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第15页共15页2021年?质检部半年?工作总结?___年即?将成为过去?，回顾这半?年来的工作?，我既有收?获，也有遗?憾。在公司?各位领导的?有力___?下，通过各?部门密切配?合，随着岩?棉产品的不?断改进成功?，使得__?_年成为了?有力进步的?一年。面对?新市。?公司更加的?重视产品质?量，从不允?许二级品岩?棉出厂可以?看出，我公?司一直将“?质量就是企?业生命”深?入到日常生?产中。作为?承担公司质?量控制的职?能部门，在?这半年中，?我以“做好?质检工作就?是为公司创?造利益”为?工作宗旨，?始终坚持严?格要求自己?，认真学习?和实践公司?质量管理控?制流程，努?力做好本职?工作，在公?司领导和同?事们的热情?帮助以及个?人的辛勤努?力下，自身?素质和工作?能力都有了?很大的提高?。___?年是不寻常?的一年，是?记载着我们?过去一点一?滴的一年。?在迎接__?_年新任务?、新挑战之?时，现将_?__年度工?作总结如下?：一、原?材料的检查?：对购进?的原料彩卷?分批次进行?抽查，主要?包括彩卷表?面质量，彩?卷厚度，涂?层厚度，涂?层粘结强度?的检查，并?记录。随着?重钢车间的?完善与投入?生产，还包?括对购进钢?板的厚度检?查。另外煤?与焦炭的燃?烧热值，盐?酸的浓度等?都要进行抽?样检测。对?于不达标的?原料，一经?查出，立刻?上报领导，?不给公司造?成损失。?二、岩棉的?检测：对?车间生产的?岩棉每批次?进行抽样检?测，主要检?测项目包括?——岩棉的?规格、憎水?率、渣球含?量、导热系?数、不燃性?等。其中岩?棉的规格和?憎水率，一?直坚持每天?生产的岩棉?都要进行抽?样检测，并?记录。三?、成品复合?板的检查：?在生产中?，不定时重?复检查复合?板的尺寸公?差，边部是?否有跑边，?岩棉与彩板?之间粘结是?否牢固，蓄?棉是否紧凑?，复合板表?面是否有划?痕、硌坑等?现象，一经?查出，及时?联系相关工?作人员，查?找事故源头?，尽快解决?存在问题，?将公司的损?失降到最低?。四、超?声波探伤：?对于超声?波探伤，在?公司领导和?同事们的热?情帮助以及?个人的辛勤?努力下，已?经可以熟练?使用仪器并?检查焊缝，?但由于对焊?接工艺的不?了解，现在?还无法正确?判断伤口类?型，不过我?会继续努力?学习相关知?识，争取在?___年的?工作中更上?一层楼。?五、存在的?问题及努力?方向在这?半年的工作?中，我在做?人和做事方?面都得到了?很大提高，?但也存在一?些问题和不?足，主要表?现在；一是?有时候做事?还不够仔细?，粗心大意?；二是想事?情不够全面?，条理不够?清晰；三是?自己的理论?水平还有待?进一步提高?。为了解?决存在的问?题及不足，?我下一步的?努力方向是?：第一，?在原来的基?础上，让自?己更加沉稳?下来，做到?更加熟练地?掌握质检工?作细节；第?二，在平日?里认真收集?各项信息数?据，更加全?面、准确地?了解和掌握?质量问题的?详细情况，?为解决问题?提供依据；?第三，及时?总结工作经?验，进一步?加强与同事?以及技术人?员之间的交?流探讨，掌?握问题规律?。在__?_年的质检?工作中我有?以下工作计?划：一、?协调好与各?部门及员工?间的关系，?使质检工作?做到公平、?公正、公开?化。二、?认真做好本?职工作，完?成日常质检?和专项检查?，保证公司?的各项规章?制度能够有?效执行。?三、___?客户反馈的?意见，从中?找到不足，?进而改进、?提高产品质?量。四、?强化理论和?专业知识学?习，不断提?高自身的综?合素质，从?而更好的完?成本职工作?。我部门?虽然人员较?少，但我一?直努力在平?凡的岗位上?做好自己的?工作，各项?工作都以公?司的质量方?针为指导中?心。自从_?__月份参?加工作以来?，各项工作?都在有条不?紊的进行着?。公司录用?我从事质检?工作，就是?对我的信任?，对于公司?的信任，我?觉得既自豪?又不安，自?豪的是在树?元公司我有?了一块用武?之地；不安?的是在建材?行业日益前?进的发展大?潮中，自身?专业水平还?远远不够，?还要不断的?学习才能适?应这一行业?的发展。我?将不遣余力?，努力去做?好它。虽然?现在的薪水?不高，但我?相信，公司?不会亏待我?；我也相信?，质检工作?会在未来的?树元公司管?理体系中越?来越成熟，?越来越重要?。我更加相?信我们树元?公司的明天?会更好！?树元建材质?检部陈_?____?_.11.?11第二?篇：质检部?___年度?工作总结?质检部__?_年度工作?总结__?_年在紧_?__忙碌中?过去，又迎?来了新的一?年，回首这?过去的一年?里，我们质?检部虽然没?有取得多大?的成绩和突?破，但也是?在平凡的工?作岗位上认?真做好自己?的本职工作?，坚守岗位?职责，作为?质检员的我?们深感责任?的重大。?在刚过去的?这一年里，?质检部在周?工等公司领?导的带领下?，迅速发展?和完善起来?，全体人员?奋发向上，?以饱满的工?作热情投身?到检验工作?中来，从年?初的___?个质检员，?一个化验室?到后来的_?__个质检?员，一个化?验室、一个?实验室，及?各种相应记?录和制度的?完善，质检?部实现了跨?越式发展，?检测能力、?水平又上一?新台阶，圆?满地完成了?各项检测任?务。在管理?方面日趋规?范化和标准?化。回顾?质检部这一?年来的工作?情况，作如?下总结和汇?报：一、?在检测方面?质检部目?前的检测工?作主要分四?大块：即?歧化松香、?松香、松脂?、松节油的?检测1.?歧化松香?全年共检测?歧化松香9?64釜，_?__吨，其?中检测出特?级歧化松香?___吨，?占总产量的?___%；?检测出一级?歧化松香_?__吨，占?总产量的_?__%，检?测出不合格?品（主要是?含催化剂的?歧化松香）?___吨，?占总产量的?___%，?总合格率达?到___%?。其中__?_月、__?_月、__?_月、__?_月、__?_月这__?_个月的合?格率达到_?__%，_?__月份合?格率最低，?为___%?。特级歧?化松香得率?最高是__?_月份，为?___%，?得率最低是?___月份?，为___?%2.松?香全年共?检测松香2?923釜，?___吨，?其中松香国?标一级（w?w）占__?_%，国内?一级（a?）占___?%，二级占?___%，?三级占__?_%，等外?香___吨?，占___?%。3.?松脂实验?室从___?年___月?份开始至_?__年__?_月___?日止，共检?测松脂样品?___个，?检测项目主?要有松脂的?含水、含杂?、含油率。?3至__?_月份松脂?平均含水率?为___%?(请你支持?)，平均含?杂为___?%，水杂合?计___%?。平均含油?率为___?%。平均?含水率最高?的是___?月份，平均?为___%?，最低的是?___月份?，平均为_?__%。平?均含油率最?高的是__?_月份，平?均为___?%，最低的?是___月?份，平均为?___%。?4.松节?油全年共?检测松节油?样品___?批，发货量?___吨，?蒎烯含量平?均为___?%，蒎烯含?量最高为_?__%，最?低为___?%，相差_?__个百分?点。二、?在管理方面?1.逐步?规范相应的?检测方法和?管理模式，?进一步完善?管理制度和?与各部门的?协调工作，?及时将各检?测指标kok电子竞技?给各相关部?门。2.?加强对产品?质量检测的?管理力度，?严把质量关?。3.进?一步完善和?细化检测记?录，使各检?测项目的检?测数据清晰?明了，增强?了产品质量?的可控程度?和可追溯性?。4.人?员协调方面?，在各检验?工作中，出?现人员变动?可不至影响?正常的检测?工作。5?.加强现场?管理，及时?解决检验过?程中出现的?一些问题，?以保证检验?工作的顺利?进行。虽然?质检部有了?较大的发展?和变化，但?从整体上看?，仍然存在?着很多不足?之处：1?.检验人员?不够专业，?整体专业素?质不高，缺?乏一定的相?关专业知识?。遇到问题?不能自行?处理。2?.管理不到?位，人员管?理方面存在?一定的欠缺?和漏洞，工?作职责不太?明确，工作?责任心不强?。3.缺?乏一个健全?的管理体系?，没有一个?统一的标准?，一些检测?项目难以规?范化，使得?工作效率?难以提高。?等等这些问?题有待我们?努力去解决?和改善。?展望新的一?年，我们将?不断地提高?自己，做好?产品质量的?检验工作，?开展质量意?识教育以及?培训工作，?继续制定和?完善质量管?理文件，完?成领导交给?的各项任务?；及时学习?更新，以使?应用的检测?方法更加科?学化、合理?化。继续加?强与各部门?间的沟通与?合作，促进?相互了解与?协调发展。?质检部的?全体人员，?将继承以往?积极向上的?工作热情和?团队精神，?努力做好产?品检验工作?，把好质量?关，为迎接?新的挑战做?准备。质?检部__?_年___?月___日?第三篇：?___年质?检部工作总?结___?年质检部工?作总结_?__年质检?部工作总结?___年?，在我厂各?领导的有力?___下，?通过各部门?密切配合，?随着新产品?的不断开发?成功，使得?___年上?半年成为了?防盗门厂有?力的进步的?半年。面对?市。页?更加的重视?产品的质量?，将“王力?以质量为主?导，人人注?重品质，确?保：制造精?良产品，符?合标准要求?，提供优质?服务，满足?客户要求，?王力不断改?进，直至卓?越超群”深?入到日常生?产中。做为?承担公司质?量控制的职?能部门，我?部虽然进行?过成员调整?，但全体成?员仍然保持?原有的团队?精神，努力?在平凡的岗?位上做好自?己的工作，?各项工作都?以公司的质?量方针为指?导中心，并?且坚持贯彻?iso质量?管理体系，?半年来，部?门各项工作?有条不稳的?进行，主要?有以___?面的工作：?1、加强?了质检人员?工作岗位管?理和培训工?作：适当加?强思想沟通?工作，发扬?工作热情，?把生产的辅?助工作做好?，同时，加?强各岗位相?互间的在职?培训工作，?使部门各人?员都掌握多?种质检技能?，并与__?_年___?月____?__位人员?到金华培训?iso90?00质量体?系认证，并?取得相关证?书，要求部?门人员，尽?力做到一专?多能，弥补?了工作量大?时人力不足?的缺陷，保?证了部门的?工作正常运?转。2、?在生产流程?的控制方面?：严格控制?原材料、半?成品、成品?的检验，注?重过程体系?的监控。生?产能够正确?衔接往往需?要各部门间?的紧密与合?作，加强与?技术中心，?生产部，经?销部等部门?的沟通工作?，排除沟通?不及时现象?，产品控制?过程做好质?量检验报表?，实现生产?过程中产品?的可追溯性?，以顾客为?主，为产品?的售后服务?工作打下了?良好的基础?，在产品检?验工作的过?程中，对流?程的控制，?主要采取全?面的质量质?量的管理方?式，包括工?作质量，以?及全面的?过程管理和?全员参与的?方式，不仅?在生产过程?，而且向前?后两侧延伸?，包括对产?品的设计，?生产，储存?过程的监控?，来提高产?品的质量，?加强生产所?的现场监督?，对生产所?的监督主要?是对现场成?品和半成品?以及废品的?管理。3?、对监视和?测量装置进?行校准，根?据《测量设?备校准计划?》多公司的?检测工具进?行了送检，?以确保其精?度，充分保?证了质检工?作的正常进?行。质检?部___年?下半年的目?标是：顾客?满意度__?_%以上，?在用检测设?备合格率为?___%且?检测设备均?在合格有效?期内，质检?部在今年的?质量体系的?运作中，能?严格按照相?关体系文件?做好各项工?作，对产品?生产过程我?们严格按相?关文件做到?严格把关，?对出现不合?格项及时通?知生产部，?分析原因，?并采取纠正?措施，凡出?现产品不合?格，定期对?产品质量进?行统计，在?针对主要不?合格内容制?定纠正预防?措施，对客?户的投诉的?处理要求有?纠正预防措?施，而这些?措施均得到?有效的实施?。产品质?量安全作为?一项长抓不?懈的工作，?只有良好的?质量产品的?品质，才能?经受得市场?的考验。质?检部作为为?生产服务、?为产品服务?的部门，为?迎接我厂的?快速发展，?我部门人员?必须及时提?高自身技术?，来适应产?品多样性、?复杂性日益?增加的新产?品。第四?篇：质检部?工作总结?质检部工作?总结范文的?文章，由,?辑___?年，在我厂?各领导的有?力___下?，通过各部?门密切配合?，随着新产?品的不断开?发成功，使?得___年?上半年成为?了防盗门厂?有力的进步?的半年。面?对市。?厂更加的重?视产品的质?量，将“王?力以质量为?主导，人人?注重品质，?确保：制造?精良产品，?符合标准要?求，提供优?质服务，满?足客户要求?，王力不断?改进，直至?卓越超群”?深入到日常?生产中。做?为承担公司?质量控制的?职能部门，?我部虽然进?行过成员调?整，但全体?成员仍然保?持原有的团?队精神，努?力在平凡的?岗位上做好?自己的工作?，各项工作?都以公司的?质量方针为?指导中心，?并且坚持贯?彻iso质?量管理体系?，半年来，?部门各项工?作有条不稳?的进行，主?要有以__?_面的工作?：1、加?强了质检人?员工作岗位?管理和培训?工作：适当?加强思想沟?通工作，发?扬工作热情?，把生产的?辅助工作做?好，同时，?加强各岗位?相互间的在?职培训工作?，使部门各?人员都掌握?多种质检技?能，并与_?__年__?_月___?___位人?员到金华培?训iso9?000质量?体系认证，?并取得相关?证书，要求?部门人员，?尽力做到一?专多能，弥?补了工作量?大时人力不?足的缺陷，?保证了部门?的工作正常?运转。2?、在生产流?程的控制方?面：严格控?制原材料、?半成品、成?品的检验，?注重过程体?系的监控。?生产能够正?确衔接往往?需要各部门?间的紧密与?合作，加强?与技术中心?，生产部，?经销部等部?门的沟通工?作，排除沟?通不及时现?象，产品控?制过程做好?质量检验报?表，实现生?产过程中产?品的可追溯?性，以顾客?为主，为产?品的售后服?务工作打下?了良好的基?。诓?检验工作的?过程中，对?流程的控制?，主要采取?全面的质量?质量的管理?方式，包括?工作质量，?以及全面的?过程管理和?全员参与的?方式，不仅?在生产过程?，而且向前?后两侧延伸?，包括对产?品的设计，?生产，储存?过程的监控?，来提高产?品的质量，?加强生产所?的现场监督?，对生产所?的监督主要?是对现场成?品和半成品?以及废品的?管理。3?、对监视和?测量装置进?行校准，根?据《测量设?备校准计划?》多公司的?检测工具进?行了送检，?以确保其精?度，充分保?证了质检工?作的正常进?行。质检?部___年?下半年的目?标是：顾客?满意度__?_%以上，?在用检测设?备合格率为?___%且?检测设备均?在合格有效?期内，质检?部在今年的?质量体系的?运作中，能?严格按照相?关体系文件?做好各项工?作，对产品?生产过程我?们严格按相?关文件做到?严格把关，?对出现不合?格项及时通?知生产部，?分析原因，?并采取纠正?措施，凡出?现产品不合?格，定期对?产品质量进?行统计，在?针对主要不?合格内容制?定纠正预防?措施，对客?户的投诉的?处理要求有?纠正预防措?施，而这些?措施均得到?有效的实施?。产品质?量安全作为?一项长抓不?懈的工作，?只有良好的?质量产品的?品质，才能?经受得市场?的考验。质?检部作为为?生产服务、?为产品服务?的部门，为?迎接我厂的?快速发展，?我部门人员?必须及时提?高自身技术?，来适应产?品多样性、?复杂性日益?增加的新产?品。第五?篇：___?年度质检部?工作总结?___年度?质检部工作?总结__?_年是不寻?常的一年，?他记载着我?们的努力，?承载了我们?的汗水。为?了更好地迎?接___年?新任务、新?挑战，我就?质检部在_?__年所做?的工作做如?下总结：_?__年作为?酒店质量检?查的职能部?门，我们全?体成员保持?良好的团队?精神，以酒?店的质量检?查方针为指?导中心，努?力在平凡的?岗位上做好?自己的工作?。一年来,?部门各项工?作有条不紊?的进行,主?要表现在以?下几个方面?：1、管?理电脑方面?：质检部?成立当天起?就负起了管?理电脑的重?任。既然是?管理电脑就?要对酒店电?脑运行负起?责任。在防?盗方面首先?引进电脑防?盗器，自从?用上防盗器?后，只发生?了一次价值?___多元?的被盗事件?，这与以往?相比有了明?显改善。服?务方面我们?采用___?小时服务制?，基本达到?了客人的满?意。2、?仪容仪表方?面:通过?各部门经理?的认真培训?和上岗员工?的自觉性，?及质检部的?严格检查，?酒店在仪容?仪表方面有?了诸多的改?善。目前在?酒店随意转?一圈，仪容?仪表的合格?率能达到_?__%以上?。3、培?训方面：?我们一面加?强了对部门?规章制度、?员工手册、?后勤管理等?培训工作，?培训后的员?工更好管理?了。另一方?面我们通过?对酒店员工?做思想沟通?工作，使员?工的工作态?度向积极的?方面发展，?把自己的本?职工作做好?，同时，又?开展了各部?门岗位技术?比武，使各?部门人员都?能较好的掌?握岗位技能?，更好的为?客人服务。?培训及要求?本部门员工?做到一专多?能，这样就?弥补了工作?量大时人力?不足的缺陷?，保证了部?门工作的正?常运转。?4、招聘工?作：在职?人员不稳定?时，我们安?排办公室、?质检部人员?、每周__?_次去人才?市场招聘，?并在报纸打?招聘信息，?基本能保证?各岗位不缺?人、少缺人?。5、厨?房方面：?严格对仓库?原材料、半?成品进行检?查，使出品?的新鲜性得?到保证。以?顾客需求为?主，主要针?对食品安全?的质量进行?管理，包括?餐具质量、?厨房卫生。?我们的宗旨?是只有良好?质量的出品?及服务，才?能经受住市?场的考验。?6、__?_军训：?首先感谢酒?店对我们的?支持，为了?让大家军训?正规化，酒?店拿出资金?给员工发统?一服饰。军?训既帮助我?们锻炼了自?己身体素质?，又可以增?强员工的_?__纪律观?念、锻炼了?意志。同时?培养了员工?吃苦耐劳的?精神，军训?是短暂的,?但他留给我?们的是坚强?的意志和不?怕困难的勇?气,这恰恰?是我们工作?必备的条件?。7、体?育项目：?为丰富员工?的日常生活?，办公室质?检部联合先?后___了?拔河比赛、?自行车慢骑?、篮球比赛?、乒乓球比?赛、扑克比?赛、象棋比?赛等娱乐体?育项目，使?其在本酒店?工作更有趣?味性、积极?性。质检部?在质量管理?体系的实施?过程中，严?格按照《规?章制度》管?理职责的要?求，实施酒?店质量管理?职能。近年?来，工作取?得显著成效?。一、认?真做好检验?工作，客房?卫生合格数?到目前为止?能达到__?_%以上，?减小了顾客?投诉，提高?了酒店信誉?。各部门卫?生也有了大?幅度的提高?，各部门管?理人员也做?了许多工作?，我们看到?了进步。?二、根据《?各部门岗位?流程》，每?天对酒店一?线工作人员?进行流程检?查，以确保?其规范化不?出错。近一?年来质检部?总结中发现?本项工作每?天都在进步?，服务质量?不断的完善?。在激烈的?竞争环境下?，酒店与酒?店不光是拼?硬件，还要?比软件。只?有好的服务?、才能赢得?客人的好感?，提高了回?头率。_?__年质检?部存在的问?题___?年我们做了?大量的工作?，虽然取得?了一些工作?成绩，但与?酒店的长远?发展，与酒?店领导的要?求还有差距?，工作当中?还存在不少?的问题，主?要有以下几?个方面：?1、规章制?度的制定还?不够完善，?思想工作不?到位。在日?常工作当中?，质检部查?出的问题部?门认为都是?基层工作人?员直接造成?的，有的管?理人员抱着?“事不关已?，高高挂起?”的工作态?度，对发生?的问题只知?道处罚员工?，不分析员?工犯错的根?源，进行及?时有效的沟?通。工作责?任心还有待?于加强。?2、制度的?执行力还不?够，导致?处理问题出?现负面影响?。这种现?象主要源于?部门不能客?观地分析所?发生的问题?，往往在实?际的处罚中?，一旦涉及?到经济利益?和感情方面?，很多管理?人员都不情?愿执行，或?只是执行不?能使被罚员?工心服口服?。。3、?质检部人员?不能全面有?效地进行现?场监督。?检查人员对?现场所存在?的问题意识?不到或检查?不够深入，?对所存在的?问题不能及?时进行现场?纠正，不能?及时地进行?现场指导。?主要原因是?___年质?检部的刚刚?成立，质检?人员是从酒?店挑。?未做过质检?工作，短时?间内质检部?不能更好的?给质检人员?培训。4?、质检部在?表格化、规?范化管理方?面还有待于?完善。质?检部对发现?的问题分析?汇总方面还?比较单一，?层次不够深?，内容搜集?不完整，合?理化建议少?。5、培?训工作的计?划性、系统?性、整体性?不够到位。?根据目前?的服务质量?现状分析，?员工距离规?范化、标准?化、程序化?操作还有些?差距。6?、部门之间?的沟通能力?与协作能力?方面还需加?强。作为?质检部在开?展各项工作?的同时，应?加强沟通与?合作，创造?一个良好的?、融洽的工?作环境。我?们不断地吸?取教训总结?经验，努力?改进工作当?中的不足之?处，为__?_年的工作?奠定坚实的?基础。为此?特制定__?_年的工作?计划：_?__年工作?计划大纲?一、加强酒?店质量管理?，健全完善?督查制度，?运用科学化?的管理方式?，使管理工?作有章可循?、有规可依?。1、加?强表格化管?理，确保各?项检查工作?有序进行。?2、完善?内部检查规?定，并严格?执行。加大?工作执行力?度，提高工?作效率。?二、抓好质?量管理工作?，不断提高?质检的业务?水平，管理?水平。1?、针对酒店?质量出现的?问题，利用?每周的周总?结会对质检?kok电子竞技进行通?报和分析，?从全店各部?门服务态度?、卫生、设?施设备、安?全质量管理?等方面进行?认真分析与?总结。2?、提高检查?人员的素质?，体现三星?级酒店的良?好服务形象?，质检人?员要积极参?加各部门_?__的业务?培训活动，?认真了解并?掌握各部门?的工作流程?和标准，落?实到日常检?查督导工作?中。3、?对质检部人?员的日常工?作进行量化?管理，在完?善中。三?、质检部要?与各部门进?行良好的工?作交流和沟?通，使其更?好的工作。?1、质检?部根据酒店?的要求，协?助各部门完?善工作程序?，提高服务?质量。为了?规范操作流?程，明年对?部门将按季?度进行业务?知识竞答比?赛、技能操?作比赛，体?育项目比赛?等。通过比?赛，来提高?员工工作的?积极性、趣?味性，形成?你追我赶的?工作氛围。?对取得优异?成绩的员工?进行奖励。?（今年已做?有待加强计?划性）。?2、质检部?要不定期到?各部门进行?服务流程检?查，将发现?的问题及时?整改，以便?把更好的服?务献给客人?。3、进?一步规范各?部门的工作?程序与标准?，提供星级?的软件服务?。部门发?展作为质?检部门，队?伍发展的需?求应该得到?酒店的充分?认识及肯定?，创建学习?型队伍已成?为我部门的?战略决策；?为适应激烈?的竞争环境?，需要进行?一种全新的?、现代化的?核心建设。?在进行流程?再造和服务?创新的时候?，我们将提?高出品质量?、服务质量?、卫生质量?、提高顾客?满意度，作?为我部门明?年计划的目?标。在新?的一年里，?我们将继续?完善质量管?理，按照制?定的部门目?标，脚踏实?地的完成各?项任务；同?时，我们要?不断地提高?自己，及时?学习更新，?以使管理方?法更加科学?、合理。坚?持全面质量?检查的管理?方法，加强?与各部门间?的沟通与合?作，促进相?互了解与协?调发展。?总之，在新?的一年，质?检部的全体?人员，将继?承并发扬以?往积极向上?的工作热情?和团队精神?。使酒店的?质检管理能?够根据酒店?现状及对我?部的工作要?求走向正规?化、标准化?。使质检工?作能继往开?来。为了?目标的实现?，我们已经?做好了迎接?新挑战的准?备。?