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企业工伤事故管理手段范本

为了加强企业安好生产管理工作,保障员工的身体健康,防止和裁减生产事故的发生,裁减职业：,根据国家和省市的有关规定,结合我公司实际,制定本管理手段。

一、适用范围

公司全体员工(包括临时工,季节性用工,试用期内员工)。

二、部门职责工伤事故管理手段

1、各部门务必专心贯彻“安好第一预防为主”的方针。

2、各部门建立健全本部门安好规章（制度）,促使检查本部门安好生产工作,实时消释事故隐患。

3、管理部负责对新入职员工举行公司级(即一级)的安好生产培训工作。工伤事故管理手段

4、各部门负责对员工举行本部门、操作岗位工序的二、三级(二级是指部门培训,三级是指班组培训)安好生产培训工作。

5、办公室负责工伤安好事故的调查分析处理,工伤费用审核工作。

6、办公室负责检查和考核劳动安好卫生工作,并将安好工作业绩纳入绩效考核内容。

三、工伤事故处理流程

1、事故发生后,受伤者所在班组及目击者应立刻组织抢救受伤者,养护现场并kok电子竞技给部门负责人和办公室。

2、事故部门负责人和办公室主管安好人员接到事故kok电子竞技后,举行现场调查,由事故部门填写,并于48小时内报办公室。

3、发生事故要按“四不放过”原那么:事故理由没有查清不放过;责任者和员工没有受到教导不放过;没有防范措施不放过;事故责任者没有受到查处不放过的原那么,专心调查处理。

四、工伤的治疗与休假

1、办公室根据现场调查结果、医院出具（证明）,安好事故kok电子竞技等资料,为员工办理工伤休假事项。

2、工伤假条由办公室审查,未经事故部门负责人同意、办公室审核,员工不享受工伤休假。

3、员工工伤材料由办公室统一存档管理。

4、员工工伤痊愈后,务必经过管理部、本部门安好培训,方可再次上岗。

五、工伤费用报销

1、员工工作期间发生的工伤事故,在工伤治疗的同时也治疗非工伤范围的疾病,并且工伤医疗费用和非工伤医疗费用不易划分的,其全部医疗费用不予报销;若只治疗工伤疾病的,依员工在事故中所承受的责任不同,按不同比例报销。

2、员工工伤事故报销原那么:

(1)由于员工未按操作规程操作等个人理由,引发的工伤事故,企业承受70%,员工承受30%的医疗费用。允许员工休工伤假,但工伤假期间不发工资。

(2)由于企业机器设备失灵等理由,引发的工伤事故,企业承受全部费用,允许员工休工伤假,工伤假期间发放根本工资。但根本工资发放的时间最长为6个月。

(3)员工延期休工伤假的,须提交原医疗机构的医生诊断证明,并经公司批准而确定,但批准的延期工伤假最长不超过30天。

(4)工伤假时间从员工在医院的治疗期终止之日开头计算。

3、员工在试用期内(试用期内的员工是指临时用工,季节工,未签劳动合同及人事主管部门认定的员工)发生的工伤事故,报销工伤医疗费用的50%,工伤治愈后,公司视用人部门的观法,并经公司考核后,抉择是否录用。

4、工伤治疗费用由员工先行垫付,其工伤治疗期间的医疗费,在医疗鉴定痊愈上班后,由部门内勤填报票据,本部门负责人签字,报办公室审批,经总经理批准后到财务办理手续。

5、员工负伤的工伤医疗费用超过万元的,超过片面员工自负。

六、工伤责任处置

1、各部门负责人对本部门员工发生的工伤事故负连带责任。对于本部门的员工在一个工作月内,累计工伤事故达3起(包括3起)以上的,罚部门主要领导200元,有关责任人另行处理。

2、由于管理部未对新入职员工举行公司级的安好生产培训,而造成的员工工伤事故,视情节轻重,对管理部处予50-100元的罚款。

3、由于用人部门未对员工举行本部门、操作岗位工序的二、三级安好生产培训,而造成的员工工伤事故,视情节轻重,对用人部门处予相应的罚款。

即工伤在费用1000元以下,用人部门罚款100元;费用在1000-5000元,罚款300元;5000-10000元以上者,罚款500元,10000元以上者,罚款1000元,并在公司内通报批评。

七、以上适用于员工负伤的处境,若员工在非工作时间发生的工伤事故或致残、死亡,那么参照执行。

八、本手段实施后,如有和以前公司在此方面的规定相抵触的地方,那么以本手段为主。

九、本管理手段自下发之日起开头执行。

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