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1、利特尔法那么利特尔法那么-律特法那么律特法那么排队实际Theory of Queues中:在一个稳定的系统中,长时间察看到的平均顾客数量L,等于长时间察看到的有效到达速率与平均每个顾客在系统中破费的时间w之乘积,即L = W。;假设他在超市排队结账,每个人结账停留的平均时间是2分钟。假设在他的前面还排有20个人,问:他估计他大约等多少时间才干结账。答案:220=40min顾客顾客到达到达 效力设备效力设备顾客排队顾客排队顾客顾客分开分开情景一情景一;假设他排队观赏某个风景点,该风景点固定的包容人数是:60人。每个人在该风景点停留的平均时间是:3分钟。假设在他的前面还排有20个人,问:他估计他大
2、约等多少时间才干进入该风景点。答案:1小时320=60,和该景点固定的包容人数无关。 景点景点顾客排队顾客排队游客游客分开分开情景二情景二;前导时间前导时间Lead TimeLead Time: :所谓的前导时间所谓的前导时间(leading time)(leading time),就是产,就是产品从设计,到消费、物流、销售的过程。品从设计,到消费、物流、销售的过程。前置时间前置时间Lead TimeLead Time: :前置时间前置时间Lead timeLead time是供应链管理是供应链管理中的一个术语,是指从采购方开场下单订购到供应商交货中的一个术语,是指从采购方开场下单订购到供应商
3、交货所间隔的时间,通常以天数或小时计算。所间隔的时间,通常以天数或小时计算。交付周期交付周期Lead TimeLead Time: :交付周期交付周期Lead TimeLead Time是指从订货到是指从订货到交货的时间。交货的时间。前置期前置期L/TL/T消费周期:消费周期: Lead Time Lead Time任一工程从完工日期算起倒推到开场日期这段消费周期,称为提早期。任一工程从完工日期算起倒推到开场日期这段消费周期,称为提早期。; 节拍时间节拍时间Takt TimeTakt Time:制造一个零件所需的单位时间,:制造一个零件所需的单位时间,它随着顾客需求的改动而改动,反映整个消费情
4、况。它随着顾客需求的改动而改动,反映整个消费情况。每日需求量每日有效工作时间TT节拍时间节拍时间TTTT例1:客户平均日需求500件产品,每天任务8小时,中间有10分钟的休憩时间,平均每日有20分钟的停机时间转型号、保养等,求该订单的节拍时间应是多少?件件/5450060) 2010(36008hTT;周期时间周期时间C/TC/T 循环时间循环时间C.TCycle Time作业者一个人进展规范作业时,毫不困难的、作业者一个人进展规范作业时,毫不困难的、最快的、一个循环的实践作业时间包括步最快的、一个循环的实践作业时间包括步行时间,但不包括空手等待时间。行时间,但不包括空手等待时间。cyclet
5、ime是消费才干的直接表现,是价值流中增值的时间。cycletime加上wip工序间的停留时间就是消费L/T。精益追求的就是leadtime近似cycletime之和。;利特尔法那么利特尔法那么实际根底:库存=产出效率*流程时间 流程时间:单位产品从流程开场到终了的时间。产出效率:物品在流程中流动的平均速率单位时间消费的产品数或者提供的产品数利特尔法那么的内容利特尔法那么的内容 Lead Time = 存货数量消费节拍存货数量消费节拍 存货数量是指原资料和在制品的数量。存货数量是指原资料和在制品的数量。 消费节拍是指每消费一个产品所要的时间,流水线上消费节拍是指每消费一个产品所要的时间,流水线
6、上普通是等于瓶颈时间。普通是等于瓶颈时间。;例例1 1消费周期=存货数量消费节拍=20+100*10=1200sProcessAProcessB20个100个10S/个10S/个;例例2 2消费周期=存货数量消费节拍=20+100*20=2400sProcessAProcessB20个100个10S/个20S/个;例例3 3ProcessAProcessBProcessC20个500个600个300个ProcessD100个TT=1S/个消费周期=存货数量消费节拍=20+500+600+300+100*1=1520s;例例3 3ProcessAProcessBProcessC20个500个60
7、0个300个ProcessD100个20202020加工等待加工等待加工等待加工等待加工时间:80等待时间:1420480580280805.6%TT=1S/个;如何有效地缩短消费周期呢? 一个方向是提高产能,从而一个方向是提高产能,从而 降低消费节拍。降低消费节拍。 另一方向就是紧缩存货数量。另一方向就是紧缩存货数量。降低节拍紧缩库存;利特尔法那么利特尔法那么C缩短交货期B降低本钱D添加库存D削减库存冲突;LeadTime=在制品数量消费节拍在制品数量=LeadTime消费节拍逆向思想逆向思想;一个流一个流one piece flowone piece flowProcessAProcess
8、BProcessC100个100个100个ProcessAProcessBProcessC批量流一个流;假设我们需求为顾客安排发货方案,每次要发的货物会在废品库存中停留两天实践上就是可以发货时要额外加两天。这样做的目的是防止系统变动的影响,从而保证准时送货效力。假设我们每天发货2000个单位,请问这个额外时间的参与使得我们废品库存中得产品数变为多少?假设每个产品的价值为4.5元,这些存货的价值是多少? 引申引申;经过降库存暴露问题经过降库存暴露问题;计算游戏计算游戏一个*国人的效率怎样能够是一个中国人的10倍呢?人力效率上的差距,不是简单的加和关系,而是乘积关系,一个*国人的效率是一个中国人的1.2倍,那么,10个人的效率能够就是1.2的10次方,那就是6倍,20个人就是38倍,100个人就是82817974倍之多!假设是60000万人呢?;谢谢各位指点同事!谢谢各位指点同事!;
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