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第3页共3页2022年?电力个人工?作总结之经?营部我于?___年参?加工作,曾?从事表计校?验、用电检?查等工作,?现任经营部?副部长,负?责线损管理?、计量管理?、用电检查?等工作。在?几年的实践?工作中,我?虚心学习、?刻苦锻炼,?将书本知识?与实践工作?相结合,专?业技术水平?有了明显提?高,现将我?个人工作情?况汇报一?、加强标准?设备管理,?确保量值传?递的准确性?。我们常?说计量表计?是电力企业?经营活动中?的“秤杆子?”,那末标?准计量设备?则是校准“?秤杆子”的?工具,对电?力企业具有?非同一般的?重要性。(?范本)我局?共有标准设?备___套?,为保证这?些设备稳定?健康运行,?我主持建立?了标准计量?设备台帐,?明确专人管?理,定期送?检,避免超?期___。?对性能不太?稳定的便携?式单相表校?验台,我们?每年由生产?厂家维护一?次,不定期?与其它标准?做比对,出?现问题及时?解决,以免?造成严重后?果。___?年我们共送?检标准设备?___套,?由于工作到?位、措施得?力,送检合?格率达__?_%,深受?电研所领导?的好评。?二、搞好表?计管理,维?护供用电双?方的合法权?益。通过?营业性普查?,我们建立?了表计台帐?,将计量表?计纳入规范?化管理。我?们确定了电?表校验工作?流程,由专?人对台帐实?行动态(范?本)管理,?以保证台帐?与实际相一?致。表计在?校验前先核?对台帐,登?记工作记录?,校验中由?微机自动记?录误差资料?,校验后由?专人更改表?计台帐;若?需换表则出?据《计量装?置更换记录?》,并根据?实际情况出?据《计量装?置退补电量?kok电子竞技书》。?这样做的后?果,有效的?遏制了个别?人通过电表?做文章、为?个人谋私利?的不良行为?。为保证电?表校验质量?,我们实行?电表校验终?身负责制,?电表只要被?确定为人为?调整不合格?误差,不论?时间多久,?都要追究校?验人的责任?,决不姑息?。___年?,我们共校?验电表__?_块,电流?互感器__?_块,超出?计划任务_?__%,为?全局降损节?能提供了技?术支持。?三、狠抓母?线平衡管理?,消除线损?管理的盲区?。一般说?,线损由高?压线损和低?压线损构成?,这两级线?损均有严格?的考核制度?,受到普遍?的重视;介?于高低压线?损之间的母?线平衡则很?容易被忽略?。而实际上?,母线平衡?是不允许被?忽略的,如?我局___?年全年完成?供电量__?_亿kwh?,若全局母?线平衡率由?___%上?升到___?%,全局全?年择要多损?失电量__?_万kwh?。母线平衡?率的高低,?主要取决于?计量装置的?准确性。为?保证站内计?量装置的准?确性,__?_年___?月份,我们?将站内计量?电表全部更?换为多功能?电子表,并?按照计量规?程的规定每?季度现场校?验一次,确?保表计稳定?运行。通过?此项工作,?母线平衡率?极大降低,?米北、板东?两站平衡率?由原来的_?__%以上?降到___?%以内,效?果尤为明显?。为及时?准确了解站?内平衡情况?,我们设专?人每天都_?__各站的?平衡情况并?每周核算一?次,只要发?现某个站连?续两天平衡?率超过__?_%,便立?即赶赴现场?查找原因;?对各站上报?的计量故障?,我们保证?在___小?时内人员到?位,以最快?的速度解决?问题。__?_年,我们?共换表__?_块,现场?校验___?块次,处理?站内计量故?障___起?,确保全局?全年母线平?衡率在__?_%以内。?为完成供电?量指针,确?保经济效益?,更换电子?表的工作我?们凌晨即出?发,尽量在?用电低谷期?工作,首开?我局“零点?工程”先河?。四、重?视现场管理?,全力配合?降损工作。?现场管理?包括定位、?验收及多种?形式的现场?调查等方面?的工作。每?一次定位或?验收,我都?要求班组成?员认真负责?,不能局限?于做记录,?而要真正参?与进去,该?把关的严格?把关。__?_年___?月份,在对?四宝革塑有?限公司__?_kva增?容工程进行?验收时,我?们仔细检查?接线,发现?了厂家的计?量接线错误?,防止了一?起严重计量?事故的发生?。对其他?现场工作,?无论是用电?普查、还是?重点调查某?些线路、台?区,还是调?查公用配变?的负荷情况?,我都坚持?实事求是、?力争将真实?的第一手资?料调查清楚?,为领导的?决策提供可?靠的依据。?此外,我还?将现场调查?作为自己深?入基层、接?触第一线的?难得机会,?通过现场调?查,为供电?所的同志们?解决实际问?题,同时也?丰富自己的?阅历,补充?缺少的知识?。___年?,我们共调?查线路__?_条,台区?___个,?纠正错误接?线___处?。五、优?化无功配置?,为降损工?作提供技术?保障。?
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