市场营销学浙江工商大学期末重点知识整理_第1页
市场营销学浙江工商大学期末重点知识整理_第2页
市场营销学浙江工商大学期末重点知识整理_第3页
市场营销学浙江工商大学期末重点知识整理_第4页
市场营销学浙江工商大学期末重点知识整理_第5页
已阅读5页,还剩13页未读, 继续免费阅读

下载本文档

kok电子竞技权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

kok电子竞技:文档简介

1、市场营销学题型:辨析题 / 单选 / 多选 /简答题 / 案例分析题第一章:市场营销学导论 一、 市场的含义及分类:(一)市场的含义及发展:市场是社会生产和社会分工的产物。市场的含义随着商品经济的发展而不断发生变化。【注意】 1 市场指商品交易的场所。2 市场是商品交换关系的总和。3 市场是由哪些具有特定需求或欲望的顾客所构成的。(二)市场营销学对市场的界定:1 市场源于需要。2 需要通过交换来实现。3 市场的核心内容是交换。4 市场是购买者所组成的群体。市场=购买者+购买力 +购买动机二、 市场营销及其内涵市场营销的相关界定:定义: 1960 年定义是:市场营销是引导产品及劳务从生产者到达消

2、费者或使用者手中的一切企业经营活动。本书认为,市场营销的主要内容是创造价值、传递价值和实现价值。【重点】三、营销观念的演变1 生产观念:背景:卖方市场20 世纪 20 年代之前。 “生产什么,就销售什么”。美国福特汽车公司。特点:市场的势态是卖方市。饭┎挥η。生产活动是企业生产经营的中心和基本出发点。提高产量、降低成本是企业生产经营活动的宗旨。以企业为中心,生产什么就销售什么。2 产品观念:背景: 20 世纪 30 年代之前。“酒香不怕巷子深”。特点:产品供不应求,此时是卖方市场。企业生产活动以产品为中心。企业努力提高产品质量,生产优质产品。营销活动忽视消费者的需求,忽视市场的存在。3

3、推销观念:背景: 20c20s 末至50s 。“企业生产什么就努力推销什么”。特点:产品供过于求,此时是卖方市场。加强促销宣传,努力推销产品。忽视消费者的需求,重视现有产品的推销。销售工作的中心思想是“把生产出来的产品想方设法卖出去”。4 营销观念:背景:4P:产品、价格、促销、地点。“顾客需要什么,企业就生产什 么” 。特点:企业的经营以满足顾客的需求为中心。企业注重于长远的发展和战略目标的实现。企业通过各种营销策略及各部门的整合营销来实现自己的目标。5 社会营销观念:背景: 20 世纪 70 年代。兼顾企业、消费者和社会三者利益。特点:企业利润的实现、消费者需要的满足和社会利益的保证。产品

4、:产品种类质量 设计 性能 品牌名称 包装 规格服务 保证 退货折让 付款期限 信贷条件人员推销 公共关系 直接营销商品分类 位置 存货 运输促销 沟通回报共鸣价格:目录价格 折扣营销组合的“ 4P'促销:销售促进 广告地点:渠道覆盖区域4P 要素:4P 产品 价格 地点4C 顾客问题解决顾 客 成 便利本4R 关联反应关系4V 差异化 功能化 附加价值【大纲了解】第二章:市场营销环境研究 一、 市场营销宏观环境宏观环境因素及其对企业营销的影响:一 人口环境分析人口数量及自然增长状况;人口结构(年龄结构及趋势,性别结构及趋势);家庭结构状况;文化教育结构;人口的地理分布状况。二 经济环

5、境分析经济制度和产业结构;经济周期(衰退、停滞、复苏、繁荣);收入状况(年人均过敏收入指标、居民年人均收入、可任意支配收入、居民储蓄与信贷状况、消费结构状况)。三 政治法律环境分析国家的有关方针和政策;国家的有关法规法令;公众利益组织及团体。四 自然生态环境的分析自然资源的可供及利用状况;自然生态环境的污染及保护状况。五 科学技术环境分析科学技术发展对企业的生存与发展的影响;科学技术发展对企业营销管理的影响;科学技术发展对营销手段与方法的影响。六 社会文化环境分析 民族亚文化群;宗教亚文化群;种族亚文化群;地理亚文化群。二、 市场营销微观环境 企业自身 供应商(供应的及时性和稳定性、供应货物的

6、价格变化、供货的质量保证) 营销中介(中间商、实体分配公司(仓储物流公司)、营销服务机构、金融 中介机构) 顾客 竞争者(愿望竞争者、一般竞争者、品牌竞争者) 公众(融资公众(银行、投资公司、证券经纪公司、保险公司)、媒介公众 (报纸、杂志、广播、电视、网络等大众传媒)、政府公众(工商行政部门、 税务部门、技术监督部门、环保部门等)、社团公众(保护消费者权益的组 织、环保组织等掐群众团体)、社区公众(附近居民和社区组织)、一般公 众(上述之外的社会公众)、内部公众(董事会、经理、企业员工等)。【重点】第三章:消费者市场与购买行为分析 一、消费者市场的含义和特点含义:指所有为了个人消费而购买产品

7、或服务的个人和家庭所构成的市场。特点:购买者多而分散。购买量少,多次购买。购买的差异性大。非专家购买。(冲动性购买)购买的流动性大。购买的周期性。购买的发展性。【重点】 购买行为分析的重点“刺激反应”模式外部刺激:营销:产品、价格、分销、促销J 环境:经济的、政治的、文化的、技术的购买者黑箱:购买者特征:文化、社会、个人、心理J购买决策过程:确认问题、收集信息、选择评估、购买决策、购后行为购买者购买决策:产品选择、品牌选择、卖主选择、购买时机、购买数量【重点】二、影响消费者购买行为的因素(四个方面大概知道)1 文化因素文化;亚文化(民族亚文化、宗教亚文化、地理亚文化);社会阶层(最广泛、深远)

8、。2 社会因素相关群体;家庭;角色与地位。3 个人因素年龄与家庭生命周期;生活方式(活动、兴趣、观点);个性与自我概念;职业、性别和经济状况。4 心理因素动机(生理性购买动机、心理性购买动机( 1 感情动机、 2 理智动机、 3 惠顾动机);感觉和知觉(选择性注意、选择性扭曲、选择性记忆);学习;态度(信念、感情、意向)。【重点】三、购买行为的类型复杂性购买行为(购买前各处搜资源)(重点理解)减少失调感的购买行为多样性的购买行为(寻找生活的多样性体验)习惯性的购买行为【重点】四、购买决策过程确认需求一信息收集一方案评价(备选产品评估)一购买决策-购买后行为1. 认识需求:刺激(内部和外部)产生

9、需求产生动机产生态度产生行为产生结果2. 信息收集:商业来源-公共来源 -个人来源 -经验来源 (从左到右,消费者对信息的信任度增加,获得的信息量减少)3. 选择评估4. 决定购买5. 购后行为【注意】课后习题分析第四章:组织市场及购买行为分析组织市。浩笠滴邮律、销售等业务活动以及政府部门和非营利组织为履行职责而购买产品和服务所构成的市场。一、组织市场的类型生产者市场、中间商市场、非营利组织市场和政府市场。【重点】生产者市场的含义:购买产品和服务的目的不是为了满足自己的消费需要,而是用来生产其他的产品或服务,以供出售或租赁。【重点】生产者市场的特征:1 .购买者地理分布相对集中:2 .生

10、产者市场的需求具有派生性:3 .生产者市场的需求需要硬性需求:4 .生产者市场的波动性较大:5 .互购和租赁是重要的采购补充方式:中间商市场的含义:也叫转卖者市。怯梢杂康、购买商品后再转卖或出租给别人的所有组织和个人所组成的市场【重点】书p94表4-1二、组织市场的特征购买者较少,购买数量较大购销双方关系密切组织市场的购买者多为专业人员直接采购和招标采购是主要的采购方式三、影响生产者购买行为的主要因素环境因素:市场需求水平、经济前景、利率、技术变化速度、正式和法律趋势、竞争趋势、社会责任心。组织因素:企业目标、企业政策、经管程序、组织结构、管理制度。人事因素:利益、职权、地位、志趣

11、、说服力。个人因素:年龄、文化、教育、职务、个性、冒险精神。购买者四、生产资料购买决策过程认识需要阐明总体要求确定产品规格寻找供应商征求供应商意见选择供应商确定订货评价合同执行情况五、中间商市场的营销策略广口口束帽价格策略渠道策略促销策略【重点】第五章:市场竞争分析【重点】四种层次的竞争者/ 从产品的替代性识别竞争者( 注意 3 与 4 )1. 品牌竞争2. 行业竞争3. 形式竞争4. 一般竞争【重点】竞争战略决策【重点】一、企业一般性竞争战略 ( 波特)成本领先战略差别化或别具一格战略重点集中或市场聚焦战略【重点】二、企业竞争性营销战略1) 市场领导者战略含义: 在相关的产品市场上占有最大的

12、市场份额,并在价格变化、新产品开发、分散覆盖和促销手段上对其他企业起着领导作用的企业三种战略1 扩大总需求2 保护市场份额(阵地防御、侧翼防御、以攻为守、反击防御、运动防御、收缩防御)3 扩大市场份额(经营成本、营销组合、反垄断法)2)市场挑战者战略明确战略目标和挑战对象选择进攻战略(正面进攻、侧翼进攻、包围进攻、游击进攻)3)市场追随者战略紧密跟随距离跟随选择跟随4)市场利基者战略市场利基者的含义与利基市场的特征。利基市。汗婺=闲∏掖蠊静桓行巳さ南阜质谐。特征:具有一定规:凸郝蛄,能够赢利;具备发展潜力;强大的公司对这一市场一般不感兴趣;本公司具备向这一市场提供优质产品和服务的资源和能

13、力;本公司在顾客中建立了良好的声誉,能够抵御竞争者入侵。市场利基者竞争战略选择。第六章 : 市场调研与预测:调研方法【重点】实地调查一一一手资料的收集方法【重点】第七章:市场细分、目标市场选择和定位 【重点】市场细分的概念:根据市场需求和购买行为的差异性,将某一市场或顾客群划分为若干个不同子市场的过程【重点】市场细分的作用:1. 有利于发现市场营销机会2. 有利于针对目标市场开展营销活动3. 有利于提高企业竞争力一、有效市场细分市场细分主要阶段:1 大量营销阶段2 产品差异化营销阶段3 目标市场营销阶段市场细分的变量:地理因素:地理位置:南方、北方;沿海、内陆城市规模:大城市、中等城市、小城市

14、、乡镇气候条件:亚热带、温带、寒带;干燥、湿润;炎热、寒冷人口因素:性别:男、女年龄: 0-6 岁、 7-18 岁、 19-45 岁、 46-64 岁、 64 岁以上收入:高、中、低受教育程度:小学、中学、大专、本科、硕士、博士心理因素:个性:内向、外向生活方式:简朴型、浪漫型行为因素:作用时节:普通时节、特殊时节;春、夏、秋、冬(购买状况)追求利益:(化妆品)增白、消斑、去皱;(食品)营养、卫生、美味使用者状况:未曾使用过、初次使用者、经常使用者使用频率:不使用者、少量使用者、适量使用者、大量使用者品牌忠诚度:坚定忠诚者、弹性忠诚者、转移忠诚者、随机者消费偏好:敌视、否定、不关心、积极、热情

15、【重点】市场细分的方法1. 单因素法2. 多因素法3. 系列因素法【重点】市场细分的步骤:1 选定产品市场范围,即确定进入什么行业,生产什么产品。2 例举潜在顾客的基本需求。3 了解不同潜在用户的不同要求。4 抽掉潜在顾客的共同要求,而以特殊需求作为细分标准。5 根据潜在顾客基本需求上的差异方面,将其划分为不同的群体或子市。⒏秤杳恳蛔邮谐∫欢ǖ拿。6 进一步分析每一细分市场的需求与购买行为特点,并分析其原因,以便在此基础上进一步细分。7 估计每一细分市场的规模,并对细分市场上产品竞争状况及发展趋势进行 分析。二、目标市场的含义目标市场就是企业决定要进入的市。簿褪瞧笠底急肝峁┎坊

16、服务 的顾客群。目标市场进入模式: 单一市场集中化、产品专业化、市场专业化、选择性专业化、完全覆盖市场。三、目标市场营销战略1 无差异性目标市场营销战略2 差异性目标市场营销战略【重点】 3 集中性目标市场营销战略四、市场定位的概念【重点】市场定位指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的、特色鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使改产品在市场上确定适当的位置。【重点】差异化变量( p183 表 7-3 ) 市场竞争定位战略 对抗性定位、避强定位、重新定位。【重点】第八章:产品及服务决策 【重点】一、产品整体概念

17、产品整体概念的三个层次:1 核心产品:效用和价值核心利益2 形式产品:品牌、包装、款式、质量3 附加产品:安装、送货、调试、售后保证、维修 【重点】二、产品生命周期营销策略产品生命周期 概念 :产品生命周期是指某种产品或服务从投放市场开始到被淘汰推出市场为止的整个过程。产品在其生命周期过程中主要经历导入期、成长期、成熟期和衰退期。研究产品生命周期时 应注意的问题 :1 产品生命周期是指产品的“经济生命”或“市场生命”,而不是“自然寿命”或“使用寿命”。产品使用寿命是指产品的耐用寿命时间,即产品从投入使用到损坏后无法使用所经历的时间。2 产品生命周期具有变异性。3 产品生命周期的层次性。三、 产

18、品生命周期各阶段的特点和营销策略导入期成长期成熟期衰退期市 销售额低剧增最大衰退场销售速缓慢快速减慢负增长特度点 成本高一般低回升价格高回落稳定回升利润亏损提升最大减少顾客创建者早期使用中间多数落伍者者竞争很少增多稳中有降减少营销目标建立知名最大限度保护市。顾蹩,度,地争取最大利榨取最后价鼓励试用占有市场润值更改市场连续策略更改产品集中策略更改营销组榨取策略 合营销策略 快取脂策略产品多样慢取脂策略性快渗透策略价格竞争慢渗透策略性分销灵活性促销紧跟 性【注意】成熟期一一特点:1.2.3.4.营销策略1.2.3.四、新产品及其分类全新产品换代新产品改进新产品模仿新产品 六、品牌的含义与作用

19、含义:品牌一般由品牌名称和品牌标志组成。属性:品牌反映其特定的属性利益:品牌不仅仅限于一组属性,而且体现带给顾客的利益价值:品牌还体现了该制造商的某些价值感文化:品牌可能附加象征着一定的文化个性:品牌代表一定的个性使用者:品牌还体现购买或使用这种产品是哪一类消费者 品牌不等于品名。品牌不等于商标。品牌不等于域名。作用:品牌有利于消费者进行产品选择,缩短消费者的购买决策过程。品牌有利于企业形象的宣传和产品的促销。品牌是产品差异化的手段,有助于减少价格弹性,促进产品组合的扩展。 品牌可以超越产品的生命周期,是一种无形资产。利益:1 对卖方的益处 品牌便于卖者进行经营管理 品牌可建立稳定的顾客群,吸

20、引有品牌忠诚度的消费者,使企业销售额保持 稳定 品牌有助于市场细分和定位 注册商标受法律保护,具有排他性 良好的品牌有助于树立良好的企业形象2 对顾客的利益 品牌代表产品一定的质量和特色,便于买者选购,提高购物效率 品牌可保护买者的利益,便于有关部门对产品质量进行监督,质量出了问题 也便于追查责任3 品牌对整个社会的益处 品牌可促进产品质量的不断提高 品牌可加强社会的创新精神,鼓励生产者在竞争中不断创新,从而使市场上 的产品丰富多彩 商标专用权可保护企业间的公平竞争,使商品流通有秩序地进行,促使整个 经济社会健康发展( 请补充)牌 有 无 品 牌 持 有 【重点】品牌统分决【重点】品牌发决策者

21、决策 策品牌化制 造 商 品 统一品牌无 品 牌 牌分类品牌一中间商品个别品牌展决策 产品线延伸 品牌延伸 多品牌牌 7企业名称+分别品牌 新品牌中间商品牌的功能 制造商角度 提高设备利用率 降低固定成本 获取原材料采购成 本优势 减轻经营企业品牌 产品的压力 赢得顾客中间商角度 独特的产品类别 突出竞争中的优势 价格优势 强化企业识别 加强产品保护 保证产品创新设计 保证收益率消费者角度 获得价格实惠的产 品 产品质量保证 更多的产品选择 简化购买过程 对传统知名品牌的 替代效应产品多样化,增加 购物兴趣【重点】产品组合决策产品组合 :指一个企业所生产经营的全部产品的产品产品线 :指产品组合

22、中某一产品大类,是一组密切相关的产品产品项目 :指产品线中具有不同品种、规格、质量和价格的特定产品,他是不可分割的产品产品组合的宽度产品组合的长度产品组合的深度产品组合的关联性产品组合决策:扩大产品组合宽度缩减产品组合宽度【重点】产品线决策:产品线长度决策( 1 产品线延伸:向下延伸;向上延伸;双向延伸;产品线充实。 2 产品线充实)产品线现代化决策产品线特色化决策第九章:定价决策企业的销售目标内部因素一企业的营销组合/产品成本影响企业定价决策的因素市场需求外部因素7市场竞争国家政策其他环境因素影响企业定价决策的因素影响企业定价决策的内部因素:企业的营销目标企业的营销组合产品成本 影响企业定价

23、决策的外部因素: 市场需求(需求的价格弹性、价格敏感度) 市场竞争(完全竞争、垄断竞争、寡头竞争、完全垄断)影响因素价格敏感度表现独特的价值产品越独特,顾客对价格越不敏感效应替代品了解顾客对替代品了解越少,对价格越不敏感效应难以比较效顾客难以对替代品的质量进行比较,价格敏感度降低应总开支效应开支在顾客收入中所占的比重越。鄹衩舾卸仍降妥钪绽嫘Эг谧钪詹返娜砍煞郑ǚ延茫┲兴嫉谋壤降,价格应敏感度越低分摊成本效如果一部分成本由另一方分摊,价格敏感度降低应累计投资效如果产品与以前购买的资产合在一起使用,顾客对价格不敏感应价格质量效如果顾客认为某种产品质量更优、声望更高或是更高档,他们应

24、对价格的敏感度就会降低存货效应如果顾客无法储存商品时,对价格敏感度就低影响价格敏感度的因素【重点】企业定价决策的3c原则1. 成本。成本是构成产品定价最基本的要素,也是企业进行定价的最低限度。企业定价不能低于成本,否则企业将无法生存,企业的经营目标将难以实现。2. 消费者的需求水平。消费者的需求水平决定了消费者对价格的接受程度,是企业定价的最高限度,高于消费者能接受的价位,企业的定价可能会“有价无市”,产品无法销售,经营目标难以实现。3. 竞争品或替代品价格。如果企业的产品定价无法比竞争产品或替代产品有价格优势,将难以赢得顾客,经营目标难以实现。【注意】企业定价的最低限度不可能低于成本,最高限

25、度不可能高于顾客的需求水平。【重点 / 了解】企业定价的方法:1 成本导向定价法包括:成本加成定价法保本定价法边际成本加成定价法2 需求导向定价法包括:理解价值定价法反向定价法拍卖定价法3 竞争导向定价法包括:通行价格定价法 主动竞争定价法 密封投标定价法【重点】价格修正策略:1 新产品价格策略撇脂定价策略:含义【重点】 渗透定价策略A含义及特点B优点C缺点D 条件新产品价格策略决策要考虑的因素2 心理价格策略尾数价格策略整数价格策略【重点】 声望价格策略:求名心理吉数价格策略3 地理价格策略产地交货价格策略统一交货价格策略区域交货价格策略运费津贴价格策略4 折扣价格策略数量折扣价格策略支付折

26、扣价格策略功能折扣价格策略时间折扣价格策略回扣和津贴5 差别价格策略基于顾客差别的价格策略基于时间差别的价格策略基于地点差别的价格策略基于产品差别的价格策略【重点】 6 组合产品价格策略选择产品价格策略。配套低价出售俘虏产品价格策略。墨盒与打印机。剃须刀和刀片7 促销价格策略特殊事件价格策略招徕品价格策略【重点】价格调整策略:1. 降价策略A. 原因: 1.2.3.4.B. 优点: 1.2.3.C. 风险: 1.2.3.2. 提价策略原因: 1.2.3.4.第十章:营销渠道决策 一、营销渠道的含义和作用 【重点】什么是渠道。【重点】营销渠道结构:1. 长度结构(层级结构,所有权转移越多,长度越

27、长)长渠道:(特点)专业化高、覆盖面广、减轻企业分销商压力、对产品 的控制力弱 短渠道:(特点)分销商综合能力强、覆盖面小、要求企业有较强势力、 企业综合管理能力强、对渠道控制强2. 宽度结构(中间商的数量)A. 密集型分销渠道:牙膏牙刷饮料B. 选择性分销渠道:产业C. 独家分销渠道:笔记本电脑3. 广度结构(直销;分销:代理和经销)渠道成员控制: 报酬力 强制力 参照力 专业知识力营销渠道冲突管理1 渠道冲突的类型 垂直渠道冲突 多渠道冲突 水平型渠道冲突2 营销渠道冲突原因 角色对立 资源稀缺 感知差异 期望差异 决策权分歧 目标错位 沟通困难第十一章:整合营销传播决策 营销传播组合:指与现有的和潜在的顾客有关并可能为其接受的一切沟通形 式。【重点】整合营销传播的重要形式:广告、销售促进、 公共关系、 人员推销

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论