检查户别、面积、总价、定金等是否正确。 7.收取的定金须确定点收。收取的定金须确定点收。

28、培训培训14.11一、基本动作一、基本动作 1.客户于约定日期内，带小定收条补足大定定金，并填写认购书。客户于约定日期内，带小定收条补足大定定金，并填写认购书。 2.确定签约日期，将签约日期和签约金额填写于认购书上。确定签约日期，将签约日期和签约金额填写于认购书上。 3.认购书内的优惠金额依据小定收据注明的优惠金额内容来填写。认购书内的优惠金额依据小定收据注明的优惠金额内容来填写。 4.详细告诉客户签约日的各种注意事项和所需带齐的各类证件。详细告诉客户签约日的各种注意事项和所需带齐的各类证件。 5.恭喜客户，送至大门外或电梯间。恭喜客户，送至大门外或电梯间。二、注意事项二、注意事项 1.在约定

29、补足日前，再次与客户联系，确定日期并做好准备。在约定补足日前，再次与客户联系，确定日期并做好准备。 2.填写完后，再次检查户别、面积、总价、定金等是否正确。填写完后，再次检查户别、面积、总价、定金等是否正确。 3.将详尽情况向现场经理汇报备案。将详尽情况向现场经理汇报备案。培训培训14.12一、基本动作一、基本动作 1.填写调房申请单，又销售代表及经理签字，交销售助理备案。填写调房申请单，又销售代表及经理签字，交销售助理备案。 2.将原认购书收回，当客户面封上作废。重开认购书，填上原收据号。将原认购书收回，当客户面封上作废。重开认购书，填上原收据号。 3.将新认购书副本交销售助理换回原认购书，

30、原认购书（两份）交销售将新认购书副本交销售助理换回原认购书，原认购书（两份）交销售 助理与调房申请一同备案。助理与调房申请一同备案。 二、注意事项二、注意事项 1.填写完毕后，再次检查户别、面积、总价、定金、签约日等是否正确填写完毕后，再次检查户别、面积、总价、定金、签约日等是否正确 2.将原定单收回。将原定单收回。培训培训14.13.A一、基本动作一、基本动作 1.恭喜客户选择我们的房屋。恭喜客户选择我们的房屋。 2.验对身份证原件，审核其购户资格。验对身份证原件，审核其购户资格。 3.按认购书规定收取第一期房款，同时相应抵扣已付定金。按认购书规定收取第一期房款，同时相应抵扣已付定金。 4.

31、出示商品房预售示范合同文本，逐条解释合同的主要条款：填写当事出示商品房预售示范合同文本，逐条解释合同的主要条款：填写当事 人的姓名或名称、住所；房地产的位置、面积、四周范围；土地所有人的姓名或名称、住所；房地产的位置、面积、四周范围；土地所有 权性质；土地使用权获得方式和使用期限；房地产规划使用性质；房权性质；土地使用权获得方式和使用期限；房地产规划使用性质；房 屋的平面布局、结构、建筑质量、装饰标准以及附属设施、配套设施屋的平面布局、结构、建筑质量、装饰标准以及附属设施、配套设施 等状况；房地产转让的价格、支付方式和期限；房地产支付日期；违等状况；房地产转让的价格、支付方式和期限；房地产支付

32、日期；违 约责任；争议的解决方式。约责任；争议的解决方式。 5.与客户商讨并确定所有内容。与客户商讨并确定所有内容。 6.将认购书收回，交现场销售助理备案。将认购书收回，交现场销售助理备案。 7.同销售助理协调帮助客户办理银行贷款事宜。同销售助理协调帮助客户办理银行贷款事宜。 8.办好银行贷款后，合同的一份应交客户。办好银行贷款后，合同的一份应交客户。 9.恭喜客户，送客户至大门外或电梯间。恭喜客户，送客户至大门外或电梯间。z培训培训14.13.B二、注意事项二、注意事项 1.示范合同文本应事先准备好。示范合同文本应事先准备好。 2.事先分析签约时可能发生的问题，向现场经理kok电子竞技，研究解决的办法

33、。事先分析签约时可能发生的问题，向现场经理kok电子竞技，研究解决的办法。 3.签约时，如客户有问题无法说服，汇报现场经理。签约时，如客户有问题无法说服，汇报现场经理。 4.签合同最好由购房户自己填写具体条款，并一定要其本人签名盖章。签合同最好由购房户自己填写具体条款，并一定要其本人签名盖章。 5.由他人代理签约，户主给予代理人的委托书最好经过公证。由他人代理签约，户主给予代理人的委托书最好经过公证。 6.解释合同条款时，在情感上应侧重于客户的立。闷溆腥贤。解释合同条款时，在情感上应侧重于客户的立。闷溆腥贤。 7.签约后的客户，应始终与其保持接触，帮助解决各种问题并让其介绍客户。签约后的客户

34、，应始终与其保持接触，帮助解决各种问题并让其介绍客户。 8.若客户的问题无法解决而不能完成签约时，让客户先请回，另约时间，以若客户的问题无法解决而不能完成签约时，让客户先请回，另约时间，以 时间换取双方的折让。时间换取双方的折让。 9.及时检查签约情况，若有问题，应采取相应的应对措施。及时检查签约情况，若有问题，应采取相应的应对措施。培训培训14.14一、基本动作一、基本动作 1.分析退房原因，明确是否可以退房。分析退房原因，明确是否可以退房。 2.报现场经理确认，决定退房。报现场经理确认，决定退房。 3.填写退房申请单，送交经理及上级领导签字。填写退房申请单，送交经理及上级领导签字。 4.将

35、作废认购书（或购房合同）收回，交公司留存备案。将作废认购书（或购房合同）收回，交公司留存备案。 5.结清相关款项，收回交款收据。结清相关款项，收回交款收据。 6.生意不在情谊在，送客送至大门外或电梯间。生意不在情谊在，送客送至大门外或电梯间。二、注意事项二、注意事项 1.有关资金转移事项，均须由双方当事人签名认定。有关资金转移事项，均须由双方当事人签名认定。 2.若有争议无法解决，可申请仲裁机构调解或人民法院裁决。若有争议无法解决，可申请仲裁机构调解或人民法院裁决。 培训培训15培训培训15.1A一、产品与环境一、产品与环境二、唯地段轮二、唯地段轮三、标准环境销讲内容三、标准环境销讲内容 区域

36、位置区域位置 交通状况交通状况 商业配套商业配套 银行、邮局、超市银行、邮局、超市 医疗保健医疗保健 史文化古迹介绍史文化古迹介绍 立体娱乐配套立体娱乐配套 绿色环境配套绿色环境配套 教育配套教育配套四、诡辩环境四、诡辩环境 a.市区中心市区中心 b.交通发达地区交通发达地区 d.偏僻地段偏僻地段 e.未开发地区未开发地区 f.有历史文脉地段有历史文脉地段 g.新规划区新规划区 培训培训15.2A一、规模及规划一、规模及规划二、小区绿化环境二、小区绿化环境 a.绿化环境的特点绿化环境的特点 b.绿化环境的人性化绿化环境的人性化 c.绿化环境介绍两种方式（观景角度和生活角度）绿化环境介绍两种方式

37、（观景角度和生活角度）三、建筑外形风格及建材标准三、建筑外形风格及建材标准 a.建筑风格（欧陆风格和现代风格）建筑风格（欧陆风格和现代风格） b.建筑材料建筑材料 1.外立面建材标准外立面建材标准 2.门厅设计门厅设计 3.电梯电梯 4.门、窗门、窗 5.厨卫及室内装潢厨卫及室内装潢 6.水电、煤气水电、煤气 7.通讯通讯 培训培训15.2B四、房型四、房型 a.得房率得房率 b.客厅、卧室客厅、卧室 c.层高层高 d.客厅的利用率和卧室的私密性客厅的利用率和卧室的私密性 e.朝向采光朝向采光 f.动静分明动静分明 g.交通通道交通通道 h.功能分区是否明晰功能分区是否明晰 i.通风通风 j.

38、开间，进深开间，进深 k.景观景观 l.干湿分开干湿分开 m.设计特点设计特点 n.房型的灵活性房型的灵活性五、开发商、投资商、承建商、设计单位五、开发商、投资商、承建商、设计单位 培训培训16培训培训16.1定律定律1：客户是一定可以搞定的：客户是一定可以搞定的定律定律2：我一定能搞定客户：我一定能搞定客户定律定律3：客户所讲的不买的理由全是借口：客户所讲的不买的理由全是借口定了定了4：客户的要求是可以在一定程度上满足的：客户的要求是可以在一定程度上满足的定律定律5：项目的任何优点都足以影响客户的生活品质：项目的任何优点都足以影响客户的生活品质定律定律6：清晰有力的主打点：清晰有力的主打点+

39、周全细致的辅助点周全细致的辅助点 +完善的服务完善的服务=成交成交 培训培训16.2一、为异议做准备一、为异议做准备二、预测并预先采取行动二、预测并预先采取行动三、异议出现先采取行动三、异议出现先采取行动四、态度积极乐观四、态度积极乐观五、倾听五、倾听听完异议听完异议六、弄清异议六、弄清异议七、解决异议七、解决异议 培训培训16.3寻寻找找潜潜在在顾顾客客接接触触前前准准备备接接触触展展 示示参参 与与证证 明明视觉辅助视觉辅助劝导性沟通劝导性沟通演演 示示戏剧化展示戏剧化展示试试探探性性成成交交确确定定差差异异解解决决差差异异试试探探性性成成交交成成交交跟跟踪踪培训培训16.4一、客户带众多

40、家人一同来看房，七嘴八舌意见不一致一、客户带众多家人一同来看房，七嘴八舌意见不一致二、客户带朋友来看房，做参谋，不懂还冒充专家二、客户带朋友来看房，做参谋，不懂还冒充专家三、客户带律师前来助阵签约三、客户带律师前来助阵签约四、客户的风水先生前来看风水认为不佳四、客户的风水先生前来看风水认为不佳五、客户欲付定金时，恰逢其它客户前来退订五、客户欲付定金时，恰逢其它客户前来退订六、无理客户吵闹影响在谈客户六、无理客户吵闹影响在谈客户 培训培训16.5处理异议的方法处理异议的方法规避规避放过异议放过异议将异议改述成提问将异议改述成提问拖延回答异议拖延回答异议用自问自答法解决异议用自问自答法解决异议询问

41、与异议有关的问题询问与异议有关的问题直接否定异议直接否定异议间接否定异议间接否定异议预期异议预期异议对异议进行补偿处理对异议进行补偿处理对异议提供第三方答案对异议提供第三方答案 培训培训16.6一、您现在犹豫不决一定有原因。我想问一下是什么原因，可以吗？一、您现在犹豫不决一定有原因。我想问一下是什么原因，可以吗？二、除了这个，还有别的原因使您犹豫不决吗？二、除了这个，还有别的原因使您犹豫不决吗？三、假设您能使自己确信三、假设您能使自己确信那么您想接着往下进行吗？那么您想接着往下进行吗？ （如果回答（如果回答“是是”，继续推销，如果否定回答，经行第四问），继续推销，如果否定回答，经行第四问）四、

42、一定还有别的原因，我可以问是什么吗？四、一定还有别的原因，我可以问是什么吗？ （对方回答后转到二问，也可以直接五问或重复一、二问再用五问）（对方回答后转到二问，也可以直接五问或重复一、二问再用五问）五、什么才能使您信服呢？五、什么才能使您信服呢？ 培训培训17培训培训17.1对对“价格表价格表”要有充分信心，不轻易让价。要有充分信心，不轻易让价。不要有低价的观念，除非客户能当场支付定金。不要有低价的观念，除非客户能当场支付定金。不要使用不要使用“客户出价客户出价”。要将让价视为一种促销手法要将让价视为一种促销手法让价需要理由。让价需要理由。抑制客户有杀价念头的方法。抑制客户有杀价念头的方法。

43、1）坚定态度，信心十足）坚定态度，信心十足 2）强调楼盘优点及价值）强调楼盘优点及价值 3）制造无形的价值（项目独特点、风水等）制造无形的价值（项目独特点、风水等）促销要合情合理。促销要合情合理。培训培训17.2初期引诱阶段初期引诱阶段 1）初期，要坚守价格）初期，要坚守价格 2）迫使客户下定）迫使客户下定 3）引诱对方出价）引诱对方出价 4）对方出价后，要吊价）对方出价后，要吊价使用经理来吊价使用经理来吊价 5）除非对方能下定，否则绝不答应对方出价）除非对方能下定，否则绝不答应对方出价引入成交阶段引入成交阶段 1）客户感兴趣，提出让价或出价，置业顾问的否定态度要很坚定，并提出否定理由：）客户

44、感兴趣，提出让价或出价，置业顾问的否定态度要很坚定，并提出否定理由： a.这就是最低价，或优惠只能这么多。这就是最低价，或优惠只能这么多。 b.举例有客户提出的价位或优惠幅度，被公司否定。举例有客户提出的价位或优惠幅度，被公司否定。 c.解释这种价格不合乎成本（分析土地、建安成本，配套成本，地块价值等）解释这种价格不合乎成本（分析土地、建安成本，配套成本，地块价值等） 2）双方进入价格谈判时，要注意气氛的维持。）双方进入价格谈判时，要注意气氛的维持。 3）客户接受议价结果时，仍不能马上答应）客户接受议价结果时，仍不能马上答应 a.确定客户是否能当日交定金确定客户是否能当日交定金 b.表示需要请

45、示上级经理表示需要请示上级经理 c.签单时，仍然表示客户购买价格很便宜，但不要太夸张签单时，仍然表示客户购买价格很便宜，但不要太夸张 成交阶段成交阶段 恭喜客户购买最合适的房子，强调签约日期，提醒许携带的证件恭喜客户购买最合适的房子，强调签约日期，提醒许携带的证件培训培训17.3一、利益之最大原则一、利益之最大原则 a.取得信任取得信任 b.促销议价赢得好感促销议价赢得好感 c.对议价要迅速做出回应对议价要迅速做出回应 d.避免王见王避免王见王 e.议价要有理由议价要有理由二、压迫下定，且引诱对方出价（先由买方出价，再予回绝）二、压迫下定，且引诱对方出价（先由买方出价，再予回绝）三、投石问路（对于客户不出价时）三、投石问路（对于客户不出价时） 强调产品优点及增值潜力，以少量折扣引诱出价强调产品优点及增值潜力，以少量折扣引诱出价四、黑白两面四、黑白两面五、打出王牌五、打出王牌 确定客户下定金额，请示领导能否下定确定客户下定金额，请示领导能否下定