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2022年油田公司创先争优活动小结

根据公司“创先争优”活动的安排部署，结合分公司的实际，我们创造性的开展了具有单位特色的工作，收到了比较明显的成效。具体来讲，做了以____面的工作：

一、以公开承诺为起点，推动“创先争优”活动迅速展开。公司《____深入开展创先争优活动____》下发后，我们在利用会议、网络、飞信、横幅、宣传栏等途经，进行广泛宣传的基础上，采取综合年初职代会职工代表的意见和建议，在群中了解全体员工的意愿和要求，召开员工座谈会等多种形式，全面掌握职工群众对党____、党员所期盼的真实愿望，动员各级党____和全体党员，高标准、高起点、高准则的制定承诺目标。与此同时，我们还在分公司车场召开了“____运输分公司党____、党员向全体员工承诺大会”。分公司党总支、车队党支部、班子成员、司机党员等四个不同的层次，向全体员工承诺。会上，党总支还为车队的____名党员司机颁发了“党员先锋号”牌子，亮出党员的身份，督促、鞭策他们认真履行承诺，作为一面“五带头”的党员鲜艳“旗帜”。通过公开承诺，给各级党____增加了动力，让全体党员增强了紧迫感，给职工群众以党的先进性的教育，形成了“党员亮身份、群众有榜样”的良好局面，强化了全员的责任意识和奉献精神，从而迅速推动了“创先争优”活动的有效开展。

二、用强化“五个教育”，增强各级____和党员“创先争优”的积极性与主动性。“五个教育”即：强化团队精神教育。让大家在头脑里始终树立起，____分公司就是一个整体，一个大家庭的意识，引导大家团结一心，共同克难奋进，共同为____的发展做贡献；强化责任意识教育。引导全体员工做人、做事、处理事务，都要有种对企业负责，对单位负责，对同事负责，对自己负责的高度责任心，共同做好____分公司的每一项工作；强化“党员先锋”意识教育。制订出____分公司“党员先锋”的条件和标准，以达标竞赛为形式，以定期考核为手段，让党员在各自的岗位上发挥先锋作用。强化服务意识教育。让全体员工懂得服务质量与市场的关系，服务质量与效益的关系，服务质量与运输发展的关系；强化工作作风教育。推行一丝不苟、严细的工作作风。与此同时，切实解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，充分调动职工群众的积极性，主动性和创造性。确保人人参与创先争优活动，确保创先争优活动劲头不减、势头不松。

三、选树“一线岗位明星”，用典型推动“创先争优”活动的蓬勃开展。分公司充分运用“油田是我家”这一平台，以“比学赶帮超”主题活动为载体，在岗位与岗位之间开展竞赛活动，掀起了“我的岗位我负责”主题活动的____。分公司经过班组酝酿，车队、押运队干部提名，在车队司机和押运员中选树起：“责任心最强、服务最好、最能吃苦、利润最高、设备最佳、成本最低、安全最牢、技术最棒、付出最大、帮人最多”等十大典型候选人____名，将他们的简要事迹进行，打印张贴在车场宣传栏内，接受职工同志们的监督。____月____日晚7：30，在全体司机和押运员中进行投票评。毖〉腳___名司机和____名押运员____张贴在车场进行公示，再次接受职工同志们的监督。____月____日，分公司将《喜报》和奖金，挨家挨户将送到“明星”司机和押运员家里去，向他们的家庭报喜，让家人一起____喜悦，一如既往地继续支持他们的工作，为____的发展作出更大的贡献。营造“我的岗位我负责，我的岗位你放心”、“比学赶帮超”良好氛围。

四、开展争当“五星级班组”竞赛，掀起党小组“创先争优”热潮。党小组是党____最基层的单位，党小组“创先争优”活动的有开展，就为党支部“创先争优”活动打下了良好的基础。因此，我们把激活党小组细胞，作为“创先争优”活动的基础性工作来抓。具体来讲，就是在车队四个班组间开展争当“五星级班组”竞赛活动，我们设立效益、安全、质量、设备、成本等五颗星，制定了每颗星的星级标准，并设立竞赛栏，采取每月一评比、每季一讲评的方法，激烈每个党小组奋勇争先。凡月度获得“效益星、安全星、质量星、设备星、成本星”的班组，就被称为五星级班组，分公司给以班组____元现金个奖励。这种做法既推动了党员创先争优活动的有效开展，又推动了班组管理工作的提升，同时，还极大增强了班员之间的整体意识、团队精神和____荣誉感。目前已有一个班组连续三个月获得“五星级班组”称号，一个班组两个月获得“五星级班组”的称号。

五、扎实开展“党员安全帮教责任区”活动，引导党员在“创先争优”活动中发挥领头鹰的作用。车队党支部结合生产实际，按照“全员覆盖、个别帮教、以先促后”的原则，以班组为区块，建立了机关组室长、车队干部、基层党员“三级帮教机制”。有针对性、预防性地划分党员安全帮交责任区，将每个党员，与车速快、技术差、安全意识淡薄、乱停乱放、超油严重、设备维护差的司机，结为帮教对子，在日常的工作中进行教育、帮助、示范、监督，最大限度发挥其模范带头作用；制订了《党员安全帮教责任区职责》，细化任务、明确责任。建制了《车队党员责任区责任党员考核表》，从安全教育、率先垂范、团结协作、工作业绩、日常管理、活动记录等六个方面，每月一次考核，经过责任党员自评分、区内成员测评分、支部考评分，取平均分作为当月成绩。成绩每月公布在车队安全活动室。自____月份活动开展以来，责任区考评得分均在____分以上，被包保的司机行车行为、安全意识、整体素质都有了明显的提升。____增强了党____的凝聚力、战斗力，真正发挥了“一名党员一面旗”作用。截止目前，车队____名党员所负责的____名安全帮交人员，没有发生任何安全责任事故。

六、以“课题攻关”为载体，确保“创先争优”活动见到实效。今年以来，我们先后____了三次“课题攻关”活动：一是____了“全员成本目标管理”课题攻关活动。由主管设备和生产的副经理牵头，____机关组室长、车队干部等人员，就如何把“全员成本目标管理”落实到位，进行了课题攻关。先后对____台单车的油料、材料、轮胎、修理费、三过费、罚款的成本数据进行了全面的分析，对机关可控成本进行了全面的估计，对业务费用进行了全面的清理，经过反复对照，反复核算，反复论证，分公司将各组室、车队、单车的成本控制目标，全部下达到了每个人头。形成了成本控制从出一趟车、做一件事、堵塞一个漏洞做起的良好局面。二是____了“夏时制安全生产”课题攻关活动。今年的夏时制，分公司一至面临着车辆运行时间受限，保原油拉运车辆不足、司机缺乏、安全生产难度大的问题。为了确保夏时制期间的安全生产，分公司____分管安全和生产的副经理、安全员、车队干部、押运队干部等人员组成“夏时制安全生产”课题攻关小组，一方面认真谋划车辆的运行____，千方百计提高车辆的利用率，研究制定出了一车多点，一站多带，多车多带的车辆运行____策略。另一方面认真研究夏时制安全工作的保证措施，先后拿出了____条安全生产方面的要求，____条人员和设备的基本要求，____条运输途中要求，____条防暑降温措施，及____条生产保障措施，对于夏季原油拉运工作去到了很大的保障作用，整个“夏时制”原油拉运工作进行的十分平稳有序，没有发生任何安全事故，分公司二季度被公司评为安全生产红旗单位。三是____了“巩固油料治理成果”课题攻关活动。我们针对今年一季度油料超耗问题有所抬头的问题，采取了三项具体的措施：

第一，对油料管理人员进行了大调整。今年____月份，分公司对加油员、核油员进行了岗位调整。对油料的领用进行了规范管理，严格执行准确核发、核扣管理制度，以及洗井收污核油标准等制度，加强油料的监控；第二强化了规章制度执行力。严格实行油料“日清日结”管理制度，确保路单当天回收率达到____%以上，每月____日前必须保证当月的路单回收率达到____%；严格执行《油料责任追究制度》。详细规定了油料考核工作的具体目标责任，指标完成，目标责任完成情况的百分比奖励、处罚办法，定期检查、考核，并根据考核结果进行奖罚。真正使责任落实到相关部门具体的操作者。三是与加油站签订了《加强车辆加油环节管理协议》。我们多次与销售公司第一加油站协商，签订了《____加强车辆加油环节管理的协议》。从分公司油料员职责、加油站加油员应坚持的原则及要求、违反协议问题的处理三个方面进行了详细的规定和协议。如：严格按分公司报送的加油台帐核定的数量给单车加油；严格加油车辆三对口，即：车号、数量、司机本人签字三对口；加油站加油员不执行协议，出现加油超出核定范围的，分公司油料员可拒绝刷卡，损失由加油站自负等规定。分公司负责人与销售公司第一加油站负责人签字生效，执行。配合分公司共同加强油料管理，控制油耗。通过以上措施，分公司的油料管理工作取得了一定成效。今年1—____月份油料消耗为收入比的____%，与一季度相比下降了____%。

总之，我分公司在开展“创先争优”活动后，广大党员干部的精神风貌、工作作风都有了进一步转变，各项工作取得了新成效。

2022年油田公司创先争优活动小结（二）

根据一部一品的创建进度，本月将是一部一品活动的推广月。根据一部一品的创建计划，在接下来的时间里，就安全文化建设、基层创新管理、监督队伍建设以及勇于承担五种责任等四个方面进行现场推广。

为进一步提高工程监督的hse责任感，落实监督管理中心“健康至上、安全第一、保护环境、严格监督”的hse工作方针，持续在业务范围内开展：κ侗鸷头缦掌拦阑疃。现场监督根据油田公司有关hse管理规章制度、hse作业计划书，持续有效地对现场进行hse监督管理。

根据油田安全文化要求和井控管理条例，本井先后从以下几个方面进行落实，积极推进现场安全文化建设，努力提高现场安全文化管理水平。

一、积极落实现场持证上岗，杜绝无证操作

近年来，各个勘探公司队伍扩张迅速，人员素质急剧下降，关键岗位人员资历浅，工作年限短。针对这一特殊情况，监督组严格执行塔里木井控细则和集团公司“六条禁令”，认真检查现场各位作业队伍的持证情况。监督组自二月份上井以来，采取“对证对人”的方式，共计查证三次，其中录井、泥浆持证齐全，查处井队证件过期两人次，从而避免了“人证不一”和证件过期的情况。

同时，针对作业期间关键岗位人员的更换，监督组通过预先设定并经批准的变更条件，合理控制工艺安全关键岗位人员的变动，以确保工艺安全运行的相关知识、技能和特定经验满足岗位的最低要求。监督组及时的进行持证检查，从而保证了岗位安全操作，进而避免人为操作事故。两个月以来，井队共计更换____人次，其中更换平台经历一人，工程师一人，hse监理三人，司钻、副司钻两人，泥浆工一人，架工三人；录井队共计更换两人次。至今，未发生任何一起人为操作事故。

二、加强现场行为安全管理和目视管理，积极推进工作安全分析

目前，油田公司在现场大力进行安全文化建设，努力提高现场安全管理水平。鉴次，监督组积极响应、大力推广。

针对现场部分人员劳保穿戴不齐，上下钻台不扶梯手，井场门岗形同虚设，警戒线设置不到位等情况。监督组组织现场人员，一同学习安全文化手册，真正了解和认识现场行为安全管理和目视管理的重要性。

首先，端正安全态度。从安全本身的角度出发，秉承“安全第一，以人为本”的原则，从源头遏制危险因素，杜绝不安全成分。现场管理人员不是不知道上述问题，而是采取了一种漠视的态度来对待上述问题。现场人员在没有充分认识到“态度决定安全”时，危险已经悄悄的靠近我们。因此，加强安全教育尤为显得重要。在每次的生产例会和每周hse例会上，参与人员畅所欲言，献言献策，用生动形象的例子教育现场员工，加深对行为安全的理解，深刻认识行为安全的重要性，从而从思想上统一认识，步调上协调一致。

其次，抓住行为安全和目视管理的精髓，积极有效沟通，畅通交流渠道。工作中最为重要的沟通与理解，无论是甲方还是乙方，只有通过积极有效的沟通，工作中存在的问题将得到双力解决，工作的开展将更加主动、顺畅。行为安全和目视管理就是承袭了沟通的精髓理念，提倡“通过有效的沟通，及时予以肯定或者纠正的一种有效的现场安全管理方式；沟通技巧不是问题，端正态度才是关键”，“通过对人员、工具等采取简单、明确、易于辨别的目视管理，方便现场安全管理工作”。在日常工作，监督组更加注重与员工的沟通与观察，“和风细雨”式的交流、“敏锐的观察”将勇于胜过“粗鲁生硬”的教条主义。

此外，针对现场非常规工作、或导致严重伤害的工作，或由新人员执行的工作，监督组积极督促作业队伍在作业前开展工作安全分析。通过工作安全分析，识别工作内容，达到识别：吐涫捣缦湛刂拼胧，保证作业安全。并在作业过程中，积极进行hse管理和监督，确保作业万无一失。并要求在以后的工作中，严格执行工艺安全分析，以进一步提高员工安全意识。

经过一段时间的共同努力，现场人员的安全理念更加深入。本井自三月份以来，共计进行安全审核____次，____次安全经验分享。整个现场安全管理水平得到了极大的提高。

三、加强现场安全教育和应急演练，进一步提高现场应急反应能力

____井是位于____凹陷构造上的一口预探井，目的层含有硫化氢。根据邻井钻探情况，该区块目的层硫化氢含量非常高，其中____井和____井硫化氢含量分别高达5.3____104ppm和4.5____104ppm。再加上本井井场2km范围内居民多达____户，____人。井场50m范围内就有两户人家。因此，相比邻井，本井的井控安全工作显得尤为重要。

为进一步强化员工安全意识，营造安全文化氛围，监督组根据现场实际，结合井控细则和预案，在现场开展一系列的安全活动。

首先，加强员工安全教育，提高防硫意识。现场作业人对硫化氢的认识比较肤浅，对该井所处的地理位置的重要性认识不到位。因此，强化安全教育就显得很有必要了。每日的班组生产例会上，督促安全监督、工程师组织全员进行硫化氢知识学习，并组织学习本井防硫预案，争取让每个员工明白在日常工作如何防范、辨别、处理等；现场除了井队，还包括录井、泥浆、定向、生活等服务队伍，监督责成各个服务队伍负责人全力协助井队安全监督，搞好硫化氢安全教育工作。每周一次的hse例会上，由安全监督对现场管理人员进行逃生、防硫等安全教育工作。通过安全教育工作，在思想上统一了现场步调，为实施有序的安全管理工作奠定基础。

其次，加强应急演练，提高现场反应能力。监督组严格按照井控管理办法，要求井队每个班组除了做好规定的防喷演习外，还必须进行防硫演习、逃生演练以及营房失火演练。在最初的防硫演练过程中，班组员工存在反应迟钝，手势混乱，关井时间延长、预案执行不完全以及其他作业单位配合不积极等问题。监督通过组织班组人员和现场其他工作人员认真学习防喷演习办法和防硫预案，练习佩戴呼吸器，让每个员工熟记岗位职责，明确各自任务。通过一个星期的强化训练，全员演练得到了很大的改观。演习人员佩戴呼吸器从最初的1min中缩短为20s；从最初的不熟悉防硫演习程序到完全熟知；现场其他队伍从开始不配合到最后的积极参与………，等等。与此同时，为了吸取____井营房失火教训，先后共组织三次应急逃生演练。通过实战演习，极大的改善了现场安全状况，提高了现场员工的应急反应能力。

四、加强现场管理，落实反恐、防恐预案，提高防恐意识

____井处于____地区民族村庄，该地区防恐形势紧张。针对最近发生的打砸抢烧等事件，本地区可能存在投毒、放火、炸弹袭击等风险。结合本经实际情况，现场提出“加强现场管理，制定防恐预案，定期或不定期与地方政府沟通交流”等工作方式，积极有效的开展防恐工作。

在实际过程中，加强现场的管理力度。首先，设置警戒线和门岗，防止外来人员随意进入井。细袷敌腥氤∈得羌侵贫龋患忧烤∮凸耷虬踩芾，放置足够的消防器材，做好防爆工作，无关人员不得进入油罐区；其次，规范井队人员外出必须请假制度，外出人员不能穿工衣；与此同事，加强对营房区域的巡查和落实值班制度，防止投毒事件发生，防闲杂人员随意进入营房；另外，积极落实防恐、火灾应急预案。

与此同时，作业现场也积极与哈拉哈塘乡派出所、事业部生产办、监督管理中心积极沟通，相互通报安全工作形势。自本井开钻以来，现场与地方派出所互通有无，及时了解本地区的安全形势，为了解本地区安全动态提供了一个便利的窗口。此外，现场也积极落实油田公司、事业部和监督管理中心的各项安全文件和会议精神，坚决贯彻上级各项安全指令，确保本井生产安全顺畅。

五、加强井控装备巡检查，开展每周一次的hse例会，推广安全隐患整改制度

____井为油田公司____年的重点勘探井，本井勘探成功与否将直接决定着哈拉哈塘以北地区的勘探部署工作。邻井在目的层试油时都出现了硫化氢，并且含量极高，严重威胁着现场安全。鉴于本井存在极大的勘探风险，因此，监督组在实际生产过程中，严把井控安全关，认真执行“井控安全第一，生产第二”的原则，搞好现场生产工作。

根据实际情况，监督组提出井控装备“四级检查制度”，即是班组、大班干部、工程师、监督检查制度。通过成成把关，彻底消除井控装备隐患。班组在每日的交接班过程中，相关责任人必须向当班干部汇报井控装备的检查情况，如实填写井控装备运行记录表；大班干部协助工程师搞好井控装备的管理工作；工程师为井控装备的主管人，每日必须亲自到场检查，并将检查的情况及时汇总、反。ǜ涸鹁刈氨傅恼穆涫，做好每月井控报表；监督全权负责井控装备的检查工作，督促井控装备整改情况，填写相关的hse资料。本井三开以来，共计整改井控装备四次，其中整改点火装置一次，整改液动节流阀两次，整改远控房气动泵一次。行之有效的井控装备巡检制度，有力的保证了井控装备的正常运转。

此外，现场实行每周一次hse例会，积极推广安全隐患整改制度。每周一次的安全例会，成为了现场安全交流沟通的平台，也是现场安全工作的一个亮点。每周日，监督积极组织现场人员学习安全文件，落实油田公司安全文化精神，汇总现场安全隐患，部署安全整改方案。现场无法整改的安全隐患，督促井队及时上报勘探公司井控办、油田公司前线井控办和业主单位，并落实好上级有关整改指示。

六、配备足额硫化氢防护设备，定期检测，保证正常工作

根据井控规定：含硫化氢地区井，钻井队配备____台以上的便携式硫化氢监测仪(其中至少一台量程达到1000ppm)，工作可靠，配备不少于____台的正压式呼吸器(其中一台配备给钻井监督)，____台防爆轴流风机，另外配备一套声光报警装置；录井队配备一套声光报警装置；营房必须配备两台硫化氢监测仪。哈8井根据实际情况，现场共配备硫化氢监测仪____台(井队____台，录井、泥浆各____台)，可燃性气体监测仪____台，正压式呼吸器____台(钻台____台，泥浆____台，机房____台，值班房____台，录井、钻井、营房各____台)，均实现了超标准配备。

在日常工作，按规定每半个月对正压式呼吸器检查一次，每半年对硫化氢监测仪、可燃性气体监测仪检查一次。本井自开钻以来，先后对现场硫化氢监测仪进行了三次检查，均在有效期内，且工作正常，灵密度高。每做一次防硫演练后，必须对全场的呼吸器进行一次全面大检查，确：粑髅嬲、气瓶均正常工作。此外，根据要求录井队在钻台、原井、出口槽、循环罐上安装了硫化氢监测仪。每隔一个星期，进行一次全面的标定，且每次标定浓度不一样，以确保其正常工作，为及时发现硫化氢起到很好的促进作用。

通过现场各个作业单位的共同努力，____井安全工作开展顺利，现场的三标管理工作业绩突出，在____事业部____年第一季度的安全大检查中，本井荣获第一名的好成绩。在接下来的工作中，我们将一如既往严格管理，提高现场安全管理的水平，为本井勘探工作提供行之有效的安全保障。