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1、PAGE 工程建设设监理公公司管理理制度目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc102047875 第一章 监理工工作管理理规定要要点汇编编 PAGEREF _Toc102047875 h 7 HYPERLINK l _Toc102047876 一、根据据建设设工程监监理规范范，总总监理工工程师应应履行的的职责： PAGEREF _Toc102047876 h 7 HYPERLINK l _Toc102047877 二、根据据建设设工程监监理规范范，总总监代表表应履行行的职责责： PAGEREF _Toc102047877 h 7 HYPERLINK l _Toc1

2、02047878 三、根据据建设设工程监监理规范范，专专业监理理工程师师应履行行的职责责： PAGEREF _Toc102047878 h 7 HYPERLINK l _Toc102047879 四、根据据建设设工程监监理规范范，监监理员应应履行以以下职责责： PAGEREF _Toc102047879 h 8 HYPERLINK l _Toc102047880 五、总监监理工程程师不得得将下列列工作委委托总监监代表： PAGEREF _Toc102047880 h 8 HYPERLINK l _Toc102047881 六、根据据建设设工程监监理规范范，监监理工作作内容和和要求： PAGER

3、EF _Toc102047881 h 8 HYPERLINK l _Toc102047882 七、根据据建设设工程监监理规范范，开开工前开开展的监监理工作作及规程程主要内内容： PAGEREF _Toc102047882 h 99 HYPERLINK l _Toc102047883 八、根据据建设设工程施施工质量量验收统统一标准准，对对工程材材料、构构配件要要求： PAGEREF _Toc102047883 h 110 HYPERLINK l _Toc102047884 九、人人员调配配制度要点： PAGEREF _Toc102047884 h 10 HYPERLINK l _Toc10204

4、7885 十、监监理规划划、细则则、技术术参数、通讯编编写管理理制度要点： PAGEREF _Toc102047885 h 10 HYPERLINK l _Toc102047886 十一、工程程管理配配合细则则编写写管理制制度要要点： PAGEREF _Toc102047886 h 110 HYPERLINK l _Toc102047887 十二、项目监监理机构构办公管管理制度度要点点： PAGEREF _Toc102047887 h 100 HYPERLINK l _Toc102047888 十三、工程会会议制度度要点点： PAGEREF _Toc102047888 h 111 HYPERL

5、INK l _Toc102047889 十四、旁站与与巡视监监理管理理制度要点： PAGEREF _Toc102047889 h 11 HYPERLINK l _Toc102047890 十五、监理工工作预控控制度要点： PAGEREF _Toc102047890 h 11 HYPERLINK l _Toc102047891 十六、经济技技术签证证管理制制度要要点： PAGEREF _Toc102047891 h 111 HYPERLINK l _Toc102047892 十七、工程验验收管理理制度要点： PAGEREF _Toc102047892 h 12 HYPERLINK l _Toc1

6、02047893 十八、安全监监理管理理制度要点： PAGEREF _Toc102047893 h 12 HYPERLINK l _Toc102047894 十九、合理化化建议制制度要要点： PAGEREF _Toc102047894 h 113 HYPERLINK l _Toc102047895 二十、建设合合同管理理制度要点： PAGEREF _Toc102047895 h 13 HYPERLINK l _Toc102047896 二十一、工作作总结制制度要要点： PAGEREF _Toc102047896 h 113 HYPERLINK l _Toc102047897 二十二、监理理资料

7、管管理制度度要点点： PAGEREF _Toc102047897 h 133 HYPERLINK l _Toc102047898 二十三、项目目监理机机构后勤勤管理制制度要要点： PAGEREF _Toc102047898 h 116 HYPERLINK l _Toc102047899 二十四、考勤勤管理制制度要要点： PAGEREF _Toc102047899 h 116 HYPERLINK l _Toc102047900 二十五、项目目监理机机构行文文制度要点： PAGEREF _Toc102047900 h 16 HYPERLINK l _Toc102047901 二十六、监理理部巡视视

8、检查管管理制度度要点点： PAGEREF _Toc102047901 h 166 HYPERLINK l _Toc102047902 二十七、公司司监理工工作巡视视检查管管理制度度要点点： PAGEREF _Toc102047902 h 177 HYPERLINK l _Toc102047903 二十八、监理理工作考考核管理理制度要点： PAGEREF _Toc102047903 h 17 HYPERLINK l _Toc102047904 二十九、创新新管理制制度要要点： PAGEREF _Toc102047904 h 117 HYPERLINK l _Toc102047905 三十、奖惩制

9、制度要要点： PAGEREF _Toc102047905 h 117 HYPERLINK l _Toc102047906 三十一、参考文文件和配配套表格格（样本本）： PAGEREF _Toc102047906 h 118 HYPERLINK l _Toc102047907 第二章 人员调调配制度度 PAGEREF _Toc102047907 h 20 HYPERLINK l _Toc102047908 一、目的的： PAGEREF _Toc102047908 h 200 HYPERLINK l _Toc102047909 二、项目目总监组组建监理理机构： PAGEREF _Toc102047

10、909 h 20 HYPERLINK l _Toc102047910 三、项目目总监申申请调配配人员： PAGEREF _Toc102047910 h 20 HYPERLINK l _Toc102047911 四、工程程部调配配人员： PAGEREF _Toc102047911 h 20 HYPERLINK l _Toc102047912 五、工程程部之间间调配人人员： PAGEREF _Toc102047912 h 221 HYPERLINK l _Toc102047913 六、公司司调配人人员： PAGEREF _Toc102047913 h 221 HYPERLINK l _Toc102

11、047914 七、考核核： PAGEREF _Toc102047914 h 211 HYPERLINK l _Toc102047915 八、相关关表格 PAGEREF _Toc102047915 h 221 HYPERLINK l _Toc102047916 第三章 监理规规划、细细则编写写制度 PAGEREF _Toc102047916 h 224 HYPERLINK l _Toc102047917 一、目的的：规范范监理工工作，提提高监理理工作质质量。 PAGEREF _Toc102047917 h 224 HYPERLINK l _Toc102047918 二、编写写项目： PAGERE

12、F _Toc102047918 h 24 HYPERLINK l _Toc102047919 三、监理理规划编编写规定定： PAGEREF _Toc102047919 h 24 HYPERLINK l _Toc102047920 四、监理理细则编编写规定定： PAGEREF _Toc102047920 h 24 HYPERLINK l _Toc102047921 五、设计计文件技技术参数数编写规规定： PAGEREF _Toc102047921 h 24 HYPERLINK l _Toc102047922 六、监理理工作参参数编写写规定： PAGEREF _Toc102047922 h 25

13、HYPERLINK l _Toc102047923 七、监理理通讯编编写规定定： PAGEREF _Toc102047923 h 25 HYPERLINK l _Toc102047924 八、监理理通讯主主要内容容 PAGEREF _Toc102047924 h 25 HYPERLINK l _Toc102047925 附：监理理工作参参数要点点 PAGEREF _Toc102047925 h 26 HYPERLINK l _Toc102047926 第四章 工程程管理配配合细则则编写写管理制制度 PAGEREF _Toc102047926 h 277 HYPERLINK l _Toc1020

14、47927 一、目的的：规范范项目参参建单位位管理、配合规规则，顺顺利开展展工程管管理工作作。 PAGEREF _Toc102047927 h 27 HYPERLINK l _Toc102047928 二、编写写要求： PAGEREF _Toc102047928 h 27 HYPERLINK l _Toc102047929 三、配合合细则编编写主要要内容： PAGEREF _Toc102047929 h 27 HYPERLINK l _Toc102047930 四、会审审确认： PAGEREF _Toc102047930 h 27 HYPERLINK l _Toc102047931 五、发放放

15、、存档档： PAGEREF _Toc102047931 h 277 HYPERLINK l _Toc102047932 工程管理理配合细细则（样样本） PAGEREF _Toc102047932 h 227 HYPERLINK l _Toc102047933 工程管管理配合合细则编写说说明 PAGEREF _Toc102047933 h 311 HYPERLINK l _Toc102047934 第五章 项目监监理机构构办公管管理制度度 PAGEREF _Toc102047934 h 33 HYPERLINK l _Toc102047935 一、目的的：规范范现场监监理办公公工作，提高监监理服

16、务务形象。 PAGEREF _Toc102047935 h 33 HYPERLINK l _Toc102047936 二、项目目监理机机构人员员： PAGEREF _Toc102047936 h 333 HYPERLINK l _Toc102047937 三、办公公设备： PAGEREF _Toc102047937 h 33 HYPERLINK l _Toc102047938 四、现场场办公室室形象： PAGEREF _Toc102047938 h 33 HYPERLINK l _Toc102047939 五、办公公安全、保卫： PAGEREF _Toc102047939 h 33 HYPER

17、LINK l _Toc102047940 六、个人人形象： PAGEREF _Toc102047940 h 33 HYPERLINK l _Toc102047941 七、工作作形象： PAGEREF _Toc102047941 h 34 HYPERLINK l _Toc102047942 八、考勤勤： PAGEREF _Toc102047942 h 344 HYPERLINK l _Toc102047943 九、工作作纪律： PAGEREF _Toc102047943 h 34 HYPERLINK l _Toc102047944 十、现场场办公物物品管理理： PAGEREF _Toc10204

18、7944 h 355 HYPERLINK l _Toc102047945 十一、现现场活动动经费： PAGEREF _Toc102047945 h 35 HYPERLINK l _Toc102047946 十二、交交通工具具： PAGEREF _Toc102047946 h 355 HYPERLINK l _Toc102047947 十三、规规范与专专业书籍籍： PAGEREF _Toc102047947 h 355 HYPERLINK l _Toc102047948 十四、监监测设备备： PAGEREF _Toc102047948 h 366 HYPERLINK l _Toc10204794

19、9 十五、工工作计划划： PAGEREF _Toc102047949 h 366 HYPERLINK l _Toc102047950 十六、执执行该制制度的考考核： PAGEREF _Toc102047950 h 336 HYPERLINK l _Toc102047951 十七、参参考文件件： PAGEREF _Toc102047951 h 366 HYPERLINK l _Toc102047952 十八、配配套表格格： PAGEREF _Toc102047952 h 366 HYPERLINK l _Toc102047953 请假单 PAGEREF _Toc102047953 h 337 H

20、YPERLINK l _Toc102047954 一周轮休休计划 PAGEREF _Toc102047954 h 38 HYPERLINK l _Toc102047955 第六章 工程会会议制度度 PAGEREF _Toc102047955 h 39 HYPERLINK l _Toc102047956 一、目的的: PAGEREF _Toc102047956 h 39 HYPERLINK l _Toc102047957 二、会议议分类： PAGEREF _Toc102047957 h 39 HYPERLINK l _Toc102047958 三、第一一次工地地监理机机构会议议： PAGEREF

21、 _Toc102047958 h 399 HYPERLINK l _Toc102047959 四、开工工预备会会议： PAGEREF _Toc102047959 h 339 HYPERLINK l _Toc102047960 五、工程程例会： PAGEREF _Toc102047960 h 39 HYPERLINK l _Toc102047961 六、专题题会议： PAGEREF _Toc102047961 h 39 HYPERLINK l _Toc102047962 七、晨会会： PAGEREF _Toc102047962 h 400 HYPERLINK l _Toc102047963 八、

22、验收收会议： PAGEREF _Toc102047963 h 40 HYPERLINK l _Toc102047964 九、会议议纪要整整理： PAGEREF _Toc102047964 h 440 HYPERLINK l _Toc102047965 十、会议议纪要的的审定、签发： PAGEREF _Toc102047965 h 40 HYPERLINK l _Toc102047966 十一、会会议纪要要的确认认： PAGEREF _Toc102047966 h 400 HYPERLINK l _Toc102047967 十二、会会议纪要要的存档档： PAGEREF _Toc102047967

23、 h 411 HYPERLINK l _Toc102047968 十三、会会议纪要要的跟踪踪： PAGEREF _Toc102047968 h 411 HYPERLINK l _Toc102047969 十四、执执行该制制度的考考核： PAGEREF _Toc102047969 h 441 HYPERLINK l _Toc102047970 十五、参参考文件件： PAGEREF _Toc102047970 h 411 HYPERLINK l _Toc102047971 十六、配配套表格格： PAGEREF _Toc102047971 h 411 HYPERLINK l _Toc10204797

24、2 第七章 旁站与与巡视监监理管理理制度 PAGEREF _Toc102047972 h 447 HYPERLINK l _Toc102047973 一、目的的： PAGEREF _Toc102047973 h 477 HYPERLINK l _Toc102047974 二、原则则： PAGEREF _Toc102047974 h 477 HYPERLINK l _Toc102047975 第一节施施工旁站站监理规规定 PAGEREF _Toc102047975 h 477 HYPERLINK l _Toc102047976 一、房屋屋建筑基基础工程程旁站监监理的部部位： PAGEREF _T

25、oc102047976 h 447 HYPERLINK l _Toc102047977 二、房屋屋建筑主主体结构构工程旁旁站监理理的部位位： PAGEREF _Toc102047977 h 477 HYPERLINK l _Toc102047978 三、市政政基础设设施工程程旁站监监理的部部位： PAGEREF _Toc102047978 h 447 HYPERLINK l _Toc102047979 四、安全全生产旁旁站监理理： PAGEREF _Toc102047979 h 488 HYPERLINK l _Toc102047980 五、旁站站监理细细则制定定： PAGEREF _Toc1

26、02047980 h 488 HYPERLINK l _Toc102047981 六、旁站站监理人人员： PAGEREF _Toc102047981 h 448 HYPERLINK l _Toc102047982 七、旁站站监理实实施： PAGEREF _Toc102047982 h 448 HYPERLINK l _Toc102047983 八、现场场问题处处理： PAGEREF _Toc102047983 h 448 HYPERLINK l _Toc102047984 九、旁站站监理记记录： PAGEREF _Toc102047984 h 448 HYPERLINK l _Toc10204

27、7985 第一节日日常巡视视检查监监理规定定 PAGEREF _Toc102047985 h 49 HYPERLINK l _Toc102047986 一、日常常巡视检检查监理理工作范范围： PAGEREF _Toc102047986 h 449 HYPERLINK l _Toc102047987 二、日常常巡视检检查监理理时间要要求： PAGEREF _Toc102047987 h 449 HYPERLINK l _Toc102047988 三、监理理员巡视视检查监监理工作作责任： PAGEREF _Toc102047988 h 49 HYPERLINK l _Toc102047989 四、

28、专业业监理工工程师巡巡视检查查监理工工作责任任： PAGEREF _Toc102047989 h 499 HYPERLINK l _Toc102047990 五、项目目总监巡巡视检查查监理工工作责任任： PAGEREF _Toc102047990 h 499 HYPERLINK l _Toc102047991 六、巡视视检查监监理发现现问题的的处理： PAGEREF _Toc102047991 h 49 HYPERLINK l _Toc102047992 七、重大大问题及及时kok电子竞技告： PAGEREF _Toc102047992 h 499 HYPERLINK l _Toc102047993 八

29、、巡视视检查监监理记录录： PAGEREF _Toc102047993 h 500 HYPERLINK l _Toc102047994 九、巡视视检查监监理记录录的检查查： PAGEREF _Toc102047994 h 500 HYPERLINK l _Toc102047995 十、存档档： PAGEREF _Toc102047995 h 500 HYPERLINK l _Toc102047996 旁站监理理记录表表 PAGEREF _Toc102047996 h 51 HYPERLINK l _Toc102047997 第八章 监理工工作预控控制度 PAGEREF _Toc10204799

30、7 h 552 HYPERLINK l _Toc102047998 一、目的的： PAGEREF _Toc102047998 h 522 HYPERLINK l _Toc102047999 二、项目目总体预预控计划划： PAGEREF _Toc102047999 h 522 HYPERLINK l _Toc102048000 三、月预预控工作作计划： PAGEREF _Toc102048000 h 52 HYPERLINK l _Toc102048001 四、工程程质量预预控： PAGEREF _Toc102048001 h 552 HYPERLINK l _Toc102048002 五、工程

31、程进度预预控： PAGEREF _Toc102048002 h 552 HYPERLINK l _Toc102048003 六、工程程投资预预控： PAGEREF _Toc102048003 h 552 HYPERLINK l _Toc102048004 七、安全全文明施施工的预预控： PAGEREF _Toc102048004 h 553 HYPERLINK l _Toc102048005 八、合同同管理的的预控： PAGEREF _Toc102048005 h 53 HYPERLINK l _Toc102048006 九、协调调管理的的预控： PAGEREF _Toc102048006 h

32、 53 HYPERLINK l _Toc102048007 十、预控控函件的的要求： PAGEREF _Toc102048007 h 53 HYPERLINK l _Toc102048008 十一、预预控效果果记录： PAGEREF _Toc102048008 h 53 HYPERLINK l _Toc102048009 工程项目目监理工工作预控控要点 PAGEREF _Toc102048009 h 554 HYPERLINK l _Toc102048010 一、合法法性预控控点： PAGEREF _Toc102048010 h 554 HYPERLINK l _Toc102048011 二、

33、质量量预控点点： PAGEREF _Toc102048011 h 544 HYPERLINK l _Toc102048012 三、进度度预控点点： PAGEREF _Toc102048012 h 555 HYPERLINK l _Toc102048013 第九章 经济技技术签证证管理制制度 PAGEREF _Toc102048013 h 577 HYPERLINK l _Toc102048014 一、目的的： PAGEREF _Toc102048014 h 577 HYPERLINK l _Toc102048015 二、技术术签证： PAGEREF _Toc102048015 h 57 HYP

34、ERLINK l _Toc102048016 三、经济济签证： PAGEREF _Toc102048016 h 57 HYPERLINK l _Toc102048017 四、监理理工程师师签证时时注意事事项 PAGEREF _Toc102048017 h 577 HYPERLINK l _Toc102048018 统一用表表常用签签字语言言 PAGEREF _Toc102048018 h 57 HYPERLINK l _Toc102048019 第十章 工程验验收管理理制度 PAGEREF _Toc102048019 h 559 HYPERLINK l _Toc102048020 一、目的的:

35、 PAGEREF _Toc102048020 h 59 HYPERLINK l _Toc102048021 二、执行行本制度度的原则则： PAGEREF _Toc102048021 h 599 HYPERLINK l _Toc102048022 三、监理理验收工工作分类类： PAGEREF _Toc102048022 h 599 HYPERLINK l _Toc102048023 四、组织织分项工工程(检验批批)验收： PAGEREF _Toc102048023 h 59 HYPERLINK l _Toc102048024 五、组织织分部（子分部部）工程程验收： PAGEREF _Toc102

36、048024 h 59 HYPERLINK l _Toc102048025 六、协助助业主组组织专项项工程验验收： PAGEREF _Toc102048025 h 660 HYPERLINK l _Toc102048026 七、组织织单位（单项）工程预预验收： PAGEREF _Toc102048026 h 60 HYPERLINK l _Toc102048027 八、协助助业主组组织单位位（单项项）工程程竣工验验收： PAGEREF _Toc102048027 h 660 HYPERLINK l _Toc102048028 九、使用用表格汇汇总： PAGEREF _Toc102048028

37、h 661 HYPERLINK l _Toc102048029 工程质量量评估报kok电子竞技 PAGEREF _Toc102048029 h 622 HYPERLINK l _Toc102048030 第十一章章 安全全监理管管理制度度 PAGEREF _Toc102048030 h 64 HYPERLINK l _Toc102048031 一、目的的：安全全施工，预防为为主。 PAGEREF _Toc102048031 h 664 HYPERLINK l _Toc102048032 二、责任任分工： PAGEREF _Toc102048032 h 64 HYPERLINK l _Toc1020480

38、33 三、安全全生产保保证体系系检查： PAGEREF _Toc102048033 h 64 HYPERLINK l _Toc102048034 四、安全全监理预预防重点点： PAGEREF _Toc102048034 h 644 HYPERLINK l _Toc102048035 五、安全全预控监监理工作作： PAGEREF _Toc102048035 h 644 HYPERLINK l _Toc102048036 六、重点点安全验验收检查查： PAGEREF _Toc102048036 h 644 HYPERLINK l _Toc102048037 七、安全全生产旁旁站监理理： PAGER

39、EF _Toc102048037 h 655 HYPERLINK l _Toc102048038 八、巡视视安全检检查： PAGEREF _Toc102048038 h 665 HYPERLINK l _Toc102048039 九、定期期、定点点安全检检查： PAGEREF _Toc102048039 h 665 HYPERLINK l _Toc102048040 十、重大大问题及及时kok电子竞技告： PAGEREF _Toc102048040 h 655 HYPERLINK l _Toc102048041 十一、安安全事故故处理： PAGEREF _Toc102048041 h 65 HYPERL

40、INK l _Toc102048042 第十二章章 合理理化建议议制度PAGEREF _Toc102048042 h 881 HYPERLINK l _Toc102048043 一、目的的： PAGEREF _Toc102048043 h 811 HYPERLINK l _Toc102048044 二、节省省投资建建议经济济分析： PAGEREF _Toc102048044 h 81 HYPERLINK l _Toc102048045 三、监理理机构内内部会审审： PAGEREF _Toc102048045 h 811 HYPERLINK l _Toc102048046 四、专家家费用： PA

41、GEREF _Toc102048046 h 81 HYPERLINK l _Toc102048047 五、向业业主提交交函件： PAGEREF _Toc102048047 h 81 HYPERLINK l _Toc102048048 六、业主主有效的的确认： PAGEREF _Toc102048048 h 81 HYPERLINK l _Toc102048049 七、申请请奖金： PAGEREF _Toc102048049 h 82 HYPERLINK l _Toc102048050 八、外部部人员： PAGEREF _Toc102048050 h 82 HYPERLINK l _Toc102

42、048051 九、公司司备案： PAGEREF _Toc102048051 h 82 HYPERLINK l _Toc102048052 十、奖金金分配原原则： PAGEREF _Toc102048052 h 882 HYPERLINK l _Toc102048053 十一、奖奖金所得得税： PAGEREF _Toc102048053 h 882 HYPERLINK l _Toc102048054 十二、与与本制度度相关的的制度： PAGEREF _Toc102048054 h 82 HYPERLINK l _Toc102048055 十三、与与本制度度相关的的表格： PAGEREF _Toc

43、102048055 h 82 HYPERLINK l _Toc102048056 第十三章章 监理理工作总总结制度度 PAGEREF _Toc102048056 h 85 HYPERLINK l _Toc102048057 一、目的的: PAGEREF _Toc102048057 h 85 HYPERLINK l _Toc102048058 二、工作作总结的的分类： PAGEREF _Toc102048058 h 85 HYPERLINK l _Toc102048059 三、分部部工程监监理工作作总结： PAGEREF _Toc102048059 h 85 HYPERLINK l _Toc10

44、2048060 四、单位位工程监监理工作作成果报kok电子竞技： PAGEREF _Toc102048060 h 885 HYPERLINK l _Toc102048061 五、个人人年终工工作总结结： PAGEREF _Toc102048061 h 866 HYPERLINK l _Toc102048062 六、个人人工作变变动小结结： PAGEREF _Toc102048062 h 866 HYPERLINK l _Toc102048063 七、执行行本制度度的考核核： PAGEREF _Toc102048063 h 866 HYPERLINK l _Toc102048064 八、与本本制度相相关的

45、制制度： PAGEREF _Toc102048064 h 887 HYPERLINK l _Toc102048065 九、执行行本制度度的表格格： PAGEREF _Toc102048065 h 877 HYPERLINK l _Toc102048066 第十四章章 项目目监理机机构后勤勤管理制制度 PAGEREF _Toc102048066 h 900 HYPERLINK l _Toc102048067 一、目的的： PAGEREF _Toc102048067 h 900 HYPERLINK l _Toc102048068 二、住宿宿： PAGEREF _Toc102048068 h 900

46、 HYPERLINK l _Toc102048069 三、就餐餐： PAGEREF _Toc102048069 h 900 HYPERLINK l _Toc102048070 四、后勤勤生活设设施： PAGEREF _Toc102048070 h 990 HYPERLINK l _Toc102048071 五、后勤勤费用核核算： PAGEREF _Toc102048071 h 990 HYPERLINK l _Toc102048072 六、后勤勤保卫： PAGEREF _Toc102048072 h 90 HYPERLINK l _Toc102048073 第十五章章 考勤勤管理制制度 PAG

47、EREF _Toc102048073 h 911 HYPERLINK l _Toc102048074 现场监理理机构考考勤制度度 PAGEREF _Toc102048074 h 91 HYPERLINK l _Toc102048075 公司总部部考勤管管理制度度 PAGEREF _Toc102048075 h 92 HYPERLINK l _Toc102048076 第十六章章 项目目监理机机构行文文制度 PAGEREF _Toc102048076 h 994 HYPERLINK l _Toc102048077 一、目的的： PAGEREF _Toc102048077 h 944 HYPERL

48、INK l _Toc102048078 二、原则则： PAGEREF _Toc102048078 h 944 HYPERLINK l _Toc102048079 三、文件件分类： PAGEREF _Toc102048079 h 94 HYPERLINK l _Toc102048080 四、文件件编号： PAGEREF _Toc102048080 h 94 HYPERLINK l _Toc102048081 五、发文文格式： PAGEREF _Toc102048081 h 94 HYPERLINK l _Toc102048082 六、其他他类文件件： PAGEREF _Toc102048082

49、h 944 HYPERLINK l _Toc102048083 七、发文文时间要要求： PAGEREF _Toc102048083 h 994 HYPERLINK l _Toc102048084 八、发文文程序：拟稿审稿签发 PAGEREF _Toc102048084 h 944 HYPERLINK l _Toc102048085 九、收文文程序： PAGEREF _Toc102048085 h 94 HYPERLINK l _Toc102048086 第十七章章 工程程部巡视视检查管管理制度度 PAGEREF _Toc102048086 h 96 HYPERLINK l _Toc102048

50、087 一、目的的:督查项项目监理理机构“独立、客观、科学、公正、诚信”的开展展工作。 PAGEREF _Toc102048087 h 96 HYPERLINK l _Toc102048088 二、检查查：对所所辖项目目每月月月底前定定期检查查一次，要求全全面检查查，填写写检查记记录表。 PAGEREF _Toc102048088 h 96 HYPERLINK l _Toc102048089 三、巡视视： PAGEREF _Toc102048089 h 966 HYPERLINK l _Toc102048090 四、建设设工程的的合法性性： PAGEREF _Toc102048090 h 96

51、6 HYPERLINK l _Toc102048091 五、质量量控制： PAGEREF _Toc102048091 h 96 HYPERLINK l _Toc102048092 六、安全全文明施施工： PAGEREF _Toc102048092 h 997 HYPERLINK l _Toc102048093 七、进度度控制： PAGEREF _Toc102048093 h 97 HYPERLINK l _Toc102048094 八、投资资控制： PAGEREF _Toc102048094 h 97 HYPERLINK l _Toc102048095 九、现场场办公： PAGEREF _To

52、c102048095 h 98 HYPERLINK l _Toc102048096 十、资料料管理： PAGEREF _Toc102048096 h 98 HYPERLINK l _Toc102048097 十一、设设计变更更： PAGEREF _Toc102048097 h 988 HYPERLINK l _Toc102048098 十二、经经济技术术签证： PAGEREF _Toc102048098 h 98 HYPERLINK l _Toc102048099 十三、考考勤： PAGEREF _Toc102048099 h 999 HYPERLINK l _Toc102048100 十四、

53、廉廉洁： PAGEREF _Toc102048100 h 999 HYPERLINK l _Toc102048101 十五、其其它： PAGEREF _Toc102048101 h 999 HYPERLINK l _Toc102048102 十六、巡巡检记录录表须项项目总监监签字，项目监监理机构构、工程程部各存存一份，并报总总工办备备案存档档。 PAGEREF _Toc102048102 h 999 HYPERLINK l _Toc102048103 十七、对对本处各各个项目目进行考考核评比比： PAGEREF _Toc102048103 h 999 HYPERLINK l _Toc10204

54、8104 十八、考考核（由由公司总总工办负负责）： PAGEREF _Toc102048104 h 99 HYPERLINK l _Toc102048105 第十八章章 公司司监理工工作巡视视检查管管理制度度 PAGEREF _Toc102048105 h 1055 HYPERLINK l _Toc102048106 一、目的的：督促促工程部部管理工工作的“规范化化”。 PAGEREF _Toc102048106 h 1055 HYPERLINK l _Toc102048107 二、巡检检原则： PAGEREF _Toc102048107 h 1055 HYPERLINK l _Toc1020

55、48108 三、工程程部的经经营检查查： PAGEREF _Toc102048108 h 1055 HYPERLINK l _Toc102048109 四、监理理合同执执行情况况检查： PAGEREF _Toc102048109 h 1055 HYPERLINK l _Toc102048110 五、执业业保险： PAGEREF _Toc102048110 h 1055 HYPERLINK l _Toc102048111 六、工程程部组建建项目监监理机构构的检查查： PAGEREF _Toc102048111 h 1055 HYPERLINK l _Toc102048112 七、项目目监理机机构

56、的办办公设施施配置情情况检查查： PAGEREF _Toc102048112 h 1055 HYPERLINK l _Toc102048113 八、项目目监理机机构的生生活设施施配置情情况检查查： PAGEREF _Toc102048113 h 1055 HYPERLINK l _Toc102048114 九、对工工程部巡巡检工作作的检查查： PAGEREF _Toc102048114 h 1005 HYPERLINK l _Toc102048115 十、公司司规章管管理制度度实施情情况的检检查： PAGEREF _Toc102048115 h 1106 HYPERLINK l _Toc102

57、048116 十一、公公司回访访业主： PAGEREF _Toc102048116 h 1066 HYPERLINK l _Toc102048117 十二、工工程部组组织情况况检查： PAGEREF _Toc102048117 h 1066 HYPERLINK l _Toc102048118 十三、各各种事件件的调查查： PAGEREF _Toc102048118 h 1006 HYPERLINK l _Toc102048119 十四、检检查情况况通报： PAGEREF _Toc102048119 h 1066 HYPERLINK l _Toc102048120 十五、考考核： PAGEREF

58、 _Toc102048120 h 1106 HYPERLINK l _Toc102048121 十六、本本制度用用表： PAGEREF _Toc102048121 h 1106 HYPERLINK l _Toc102048122 第十九章章 监理理工作考考核管理理制度 PAGEREF _Toc102048122 h 1110 HYPERLINK l _Toc102048123 一、目的的：通过过考核保保证监理理工作质质量，提提高管理理水平。 PAGEREF _Toc102048123 h 1100 HYPERLINK l _Toc102048124 二、考核核： PAGEREF _Toc102

59、048124 h 1110 HYPERLINK l _Toc102048125 三、时间间： PAGEREF _Toc102048125 h 1110 HYPERLINK l _Toc102048126 四、考核核原则： PAGEREF _Toc102048126 h 1100 HYPERLINK l _Toc102048127 五、考核核范围： PAGEREF _Toc102048127 h 1100 HYPERLINK l _Toc102048128 六、特殊殊考核： PAGEREF _Toc102048128 h 1100 HYPERLINK l _Toc102048129 七、绩效效考

60、核奖奖金计算算： PAGEREF _Toc102048129 h 1111 HYPERLINK l _Toc102048130 监理员考考核表 PAGEREF _Toc102048130 h 1112 HYPERLINK l _Toc102048131 第二十章章 创新新管理制制度 PAGEREF _Toc102048131 h 1221 HYPERLINK l _Toc102048132 第二十一一章 奖奖惩制度度 PAGEREF _Toc102048132 h 1255 HYPERLINK l _Toc102048133 项目监理理责任书书 PAGEREF _Toc102048133 h

61、1255 HYPERLINK l _Toc102048134 监理工作作违规处处罚规定定 PAGEREF _Toc102048134 h 1277 HYPERLINK l _Toc102048135 监理工作作违规政政府处罚罚规定 PAGEREF _Toc102048135 h 1128工程建设设监理公公司管理理制度汇汇编监理工作作管理规规定要点点汇编为促进公公司员工工全面了了解各项项监理工工作管理理制度和和政府监监理工作作规定，尽快熟熟悉监理理工作和和适应监监理工作作的要求求。特摘摘录以下下有关监监理工作作管理制制度和政政府监理理工作规规定，供供公司员员工学习习、培训训，使公公司员工工在监理

62、理工作中中执行各各项监理理工作管管理制度度和政府府监理工工作规定定。一、根据据建设设工程监监理规范范， 总监理理工程师师应履行行的职责责：1、确定定项目监监理机构构人员的的分工和和岗位职职责；2、主持持编写项项目监理理规划、审批项项目监理理实施细细则，并并负责管管理项目目监理机机构的日日常工作作；3、审查查分包单单位的资资质，并并提出审审查意见见；4、检查查和监督督监理人人员的工工作，根根据工程程项目的的进展情情况可进进行人员员调配，对不称称职的人人员应调调换其工工作；5、主持持监理工工作会议议，签发发项目监监理机构构的文件件和指令令；6、审定定承包单单位提交交的开工工kok电子竞技、施工组组织设计计、

63、技术术方案、进度计计划；7、审核核签署承承包单位位的申请请、支付付证书和和竣工结结算；8、审查查和处理理工程变变更；9、主持持或参与与工程质质量事故故的调查查；10、调调解建设设单位与与承包单单位的合合同争议议、处理理索赔、审批工工程延期期；11、组组织编写写并签发发监理月月报、监监理工作作阶段报kok电子竞技、专专题kok电子竞技告和项目目监理工工作总结结；12、审审核签认认分部工工程和单单位工程程的质量量检验评评定资料料，审查查承包单单位的竣竣工申请请，组织织监理人人员对待待验收的的工程项项目进行行质量检检查，参参与工程程项目的的竣工验验收；13、主主持整理理工程项项目的竣竣工验收收。二、根据据建设设工程监监

64、理规范范，总总监代表表应履行行的职责责：1、负责责总监理理工程师师指定或或交办的的监理工工作；2、按总总监理工工程师的的授权，行使总总监理工工程师的的部分职职责和权权AUTOTEXT - 页码 - PAGE 7 -力。三、根据据建设设工程监监理规范范，专专业监理理工程师师应履行行的职责责：1、负责责编制本本专业的的监理实实施细则则；2、负责责本专业业监理工工作的具具体实施施；3、组织织、指导导、检查查和监督督本专业业监理员员的工作作，当人人员需要要调整时时，向总总监理工工程师提提出建议议；4、审查查承包单单位提交交的涉及及本专业业的计划划、方案案、申请请、变更更，并向向总监理理工程师师提出报报

65、告；5、负责责本专业业分项工工程验收收及隐蔽蔽工程验验收；6、定期期向总监监理工程程师提交交本专业业监理工工作实施施情况报kok电子竞技，对对重大问问题及时时向总监监理工程程师汇报报和请示示；7、根据据本专业业监理实实施情况况做好监监理日记记；8、负责责本专业业监理资资料的收收集、汇汇总及整整理，参参与编写写监理月月报；9、核查查进场材材料、设设备、构构配件的的原始凭凭证、检检测kok电子竞技告等质量量证明文文件及质质量情况况；10、负负责本专专业的工工程计量量工作，审核工工程计量量的数据据和原始始凭证。四、根据据建设设工程监监理规范范，监监理员应应履行以以下职责责：1、在专专业监理理工程师师的指导导下开展展现场

66、监监理工作作；2、检查查承包单单位投入入工程项项目的人人力、材材料、主主要设备备及其使使用、运运行状况况，并做做好检查查记录；3、复核核或从施施工现场场直接获获取工程程计量的的有关数数据并签签署原始始凭证；4、按设设计图及及有关标标准，对对承包单单位的工工艺过程程或施工工工序进进行检查查和记录录；5、担任任旁站工工作，发发现问题题及时指指出并报报专业监监理工程程师；6、做好好监理日日记和有有关的监监理记录录。五、总监监理工程程师不得得将下列列工作委委托总监监代表：1、主持持编写项项目监理理规划、审批项项目监理理实施细细则；2、签发发工程开开工/复复工报审审表、工工程暂停停令、工工程款支支付证书书、工程程竣工报报验单；3、审核核签认竣竣工结算算；4、调解解建设单单位与承承包单位位的合同同争议、处理索索赔，审审批工程程延期；5、根据据工程项项目的进进展情况况进行监监理人员员的调配配，调换换不称职职的监理理人员。六、根据据建设设工程监监理规范范，监监理工作作内容和和要求：1、建设设工程的的合法性性；2、工程程质量；3、施工工安全与与文明施施工；4、建设设工期；5、建设设资金的的使用等等；6、