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中国石油对上半年生产经营活动进行分析7月12日，集团公司在北京召开上半年生产经营活动分析会，总结回顾上半年生产经营各项工作，分析当前面临的形势，支配部署下一步工作。集团公司总经理、党组书记蒋洁敏主持会议。

会议认为，今年上半年，在党中央、国务院的正确领导下，集团公司深化贯彻落实科学进展观，乐观应对国际金融危机带来的挑战，抓住并利用好重要战略机遇期，乐观推动综合性国际能源公司建设，生产经营状况符合预期，整体形势稳定向好。坚持突动身展油气业务，原油产量稳定增加，自然?气产量较快增长。炼化生产平稳运行，技术经济指标持续改善。油气销售稳定增长，保证了市场和重点地区、重点时段的能源供应。基础管理工程有效启动，成本费用得到有效掌握，进一步夯实了集团公司进展基础。国际业务稳步推动，竞争力量不断增加。工程技术业务平稳进展，重点工程建设顺当实施，平安环保形势基本平稳。业务结构进一步改善，进展质量不断提高，经营业绩比较抱负。

会议指出，总结集团公司上半年工作，在看到成果的同时，不能回避目前生产经营上仍旧存在的一些问题，更不能有麻痹思想。主要问题表现在，一是产运销储还存在冲突。二是投资与回报的冲突比较突出，进展质量有待于进一步提高。三是主要产品价格机制需连续完善。四是平安稳定形势依旧严峻。

会议要求，今年下半年生产经营各项工作要做到细心组织，有效协调，平稳运行，全面完成“十一五”规划指标，为“十二五”规划顺当起步做好预备。下半年的重点工作，一是做好资源的平衡和协调，尽可能增加原油资源，解决自然?气供应的冲突，努力保障市场供应。二是全面启动“牛鼻子”工程，并将其作为转变进展方式的有效手段和有力抓手，与精细化管理有机结合，努力提升进展质量和效益。三是加强国际贸易，努力增加国际市场话语权。四是保证炼油、管道等重点工程正常按期投运。五是严格成本运营管理，切实掌握好成本和费用。

会议要求，全面启动集团公司2022年生产经营预算和三年滚动方案、五年进展规划，特殊是要注意优化投资，掌握成本，提高投资资本回报率。要仔细总结“十一五”工作阅历，完善“十二五”进展规划，在“十二五”期间，集中做好进展、转变、和谐三件大事。

会议强调，要仔细分析和讨论企业进展中存在的问题，亲密关注国内外经济形势，在不确定、不行控因素增多的状况下，保持糊涂头脑，切实做好下一步工作。自然?气业务要实现快速、健康、有效进展，这是集团公司的成长性业务和战略性业务，要做好完善价格机制、市场开发、产量结构、政策支持和低成本进展等方面工作，坚决不移地为国家改善一次能源结构、实现低碳经济和绿色经济做出贡献。

集团公司党组成员，总经理助理，中国石油股份公司管理层成员，集团公司副总师，国有大型企业监事会1办事处负责同志出席会议。集团公司总部机关有关部门、专业公司主要负责同志参与了会议。