




下载本文档
kok电子竞技权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
kok电子竞技:文档简介
1、第5页共5页2022年人事第一季度工作总结范文时光在悄悄的流逝,不知不觉,本人来公司已经有_个月的时间,在这段时间中,我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要,我从一个秘书的角色逐渐转入行政人事的角色,角色的转变使我接触的更多,学习了更多,在此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!第一季度的工作,我扮演着秘书兼行政人事主管的角色,回首三个月的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。一、人员招聘刚接手人事工作时,公司各个站都需要补充人员,我通过公司原有的招聘渠道进行招聘,却发现原有的招聘渠道存在一些不足,根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与许
2、多职业学校联系,试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才,也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜,最终我发现通过人力资源保障中心的现场招聘加油员、收银员,效果还不错,于是几乎每周三都会参加现场招聘会,偶尔也会参加周六的现场的招聘,甚至还去现场招聘,最终基本满足了各个站的人员需求。招聘的过程中,不断收集、了解市场信息,为公司的发展提供可行的建议。二、个人工作态度尽力做好每一项工作,为人比较正直,乐于助人,凡事为公司的利益着想,工作态度较好,本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因
3、任何人的个人原因而放宽条件。三、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站,每周进行打分评比,使每位员工都能认识到,工作地方就是我们的家,要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表达公司的谢意,使员工感受到公司的关怀,家人般的温暖。当然,在工作中还存在很多的不足之处。1、计划性不强计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中由于自己的计划性不强,导致处理日常工
4、作事务时无条理性,总是忘东忘西的,大大降低了工作效率。2、执行力不强人事工作要求原则性较强,但由于个人的工作能力及经验不足,导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。3、培训不够系统公司的培训工作仅限于新员工入职培训,未有针对不同岗位的要求进行各种培训,但由于我本身的事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较完善的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。4、员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。四、自我评价1、能力
5、及经验不足,做事不够细心,文书一般,勉强可以满足公司需要。2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。在以后的工作中,要不断提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到公司的要求。2022年人事第一季度工作总结范文(二)一、三季度人力资源本部目标达成情况及分析:1、TQM指标达成情况与分析:(附后)2、经营管理指标达成情况与分析:(附后)_、_月份公司人数与人员流动情况统计表:二、三季度主要工作:(一)招聘方面:1、三季度干部、办公室人员、技术人员需求_
6、人,实际招聘到位_人,到位率_%。2、一线操作员新招近_人,以内部员工介绍为主,还派员到湖南、江西、湖北等外地农村招工。(二)培训方面:1、三季度共完成公司级培训计172课时,_人次,其中SBS拉链学院完成104课时、_人次,新工培训24课时、_人次,_月底基层主管培训16课时,_人次。培训内容有计算机系列知识、生产系统基层主管培训班等。完成SBS拉链学院三门课程(经济法、市场营销、管理心理学)的教学,并完成了模具机械班11门课程的补考。2、完成约_万字的新进人员培训教材的编制,充实与更新了新进人员培训的内容。(三)人事方面:1、每月进行出勤、薪资和人员流动三大报表的统计、汇总与分析,针对人员
7、流动率较高的情况对前三季度公司人员离职情况作了专项汇总分析,提出了改善对策。2、继续在经理级以上人员实行月度自我评议办法,使各级干部关注工作业绩,不断增强以业绩为导向的意识,为今后推行绩效管理工作打下基础。_、_月份进行了本地区和周边地区同行业与不同行业多家企业的工资水平调查,形成了工资调查kok电子竞技并已提交公司领导审阅,对今后确定公司的工资水平提供了参考。_、_月份对公司人员的劳动合同签定情况进行了全面清理与统计,对尚未签定劳动合同人员和合同已到期人员在_月份安排了补签与续签,同时改进劳动合同签订工作,对新进的管理人员、技术人员要求在报到一周内签订完成,普工在转正当月完成签订;_月份根据公司实际和发展需要对劳动合同及附件的部份内容进行了修订,使之更切合实际,新kok电子竞技劳动合同已印刷并使用。_、_月份对人事管理信息系统存在的问题进行分析,提交了要求由信息本部组织重新开发人事管理信息系统软件(含电脑考勤刷卡系统)的申请,现已经公司领导审批同意立项开发。6、根据工资由银行代发的要求,在财务本部配合下,_月份共发放员工银行卡近27张。_、_月底根据总裁室会议精神,对经理级以上干部人员的出勤状况进行检查,对违规现象进行了处罚,使出勤管理办法得到有效的执行,强化了干部的模范带头意识与表率作用。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
kok电子竞技:最新文档
- 合同范本水印去掉
- 中药苗代销合同范本
- 肺炎研究课题申报书
- 员工餐具采购合同范本
- 住房调换合同范本
- 煤矿研究课题申报书
- 厨房厨具采购合同范本
- 医师劳动合同范本诊所
- 南昌市商品房预售合同范本
- 合伙式经营合同范本
- 盘扣式钢管脚手架验收表
- EPC项目设计管理实施策划书
- von frey丝K值表完整kok电子竞技
- 人教kok电子竞技四kok电子竞技数学下册第一单元提升测试卷(Wordkok电子竞技含答案)
- 内部审核检查表人力资源部
- GB/T 3452.4-2020液压气动用O形橡胶密封圈第4部分:抗挤压环(挡环)
- GA/T 1310-2016法庭科学笔迹鉴定意见规范
- Arcgis教程1基本知识
- 学业规划、职业发展与就业指导课件
- 西南交通大学文科建设发展纲要
- 碳捕集、利用与封存技术课件
评论
0/150
提交评论