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1、培训需求调查表第一部分个人基本信息姓名： 部门：职务：第二部分培训认同度1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：非常重视比较重视？ 一般不够重视很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：?非常有帮助，希望多组织各种培训有较大帮助，乐意参加多少有点帮助，会去听听有帮助，但是没有时间参加基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：非常迫切 比较迫切 ？有一些培训需求，不是那么紧迫无所谓，可有可无 没有培训需求4、部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:非常充分?充分还可以

2、不够充分基本没有分享5、您目前的学习状态是:偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚有工作需要的时候才会针对需要学习?经常主动学习，有计划地持续进行 持有学习的念头或打算，但没有时间 很少有学习的念头第三部分培训的组织和安排1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么 ？请选出您认为最有效的3种:?邀请外部讲师到公司进行集中讲授统训练由公司内部有经验的人员进行讲授拓展训练光碟、视频等声像资料学习建立网络学习平台?安排受训人员到外部培训机构接受系?部门内部组织经验交流与分享讨论建立公司图书库，供借阅其他:2、您认为以下哪几个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大？请选出您认为影响最大的3个：

3、?领导的重视程度？员工的培训参与意识培训方式与手段培训时间的安排和时长培训组织与服务？培训内容的实用性培训讲师的授课水平培训效果的跟进其他：3、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师:学院派知名教授学者，理?实战派知名企业专家，有标杆企业经验论功底深厚职业培训师，丰富的授课技巧和经验 项目经验咨询公司高级顾问，丰富的本职位优秀员工，对公司业务很了解其他：4、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意:非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训乐意，但是没有时间做这个事情？需要考虑一下不会

4、担任5、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受： 2-3小时 7小时（1天） 14小时（2天） 14小时以上?无所谓，看课程需要来定其他：6、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：?上班期间，如周五下午 2-3小时工作日下班后2-3小时 周末1天 双休日2天无所谓，看课程需要来定其他： 7、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：每周一次半月一次每月一次两月一次？每季度一次半年一次每年一次其他： 第四部分培训需求信息1、您认为个人培训需求重点在于哪个方面？请选出您认为最需的3个：?岗位专业技能个人自我管理技能企业文化职业道德与素养职业生涯规划行业、市场及产品信息人际关系及沟通技能

5、综合类通用基本技能其他：2、您认为，您部门的主管的培训需求重点可能在于哪个方面： 请选出您认为最重要的3个:领导艺术？管理理念管理工具角色认知职业道德?管理理论职业化？人员管理技能其他：3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以 文字进行描述。1 ）您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训课程）: 举例：人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能，如招聘面 试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。（1）项目设计优化无效成本的方法（2）关键控制要点的管控方法（3）对合作的设计单位管理要点2）您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培训课程？您在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三至五项）：希望提升哪些方面的能力：希望公司提供哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求）：1）户型、外立面方案效果的控制2）钢结构相关的专业知识3）项目设计的质量、投资、进度的控制3）除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学 到哪些方面的知识？1）希望公司多组织去大城市知名楼盘学习参观。感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持!感谢下载!欢迎您的下载，资料仅供参考