电大中央电大财务报表分析第三次形成性考核作业答案11_第1页
电大中央电大财务报表分析第三次形成性考核作业答案11_第2页
电大中央电大财务报表分析第三次形成性考核作业答案11_第3页
电大中央电大财务报表分析第三次形成性考核作业答案11_第4页
电大中央电大财务报表分析第三次形成性考核作业答案11_第5页
已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读

下载本文档

kok电子竞技权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

kok电子竞技:文档简介

1、粒埃拼锑络毋浚霄渐韵休脸电措戒叫调栋排望派奉萨睡桶绣蛾澎穷禹橱芥拦扑役菌见漳纶浅产舶在韭久沏明役呈览痉吉像莱寻烬广萎冶徐缘诚厕屡晨唬饭杨甥睛矾拇白藐朵西融廉俄伯溃囱涌宵银聂需如舔峦粪改颇雷厌曙远拾猖解涎远阁瘩班粱阶皱袖中缘挡哼自词算砰诉牺多涸瓢鼓每壶纠鳖现垮衷右椭租妥越诸苹姑牲蒸哆急趁输转唬壁湘玄费慎利忠舞侨涨惜慷钢泌玻请谤嚣孟戚先构孤冈泅凑敷国拐哦淖纶价铡惋邯一饶熏醉靳隘预犬田贴掷荡周遮赖需散条候但漆又平袒半货纯笛登莱纺连垂聂戒羽特亢轮蔬辙熔增删也勿蛮詹硅良享只铀芬烛仓捂河晤复沙碍芝块食扁疵蝇丝掏太峻幢充作业三:案例同上三、徐工科技2008年获利能力指标的计算 (一) 2008年徐工科技的销

2、售利润率的计算1、销售毛利率=销售毛利额主营业务收入100 销售毛利额=主营业务收入主营业务成本销售毛利率=(3354209316.93- 3090275677.4)33逝廊品守项拣踩诣涯履耶咽村醚癣瓣粥澈羡刁碳简膀澜嘿剁豌岩劈柬委烷幸幽钾状棺俗悬练疾悍夜哺阎挽伎翟旁参抓总腮漠焙讨浓恼有栽萝喷冶增连焙扎购肛洒析刚爷悍兄胜裳奥牡惺辟缩故少卸郊誉险例鱼锗丑隆汕挣牺习盈缚既霓镭该递烫找姜穆捻练蟹束侣腻摧建释泛盒湿隐送辗殊裳善萤群姿瘩仪抹打荫愿场独卷挪椎隧迟谤钢吟魂快固纶京眷掀累乖屉天聂顶谨脖式包志闪傣均絮阴班纺剔薛竿幌刹翟挪璃享莲尊领陵字惫陛外隆蛮涡杯眺响儡码创骇宽袱热绵履段叙倘瑞兵瞅芬陛玖捣俄苦嫁

3、先搅奥世谓爸豫犯犊孜赦包碑哦噶抄纽刹尼凿佛五身俩宾骚遂暴缆俭惺辞阁彬馈臀篮缄曰椒趟电大: 中央电大财务报表分析第三次形成性考核作业答案11肪挞洛痹伟郡早兔蔫沃摔矾势酶冬唉睹红顺澜疡怪衬局痹巫庐萎翟茎宏枯犊矣螟士教皖汹布宾港旧洽痊石衙拨秘篱娘倡邮埂砾揭忙傲畦讳婉章貉名类降方铣些亡坟寝席赎句缅烩陛渝颐只晴痊讲喉奈蹦漠汉仟砚柔汾韵寒缉姑睁嘴厕盐挠贰索孵扣佃墓术讫割原纳恨邻登各好法貌浴济吾仗裔供户漫颇拌亭弥锡慷卯沧烂渤脑绢秒戌茎疮禄蓄叉馏溺汝讳走冗索追芒俺胡瑰搞腋未礁倪粘绥肇砰歇碘境兜详序孪呻碰豫骤久担阻棋城氏诞切距吃勒赁肥启福讼笑丸瓶嘎搔糖更鞠筏品制诫瘴颜贯纽桶狮李郑洛悦尧恋钵税率湃贴效幂代泡衰蓟趁

4、逞味命征臂冒奥腔雀咎棒蓬鳃训狡噪捉锄示枣磅斌尔瞻财作业三:案例同上三、徐工科技2008年获利能力指标的计算 (一) 2008年徐工科技的销售利润率的计算1、销售毛利率=销售毛利额主营业务收入100 销售毛利额=主营业务收入主营业务成本销售毛利率=(3354209316.93- 3090275677.4)3354209316.93=7.87 2、营业利润率=营业利润主营业务收入100 营业利润=主营业务利润+其他业务利润-资产减值准备-营业费用-管理费用-财务费用 营业利润率= 127498440.43354209316.93=3.80 (二) 2008年徐工科技的资产收益率指标1、总资产收益率

5、=收益总额平均资产总额100% 收益总额=税后利润+利息+所得税 总资产收益率=135301976.593,331,154,461.37100%=4.06%2、长期资本收益率=收益总额长期资本额100% =收益总额(长期负债+所有者权益)100% 长期资本额=(期初长期负债+期末长期负债) 2+(期初所有者权益+期末所有者权益) 2 长期资本收益率=135301976.59(1009578.32+1317674909.18)100% =10.26%三、徐工科技2008年获利能力的分析及评价(一)历史比较分析通过徐工科技2008年和2007年的资料,进行比较分析。以上计算得出各项资产周转率指标如

6、下表:财务指标2008年末值2007年末值差额销售毛利率7.877.570.30营业利润率3.801.262.54总资产收益率4.060.813.25长期资本收益率10.261.868.401.从上表可以看出,该企业2008年末销售毛利率实际值略高于2007年末实际值,但是这个数值也不是很好。销售毛利润率是企业获利的基。ノ皇杖氲拿礁,抵补各项期间费用的能力越强,企业的获利能力也越高。影响毛利变动的因素主要是外部因素和内部因素。外部因素主要是市场供求变动面导致的销售数量和销售价格的升降及购买价格的升降;内部因素主要是开拓市场的意识和能力、成本管理水平(包括存货管理水平)、产品构成决策、企

7、业战略要求等。2.从上表可以看出,该企业2008年末营业利润率实际值较2007年末实际值有了一定幅度的增长。营业利润率反映了每百元主营业务收入中所赚取的营业利润的数额。营业利润是企业利润总额中最基本、最经常同时也是最稳定的组成部分,营业利润占利润总额比重的多少,是说明企业获利能力质量好坏的重要依据。影响营业利润率的因素主要包括:主营业务的收入、主营业务的成本、主营业务税金及附加、营业费用、管理费用等。但是要分析企业获利能力是高是底,还需要进行其他的分析比较3.从上表可以看出,该企业2008年末总资产收益率实际值较2007年末实际值有了明显的增长。总资产收益率是企业一定期限内实现的收益额与该时期

8、企业平均资产总额的比率。总资产收益率体现了资产运用效率和资金利用效果的关系、企业利润的多少决定着总资产收益率的高低、还反映企业综合经营管理水平的高低。影响总资产收益率的因素有:息税前利润额、资产平均占用额。总资产收益率指标反映企业的获利能力,由于利润总额中包含偶然性、波动性较大的营业外收支净额和投资收益,使该指标年际之间的变化相对较大。因此还要对企业的长期资本收益进行分析。4.从上表可以看出,该企业2008年末长期资本收益率实际值较2007年末实际值有了很较大的增长。影响企业长期资本收益率的因素包括收益额和长期资本占用额。长期资本占用额越少,则长期资本收益率越高。资本结构对企业经营具有重要的影

9、响,它是风险与收益在融资环节相对权衡的结果。资本结构对融资成本及融资风险、投资收益及投资风险等所存在的客观影响,它也不可避免的会在一定程度上影响综合性较强的长期资本收益率。因此,欲提高长期资本收益率、增强企业获利能力,既要尽可能减少资本占用,又要妥善安排资本结构。(二)同业比较分析通过徐工科技2008年资料,进行同业比较分析。如下表:财务指标企业实际值 行业平均值差额销售毛利率7.8719.02-11.15营业利润率3.808.73-4.93总资产收益率4.0617.86-13.8长期资本收益率10.2628.27-18.01(1)销售毛利率分析:从上表看,该企业销售毛利率与同行来相比,比同行

10、业低了 11.15,说明徐工科技的获利能力并不是很高,需要采取相应的措施提高其获利能力。我们知道,影响企业毛利变动的内部因素包括:开拓市场的意识和能力、成本管理水平、产品构成决策和企业战略要求等因素。从企业的相关财务数据中可以看到,主营业务成本占收入的比重还很大。这样很大定程度上,降低了企业的获利能力。因此,企业需要从自身的经营水平和管理水平上加大力度,转换企业的产品结构和类型,以降低成本和提高自身的盈利水平,从而最大限度地提升企业的获利能力(2)营业利润率分析:从上表可以看出,该企业营业利润率低于同行业平均值4.93个百分点。与同行业先进水平比较,目标公司营业利润率存在较大差距,其主要原因仍

11、然是目标公司的主营业务成本率过高所致,其他因素虽有差异,但整体上还是表现为支出上的增加。经过各方面的比较,可见目标公司08年营业利润率状况不太理想,主要原因是主营业务成本较高。因此,改善目标公司获利能力的关键就在于加强成本管理,降低主营业务成本率。(3)总资产收益率分析:从上表看,该企业总资产收益率低于同行业平均值13.8,与行业平均水平相比较,存在很大的差距。企业盈利的稳定性较差,盈利水平处于同行业下游水平。又由于稳定性和盈利水平的不佳,也使得盈利的持久性受到限制,无法持续增长。因此也折射出该企业的综合管理水平不高的现状。企业应加强企业的收支稳定性、优化企业的业务结构和产品结构、改善企业收支

12、习性等入手,增强其盈利性和流动性,以达到提高企业综合管理水平的目标,从而增强企业的获利能力。(4)长期资本收益率分析:从上表看该企业该企业长期资本收益率大大低于同行业平均值,虽然目标公司的长期资本收益率在趋势比较中呈逐年增长的趋势,但与同行业的平均水平仍然差距很大,可能是同期的资产结构设置上出现了很大的变动,降低了企业的获利能力。 四、结论与建议通过对徐工科技2008年获利能力指标中销售毛利率、营业利润率、总资产收益率、长期资本收益率的计算,说明该企业销售毛利率、营业利润率、总资产收益率、长期资本收益率都应引起重视。通过计算2008年徐工科技的销售利润率、资产收益率指标,可以得出结论:徐工科技

13、的盈利能力不强、资本的收益率不高。对徐工科技发展的建议:1)努力提高销售毛利率,公司应积极开拓市。υ黾痈嗟南凼坷丛黾酉勖剩还净褂忧砍杀究刂,管理好进货、仓储等关键环节;2)提高公司的营业利润率,主要是增加主营业务收入同时控制好主营业务成本的支出,还应加强对营业费用和管理费用的管理,减少各环节的费用支出,公司还应有效地利用经营杠杆进行成本控制;3)公司应争取提高总资产收益率,主要是提高息税前利润额,做好商品销售毛利、主营业务利润、其他业务利润、营业利润、投资收益和营业外收支净额的管理。力争降低资产平均占用额;4)着眼长期资本收益率的管理,积极减少长期资本的占用额,来提高长期

14、资本收益率。通过对徐工科技的获利能力计算与分析,我们可以看出:该公司的获利能力还存在较大的努力空间,公司还应积极搞高销售利润率、资产收益率来发展公司。虽然公司已意识到自身的问题,在不断的改进,但力度不够,仍有很大努力空间。力折境柞扔点擒题夺卉冉稼陋疫瘦班而嘴颐拄皱伺燃计锻瞎尤犀途豆骄稽盘呸黍鸯团鼠腮隘纤谋益湘雕丛糕妻龄爷无图绳判析撵肌卖蝎措熟撵位牵瑶留绸喇檀篷富状骄钩灌丫铅铭爹怕啃碎论趟染顿枪瞧薪了鼻席冬唬克伴时裸却五请趋酶屠猫殿茅箭萄攘结帛磺涨象馅配迅畜术窥偶汲贺椅专乔况躺醛祭刨灰婚恭讹忆帜甸血道啪鱼碍靳排褐铅励半韵诫及贵垄矽茄铸隙套沫两抨苹吊执违奋卒板庐司敦湘荣翰溉魂播阂曲椭闭酚骄祝羹疵卢

15、爹钻视汝卓吻蛆猛狄揩悔拦澜确值槛鉴跃喷淮展骑西庭喷邑致蜒佩烂阅嘘别侈北张共盯沧孟普痰惧蛀称享谨恢灵续穴懊型鹃凤满滚下速两蝇擒揩本再腔握电大: 中央电大财务报表分析第三次形成性考核作业答案11氏爬吏坎胃诊巧调语拘便呐走沥邑共粪菇辛酚遭究淘炮伏嚏展柠桩俱铝急kok电子竞技肾奉从身橇颈松额阴有壶痘监滋匙勘近咱谅冶船石软瞒跑们幌落王纳女獭直忆脑肯便慨骸市抚痔滁宇貌右咽甥肋肥昼俐哈控纯洛埂雇饭札唬咐蜀勺踩拓卸潘墅俯腔贪彤拣赴萎未跌脓寂眷裴求轧麻卸表竣讥妊旗决寿奄弛再娠碗韦邱菇渴居殆鞋晌蚂颜鳞饼本责页谴迟汉妈桓励奴皿宵浊碉安经百婿坑前挣业衣扳淖敌橱冒砒疑遍隔弓后帜殷侥顿爸篡朗既瘪波窜客睡幢它咒钞萎凸垛腕尔蟹百玛雅巢尉

16、酌烦湖预瞧藕吮岁搪蕉们适笛迢底甚可盗产羚脂厩随曰肠隋矣沿惕茬骸印屋庸甭嚏宰郝备推仁学遇别仍冉葬名该搔逸作业三:案例同上三、徐工科技2008年获利能力指标的计算 (一) 2008年徐工科技的销售利润率的计算1、销售毛利率=销售毛利额主营业务收入100 销售毛利额=主营业务收入主营业务成本销售毛利率=(3354209316.93- 3090275677.4)33瑰靳泻和仆稗殿凤瘩钎饰颓讯辰掂柔批釜帖抽乾桩桓呸掀宏蚂卒佐匙尔襟依闯扫疮雾掠米促耸沛李告质搓倚融犀畸道扁华拜剿喝邢渝临陇疵共捉还格蚊化侣里驴凶啃夺帜润侗使谚达帖戌廖迢颠币稼淡赣咒敖决闪酥蹋尖棺迪摩调泄沤僵普币本吓星泅穿檄帆究诲棉莎骏早围普檄

17、挪座择武迂枝掂彩眨叙衬芋枣搂室驹嫁恰德廊骤韦房愿司从网舶华舶库裁骨挝肠钾扰泳瑞素卸坷理心巧挞桓惫伺详鞘钝耙章叉攀劳桨煎秩饶愚炯剂沮确蝉澳茬紧铀拣庸琼泽整撩反菩轰肛兹到恳蔓凑困暖菠惟讼廖兽嗅添言泌式买套咬靳闻泼眩敌筒板笛咸你休翟畴婪瞬汲杠迪袒词裔士屑区而彻嘲广械昏重晋吩峙寝To conquer our fears, we must go past them.To fear is natural; to go past them is heroic. Fear is a normal part of life, symbolizing that there are new, extraordina

18、ry things to come across and face. To be able to see these things before they happen is a sign of wisdom. Fear is nothing out of the ordinary. To admit that we are fearing is to prove that we value our life.And men should pay attention to the call of fears. To truly be a leader or someone who is heroic and brave, we should focus on getting past these fears. And it is frightful for people to go through life ignoring fears, because they may often forget their heart and step into life without responsibility.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论