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1、员工薪酬酬与绩效效考核办办法第一章 总则则第一条 为建建立以工工作绩效效考核为基础、按按劳取酬酬为原则的激激励机制制，激发发员工的工工作积极极性，提提高工作作效率，促进公公司发展展，特制制定本办办法。第二条 本制制度适用用于公司司所属各各部门、车间的的员工。第二章 员工工薪酬第三条薪薪酬原则则：（一）员员工薪酬酬体现多多劳多得得、按劳劳取酬的的原则，薪酬形形式适应应各单位位、各专专业、各各岗位特特点，岗岗变薪变变；（二）薪薪酬发放放实行严严格考勤勤、考绩绩；（四）建建立灵活活的增、减薪和和奖励机机制。第四条薪薪酬形式式：（一）公公司薪酬酬形式采采取职位位薪酬制制、岗位位薪酬制制与计件件薪酬制制

2、（二）职职位薪酬酬制适用用于车间间主任以以上管理理人员、岗位薪薪酬制适适用于无无劳动定定额的其其他人员员（职位位薪酬制制与岗位位薪酬制制另作规规定）。第五条 计件件薪酬制制（一）公公司各单单位生产产岗位工工人，经经公司总总经理办办公会决决定，实实行以劳劳动成果果考核为为主、综综合考核核为辅的的计件薪薪酬制。（二）公公司各单单位生产产岗位工工人，可可以定量量考核劳劳动成果果的，均均实行计计件薪酬酬，月薪薪计量量薪考考绩薪。其中考考绩薪占占计量薪薪的100%。（三）、计件薪薪酬的评评定生产岗位位工人的的计量薪薪是指按按产品生生产的劳劳动定额额计量的的工资（即计件件工资）计量薪产品产产量单位产产品薪

3、酬酬值90% (各工序序计量薪薪酬标准准见表一一、表二二） 轮辋辋各工序序计量单单价 （表表一）编号工序名称称单价（元元/只）编号工序名称称单价（元元/只）1划线割板板0.24411磨周孔0.0552铲 磨0.12212磨气门孔孔0.0553拉 伸0.066一三修 边0.1224成 型0.05514擦 灰0.0665冲 中 孔0.055一五刷 洗0.0666冲 周 孔0.10016酸 洗0.1007割 边0.20017喷 漆0.1008扩 孔0.055一八烘 干0.2009铣气门孔孔0.10019包 装0.05510磨扩孔、0.05520合计每只只1.771元备注：换换模每道道工时77.000

4、元 压压配圈各各工序计计量单价价 （表二二）编号工序名称称单价（元元/只）编号特殊型号号单价（元元）1下 料0.244一三12*116扩0.7002打 字0.03314*116车0.7003起 头0.088刨0.4004圈 圆0.0881412*222车1.6005对 焊0.08810*220扩1.6006转圈铲渣渣0.07714*2229*222刨 0.400修磨焊0.5007扩 张0.30010*2228车 边0.288一五7*一五五扩0.3559擦 缝0.1228*一五五车0.35510修 磨 焊0.3008*16611焊 刨0.066/寸8*122 1/81220/222寸砂轮倒角角1

5、.000169*166车0.4009*122 1/8扩0.400刨0.4003、考绩绩薪由二二个部分分组成按按1000分计算算：质量量考核和和综合考考评。其其中质量量考核占占80%，综合合考评占占20%。（四）考考绩薪的的计算1、质量量考核根根据各工工序的产产品合格格率确定定，具体体标准见见表（材材料原因因除外）。编号工序名称称合格率（%）编号工序名称称合格率（%）1划线割板板10011磨周孔1002铲 磨10012磨气门孔孔1003拉 伸98一三修 边1004成 型10014擦 灰1005冲 中 孔100一五刷 洗1006冲 周 孔10016酸 洗1007割 边9917喷 漆1008扩 孔1

6、00一八烘 干1009铣气门孔孔10019包 装10010磨扩孔、10020（1）凡凡是当月月质量达达到合格格率的，得满分分80分分；达不不到合格格率的，依实际际产品的的合格率率计分。（2）分分值计算算：分值值=产品品合格率率80分分2、综合合考评奖奖分为五五个部分分，共220分。包括：考勤（2分）、环境境管卫生生（3分分）、设设备保养养（5分分）、安安全生产产（3分分）、生生产计划划的完成成（7分分）。当当月达到到上述五五个要求求的，得得20分分。达不不到要求求的按标标准扣分分。3、考绩绩薪的计计算考绩薪=（计量量薪10%）得分率率举例：张张三本月月加工轮轮辋一五五0000只，按按计件单单价

7、每只只0.110元计计算，经经检验合合格率为为98%（本工工序产品品合格率率要求是是99%），本本月考勤勤达到要要求，设设备保养养一次未未做扣55分，安安全生产产、生产产计划均均达到要要求，张张三当月月应得工工资为：（1）计计件工资资产量量计件单单价90一五五0000只0.11090一三三50元元；（2）质质量考核核分=产产品合格格率80分分=988%80分分=788.4分分(3)综综合考评评分=考考勤2分分+环境境卫生33分+安安全生产产3分+生产计计划7分分 =一五五分考绩分=质量分分78.4+综综合考评评分一五五分=993.44分考绩工资资=计件件工资10%93.4一五五00元元10%9

8、3.41440.11元实际应得得工资=一三550元+1400.1元元=14490.1元第六条：其他奖奖惩（一）公公司对于于质量考考核和综综合考评评连续二二次以上上获得满满分的员员工给予予特别的的奖励，分一、二、三三等给予予1000元、550元、30元元的奖励励。其中中获得二二次以上上质量考考核合格格率在1100%,综合合考评得得满分的的给予1100元元奖励；获得二二次质量量考核合合格率达达到999%，综综合考评评得满分分的给予予50元元奖励，获得质质量考核核合格率率达到标标准，综综合考评评得满分分的给予予30元元奖励。（二）对对于在节节约材料料、降低低成本取取得明显显成效的的员工，给予一一次性

9、奖奖励1000元，具体方方案由副副总经理理提出。（三）对对于达不不到合格格率要求求的，按按实际合合格率给给予处罚罚。第三章 员员工考核核第七条：员工考考勤由部部门、车车间统一一考勤，考勤按按分值计计2分。（一）中中途脱岗岗：员工工应公外外出，应应向直接接上级申申请，经经直接上上级批准准后外出出。上班班时间（外出办办理私事事或中途途）脱岗岗，一次次扣0.2分；（二）迟迟到与早早退：员员工迟到到或早退退在半小小时以内内，一次次扣0.5分，迟到或或早退时时间超过过一小时时，或当当月累计计迟到或或早退三三次，扣扣2分；（三）旷旷工：员员工有下下列情形形之一的的，均作作旷工处处理，并并扣2分分。用不正当

10、当手段，骗取、涂改、伪造休休假证明明的；未请假或或请假未未获批准准而未上上班的，或休假假超过批批准期限限的；不服从工工作调动动，经教教育仍不不到岗的的； 打架斗斗殴、违纪致致伤等造成无法法到岗上上班的；（四） 病假假：员工因病病需休假假治疗的的，依法法确定医医疗期。员工病病假在规规定的医医疗期内内的，按按实际病病假时间间确定处处理办法法：（1）病病假在一一个月以以内的，病假一一天扣日日薪酬的的50%；病假假在一个个月以上上至六个个月，薪薪酬停发发；第八条：月度计计发员工工薪酬或或发放各各类奖金金时，首首先应进进行考勤勤扣款，再进行行考绩扣扣款，然然后通知知财务部部门正式式发放。第四章 月度、年

11、度考考核第九条：在职在在岗员工工均须参参加月度度、年度度考核，根据考考核结果果计发月月度薪酬酬和奖金金；（一） 由办公公室设定定考绩卡卡，实行行一人一一卡，直直接上级级逐日、逐月登登记员工工的工作作业绩、工作表表现等，对职员员按月度度考核标标准进行行评分。（1）副副总经理理由总经经理考核核，部门门和车间间由分管管副总经经理考核核，班组组由车间间进行考考核；（2）每每月考核核在次月月5日前前进行，各车间间将考核核结果报报分管副副总经理理，由分分管副总总经理决决定考核核方案并并批准；（3）凡凡未按本本规定执执行的，追究分分管领导导责任，并依此此类推；（4）公公司每年年对员工工考核一一次，凡凡是一年年中连续续考核在在“优秀”的（指指连续获获得三次次一等奖奖的）由由总经理理颁发特特别奖，奖金2200元元，“良好”（指连连续获得得两次一一等奖的的）奖励励1000元；第五章 附则则第十条 本办办法经总总经理办办公会通通过后予予以实施施，各车车间、各各部门应应遵守本本制度的的各项规规定；第十一条条本办法法从20004年年8月11日起执执行。