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1、 海量资料 超值下载创业计划书-丫米美语幼稚园6 Yummy English kindgarden 创办幼儿园 计划书项目名称：丫米美语幼稚园一、市场评估及前景预测 我市注册和未注册的幼儿园共57所，其中公办1所，公有民办3所，民办幼儿园53所，未经审批注册而非法办园的达16所。办得比较成功的有：蓝天双语幼儿园，阳光贝贝幼儿园，小天使幼儿园，雅伶智力幼儿园等，目前蓝天双语幼儿园收费最高，已经突破三千元。 冷水江是一个不缺幼儿园的城市，各种各样大大小小的幼儿园遍地都是，但是，真正办出了特色、达到预期教育教学效果的幼儿园，却是屈指可数。凭借独特的公共资源，政府办的公立幼儿园被广大家长所追捧，高品质

2、的私立幼儿园则凭借特色教育、先进的教育理念和服务理念成为后起之秀，而普通的社区幼儿园则填补那些没有覆盖的市场空白。随着经济的增长，生活质量的提高，人们对教育也非常的重视，尤其是学前教育。年轻的家长们已经逐步意识到0-6岁教育的重要性，并愿意投入精力和财力培养下一代，但我市真正有足够的能力和完备的方法对0-6岁婴幼儿进行潜能开发的幼儿园甚少。婴儿大多在母亲身边成长，但年轻的妈妈缺乏育儿知识，她们对早期教育的需求很迫切，要求的品质也很高。家长教育观念的日趋成熟，对教育机构办学软硬条件会综合考虑，子女教育消费投入的盲目性在不断减少，在经济条件的许可下，家长对教育机构所提供服务的品质化要求在不断提高。

3、因此我市婴幼儿教育市场潜力巨大，投资前景非常可观。 二、目标顾客 丫米美语幼稚园拟开在佳泰家等高档小区附近，打造一所极具特色、孩子喜爱家长满意的贵族美语幼儿园。目标顾客拟锁定在2.56岁儿童。2.5岁之前的孩子，在开办初期先不予考虑，同时在开园初期也暂不开办全托班。因个体办园开办初期条件有限，师资有限，2.5岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设班级招收2.5岁之前的婴幼儿以及在各个kok电子竞技开办全托班。三、开园计划 1、要办好一个幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各种服务项目，区别于其他幼儿园。同时

4、，要很好地利用天时、地利、人和。2、服务项目及价格。 为了满足不同家长的需要，丫米美语幼稚园拟开设宝贝班（2.53岁）、小班（34岁）、中班（45岁）、（56岁）大班。初期暂定一个宝贝班（20人内），三个小班（25人内），一个中班（30人内），一个大班（35人内）。初期收费价格在3200元/期上下，效果显著、名声出去以后逐渐上调。参考2011秋季冷水江市几家大幼儿园收费价格：蓝天双语：3280元 阳光贝贝：2980元 哈佛：2660元诺贝尔：2480元 爱丁堡：2286元 爱弥儿：2260元冷水江钢铁厂：2280 哈佛和诺贝尔仅创办一年，幼儿人数都已经接近三百人。3、选址。除了在服务项目上多样

5、化，同时，选址很关键。地点显眼，就近原则，周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。开在高档小区内，环境绿化好，物业管理规范，安全可靠，同时，也便于小区内的孩子就近入学。4、促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣?采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如，利用人和手段，借助周围熟悉的街坊邻居推广，增加影响力和信任;在街区显眼处常年悬挂招生广告;与当地妇联搞好团结，争取支持，可以有效的增加幼儿园信誉度;利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、扇子、小礼物等等。采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果。5、规范教学。个体开办幼儿园，一定要取得

6、办园许可证。对于无证经营的幼儿园，可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证，园幼双方都会得到保护，也会取得家长的信任。6、经营风险及规避。不论从事什么样的生意，都会存在经营风险。这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动，还来自于经营本身。幼儿园本身的服务对象就是幼儿，这类人群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到，即使老师教的再好，信誉度也会遭受质疑，极容易将幼儿园至于死地。反之，这三个工作做到家，就能获得家长的信任，幼儿园也就成功了一半。由于家长的嘉许、推广，入托的儿童会逐渐增加。 四、开业成本预算评估预测

7、先期投入。在投入上，分为固定资产投资和流动资产投资。为了便于更清楚的核算投入成本，我分别用表格的形式说明表一：固定资产投入（预估800平方米园舍） 固定资产投入 金额（元） 备注装修花费 200000仅地面装修、室内墙面及外墙粉刷、门窗、照明。大型玩具（滑梯）15000 两个接送面包车 40000 开园初期一辆其它小型玩具 2000监控设备 6000/20个安装20个摄像头，园内全程监控广播系统 4000包括全套定压、功放、各教室喇叭等设备幼儿马桶 4200 700×6幼儿书包柜 1620 270×6白板 1500 250×6书本置放柜 900 150×

8、6定制窗帘 2000六个班级教室凳子 1500/100张预计开园初期招生55人，其中宝贝班（10人），三个小班（3×10人），一个中班（10人），一个大班（5人）。 教室桌子 2880/24张 幼儿床 6000/100张 幼儿被子 8000/100套 幼儿口杯 200/100个 幼儿毛巾 100/100条 吊扇 2000/20个 消毒柜 360 CD机 1200/6个 电子琴 780/6个 饮水机 420/7个每班一个，前台一个 冰箱 3000/1个 厨房烹饪用具 10000 碗 168/100个 空调 20800/8个 书包 1600/100个 幼儿园服 5000/100套 秋冬装

9、 教师围裙 300/20个 教材 6000/100套 每kok电子竞技三本 定制蜡笔 800/100盒 幼儿配套CD 400/100个 办公设备、用具 1500 三张桌子，简单用品 电话 500 四五部电话 电脑 6000/2台 置于前台和监控 打印机 300/台 置于前台 前期宣传广告 10000街头宣传为主 办证费用 20000 场地租用费 80000 一年 未估算支出 40000 合计507028元表二： 流动资金投入（月） 流动资金投入（包括经营费用） 金额（元） 备注米面 1000 根据国家规定的幼儿园伙食收费标准8元/人/天估算得出结果，再平摊到各个方面。 肉 2000 油 800 水果 1

10、000 菜 2500 牛奶、豆浆 600 辅料 200 园长工资2500 雇员工资 16000+2500+1000教师、厨房、司机 机动奖金 100/月 饮用水 400/月 水电费 800/月平摊十二个月到每月 煤气费 400/月 场地租金 6666/月 汽油、养路费 800/月 电话费 300/月清洁用品、纸张、笔、等日常消耗 60/月汽车、玩具、设备日常维修、保险费 100/月未估算支出 1000/月 合计 40726元预计盈利：假设学生65人，正常情况下预计每期利润=208000(65×3200)-183267（40726×4.5）=24733，此为保本基础。生源超过

11、55人以后，就是巨大的利润空间。100人时每期的利润：320000（100×3200）-209727（46606×4.5）=110273（元）丫米美语幼稚园的最大特色 1、独具特色的英语教材以及独特的教学方法，能让孩子们在快乐中学习成长，也能让家长对幼儿园英文的教学效果感到满意。 2、小、中、大班的美语亲子本美语ABC以及宝贝班的宝贝日记美语发音本既向家长展示了孩子在幼儿园的生活学习，同时加强了老师与家长的联系，有沟通才会有理解，让家长放心地把孩子送来幼儿园学习。3、要求每个班级美语教师每月必须在放学后给班上每个孩子家里打一通以上美语教学电话，给孩子复习在校所学知识的同时也

12、向家长展示学习效果，复习结束后教师和家长沟通孩子在家里学习美语的情况，商量排除困难的方法。 4、要求每位教师平等地对待学生，严禁推搡、呵斥、体罚幼儿的行为，让每个孩子开开心心来园，高高兴兴回家。老师对孩子微笑，孩子对家长微笑，家长就会对学校微笑。 5、采用游戏教学，让孩子们在不知不觉中掌握英文知识。在幼儿园的学习生活中，老师尽量用英文和孩子进行交流互动，从来园打招呼-上下楼梯-吃早餐-活力操-课堂教学-午餐播报菜单-午休-下午点心时间-上厕所、洗手-游戏-放学回家，每一个环节都用英文操作，给每个孩子营造一个良好的英文学习氛围。 6、全程监控，家长可随时调看监控录像。约束老师行为的同时也会让家长

13、更加放心，杜绝近期社会上层出不穷的幼师体罚学生现象。 7、预期教学效果：结束宝贝班，能准确无误地说出二十六个英文字母及其音标，认识几十个简单英文单词，会使用一些常用的英文句子。结束小班，能认识一百个以上英文单词，能进行简单的英文问答。结束中班，能在生活中使用大量英文词汇表达自己的想法，会简单的音标拼读，常用英文单词基本能全部掌握。结束大班，可以和外国人无障碍交流，会复杂的音标拼读，能读懂简单的全英文少儿读物。 8、全园统一服装和书包，要求孩子每周一、三、五着园服上学，带有丫米美语幼稚园标志的台湾风格园服既能衬托出孩子们的可爱和时尚，也能增强幼儿园的整体感，提升办园品位。 9、幼儿园的装修以简洁

14、大方、色彩明丽为主，墙面布置摒弃内地幼儿园惯用的油漆彩绘，而是让老师自己动手，用剪刀和彩纸等工具在布置板上设计制作而成，并加入学期进度表上的学习内容，每期更换。既节约了装修成本，又省去了奢华装修每年的折旧开支，同时起到了实用的教学效果，每期都能带给孩子不一样的新鲜感。 10、严格聘用教师机制。每个班的美语老师要求大专以上学历、普通话达到二级甲等以上、英语取得国家四级及以上证书、口语发音标准。幼师要求幼师专业毕业，有相应的教师资格证。所有老师上岗前必须经过专业培训，培训通过方可上岗。在工作中不断对教师的能力进行考核，规范奖惩制度。每期定期组织师训，交流教学心得，分享教学经验，从而达到提高教学水平

15、的目的，更好地为孩子服务。 11、下页展示丫米美语幼稚园独具一格的教材风格。丫米美语幼儿园（yummy English kindgarden）创办幼儿园创业计划书项目名称：幼儿早教中心（幼儿园学校）一、项目市场评估及前景预测外来人口日均流量：常住人口：学龄前的儿童：幼儿园目标顾客的市场只会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑。三、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2岁以上(30个月)至6周岁学龄儿童。 2岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限，师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能

16、力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分：1、收入低的家庭：国办幼儿园收费最低在400元以 上，有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。2、从事商贩和打工的外来人口：这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务，收费低廉，可以吸纳一部分这样的幼儿。 3、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接

17、受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园，并在教育特色、卫生、安全方面下功夫，交给一定的专门知识，一定会吸引不少家长。·招生年龄托班：23（周岁）小班：34（周岁）中班：45（周岁）大班：56（周岁）四、市场营销计划及风险评估要开办好幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各种服务项目，区别于其他幼儿园。同时，要利用好天时、地利、人和。2.选址。选址很关键。地点显眼 ，周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。开办的幼儿园地处村中心地带，紧邻中心街，区内环境绿化好，物业管理规范，安全可靠。同时，选址一定要

18、选底层建筑，不仅方便家长孩子出入，避免孩子登高危险，而且不会影响楼上居民生活。3.促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣？采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如，利用人和手段，借助周围熟悉的街坊邻居推广，增加影响力和信任；在街区显眼处常年悬挂招生广告，印发名片；与当地妇联搞好团结，争取支持，可以有效的增加幼儿园信誉度；利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果。4.规范教学。个体开办幼儿园，一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园，可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证，园幼双方

19、都会得到保护，也会取得家长的信任。5、经营风险及规避。不论从事什么样的生意，都会存在经营风险。这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动，还来自于经营本身。幼儿园本身的服务对象就是幼儿，这类人群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到，即使老师教的再好，信誉度也会遭受质疑，极容易将幼儿园至于死地。反之，这三个工作做到家，就能获得家长的信任，幼儿园也就成功了一半。由于家长的嘉许、推广，入托的儿童会逐渐增加。来自竞争对手的风险，如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫，应会好于竞争对手。关键还是加强幼儿园自身的管理。五、

20、前景规划我认为，开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。麻雀虽。逶嗑闳。个体办园虽比不上国办园的条件，但不论从教室的布置、人员的安排、教学计划等等，都要学习国办园，并建立健全幼儿园安全制度、卫生制度、接送制度、作息安排、保教人员制度等等一系列制度。六、人员组织结构（一）、园长，全面负责工作（二）、教养员岗位职责1、贯彻执行幼儿园工作规程和幼儿园管理条例，按照幼儿园教育纲要，搞好本班幼儿保教工作。2、在教养活动中，培养幼儿良好的文明卫生习惯和独立生活能力。3、根据幼儿园要求，认真备课，做好教材、教具的准备工作，保证课堂教学质量。4、课外时间组织幼儿开展各种游戏活动、排练文艺节目，开展体育

21、锻炼、劳动和节日庆祝活动，保证幼儿有足够的户外活动时间，做到动静交替，使幼儿保持良好情趣；5、配合保育员搞好保教、卫生保健及生活护理工作。6、对幼儿进行初步的五爱教育，培养幼儿优良的品德、文明礼貌的行为、开朗的性格。7、积极参加教研教改活动，做好观察记录。8、积极参加各级组织的业务培训，不断提高能力。9、按儿童特点，定期布置活动室、自然角。10、注意幼儿生活游戏等活动的安全，防止意外事故发生。（三）、保育员岗位职责1、认真执行卫生保健制度，搞好室内外卫生，保持用具清洁整齐，定时开窗通风，确保室内空气流通。2、热爱幼教事业，爱护幼儿，不怕脏、不怕累、不怕麻烦，树立全心全意为幼儿服务思想。3、配合

22、教师全面细致地搞好、照顾好幼儿早晨接待、进餐、课堂活动、户外活动、游戏、盥洗、大小便、饮水、睡眠、离园等。培养幼儿卫生习惯，根据天气冷热变化，随时给幼儿增减衣服，注意观察幼儿的活动、饮食、体温、精神状况，发现问题及时kok电子竞技医务人员。4、定期换洗床单、枕套、枕巾、窗帘，晾晒被褥，消毒玩具。5、做好课前教具、用具准备工作和活动后的整理工作。6、管理好幼儿的衣物和本班的用品，不丢失、无差错。7、配合教师做好幼儿的各项教育工作，协助教师制做玩教具，开展游戏和户外活动，布置自然角、活动角，必要时代理教师组织幼儿的活动。8、每天保证幼儿喝到新鲜开水，每天刷洗消毒水桶一次。9、掌握本班以往传染病史及易感儿，杜

23、绝传染病蔓延。一量发生传染。诒＝∫街傅枷赂涸鸺煲、消毒、清洗工作。10、中、大班保育员负责指导幼儿值日工作。（四）保健员岗位职责1、协助园长组织实施有关卫生保健方面的法规、规章和制度，并监督执行。2、密切与当地卫生保健机构联系，及时做好计划免疫和疾病防治工作。3、组织安排幼儿入园前的查体、接管好幼儿的各种卡片，并做好入园前的严格把关。4、每年组织幼儿一次幼儿身高、体重的测量，建好幼儿体检档案，向家长汇报反馈。5、向全园工作人员和家长宣传幼儿卫生保健常识。6、指导调配幼儿膳食，检查食品、饮水和环境卫生。7、组织安排全园教职工每年全面体检一次，搞好计划生育的宣传和具体工作。8、组织保育员的业务

24、学习和培训，检查和指导工作。9、妥善管理医疗器械、消毒用具和药品。（五）、炊事员岗位职责1、按食谱做饭，按人量投料，按人数分发饭菜。2、保证伙食质量，做到色、香、味、型符合幼儿年龄的口味，坚持创新花样，每周主副食花样不重。3、投料新鲜，操作科学，注意保存营养素，保证饭菜冷热适度（冬天保温，夏天降温）。4、做好本岗位的卫生工作，保持室内外清洁，做到制度化、经常化。5、严格做好炊具、餐具清洗消毒，生熟用具要分开，板刀加套。6、做好个人卫生，食堂内不许吸烟，坚持穿工作服戴工作帽操作，入厕要脱掉工作服。7、严格遵守开饭时间。（六）、工勤人员岗位职责1、负责全园开水供应，每日换水，不让幼儿喝不开的水和陈

25、旧水，并保证供水及时。2、负责锅炉房内外卫生。3、负责公共用房及操场、器械、砂池等幼儿活动场所各处的清洁卫生工作。4、负责全园水、电、暖等设施的管理和养护工作。注：以上人员配置视规：鸵滴裥枨笈浔赣锥按匆导苹榻逃，一直以来都是人们所关注的。而幼儿园时的教育，就更加不能够忽视。现在，我国的幼儿园数量还不是很多。在北京，经常会出现小孩子没学上的情况。除了国家公办的，北京的私立幼儿园开学时常会有家长提前一天深夜排队等待报名的情景。幼儿园的前景，还是很大的。一、幼儿园的创业计划书：项目名称：家乐幼儿园一、创业项目及创业者基本情况创业项目：天津市东丽区大毕庄镇家乐幼儿园创业者姓名：XXX项目性质：公

26、民个人办园主要经营范围：2-学龄前儿童的看护，学前教育及特长培训二、项目市场评估及前景预测我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部，又是东丽区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣，使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查，该村的外来人口日均流量约3万人，本村约有1800口常住人口。其中，2-学龄前的儿童约五百人。这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的发展，该村正处于投资开发热潮中，5十年内会有很大的发展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑。三、目标顾客及市场占有

27、率开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。二岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限，师资有限。二岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分：1、收入低的家庭：国办幼儿园收费最低在400元以上，有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。2、从事商贩和打工的外来人口：这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接

28、送，不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务，收费低廉，可以吸纳一部分这样的幼儿。3、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园，并在教育特色、卫生、安全方面下功夫，交给一定的专门知识，一定会吸引不少家长。目前，在该村有1座小学，内有学前班二个；有个体托儿所1所，约100元左右，个体幼儿园2所，收费约在150170之间，均没有证照，卫生条件和教学质量均不太好；我开办的幼儿园若要立足，从服务项目、价

29、格和规范教学上要优于现有园所，开办的好，能够占有20%30%的份额，或者更高。幼儿园创业计划书第一章: 社会教育背景 第二章: 幼儿园综述第三章: 市场分析 第四章: 办园准备事项第五章: 组建专业团队 第六章: 特色管理机制第七章: 招生推广策略 第八章:财务需求与运用第九章: 常见风险预估 第十章: 预期发展规划第一章: 社会教育背景再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”的观念已经深入每个中国家庭的心中，随着中国经济的增长，教育在家庭消费中的比重也越来越大。目前，中国的教育市场持续火爆。国内各类教育机构不断涌现，国外教育机构也以各种名义进入中国市场。 就幼儿教育消费而言，另一项统计数据表明，目前

30、大、中城市养一个孩子到大学毕业，大概需要30万元，而作为学前教育，比起同属非义务教育的大学生消费来讲，是有过之而无不及，04年就爆出了天津一所民办幼儿园1人1年1万美元的新闻，至07年，中国各大城市中年收费在10万元以上的幼儿园不再稀有，年收费在2-5万元的更是比比皆是。通过以上各数据的简单计算，学前教育市场巨大的潜力不言自明。 所以可以预见中国的学前教育市。环矫嬖杏啪薮蟮幕，另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场前景，提供了一个难得的发展机遇，这进一步拓宽了学前教育市场。第二章: 幼儿园综述一、幼儿园名称：儿童之家幼

31、儿园二、幼儿园选址：江西省上饶地区广丰县卧龙城住宅区1、卧龙城地理位置优越，地处永丰大道主干道旁，交通便利，可乘3路和4路公交车和通向五都镇的班车；2、卧龙城住宅区周边有多个住宅区与之相连，且其在广丰人民医院和广丰永利国际大酒店之间，人口密集；3、卧龙城及其周边住宅区（如小康城、华丽世家等）居住人口已达1.3万人，常住居民约有3000多户，2-6岁幼儿约有1600多名；4、卧龙城及其周边小区（如小康城、华丽世家等）环境优美，且经济较为发达，居民家庭经济条件较好，生活水平较高，据广丰县统计局统计，其家庭平均年收入在8万元左右。三、幼儿园规模：1、本幼儿园占地面积1000平方米，主要有6个幼儿活动

32、室（活动室与卧室合二为一，是阁楼房），1个蒙氏教室，2个备用教室，1个接待室、1个办公室、1个医务室、户外活动场所和食堂；2、预计招生160名，主要有小小班1个、小班2个、中班2个、大班2个，每班约25名幼儿；3、本园预计招聘幼儿老师14名，保育员7名，医务人员2名，司机2名，保安1名和食堂工作人员4名（如有需要另行增加）。四、幼园办学原则：1、办园理念：以幼儿为中心，促进幼儿全面发展；2、园风：和谐进。媲缶3、教风：研究探索，教学相长。五、幼儿园教育内容：1、根据我国幼教的具体情况，合理地利用蒙台梭利教育理念，并把它落实到幼儿五大领域活动（语言、科学、社会、艺术及健康）当中；2、本园

33、对所有班级开设蒙氏课，园内设有专门的蒙氏教室和蒙氏教具，以促进幼儿的全面发展；3、本园设有各种兴趣班，供儿童自主选择，如：珠心算兴趣班、舞蹈兴趣班、美术兴趣班、武术兴趣班、手工制作等等第三章 市场分析广丰县经过三十年的改革开放，经济已飞速发展，积累了大量的经济资源，保持经济的高速发展，经济水平较高，是一个经济实力很强的群体，而随着经济水平的提高，人们的消费观念也随之改变，尤其注重对孩子的教育和投资，都希望自己的孩子能接受良好的教育，将来有更好的发展，而县城现有幼儿园容量严重不足，无论是公办幼儿园、还是民办幼儿园都超标准招生，且县城幼儿人数仍在逐年增加。 广丰县现有人口已达80多万，城镇常住人口

34、已达15.86万，而卧龙城及周边住宅区居住人口已达1.3万人，常住居民约有3000多户，2-6岁幼儿约有1600多名。而卧龙城内及周边目前仅有幼儿园9所私立园，且规模较。话愣际羌彝プ鞣皇降，每所最多能容纳100多名幼儿。 县城幼儿园现状：1、县城现有公办幼儿园数量少，不能满足当地幼教市场需求；2、民办幼儿园办园不规范，多为家庭作坊式或圈养式，缺乏科学的教育理念与教育方法；3、城区民办幼儿园办园条件较差，规模较。淌、休息室、活动室均不符合办园要求，更谈不上室外活动场地；4、民办幼儿园的教师多数未接受专业培训，教育、教学专业水准低，教育质量较差，极不利于幼儿教育和健康成长，也存在较大的安全

35、隐患。本幼儿园的竞争优势：一、就选址而言：1、幼儿园地处卧龙城，附近有大型住宅区,如小康城、凤尖新区、华丽世家等大型住宅区，人口稠密；2、地处永丰大道主干道，交通便利，生源覆盖面积大；3、本园所处地段土地资源较为丰富，幼儿园场地较大，有足够的幼儿户外活动空间；4、城区内教育氛围浓厚，并有政府相关部门的大力支持，在广丰县卧龙城创办幼儿园有很好的市场前景与市场环境。二、就师资力量而言：1、聘用的教师学历在大专或大专以上，有丰富的专业理论知识和实践经验；2、聘用的教师年龄结构较为合理，使每个年龄段都有骨干力量和不同的优势，以便相互取长补短，并把幼儿园的先进经验和优良传统不间断地传递下去，发扬光大，防

36、止出现断层；3、聘用的教师大都毕业于幼儿师范学校，有较高的综合素质，热爱幼教事业，且易与接受新的教育理念和教育思想。三、就办园条件而言：1、幼儿园教室设计合理，装饰精美，宽敞舒适，光线充足，为幼儿提供一个舒适的学习与活动环境；2、本园场地较大，能为幼儿提供足够的户外活动空间，促进幼儿身心健康发展；3、本园各项设备齐全，且各种设备经过严格挑。薪虾玫闹柿勘Ｖ，不存在安全隐患问题；4、本园现有教育资源较为丰富，实行小班化教育，能让幼儿受到更多的关注，得到更好的发展。四、就教育优势与特色而言：1、本园将特邀相关幼儿教育专家对我园老师进行培训与指导，同时也派相关老师去培训与学习，提高教师自身教研与教

37、学水平；2、本园将对老师进行专门的蒙台梭利教育法培训，且本园将购买整套的蒙台梭利教具；3、本园引进蒙台梭利的教育理念与教学方法。蒙台梭利教育理念： 玛丽娅蒙台梭利强调早期教育的必要性，创新了儿童教育与课程，她创立的教育思想和方法，可算是当代幼儿教育的里程碑。 蒙台梭利教育理念可概括如下：   1、使人成为人 蒙台梭利教育是使人成为人。第一个人是刚刚出生的生物性的人；第二个人是为人，为人就是受过教育，具备了教养、具备了人格的人。这就是蒙台梭利教育的意义,也就是人格形成才能成为真正的人。  2、自发性的智能 人之所以有学习的欲望，就是受到与生俱来的

38、智能所驱使，也就是孩子内在有一种执著追求知识和求发展的动力。那是内部发生的原动力，透过人格的选择及行动而表现出来。如孩子热衷做某一件事时，大多会不知不觉地进行“分析、比一比、合起来、集在一起”的工作。如果这种内在冲动不通过教育去启动他，将会使幼儿本身存在着的巨大能量迟滞、消磨。3、协助孩子自我发展成人给儿童的教育是协助儿童自我发展，是给他出一己之力。传统的教育则是成人在那里不断地教导儿童怎样怎样去做，儿童就遵命式地去服从。那么，蒙台梭利教育就是让儿童发挥他自身的生命潜能，通过自身的实际的这种活动来发展自己各个方面，包 括人格的养成，这是教育的真谛。    

39、;    4、有准备的环境蒙台梭利认为环境是有生命的，是成人对儿童的使命清楚了解所准备的，这个环境包含儿童成长所需的一切事物的积极意义，同时也要将所有不利于儿童成长的事物加以排除。  5、给孩子自由要给孩子自由，促进他们自发性地表现自己，然后加以观察。这里所谓的给孩子自由，并不是放纵的意思，简单地说自由的意义就是活动，让孩子自由选择对象、自由注意工作做到何种程度等。成人应观察那些活动，辨别幼儿哪些行为应该禁止，如任性、无理、暴力、不守秩序及妨碍团体的活动等都要严格地禁止，逐渐加以根绝。蒙台梭利的教学法特点：1、以儿童为中心反对以成人为本位的教学

40、观点，视儿童有别于成人的独立个体。2、不教的教育蒙台梭利反对以教师为中心的填鸭教学，主张由日常生活训练着手，配合良好的学习环境、丰富的教具，让儿童自发的主动学习，自己建构完善的人格。3、把握儿童的敏感期0-6岁的幼儿，会出现特定的喜好倾向，若顺着敏感期学习该特性，即可获得最大的学习效果。4、教师扮演协助者的角色一般称蒙氏教师为启导员，他必须对孩子的心灵世界有深刻的认识与了解，对于孩子发展状况了如指掌，才能提供孩子适性、适时的协助与指导。5、完全人格的培养蒙氏科学幼教的最大目的就是协助孩子正常化。透过环境的设计、教具的操作，使孩子一步步建构完善的人格。6、尊重孩子的成长步调  

41、;     蒙氏教育要求教师根据儿童发展的进程，对不同特点的儿童进行因材施教，不搞“一刀切”式的教育。7、混龄教学       让一岁到六岁的孩子在一起，可使较小的孩子有不同年龄层的模仿对象，而较大的孩子则可以从帮助年幼的儿童中增强自己的知识和能力。8、丰富的教材与教具蒙台梭利教具繁多，这些教具并非是教师用来教学的工具，而是孩子工作的材料。孩子透过这些工作，从自我重复操作练习中，建构完善的人格。9、屏除奖惩制度蒙氏科学采取尊重孩子的方式，培养孩子正在萌芽的尊严感。10、爆发的教学成果蒙氏科学幼教

42、采取尊重孩子内在需求的方式，让孩子适时、适性地成长，短期内不易察觉成果，但却会在某一时间以爆发的力量彰显出孩子内在的心智成长。第四章 办园准备事项一、本园具备如下办园条件： 1、本园全面贯彻中华人民共和国民办教育促进法、幼儿园管理条例、幼儿园工作规程，实施幼儿园教育指导纲要。   2、幼儿园园舍独立安全卫生，符合消防安全；有围墙；环境无危险、无污染。园内有独立的户外活动场地并设有安全防护设施。3、幼儿园面积1000平方米，小小班1个，小班2个班，中班2个班，大班2个班，预计每班人数25人左右，且活动室人均面积不少于5平方米。 4、有独立的园内户外活动场地

43、，平整、安全，并适当绿化。5、设备、教玩具配备要安全，做到一人一位一床。小型玩具人均不少于5件，录音机、电钢琴、电视、黑板、桌椅、柜子每班配备，园内共有大中型玩具5件。6、举办幼儿园的个人及在园工作人员，具有政治权利和完全民事行为能力。园长、教师具有幼教专业毕业学历并取得专业合格证书和幼儿教师资格证书，园长还取得了幼儿园园长岗位培训合格证书。7、传染病、精神病患者，不得在幼儿园工作。8、幼儿园的开办经费不少于80万元，由举办者筹措。9、设有儿童厕所，每班6个以上蹲位，并安装扶手。每班设4个以上适合儿童 使用的水龙头。10、食堂（厨房）符合卫生部门的规定。二、本园向教体局提出了书面办园申请，并提

44、供如下材料：    1、申办kok电子竞技；    2、举办者的资格证明文件；    3、办园章程和发展规划；    4、资产来源、资金数额及有效证明文件，并载明产权；    5、幼儿园园舍图纸和面积证明文件及复印件； 6、持有消防部门出具的消防安全的认定书；7、拟任园长、教师、保健员、保育员、财会人员等工作人员的资格证明文件。教师及工作人员的个人身份证及复印件；教师及工作人员的学历证书及复印件；教师及工作人员的健康证(教师由县级以上妇保院体检发证；食堂人

45、员由卫生监督部门体检发证)及复印件；8、幼儿园持有卫生部门认定的食堂卫生许可证；9、持有卫生保健许可证。三、到物价部门办理收费许可证，任何收费都报物价部门审批同意后再收。凰、经卫生部门考核领取卫生保健合格证和食堂卫生许可证；五、到民政部门办理民办非企业单位许可证，到财政部门领取发票。第五章 组建专业团队儿童之家幼儿园将在人员配备上建立最佳的团队结构，以优化我们的教师队伍。1.我们采用老教师和年轻教师相结合的方式，以老教师带动新教师。2园长和骨干教师必须达到本科或本科以上水平，其他教师必须达到大专及大专以上水平，医务人员应是卫生学校毕业，其它保健员、会计等应经过相关的专业训练，并有相关的资格证

46、书。3本园教师都是毕业于专业的幼儿师范类学校，具有非常专业的幼儿教育理论知识和实践经验，具有较高的素质和综合能力。4本园采用男女教师合理搭配的原则，引进男教师教授体育、健康等课程，加大幼儿园男教师的比例，另外，业务园长为男性，司机、保安、膳管及部分医务人员也为男性。第六章 特色管理机制和谐管理 ：一、管理过程中重视人际关系的和谐1领导班子成员之间的和谐。俗话说："火车跑得快，全靠车头带"。领导班子成员之间配合得是否和谐是关系到幼儿园是否和谐的大问题。领导班子成员相互信任是和谐的基。就篮、为共同的目标努力奋斗是和谐的关键，工作中经常换位思考，相互理解、体谅是和

47、谐的纽带。同时，领导成员必须有明确分工，要各守其职、各尽其责；注意不断自我发展、自我完善，不断地达到最优组合；注意工作的高效性，率先垂范，务实求效。2领导与教师间的和谐 领导与教师存在领导与被领导、指导与被指导的关系。领导教师之间要达到和谐，首先要相互尊重、平等相待；其次工作指导、评价，对事不对人，要公平合理；再次领导要关心教职工生活，帮他们解决实际困难。领导者要能正确处理与下级的关系，就必须设法提高自身的吸引力。为此，要做到以下几点：一是要宽厚待人，信任、尊重、关心教职工。这是领导对下属产生吸引力的重要条件。一个尊重人才、爱惜人才的领导，必然会把大量的人才吸引在自己的周围，并为他们所尊重。二

48、是要严于律己，以身作则。一般来说，领导者品德高尚，作风正派，处处以身作则，为人表率，坚持原则，秉公执法，不谋私利，对下属产生的吸引力就强。反之，如果作风不正，主观武断，就会产生"离心力"，使下属避而远之。三是要培养领导者的威信。威信是由领导者自身所具有的素养而自然引起被领导者的敬佩感、信赖感和服从感。这种服从不是强制性的，而是由衷的、自觉的、心甘情愿的。领导者有了权力固然可以使下属服从，但是这种服从是没有吸引力的。真正有威信的领导者是有较大吸引力的。3领导与家长的和谐 由家长自愿报名参加家长志愿者协会，成立家长理事会，家长理事会对幼儿园的各项活动进行监督与交流。及时与家长进

49、行沟通，与家长之间是否和谐，将影响到家长对幼儿园工作是否理解、认可、支持、配合,影响到对幼儿实施素质教育质量。因此幼儿园领导要尊重家长，积极主动地争取家长对工作的支持与配合。4教师与教师间的和谐 幼儿来到幼儿园后与幼儿教师朝夕相处，教师的一言一行、一举一动无不影响着幼儿的行为。俗话说："身教重于言教"。要教育幼儿学会做人，教师首先要具备良好的职业道德，而且教师之间需要团结协作、友好相处，形成和谐的人际关系，为幼儿成长创造良好的精神环境。5教师与幼儿间的和谐 教师与幼儿是幼儿园教育过程中两个最主要的要素。在整个教育过程中，教师与幼儿之间只有建立起良好的人际关系，才能有助于开发

50、幼儿的智力，培养其能力；有助于培养幼儿良好的生活学习习惯；有助于教师与幼儿的身心将康。良好的师生关系，要求教师首先要尊重信任幼儿，平等对待每一个幼儿，不体罚或变相体罚幼儿，要注意激发幼儿的成功欲望。其次教师的知识面应广，能不断满足幼儿的求知欲，成为他们的知心朋友。再次培养幼儿良好的行为习惯，逐渐学会尊重教师。6教师与家长间的和谐 教师与家长之间是否和谐直接影响到幼儿教育的质量。教师应尊重家长，多沟通了解情况，也可根据幼儿发展的情况进行有针对性的家访，还可经常给家长提供一些教育子女的方法。 二、管理过程中各种工作关系之间的和谐1幼儿园与教育行政部门间的和谐 幼儿园与主管部门、各级教育行政部门之间

51、是下级与上级的关系，能否处理好上下级之间的关系，这直接制约着幼儿园的发展。我园从以下方面做了努力：一是尊重。我们认为无论处理与什么人之间的关系都应把“尊重”二字放在首位。我们对教育行政及业务部门的领导无论年长、年幼，从园领导到每位教职工都主动表示我们的尊重。二是务实求效。“务实求效”是我们园的工作作风，我们对行政部门部署的工作，结合本园实际都逐一落到实处，并干出特色，随时随地都可迎接检查督导。三是主动争取领导部门检查、指导工作。通过经常的沟通交流缩小了双方的距离，有利于幼儿园工作扬长避短。四是认真贯彻落实上级工作部署。2幼儿园与其他兄弟单位间的和谐 幼儿园与其他兄弟幼儿园工作目标一致，彼此之间

52、相处和谐就是工作上志同道合的朋友，有利于相互取长补短。我们注意做到与其共事相互尊重、友好相处；别的幼儿园有难，主动尽力而帮，自己园遇有困难，也主动请求他园帮助。久而久之，对待兄弟园以诚相待的处事，树立了幼儿园在同行们中的良好形象。3幼儿园与关系单位间的和谐 幼儿园是社会的一个细胞，要生存发展，免不了与一些关系单位打交道，如：物价、财政、派出所、粮店、街道办事处等有关单位产生一些工作关系。为正确处理好与这些单位的关系，首先做到依法办园，依法规范教师的言行，不主动给这些单位添麻烦。其次，有关单位需要幼儿园协作办理的，我们则积极主动的协作办理好。 综上所述，是我们实行和谐管理的初步尝试，以求在今后的

53、工作中不断改进完善和谐管理的办法。质量管理：1、质量管理标准 质量管理的依据是质量标准，幼儿园工作的质量标准既指促进幼儿全面发展的质量标准，也指幼儿园全部工作的质量标准。质量管理则是利用质量标准评价、推动、激励每个部门和工作人员追求高质量、高效益的活动。俗话说："没有规矩不成方圆"，质量管理就是借助于质量标准之"规矩"、成就优质高效之"方圆"。2、质量管理实施范围 幼儿园教师岗、保育员岗、炊事员岗及行政服务人员岗全部实施质量管理，中层以上领导班子岗位的工作，是全体教职工工作质量得分的平均。3、质量管理实施办法 a、由点带面，全部推开。

54、 b、每岗第一评价人跟踪评价，幼儿园领导抽评。 c、每月汇总量化成绩一次，百分制量化。 d、每月工作质量量化成绩与年度考核成绩挂钩，关系到 职工的年终奖金。安全管理：完善措施确保安全，具体措施有：1、研究使用好幼儿的接送卡： 家长接送幼儿须出示接送卡，无带卡的应进行登记；幼儿来园时家长应把幼儿送到班上，交给老师； 离园时老师应把幼儿亲自交给家长，或家长要与老师打声招呼； 幼儿离开幼儿园大门时应由家长牵带，防止幼儿一人走失；委托他人接送者应向老师办理委托书，并交付双方身份证；接送卡遗失应及时要求补办；2、每天不到园孩子的原因落实，通过各班作工作让家长养成给孩子请假的习惯或各班教师追问来落实；3、

55、增加完善落实制度的记录；4.三清：清教室，孩子离园后各班负责清教室（班内活动室、寝室、盥洗室、卫生间）；清场地，由门卫负责的清场地；清角落，由保育员负责清角落；5.建立全体教职工安全工作记录本，记录安全工作的要求、安全工作的记录、安全工作的反思等；6.园长与每位教职工签订一年一度的安全工作责任书；7.加大检查奖惩的力度；8.邀请专业人员来园给全体教职工进行法制培训。幼儿园审批制度：根据上级精神或教育教学过程需要,组织幼儿各种大型活动（如看电影、参观展览、社会调查、运动会、汇演、集会等），为确保活动的安全，特制定以下制度： 1、每次活动必须按上级的有关文件精神程序办事，一定要报批。 2、重大活动

56、一定有计划、成立专门组织，进行分工，落实职责。组织活动要经过周密安排，考虑到各个环节。3.对活动场地、设施等事先进行检查，落实安全措施，消除安全隐患。 4.实行幼儿园集体外出活动报批制度，并坚持就近、徒步原则。对各种大型外出活动，要按照有关规定程序实行严格的审批制度。凡安全措施不落实的不组织幼儿参加。落实带队老师，分管领队、教师随队指导管理。  5.严格安排幼儿乘坐的交通工具，做到不合法的不坐，不正规的不坐，杜绝交通事故的发生。 6.领队教师应认识到幼儿外出代表着本园形象，有事应及时向领导汇报，不得私自处理、更不允许与外人发生争执。 自查整改制度：1.幼儿园安全工作领导小组组织人员，

57、在坚持做好日巡查的基础上，定期或不定期在全园范围内进行安全大检查，认真剖析安全工作情况；2.在自查过程中，认真排查，找死角，堵漏洞，查出的隐患及时采取措施进行整改，对一时解决不了的隐患，明确责任人整改期限；3.幼儿园领导要认真重视安全隐患并积极整改；4.对检查出的隐患要书面kok电子竞技幼儿园领导，责令责任人立即采取措施整改，消除隐患；5.隐患整改完毕，要进行检查验收，保证整改措施落实到位。 第七章 招生推广策略随着社会化办学的不断深入，幼儿园工作面临着前所未有的竞争压力，招生工作尤其如此。能否保证合格、稳定的生源，既是经营者及管理者最关心的问题，更是关系到幼儿园能否生存发展的根本性问题。幼儿园招生要懂

58、得“知己知彼”，一方面我们要去发掘自身的优势与特色，另一方面要去剖析市场状况及竞争对手。也就是说经营者要大力宣传本幼儿园的一些办学优势及办学特色，还要对幼儿园所处的地理位置、住宅与企业分布、配套设施（如公立小学）、经济收入状况、人口数量组成和流动情况、文化教育水平、教育观念和价格敏感度等尽量有一个较全面的认识，并对周围其他幼儿园的办学情况进行一个全面的了解，并找到其中的不足以之借鉴。具体的从下面几方面来谈：第一，编写一本幼儿园的家长完全手册。在这本手册里， 把幼儿园的概况、举办者的背景、办园理念、办园特色、收费标准、入托须知等做一详细的介绍。若有家长来咨询时，送上一本；第二，请幼儿专家做讲座，

59、请幼儿专家宣讲蒙台梭利教育的先进理念和方法。和家长统一认识，提高幼儿园管理理论水平，现场交流为家长答疑，发现一些平常不易发现的问题；第三，一旦幼儿园大型玩具到货，即打开园门，免费供小区幼儿游玩。此时，注意一个环节，一定要在大喇叭里播放儿童经典歌曲，以创造一个儿童游玩的人文环境；第四，印一些能反映本幼儿园特色的宣传单，在周边小区、 超市、娱乐中心及各幼儿园家长出入必经地发放和张贴，实行微笑服务，在发放宣传单时态度要好，对于家长的一些疑惑要耐心解答，突出本园特色与优势。如果条件允许发放宣传单到小区居民的家中进行有争对性的宣传。第五，做一些横幅，印上本幼儿园的名称、标语及咨询电话等，挂在小区主要出入

60、口，以及城市主要街道上；第六，依据自己的经济实力，有选择地在当地媒体，通常是电视台、报纸、室外广告牌上做宣传。 第七，利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果；第八，开通家长热线。幼儿园可以和幼儿专家合办专家热线，规定每周末上午8点至11点为家长解惑答疑。这种方式的好处是，回避面对面沟通家长的顾虑和不好意思，对家长的帮助是实质性的，是建立幼儿园口碑的很好的方式；第九，做温馨提示牌。现在多数幼儿园都把车接车送作为幼儿园服务的标准配置，因此有很多的接送站点，在这些站点做一个幼儿园的温馨提示牌，既能体现幼儿园的细心周到，在当地也能起到一定宣传作用。第八章 财务需求与运用 资金来源：1.大学生自主创业可向国家贷款20万元；2.同学4人各自向自己亲戚朋友筹借10万元，共40万元；3.寻找多个投资者或赞助商，设立董事会，让其成为幼儿园股东，筹集资金约25万元。附：附：