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第4页共4页车间安全生?产检查制度?导读:车?间安全检查?是发动和依?靠职工做好?劳动保护工?作的有效办?法,也是预?防和杜绝工?伤事故,改?善劳动条件?的一项得力?措施,还可?以达到交流?经验,互相?促进、互相?学习的作用?。(一)?安全检查的?内容(1?)查有无进?行三级教育?。(2)?查安全操作?规程是否公?开张挂或放?置。(3?)查在布置?生产任务时?有无布置安?全工作。?(4)查安?全防护、保?险、报警、?急救装置或?器材是否完?备。(5?)查个人劳?动防护用品?是否齐备及?正确使用。?(6)查?工作衔接配?合是否合理?。(7)?查事故隐患?是否存在。?(8)查?安全计划措?施是否落实?和实施。?(二)安全?检查的形式?安全检查?的方法有:?经常性检查?(如班组月?查、周查、?日查和抽查?等)、专业?性检查(如?防寒保暖、?防暑降温、?防火防爆、?制度规章、?防护装置、?电器保安及?专业检查等?),还有节?假日前的例?行检查和安?全月、安全?日的群众性?大检查。?另外,教育?班组成员养?成时时重视?安全,经常?注意进行自?我安全检查?的习惯,是?实现安全生?产、防止事?故发生的最?重要方式。?(三)自?我安全检查?要点每一?次生产事故?,直接受害?最大的都是?第一线的生?产人员,因?此必须学会?自我安全检?查。特别是?对于那些刚?到新岗位的?工人,要坚?决制止“边?干边学”的?极端错误做?法。自我安?全检查可分?为五类注意?事项:1?.工作区域?的安全性?注意周围环?境卫生,工?序通道畅通?,梯架台稳?固,地面和?工作台面平?整。2.?使用材料的?安全性注?意堆放或储?藏方式,装?卸地方大小?,材料有无?断裂、毛刺?、毒性、污?染或特殊要?求,运输、?起吊、搬运?手段,信号?装置是否清?晰等情况。?3.工具?的安全性?注意是否齐?全、清洁、?有无损坏,?有何特殊使?用规定、操?作方法等。?4.设备?的安全性?注意防护、?保险、报警?装置情况,?控制机构、?使用规程等?要求的完好?情况。5?.其他防护?的安全性?注意通风、?防暑降温、?保暖防冻、?防护用品是?否齐备和正?确使用,衣?服鞋袜及头?发是否合适?,有无消防?和急救物品?等措施。?知识总结:?良好的安全?技术和安全?管理措施为?基。?浓厚的安全?氛围与环境?,全面提高?员工的安全?文化素质,?创建良好的?企业安全文?化,是预防?事故的治本?之举。通过?企业安全文?化的传播和?教育,不断?夯实安全文?化基。?展安全文化?建设范围,?提高员工的?安全文化素?质,学会消?灾避难、应?急救护的方?法,使每个?员工都成为?“安全人”?,企业将成?为安定、安?全、幸福的?家园,各项?发展目标才?会顺利实现?。车间安?全生产检查?制度(二)?为维护车?间生产正常?秩序,确保?人力、物力?的合理运用?,提高生产?效率,制定?本制度:?1、车间人?员上岗前确?保安全防护?措施(安全?些、护目镜?、手套等)?到位后方可?上岗维修作?业。各班组?组长负责每?天班前检查?各自小组防?护措施。?2、员工进?入车间必须?穿着公司统?一的工作服?,佩带公司?胸卡,并保?持仪容整洁?,工装赶紧?整洁,。?3、上班时?间员工必须?坚守岗位,?不得串岗、?闲逛,不得?无故返回宿?舍。待工待?料期间在员?工休息区休?息待令。?4、车间内?严禁吸烟,?严禁携带易?燃、易爆物?品。5、?自觉维护车?间、卫生间?等公共场所?整洁卫生文?明,严禁破?坏车间文明?卫生现象发?生。6、?员工必须维?护车间各项?设备和工具?,按章操作?,严禁违反?规程乱用;?下班前必须?按规定进行?班后维护,?做到工具归?箱,设备复?位,场地清?洁;上班前?必须对设备?进行常规检?查。7、?配备齐全的?车间安全防?火设备,并?定期维护调?整,确保设?备技术状况?良好;人人?皆知防火设?备的放置位?置,并熟练?掌握使用技?术,每周一?大扫除时对?自己包干区?灭火器进行?清洁。8?、禁止无故?到非本组工?位或非本组?维修的车辆?中去。9?、禁止无故?启动汽车,?包括启动汽?车电器。?10、上班?时间,必须?绝对服从统?一工作安排?。11、?生产工作必?须凭派工单?进行。禁止?随意扩大、?缩小派工单?内容施工。?12、进?入车间送修?车辆统一由?维修顾问移?位;任何员?工未经准许?,不得擅自?开动车辆;?非技术检验?员和车间调?度不得外出?路试检验,?没有驾驶证?的人员不得?移动车辆。?13、上?班时间严禁?在车间用手?机玩游戏、?看小说做与?工作无关的?事情;属工?作问题,经?相关主管同?意后方可进?行。14?、员工出入?车间不得携?带与生产无?关的物品,?发现可疑或?特别情况时?,门卫或有?关管理人员?有权监督检?查出入员工?。15、?车间设备、?工具未经公?司批准,一?律不得带出?车间。1?6、员工在?上班时,需?外出办理个?人紧急事情?,须向车间?管理人员请?假。17?、经公司批?准的人员由?车间主管或?有关管理人?员陪同参观?。员工不应?主动找参观?者攀谈。关?于技术问题?可以在车间?主管同意下?为客户解答?。?

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