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1、绩效专员岗位职责【篇一：绩效专员,工作职责】1 .kpi 关键绩效指标法(key performance indicator ， kpi) ，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合smart 原则：具体性(specific )、衡量性(measurable) 、可达性(attainable) 、现实性(realistic) 、时限性(time-based) 。bsc ： balanced score card ，简称 bsc 。称做平衡计分卡( 其简称b

2、sc) ，是一种全新企业综合测评体系,代表了国际上最前沿的管理思想。2 . 薪酬福利专员:办理员工薪资及社会保险，商业保险，公积金，及其他福利的所有事宜。内部：对财务部，总经办，各住办事负责，对外：社保局，公积金，银行，其他福利处。工作职责与内容：1 。制度的制定及实施；协助领导负责薪酬福利制度的修订与完善；负责员工薪酬福利的贯彻、宣传、咨询工作；2 。薪酬发放及制作；负责各级员工薪资福利费用的核算、发放，建立各种薪酬信息台帐；完成公司人力成本分析及月度人事薪酬报表。负责各类奖罚及员工考情的统计与执行；3 。福利发放；申报个人所得税；负责员社会保险及公积金的各项业务办理；4 。档案管理；负责薪

3、酬及各项福利的档案资料维护和管理。5 。完成上级安排的其他工作。配合总部相关部门、其他项目公司开展相关工作绩效专员岗位说明书主要职责与工作任务职责一：组织实施绩效考核工作，进行过程管理，不断改进工作方法，提升工作效果任务1：针对公司不同类型岗位的人员，制定相应的考核方案，选择考核方法，完善考核体系任务2：组织公司各部门进行绩效考核，并考核结果进行汇总统计任务3：对公司员工考核效果进行评价与分析总结任务4：负责定期对各岗位关键绩效指标的提取与更新职责二：负责公司的培训计划、组织和评估任务1：进行培训需求调查，分析员工对培训的需求情况任务2：对各部门员工的职业生涯规划进行评估任务3：根据公司战略需

4、要和员工需求拟定培训计划任务4：设计培训项目，并组织各部门或员工参与培训任务5：建立健全培训档案，包括培训师资档案任务6：对培训工作进行评估，并总结上报职责三：起草公司的绩效管理办法、培训管理办法和员工职业生涯管理办法，并不断修正和完善绩效专员岗位职责职责 1协助绩效主管编制各部门员工绩效考核表，制定各部门绩效考核指标体系职责3随时掌握各部门考核动态，及时向考核主管汇报职责4协助各部门作好绩效考核执行工作职责5对各部门考核过程进行跟踪并对其中产生的疑问进行解答职责6受理和处理员工考核投诉，对不能给予解决的要及时kok电子竞技给考核主管职责7保存和管理考核档案，并对考核档案进行分类整理职责8为考核主管制定

5、考核体系提供相关支持职责9协调部门之间的运作关系，提供正确的有关绩效考核信息和建议职责10协助本部门其他同事完成其他工作职责11完成领导临时交办的其他工作。职责2协助考核主管完成各种kok电子竞技、文件的草拟、印发等工作人事行政部薪酬绩效专员：工作职责：1 、根据公司发展情况，建立员工工作分析，形成工作描述和职位说明书；2 、负责公司的岗位价值分析、建立及维护公司的岗位价值体系；3 、负责公司的绩效管理(绩效计划、绩效实施、绩效反馈及评估)；4 、建立公司职位轮换及晋升体系；5 、负责建立以bsc 、 kpi 为核心的绩效管理体系；6 、负责公司内外部的薪酬调查，并根据调查结果，及时拟定公司的薪酬调整方

6、案；7 、根据薪酬调查结果，制定公司的薪酬制度、薪酬计划、福利计划；8 、负责人工成本、人工费用分析；9 、统计、计算员工月薪资，形成月薪资报表绩效专员这个工作怎样才能很快入手：主要是做好统计工作, 把每个销售人员的销售额统计做到excel 表格中 , 另外还要把收款情况一起做好 , 等月底的时候打印出来交给财务就可以了. 不难 , 就是认真仔细点就行, 不要把数字弄错了基础问题：比如以往的经历，学校专业的选择，为什么选择申请这个职位，以往工作为什么离职之类。专业问题：绩效考核比较常用的模式都有哪些，你觉得那一种最适合中国的企业。1 。关键绩效指标(key performance indica

7、tor ， kpi ) ;目标管理法(management by objective ， mbo );平衡记分卡(the balance score-card ， bsc ) ;2 。很多，不同的部门有不同的指标。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善. 编辑本段制定绩效考核指标的方法现在常用的绩效考核方法有：量表等级评分法目标考核法工作标准法关键事件法360 度评估法评语法强迫选择法等。例：行政部关键绩效考核指标序号 kpi 指标 考核周期指标定义/公式资料来源1 行政工作行政部2 后勤工作行政部3 行政费用财务部4 行政办公

8、行政部5 办公用品采购行政部6 后勤服务满意度季 /年度企业员工对后勤服务的满意度评价的算术平均值 行政部 7 车辆调度合理性季 /年度相关部门因车辆调度不合理而对行政部投诉的次数行政部 8 消防安全事故发生次数季 /年度 考核期内消防安全事故发生的次数行政部9 部门协作满意度年度 相关合作部门对行政部工作满意度评分的算术平均值人力资源部【篇二：薪酬绩效专员岗位说明书】薪酬绩效岗位foresea keynes page 壹 注：内部资料未经允许不得外发！任职人员签名（若同一岗位有多名人员可在背页签名）：foresea keynes page 贰 注：内部资料未经允许不得外发！【篇三：薪酬专员工

9、作职责】薪酬专员工作内容内容简介：薪酬专员是做什么的?不同公司的薪酬专员因为具体职能不同，薪酬专员的工作内容也有所不同。世界工厂网小编相信从以下几种薪酬专员的工作内容中你能理解薪酬专员是做什么的。薪酬专员是做什么的？通常，薪酬专员的工作内容主要涉及以下事项：1 、贯彻执行公司薪资福利管理制度2 、检查考勤统计，汇总员工每月基本工资、绩效工资等薪酬数据3 、编制公司劳动报酬工资表, 提供月薪资发放单据;4 、建立工资台账，准确发放工资;5 、跟踪、分析公司内部薪酬数据，收集市场薪酬信息，参与编制人力成本预算。根据公司对薪酬专员职能划分的不同，薪酬专员的工作内容也有不同。据世界工厂网小编了解，很多

10、公司的薪酬专员可分为薪酬管理专员、薪酬核算专员、薪酬绩效专员、薪酬福利专员几种，每种薪酬专员的工作内容有很多相似的地方，也有不同的地方。具体每种薪酬专员的工作内容世界工厂网小编专门汇总整理了以下，如下：薪酬管理专员工作职责：1 、薪酬预算管理;2 、薪资核算与管理;3 、专业职务评聘管理;4 、人工成本分析与控制;5 、薪酬调研与分析。薪酬核算专员工作内容：1 、跟踪、分析公司内部薪酬数据，收集市场薪酬信息，参与编制人力成本预算;2 、薪酬福利相关政策及流程实施跟进处理，审核各类薪资建议，确保其合乎公司的相关规定;3 、负责汇总公司各部门考勤，薪资的核算并制作成报表工作;4 、负责公司员工五险

11、一金及补充医疗业务的办理，并为员工提供相关咨询 ;5 、协助设计考核及绩改方案，参与各部门考核方案及绩效改进计划的实施工作;6 、收集考核中遇到的问题，提供考核体系和指标完善的建议;7 、进行人力资源数据分析并撰写kok电子竞技;8 、完成部门领导交办的其它工作。薪酬绩效专员工作职责：1 、根据各部门员工月度绩效、考勤等数据核算工资，统计月度工资总额后转呈财务审核，并监督财务定期发放工资;2、负责编制公司各部门员工绩效考核实施方案，建立健全公司绩效考核体系;3、负责监督各部门、各分公司对员工绩效考核的管理4 、负责收集政府部门及同行人事薪酬管理方面的信息工作，进行市场薪资调查，对公司职级和工资结构提出调整方案，报人力资源部经理审批.薪酬福利专员工作内容：1 、负责每月薪资、绩效奖金的核算，建立工资台账，准确发放工资，2 、社会保险、公积金办理等薪酬基本业务的操作、实施;3 、负责每月薪酬数据分析及统计，并提供相应报表; 解决日常的薪酬福利问题，并提供支持和建议;4 、其他领导安排的工作。