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1、序序号号工工作作表表名名称称1目目录录2方方案案管管理理例例子子3方方案案摘摘要要4了了解解规规划划求求解解5运运算算结结果果报kok电子竞技告 16Shipping7Allocation8Investments9回回归归分分析析例例题题10回回归归分分析析结结果果返回Resource Cost VariablesHourly labor cost38Material cost62Product AProduct BProduct CHours per unit121424Material per unit6914Cost to produce$828$1,090$1,780Sales price$79
2、5$1,295$2,195Unit profit-$33$205$415Units produced361812Total profit per product-$1,188$3,690$4,980Total Profit$7,482返回方案摘要当前值:Worst CaseMost LikelyCreated by JohnWalkenbach on2/20/2003Created by JohnWalkenbach on2/20/2003可变单元格:Hourly_labor_cost383834Material_cost626259结果单元格:ProductA_Profit-$1,188-$
3、1,188$1,188ProductB_Profit$3,690$3,690$5,184ProductC_Profit$4,980$4,980$6,636Total_Profit$7,482$7,482$13,008注释: “当前值”这一列表示的是在建立方案汇总时,可变单元格的值。每组方案的可变单元格均以灰色底纹突出显示。Best CaseNew CaseCreated by JohnWalkenbach on2/20/2003创建者 Brandon日期 2007-1-29修改者 Brandon日期 2007-1-2930305757$3,348$3,348$6,516$6,516$8,124
4、$8,124$17,988$17,988返回1产产品品生生产产组组合合问问题题下下表表是是三三种种产产品品的的收收益益表表ProductProfit/UnitProduct A$13Product B$18Product C$22该该公公司司的的生生产产条条件件及及市市场场条条件件可可总总结结如如下下:1)组组合合生生产产能能力力为为每每天天300单单位位;2)公公司司至至少少需需要要50单单位位的的产产品品A,来来满满足足现现有有的的订订单单要要求求;3)公公司司至至少少需需要要40单单位位的的产产品品B,来来满满足足预预订订单单;4)由由于于市市场场对对产产品品C的的需需求求是是相相当当有
5、有限限的的,公公司司不不想想生生产产40单单位位以以上上的的产产品品C请请问问该该公公司司为为了了获获得得最最大大的的收收益益,应应如如何何组组合合生生产产A、B、C三三种种产产品品使使用用规规划划求求解解来来解解决决的的过过程程如如下下:1)建建立立含含有有数数值值与与公公式式的的工工作作表表,保保证证建建立立的的单单元元格格的的逻逻辑辑性性。2)选选择择“工工具具”“规规划划求求解解”命命令令,调调出出“规规划划求求解解参参数数”对对话话框框。3)指指定定目目标标单单元元格格4)指指定定可可变变单单元元格格5)指指定定约约束束条条件件6)如如果果有有必必要要,改改变变规规划划求求解解选选项
6、项7)使使用用方方案案求求解解UnitsProfit/UnitProfitProduct A50$13$650Product B210$18$3,780Product C40$22$880Total300$5,3102规规划划求求解解选选项项1)最最长长运运算算时时间间:指指定定用用户户需需要要规规划划求求解解求求解解一一个个问问题题所所花花费费时时间间的的最最大大值值。如如果果规规划划求求解解报kok电子竞技告求求解解超超出出了了时时间间限限制制,用用户户可可以以增增加加用用于于求求解解问问题题所所花花费费的的时时间间。2)迭迭代代次次数数:键键入入需需要要规规划划求求解解执执行行的的近近似似求求解解
7、的的最最大大次次数数。3)精精度度:指指定定单单元元格格定定位位和和约约束束公公式式必必须须满满足足约约束束条条件件的的接接近近程程度度。用用户户指指定定约约束束越越精精确确,Excel求求解解问问题题的的速速度度越越慢慢。4)允允许许误误差差:指指定定整整数数解解的的最最大大误误差差百百分分比比(只只有有当当使使用用整整数数约约束束时时有有效效)5)收收敛敛度度:指指定定一一个个数数值值确确定定何何时时规规划划求求解解应应该该停停止止求求更更佳佳解解。收收敛敛仅仅适适用用于于非非线线性性问问题题而而且且只只能能介介于于0和和1之之间间。6)采采用用线线性性模模型型:选选择择这这一一复复选选框
8、框可可以以加加速速求求解解过过程程,但但只只有有在在模模型型中中的的所所有有关关系系都都是是线线性性的的时时候候才才可可以以使使用用这这一一模模型型。如如果果可可调调整整单单元元格格是是多多个个或或者者是是分分开开的的,或或者者问问题题使使用用的的是是指指数数,那那么么用用户户都都不不可可以以使使用用这这一一选选项项。7)假假定定非非负负:选选择择这这一一复复选选框框是是为为所所有有未未设设定定下下限限的的可可调调整整单单元元格格假假设设下下限限为为零零。8)自自动动按按比比例例缩缩放放:用用于于当当问问题题在在数数量量上上存存在在巨巨大大差差异异的的时时候候,例例如如当当用用户户试试图图通通
9、过过改改变变非非常常巨巨大大的的单单元元格格来来最最大大化化百百分分比比时时。9)显显示示迭迭代代结结果果:通通过过选选择择这这一一复复选选框框可可以以使使规规划划求求解解在在每每次次迭迭代代结结束束以以后后轶轶并并显显示示结结果果。10)估估计计、导导数数和和搜搜索索:使使用用这这些些选选项项可可以以控控制制解解的的某某些些技技术术方方面面的的问问题题。通通常常情情况况下下,用用户户不不需需改改变变这这些些设设置置。11)装装入入模模型型:单单击击这这一一按按钮钮使使Excel显显示示“装装入入模模型型”对对话话框框。在在这这一一对对话话框框中中,可可以以指指定定一一个个区区域域包包含含用用
10、户户需需要要载载入入的的模模型型。12)保保存存模模型型:单单击击这这一一按按钮钮使使Excel显显示示“保保存存模模型型”对对话话框框。在在这这一一对对话话框框中中,可可以以指指定定一一个个区区域域,Excel将将把把模模型型参参数数存存储储在在这这一一区区域域中中。MicrosoftMicrosoft ExcelExcel 11.011.0 运运算算结结果果报kok电子竞技告返回返回工工作作表表 ExcelExcel 高高级级 规规划划求求解解.xls.xls了了解解规规划划求求解解报kok电子竞技告的的建建立立: : 2007-5-112007-5-11 15:14:1515:14:15目标单元格 (最大值
11、)单单元元格格名名字字初初值值终终值值$E$31Total Profit$5,310$5,310可变单元格单单元元格格名名字字初初值值终终值值$C$28Product A Units5050$C$29Product B Units210210$C$30Product C Units4040约束单单元元格格名名字字单单元元格格值值公公式式状状态态型型数数值值$C$31Total Units300 $C$31=300 未到限制值0$C$30Product C Units40 $C$30=50 到达限制值-$C$29Product B Units210 $C$29=40 未到限制值1702311e5
12、fd4bb848edab1ea2e52efe0ffd.xlsPage 8返回ShippingShipping CostsCosts TableTableL.A.L.A. St.St. LouisLouisBostonBostonDenver$58$47$108Houston$87$46$100Atlanta$121$30$57Miami$149$66$83Seattle$62$115$164Detroit$128$28$38NumberNumberNo.No. toto shipship from.from.No. to beStoreStoreNeededNeededL.A.L.A.St.S
13、t. LouisLouisBostonBostonShippedDenveouston22502250225Atlanta10001000100Miami250025225250Seattle12012000120Detroiotal995270350375995Starting Inventory:400350500No. Remaining:1300125Total Shipping Costs:$55,515要求:总运输费用最小AllocationPage 9XYZ Toys Inc.返回Materials NeededMaterial
14、Toy AToy BToy CToy DToy EAmt.Avail.Amt. UsedAmt.LeftRed Paint010136256250Blue Paint3101064061921White Paint212021,1001,0982Plastic152218758741Wood303552,2002,1982Glue123231,5001,362138Unit Profit$15$30$20$25$25No. to Make1871816440189Profit$2,805$540$3,280$1,000$4,725Total Profit$12,350要求:总利润最大返回Inv
15、estmentsPage 10优优化化投投资资项项目目(练练习习)返回返回您您是是一一个个金金融融投投资资机机构构的的项项目目经经理理,现现做做一一些些投投资资组组合合,以以得得到到最最大大的的回回报报。请请给给出出最最大大的的回回报报率率(应应是是9.25%)不不过过投投资资方方面面有有以以下下一一些些具具体体的的限限制制:1)用用于于New Car Loans项项目目的的投投资资金金额额至至少少是是用用于于Used Car Loans项项目目的的投投资资额额的的3倍倍2)Car Loans的的投投资资额额至至少少占占投投资资总总额额的的15。3)用用于于Unsecured Loans的的投
16、投资资额额不不得得多多于于总总投投资资额额的的254)至至少少有有10%的的投投资资用用于于Bank CDs项项目目5)投投资资总总额额为为500百百万万美美元元以以下下您您可可投投资资的的项项目目的的投投资资收收益益率率InvestmentPct YieldNew Car Loans6.90%Used Car Loans8.25%Real Estate Loans8.90%Unsecured Loans13.00%Bank CDs4.60%InvestmentPct YieldAmountProfitPercentNew Car Loans6.90%0#DIV/0!Used Car Loan
17、s8.25%0#DIV/0!Real Estate Loans8.90%0#DIV/0!Unsecured Loans13.00%0#DIV/0!Bank CDs4.60%0#DIV/0!Total00Car Loans0#DIV/0!返回一一位位医医院院管管理理专专家家宣宣称称通通过过一一个个医医院院里里的的病病床床数数目目(通通常常用用来来衡衡量量一一个个医医院院的的规规模模)就就可可以以估估测测了了这这个个医医院院里里的的全全职职工工作作人人员员数数。有有位位商商业业分分析析人人员员决决定定建建立立一一个个回回归归模模型型,通通过过医医院院的的床床位位数数来来预预测测医医院院的的全全职职
18、工工作作人人员员数数。该该人人员员调调查查了了12家家医医院院,得得到到 了了以以下下数数据据病病床床数数全全职职工工作作人人员员数数预预测测值值23692995291023511842126461255013854178641566618476176782259080706050403020100050100150200250y = 0.0011x2 - 0.17x + 10.6993R2 = 0.8983SUMMARY OUTPUT返回回归统计Multiple R0.99271R Square0.98547Adjusted R Square0.89456标准误差18.54观测值12方差分析
19、dfSSMSFSignificance F回归分析1256355256355745.8021E-10残差11 3781.036343.731总计12260136Coefficients标准误差t StatP-value Lower 95% Upper 95% 下限 95.0%Intercept0#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A病床数2.78532 0.10199127.30941.9E-112.560843.00982.56084RESIDUAL OUTPUTPROBABILITY OUTPUT观测值 预测 全职工作人员数残差百分比排位全职工作人员数164.0623 4.937
20、7194.1666769280.7742 14.2258212.595380.7742 21.2258220.8333102497.4861 20.5139229.16671185116.983 9.01670537.51256128.125 -3.1245645.83331267139.266 -1.2658354.16671388150.407 27.5929162.51569178.26 -22.260370.833317610183.831 0.16910879.166717811211.684 -35.684187.518412217.255 7.74530995.8333225Normal Probability Plot1101009080706050403020100050100150200250Sample Percentile全职工作人员数Normal Probability Plot1101009080706050403020100050100150200250Sample Percentile全职工作人员数上限 95.0%#N/A3.0098Normal Probability Plot1101009080706050403020100050100150200250Sample Percentile全职工作人员数
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