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1、六安市烟草专卖局(公司)财务管理科25六安市烟草公司部门职能说明书部门基本信息:部门名称财务管理科部门负责人职位科长直接领导职位局长(总经理)部门岗位设置科长部门岗位及编制科长1副科长副科长兼内部稽核会计1主办会计兼税务会计1出纳会计财产切资会成本会计计划统计税务会计内部稽核岗位主办会计费用会计出纳会计1成本会计兼计划统计1计费用会计1总帐报表会计1部门使命:根据公司的发展战略的要求,建立健全公司财会核算,成本核算及销售核算等财务管理体系,做好公司财务管理工作,规范各项财务管理活动,全面负责财务管理科的全面工作。财务 体系 建设 财务 管理 报表 管理计划管理部门主要职责:建立健全公司财会核算

2、、成本核算及销售核算等财务管理体系,规范支撑公司各项财务管理活动。根据公司经营目标,制定本部门工作目标,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;组织做好各项会计基础工作,确保会计信息提供准确、及时。主持财务报表,财务预决算的编制,提供财务分析,控制财务信息,监控和预测现金流量及负债与资本的合理结构,统筹运作,风险管理。编制年度综合目标计划和控制标准,审核财务年度工作计划、目标利润计划、现金流量计划、目标成本计划以及各项经济指标计划,审批各项财务预算,下达阅读工作计划,并采取有效措施,确保各项经营指标的完成。资金管理依照财务计划,负责销售收入的收集,确保资金的安全有效运用。税务管

3、理依据税法规定,按时完成税务申报及年度审计工作。预、决算管理组织或协助召开预算例会,为公司领导提供详细的分析资料;组织做好公司年终财务决算工作。资产管理组织好各项资产特别是固定资产管理工作,确保国有资产保值增值。财务监督组织检查财经法规政策的执行情况,及时制止违反财务制度和财经纪律的行为,发现问题及时向公司领导汇报。部门关键流程(1) 商品核算流程(2) 资金结算工作流程(3) 统计工作流程(4) 会计制证工作流程(5) 资产管理工作流程(6) 财务预算工作流程部门工作标准一、法律法规:国家财经法、会计法、财务管理、统计学、经济法、会计准则、审计学、税收政策法规等二、规章制度:财务管理制度,现金管理制度,备用金管理制度,部门关键业绩指标(1) 财务管理规划(合理、有效)(2) 员工绩效管理(3) 商品核算管理(规范、准确)(4) 资金结算管理(及时、安全)(5) 资产管理(规范、准确)(6) 财务预算(规范、准确)(7) 成本费用控制(规范、合理、准确)(8) 安全(部门安全保卫责任)编制人:审核人:审批人:编制日期:六安市烟草专卖局(公司)财务管理科33

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