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第10页共10页2023年?度行政文员?上半年工作?总结__?上半年马上?就要结束了?,行政部作?为公司的后?勤保障部门?,在过去的?半年中为公?司的发展默?默的付出着?,在集团领?导的带领下?,做出了一?些成绩,但?也存在一些?困难和不足?之处,现将?__上半年?行政部工作?汇报如下:?一、档案?管理方面?1、归档?档案管理一?直是行政工?作中比较薄?弱的一项工?作,__第?__季度开?始,行政部?依据相关规?定并结合各?部门工作中?的实际情况?,逐渐确定?了各部门档?案的归档范?围和档案管?理的规范性?。2、管?理根据公?司管理制度?要求,档案?实行统一领?导、集中与?分级管理相?结合的管理?模式。行政?部对档案室?重新做了调?整,档案柜?也重新分配?,并且设定?了兼职档案?管理员,负?责对本部门?所存档案及?时归档和借?阅等工作,?并做有档案?借阅登记。?二、办公?设备管理方?面为了统?一管理、控?制成本,公?司所有办公?设备由行政?部经过货比?三家后,统?一采购验收?入库后按需?配置到各部?门,并且监?督管理。公?共办公区域?办公设备由?行政部统一?管理,所有?办公设备的?耗材皆由行?政部管理配?备。三、?办公用品管?理公司各?部门的办公?用品都实行?由部门按需?申报,行政?部统一后按?需采购、入?库,各部门?按要求领用?。办公用品?的发放、采?购和管理,?建立办公用?品台账和领?取记录。?四、会议管?理会议管?理是行政工?作的一部分?,做好公司?会议及其他?各部门会议?的___和?后勤服务工?作。落实各?类会议的会?前准备、会?后的___?的整理及发?送各部门等?工作。五?、制度的建?设配合总?经理在原制?订的各项规?章制度基础?上进一步补?充和完善,?包括《办公?用品管理办?法》、《公?司车辆管理?办法》、《?办公区域卫?生管理办法?》、《招待?用品管理办?法》、《办?公室用电安?全规范》、?《文件签批?流程》、《?证照管理标?准》、《网?购管理办法?》、《印章?的管理标准?》、《办公?室卫生检查?扣分管理制?度》、《会?议管理办法?》等等。根?据企业现状?,进行修改?和完善,近?期已将公司?新的规章制?度制定出来?,下一步就?需要相关领?导进行会审?。六、车?辆管理为?领导和员工?提供便利的?交通工具是?行政部重要?工作内容之?一,后勤保?障更是一项?重要工作,?__开始,?行政部保障?了各部门员?工外出工作?的便利,员?工满意度也?得到提升。?半年来,行?政部结合工?作实际,在?车辆管理的?方面,达到?一车一人,?定期保养,?责任到人的?管理方式,?车辆的高效?管理,为公?司各项工作?的开展创造?了良好条件?。七、网?络管理为?了保障集团?的日常办公?,加强公司?现代化办公?需求,本年?度OA办公?进行试用阶?段。对各部?门办公设备?的配置保养?和维修。保?证各部门的?通讯和网络?畅通。八?、总结:存?在的困难与?不足困难?:1.行?政部较频繁?的人员流动?,带来工作?不连续的问?题。__?_人员的变?动造成个别?工作的中断?,如:工作?交接的不顺?畅,各项记?录的不完善?,没有电子?档案。需要?重新建立完?善各项记录?的电子档案?。以便于汇?总和保存。?3.办事?风格的不同?,也容易引?发多方面的?不适应。?4.公司的?阶段性发展?带来的整体?认识偏差及?重视程度不?足的问题。?5.各方?面还是更习?惯把行政部?作为单纯的?服务职能来?对待,6?.公司目前?所处的阶段?,有规范管?理的必要性?,但这种必?要性还没有?达到普遍感?到“急迫”?的程度。在?整体氛围可?有可无的情?况下,工作?推进的难度?可想而知。?不足:?1.团队建?设、内部管?理尚有不足?。2.行?政部内部管?理,如车辆?、人员管理?、文件传递?等,仍有提?高的余地。?3.责任?心、责任感?有待进一步?加强。4?.行政部工?作“即时重?要”的性质?,决定了工?作琐碎但责?任重大的特?点。__?_部门内个?别岗位尚存?在人员不足?等问题,?6.服务意?识与服务水?平尚待提高?。7.目?前部门个别?岗位服务意?识不足,需?要提高工作?责任心。?8.服务水?平与服务技?能有直接关?系,好在部?门员工普遍?悟性较强,?且大部分均?有上进心。?九、小结?行政部在?公司安排的?任何工作中?一定要首当?其冲。困难?是存在的,?现实的,难?免的;我们?的不足也是?显而易见的?。但行政部?有决心也有?信心迎难而?上,在伴同?公司发展壮?大的过程中?整体提升!?__上半年?已经过去,?在新的半年?里,我们将?继续围绕公?司中心工作?,克服缺点?,改进方法?;深入调研?,掌握实情?;加强管理?,改进服务?;大胆探索?行政部工作?新思路、新?方法,促使?行政部工作?再上一个新?台阶,为公?司的健康快?速发展做出?更大的贡献?!__行?政文员上半?年工作总结?范文(二)?时间飞逝?,转眼快到?__上半年?过去了,而?我到__也?正好__个?月了。现回?首这将近半?年的时间里?,我虽没有?轰轰烈烈的?战果,但也?算经历了一?段不平凡的?考验和磨砺?,对于每一?个追求进步?的人来说,?都免不了对?自己进行一?番“盘点”?,也算是对?自己的一种?鞭策。现就?半年来的工?作情况向领?导作简要汇?报,主要分?为以下几个?方面:一?、行政工作?行政工作?是繁琐的,?小到复印、?扫描、传真?、订餐、送?水、收发快?件、订阅报?刊杂志、办?理车证、办?公设备维护?,大到申请?办公用品及?对其领用情?况进行备案?、文件整理?与保管、租?房、与外界?沟通协调事?务、装修洁?净间,每一?项工作的完?___是对?责任心和工?作能力的考?验,面对繁?杂琐碎的工?作,在时间?上,我尽量?做到最快,?在完成质量?上,我尽量?做到最好,?争取用最小?的成本获得?最高的效益?。因此,也?只有永不倦?怠地提高自?己,才能胜?任看似简单?的行政事务?工作。二?、库房管理?在未进入?__之前,?我从未做过?库房管理工?作,所以库?房的物品出?入和登记帐?页对于我来?说都是陌生?的。幸好有?公司同事和?领导的帮助?,让我很快?的熟悉了这?一系列的流?程,从最初?的盘库、物?品出入填写?领料单和入?库单、到登?记帐页,这?些看似简单?的工作,却?分外重要。?首先我要保?证库存量:?需及时__?通知采购购?买待加工物?品,不能让?它处于零库?存的状态,?否则会导致?机加工没有?物品加工,?然后影响生?产,这是最?严重的问题?;其二,出?入库物品时?,要保证数?目准确,并?能够及时登?记帐页,不?能让账目出?现混乱的状?态。所以总?的来说,库?房的管理工?作是举足轻?重的,足够?的库存量是?生产正常进?行的先决条?件,不能有?一点懈怠。?这半年的时?间里,我在?库房管理工?作方面,虽?然出现过一?些小的问题?,但我很庆?幸,没有出?现过重大影?响生产的情?况,所以以?后的工作我?会再接再厉?,争取杜绝?一系列小问?题的产生。?三、其他?工作由于?机加工和生?产不在一个?办公地点,?所以机加工?加工的物品?,就必须及?时的送到生?产部检验。?刚开始送检?物品时,我?真是一点怨?言都没有,?觉得很新鲜?,所以很乐?意去干,可?是由于天气?逐渐变冷,?我的思想上?产生了一些?波动,我觉?得自己来公?司工作不是?来跑腿的,?所以产生了?抵制情绪,?不愿意跑来?跑去为他们?送东西。就?是因为我这?样的想法,?导致出现过?一次差点影?响生产的事?件,经过领?导的教育与?批评,我已?经深刻认识?到自己的错?误,也让自?己的情绪很?快的调整过?来,现在只?要有送检的?物品,都能?保证及时的?送交质检科?,不会耽误?生产。四?、存在的问?题和今后的?努力方向?总结这半年?期间的工作?情况,本人?能敬业爱岗?、全力以赴?地开展工作?,取得了一?些成绩,但?也存在一些?问题和不足?。工作中,?我一直虚心?求教,恪尽?职守,努力?做好本职工?作,不过自?己主观情绪?总是会不由?自主的支配?自己的神经?系统,会偶?尔表现在工?作上面,对?于这一点,?我已深刻认?识到自己的?不足,我会?认真努力的?克制,力求?做到更好!?另外有些工?作还不够过?细,一些工?作协调的不?是十分到位?,在以后的?工作中,我?会努力提高?自己的协调?能力和处理?问题能力。?在下半年里?,我想我应?努力做到:?第一,加?强学习,拓?宽知识面。?第二,本?着实事求是?的原则,做?到上情下达?、下情上报?;真正做好?领导的助手?工作;第三?,不断改进?办公室对其?他部门的支?持能力、服?务水平。遵?守公司内部?规章制度,?维护公司利?益,积极为?公司创造更?高价值,力?争取得更大?的工作成绩?。最后,?感谢各位领?导能够提供?给我这份工?作,使我有?机会和大家?共同提高、?共同进步;?感谢每位同?事在这半年?来对我工作?的热情帮助?和悉心关照?。虽然我还?有很多经验?上的不足和?能力上的欠?缺,但我相?信,勤能补?拙,只要我?们彼此多份?理解、多份?沟通,加上?自己的不懈?努力,相信?:慵衙魈?会更好!?__行政文?员上半年工?作总结范文?(三)伴?随着紧张而?忙碌的工作?,__上半?年又悄然过?去了,在公?司及办公室?各位领导的?正确领导,?办公室各工?作人员的共?同努力下,?我们在全年?较好的完成?了各项工作?任务。__?是公司比较?特殊的一年?,随着公司?生产逐步进?入了正轨,?公司的管理?也逐渐的正?规化,这就?要求我们办?公室办公人?员的工作也?需要从细、?从精入手,?更好、更细?致的做好自?己的本职工?作,将办公?室变为公司?生产、生活?的坚强后盾?。回顾过?去半年的工?作,留给我?的有成功的?经验,也有?不足的教训?。为了在新?的半年里更?加顺利的开?展工作,作?出更好的成?绩,特将过?去半年里工?作的得与失?总结如下:?一、工作?内容总结:?在__上?半年的工作?里,经主任?的安排我主?要把行了会?议、文件、?宣传、合同?、制度、印?信、档案、?接待、文书?报纸的收发?工作,具体?是:1.?协助办公室?主任建立本?部门各项工?作制度,及?时向上级传?递请示、报?告,及时反?馈、落实领?导指示。?2.负责办?公室的文秘?、信息、机?要和保密工?作,做好办?公室档案收?集、整理工?作。3.?负责公司红?头文件的登?记、发放、?存档工作。?___对?外来公文、?信件、邮件?、报刊函件?进行签收、?整理保管和?发送工作。?5.负责?公司印章使?用的登记、?签字工作。?6.负责?食堂饭卡的?冲值、费用?支出、流水?帐登记工作?。其中文?件管理情况?为了使公司?文件管理秩?序化,以提?高文件处理?工作的效率?和文件质量?,促进与提?高公司管理?工作效率,?在过去半年?的文件管理?工作中,按?照文件的类?别、日期、?重要性进行?了分类归档?,针对各分?类文件进行?了标记,并?建立了详细?的登记台帐?、存档工作?,使各类文?件的存取工?作效率得到?很大的提高?。宣传工作?情况在__?上半年的宣?传工作中,?在主任的指?导下,围绕?着更好的做?好接待工作?,创造一个?良好的接待?环境为目的?,针对每年?的安全月、?消防月、以?及今年的H?1N1流感?的实际情况?,对大家以?文字的形式?做了宣传,?为公司的形?象增添光彩?。生产协调?会情况经主?任安排,我?代表办公室?参加了每日?早晨的生产?协调会议,?会议上我认?真记录各班?组、区块人?员对办公室?工作提出的?要求,并及?时kok电子竞技主任?,争取当天?事情当天解?决,让办公?室做好生产?的坚强后盾?..职工食?堂管理情况?在主任的领?导和安排下?,我从今年?__月份开?始成为食堂?每日、每月?经费核算的?主要人员,?为了使职工?食堂在不亏?损的情况下?对饭菜质量?进行提高,?在主任的指?导下我对职?员的冲卡费?用做了详细?的现金收支?台帐,争取?做到日清月?结,将现金?合理支出给?食堂,让办?公室做好员?工生活的坚?强后盾。?__行政文?员上半年工?作总结范文?(四)转?眼间已至_?_月,进入?公司至今,?已有半年多?的时间,回?首这几个月?的工作表现?,虽存在些?许的不足之?处,但总体?的付出,还?是获得了不?少收益,现?就这几个月?的工作情况?,做简要总?结:一、?工作表现和?收获1、?工作表现:?a、严于?律己,在工?作中,以制?度、纪律规?范自己的一?切言行,严?格遵守机关?各项规章制?度,尊重领?导,团结同?志,谦虚谨?慎,主动接?受来自各方?面的意见,?不断改进工?作。能够严?谨、细致、?脚踏实地的?完成本职工?作。b、?懂得事情轻?重缓急,做?事较有条理?。办公室是?企业运转的?一个重要枢?纽部门,对?企业内外的?许多工作进?行协调、沟?通,做到上?情下达,这?就决定了办?公室工作繁?杂的特点。?每天除了本?职工作外,?还经常有计?划之外的事?情需要临时?处理,并且?一般比较紧?急,让人不?得不放心手?头的工作先?去解决。?c、工作中?虽然获得了?一定的成绩?,但不可避?免的会发生?错误,为了?避免类似错?误的再次发?生,本人在?日常工作中?不断总结经?验。并积极?向领导、同?事请教、学?习;d、?大家能在同?一公司上班?并非易事。?在日常工作?中本人都能?与同事相处?融洽,同时?也能够积极?的配合及协?助其他部门?完成工作;?2、工作?收获:a?、工作敏感?度有所提高?,能够较积?极地向领导?汇报工作进?度与结果;?b、工作?适应力逐步?增强,对后?期安排的工?作,现已得?心应手;?二、工作中?存在的不足?1、工作?细心度仍有?所欠缺;在?日常工作中?,时常有些?工作因为不?够细心,从?而浪费时间?或是再做一?遍。相信在?接下来的工?作中,本人?一定会仔细?、仔细、再?仔细来完成?每项工作;?2、外来?客人的接待?和服务不够?热情大方;?做为办公室?文员,做好?接待工作是?自己的本份?工作。由于?本人在这方?面没有足够?的经验,每?次接待都不?能做得很好?。在以后的?接待工作中?,力求能做?到热情周到?,耐心细致?。三、接?下来的工作?计划会根?据以上工作?中存在的不?足,不断改?进,提高自?我工作意识?及工作效率?,努力做好?工作中的每?一件事情!?总的来说?这几个月的?工作是尽职?尽责的,虽?然亦存在着?些许的不足?,工作的确?也不够饱和?,时有不知?道该干什么?的感觉,但?这一切的一?切相信也会?随着我不断?努力而逝去?。非常感谢?公司领导及?同事们对我?工作的支持?与肯定,相?信以后的我?,在行政文?员这个岗位?上会做得更?好,发挥得?更加出色!?为企业的明?天尽一份力?。更希望通?过公司全体?员工的努力?,可以把公?司推向一个?又一个的颠?峰?
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