kok电子竞技

1、.PAGE ：.；PAGE 10施工组织设计义务书设计课题称号：路桥施工组织方案设计 详细的路桥称号根据给定的施工图纸确定设计目的： 经过施工组织方案设计的编制，使学生熟习工程建立施工组织方案设计编制的步骤和方法，稳定和扩展专业知识，并进一步学会综合运用已学到的实际知识。经过查阅有关的资料，提高学生独立分析和处理本专业复杂问题的才干，为今后参与任务打下坚实的根底。设计内容：工程概略施工组织机构的管理制度施工总体布暑施工总进度方案及工期保证措施施工总平面布置及交通组织施工工艺及施工方法工期质量保证方案平安劳保技术措施环境维护与文明施工措施10、人员、资料、机械设备运用方案设计资料：合同文件包括设

2、计文件、设计技术交底、会议纪要等现场调查资料或kok电子竞技包括水文地质勘察kok电子竞技、拆迁范围、施工环境、条件等拆迁、占地的有关政策和规定国家或行业现行的有关施工技术规范、实验规程、工程质量检验评定规范现行相关的专业预算定额、施工定额上级下达的总进度目的和施工技术组织措施要求包括市有关部门或建立单位提出的要求设计要求：时间安排施工组织方案设计时间安排7周，争辩1周，共8周。进度安排第一周：熟习和研讨施工组织设计指点书和义务书以及施工设计图纸和相关要求和资料，了解和掌握设计意图。第二周：查阅有关资料，熟习国家和行业现行的相关施工技术规范、实验规程、工程质量检验评定规范。确定主要的施工工艺、技术和方法，草拟施工

3、组织设计大纲。第三至第六周：按照施工组织设计指点书和义务书以及施工设计图纸的要求，详细编制施工组织设计、施工工艺、施工技术和施工方案，绘制施工总体布置图、构造施工图、工艺流程图、施工进度网络图以及其他的相关图表。第七周：施工组织设计书和图表定稿、：、编排、打印、装订成册，制造为争辩预备的多媒体资料。第八周：预备争辩，争辩，争辩后总结。要求内容(1) 设计义务下达后，即应着手进展设计资料的搜集及调查分析任务(2) 应充分发扬独立任务的才干和研讨精神，实际联络实践，运用所学的专业知识去处理工程的实践问题(3) 文字阐明要求简约扼要，能阐明问题，设计图必需采用仿宋字或工程字体，线条明晰，图面整洁(

4、4) 在设计开场后，应先编制任务方案和进度表(5) 设计完成后，按设计内容的先后次序将设计成果资料装订成册，交指点教师审阅施工组织设计指点书施工组织方案设计编制原那么和程序编制原那么(1) 严厉遵守合同条款或上级下达的施工期限，保质、保量、保平安、按期完成施工义务(2) 科学合理地安排施工程序，在保证质量的根底上，尽能够缩短工期，加快施工进度(3) 统筹全局，保证重点，合理安排方案，组织平行作业和立体交叉作业(4) 采用先进的施工方法和技术，不断提高施工机械化，预制装配化，减轻劳动强度，提高劳动消费率(5) 做好人力、物力的综合平衡，落实季节性施工措施，保证全年延续、平衡施工(6) 精打细算，

5、因地制宜，充分利用已有设备，尽量减少暂时工程，节约用地，降低工程本钱，提高经济效益(7) 合理安排施工现。繁Ｊ┕て桨，实现文明施工编制程序熟习、审查设计资料，请设计人员交底，掌握设计意图和特点，发现问题及时处理对施工现场进展调查。确定施工用地范围，了解当地的水文、地质、交通、供水、供电情况，摸清地面和地下管线的位置及施工妨碍物拆迁情况确定施工总体布置，选择施工方法计算工程量制定施工进度方案，绘制横断面图、网络图，编制各种需用量方案确定暂时消费、生活设备和供水、供电设备绘制现场平面布置图及交通组织表示图制定各项措施装订成册施工组织方案设计要求内容和编制方法工程概略要求内容：工程概略工程地理位

6、置及气候工程地质、水文情况主要工程数量表编制方法：简要阐明工程称号、施工单位称号、业主及监理机构，设计单位、质检站称号、合同开工日期和施工日期、合同价中标价，工程的构造、规模简要引见拟建工程的地理位置、地势地貌、水文、气候、降雨量、雨季、交通运输、水电等情况主要工程数量表要求以表格的方式列出拟建工程主要工程数量清单 (二)施工组织机构及管理制度要求内容：施工组织机构框图，图文阐明施工组织机构主要人员配备表施工组织机构管理方式编制方法：施工企业组织机构的设置普通分为三个层次：一是运营决策层，二是施工管理层，三是劳动作业层现场施工组织管理机构设工程经理部，工程经理部内运营决策层设工程经理、工程副经

7、理、工程总工程师、工程总经济师；施工管理层设技术部、质安部、资料部、设备部、方案部、财务部、文明施工部等；劳动作业层根据工程工程设木工班、铁工班、电工班、焊工班、机修班、运输班、砼施工班、杂工班等施工组织机构主要人员配备表要求以表格方式列出工程经理部主要管理人员的姓名、所属部门、职称、在本工程担任何职施工组织机构管理方式主要阐明工程经理的各种管理体制：如工程经理责任制，工程副经理、工程总工程师、工程总经济师职责及工程经理部各部门的任务职责三施工总体布置要求内容：施工总体布置文字阐明施工总体布置流程图编制方法：按施工总控制工期进展编排分析并找出影响工程全局的关键工程，合理安排关键工程的施工顺序，

8、优先保证关键工程的施工确定非关键工程的施工次序各工序之间必需严密衔接，且符合施工工艺的要求施工总体布置流程图必需包括一切的施工工程，不能缺项和漏项四施工总进度方案要求内容：施工进度方案编制阐明施工进度方案横道图施工进度方案网络图工期保证措施编制方法：确定施工顺序：施工顺序确实定，其普通原那么是：“先地下，后地上，先深槽，后浅槽，先主体，后附属。同时还应思索以下要素：所采用的施工方法和施工机械对施工顺序的影响；施工组织和劳动力延续作业及人力平衡的要求；施工质量的要求；季节施工的要求，工艺间隔的要求，平安施工的要求划分施工工程：施工工程应按施工过程划分，主要工序不能漏项，工程量大、用工多、影响工期

9、的工序不能漏项，影响下一道工序施工的工程和交叉配合施工较复杂的工程不能漏项，并且要分细。而与其他工序关系不大的工程和次要工序，可以合并在主要工程中，但最好与预算工程对正划分流水段：划分时要思索构造的整体性，各施工段的工程量应大致相等，应具备足够的任务面以便操作，提高劳动效益计算工程量：按实践确定的施工工程和流水段，分别计算工程量，以便安排进度方案。如梁施工图预算中计算的工程量与我们实践选择的施工方法所计算的工程量出现差距时，应按照我们选定的施工方法取用实践数字。计算劳动量和机械台班： 某分项工序工程所需劳动量=某分项工序工程量/某分项工序产量定额 或=某分项工序时间定额某分项工序工程量 某分项

10、工序工程所需机械台班=某分项工序工程量/某分项工序产量定额 或=某分项工序时间定额某分项工序工程量计算延续时间：就是根据劳动力、机械需求量和各工序每天能够的出勤人数与机械量，并思索任务面的大。范ǜ鞴ば蚴┕すこ痰淖饕凳奔淙范ǜ鞴ば蚴┕すこ碳涞拇罱庸叵，编制进度图施工进度横道图应列出工程称号、工程量、工期、开场时间、终了时间网络图编制，参照教材有关章节工期保证措施主要阐明本工程按施工进度方案实行时在人力、物力及技术上所采取的措施 五施工总平面布置及交通组织要求内容：施工总平面布置阐明施工总平面布置图施工交通组织阐明交通组织方案表示图编制方法：施工总平面布置图应包括以下内容：A、工程部位与周围主

11、要建筑的位置关系；B、大宗资料和构件的堆放位置：C、弃土或取土的地点；D、暂时设备位置：包括工程部办公区、生活区、搅拌站、预制场、暂时便桥、暂时便道、钢筋加工场地及大型机械设备停放场地等E、供水供电线路和现场运输道路；F、现场施工排水设备；G、现场施工围蔽范围及围蔽的做法；H、需拆迁、改建、加固的构筑物和管线的位置施工平面布置应充分利用原有地形地物，因地制宜，尽量在建筑红线内布置要合理布置场地，尽量减少资料的二次搬运各项暂时设备与场内运输道路的设计和资料、机械的存放点等，均应遵照有利施工、方便生活的原那么交通组织方案主要阐明在工程施工期间为保证车辆和行人的正常通行而采取的交通疏解措施，交通疏解

12、需结合现有交通情况进展可分期实施，交通疏解应合理、可行、方便施工六施工工艺及施工方法要求内容：各工序或施工工程的施工方法及施工工艺流程框图绘制各施工方案相关的图表编制方法：按所划分的施工工程分别编写：如路基、路面、小桥涵、排水、桥梁下部、桥梁上部、桥头引道、桥面系等，本部分为整个施工组织的重点，需详细表达首先确定各单位工程或分部工程的施工次序，施工次序要与施工方法、施工机具协调一致,尽力表达施工过程的延续性、协调性、平衡性以及经济性二是确定各施工过程的施工方式、方法及施工机具：选择施工方法要从工程特点、工期要求、施工组织条件三方面进展思索，在施工条件允许的条件下应尽量采用机械的施工三是确定机械

13、施工的部，选择机种、机型，制定机械施工方法，并绘制机械作业图，提出各种机械设备的进场与退场日期 在确定施工方法的同时，应明确提出技术措施、质量规范、平安要求七工程质量保证方案要求内容：工程质量目的工程施工内部质量管理质量目的控制质量保证措施编制方法：工程质量目的主要阐明拟建工程所要到达的质量规范：如省优工程、市优工程、鲁班工程等工程施工内部质量管理主要阐明拟建工程所采用的质量规范、技术规范，质量管理的组织机构及机构的运作方式、工程的验收制度质量目的控制主要表达为保证质量目的的实现，而在施工过程中采取的中间控制程序，包括质量保证体系系统图，集团公司“四级验收制度，现场监理验收制度等质量保证措施主

14、要表达工程施工过程中的质量保证措施，如施工丈量质量保证措施、桩根底施工质量保证措施、钢筋加工与绑扎质量保证措施、模板、支顶架质量保证措施、砼施工质量保证措施等八平安劳保技术措施要求内容：平安管理机构框图施工现场平安措施、施工人员平安措施各种施任务业平安措施平安用电、防火、防风措施地下管线维护措施编制方法：平安管理机构设置：A、上级平安管理指点小组；B、工程平安消费第一责任人普通由工程经理担任，工程平安消费直接责任人，普通由工程副经理担任；C、工地平安管理小组；D、专职平安督导员；E、班组兼职平安员施工现场平安措施及平安用电、防火、防风措施可参照国家公布的施工平安手册及现场的详细情况制定实施各种

15、施任务业平安措施包括水上作业、高空作业、夜间作业、起重安装、预应力张拉、爆破作业、汽车运输和机械作业等地下管线维护主要阐明施工过程中对地下管线所采取的维护方法和步骤九环境维护与文明施工措施要求内容：施工场地环境维护措施文明施工措施文明施工围蔽表示图编制方法：施工场地环境维护从以下几方面表达：A、建立环境维护管理制度；B、施工噪声控制；C、城市生态维护；D、水污染控制；E、大气污染控制；F、固体废弃物控制文明施工措施从以下几方面表达：A、文明施工管理目的；B、文明施工制度：C、施任务业场区文明施工措施；D、环保、卫生管理措施；E、生活后勤区管理措施十人员、资料、机械设备运用方案要求内容：劳动力运

16、用量方案资料运用方案表机械设备运用方案表检验与实验设备方案表丈量仪器运用方案表编制方法：劳动力运用量方案主要是以表格或图的方式列出施任务业各工种的称号、方案用工人数以及各工种在施工期间每月的用工人数，各工种的方案用工人数可根据工程量的大小及施工方法确定资料运用方案主要以表格的方式列出拟建工程需运用主要资料的称号、数量以及施工期间各种主要资料每月或每季度的运用方案，资料由工程量的大小及施工方法确定机械设备运用方案表应列出拟建工程所投入的机械称号、型号、数量、机械的进场日期及退场日期检验与实验设备方案应列出工地实验室所应具备的实验设备种类、型号、数量丈量仪器运用方案要求列出施工全过程所需丈量仪器的种类、型号、数量