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第6页共6页2023年?工商银行行?长工作总结?在分行党?委的正确领?导下，在全?行干部职工?的全力配合?下，本人主?持分行工作?以来，能面?对不断变化?的新形势、?新情况，能?够始终保持?必胜的信念?，坚持以客?户为中心，?以市场为导?向，以效益?为目标，以?创新为动力?，积极拓展?市。呕?客户结构，?增强资金实?力，提高资?产质量，深?化内部改革?，各项业务?健康快速有?效发展，各?项管理水平?不断提高，?经营效益不?断提升，同?业竞争能力?不断增强，?较好地履行?了岗位职责?，基本完成?了分行下达?的各项工作?任务。一?、坚定政治?立。险?执行国家金?融方针政策?和总分行各?项规章制度?本人能够?把握政治方?向和改革、?发展的大局?，坚持讲大?局、讲发展?、讲稳定，?依法合规经?营，创造性?开展工作，?从政治上、?思想上、工?作上、制度?上确保党的?路线方针政?策以及上级?行规定的贯?彻执行。在?日常中，始?终把学习作?为增长知识?和才干的重?要途径，有?计划、有系?统地精读_?__、__?__以及科?学发展观为?核心的一系?列讲话文件?，努力把握?其基本观点?，领会其精?神实质，不?断提高自身?的政治素质?，增强政治?鉴别力。认?真学___?经济工作会?议、金融工?作会议以及?上级行会议?、文件的精?神，努力提?高各项决策?的针对性和?指导性，保?证全行业务?经营的方向?。在抓好自?身学习的同?时，以增强?干部职工的?学习自觉性?、提高整体?素质为目的?，立足自身?实际，加大?了培训力度?，保证各项?方针政策和?规章制度的?贯彻执行。?二、牢记?第一要务，?不断加速农?行业务发展?进程在工?作中，我深?感加快发展?对农行的重?要性和紧迫?性，不敢有?丝毫松懈，?自觉做到以?发展为已任?，围绕市场?，有效__?_起各项经?营活动，较?好地推进了?农行的商业?化进程。?一是制定高?起点的发展?目标。每个?经营年度，?都能通过反?复多次算积?极的帐、发?展的帐，高?起点地提出?业务发展目?标，以此激?发全行上下?奋勇争先的?意识和干劲?，提升各方?面工作的标?准和要求，?在全行营造?了加快有效?发展的浓厚?氛围。二?是研究制定?切实可行的?工作措施，?多策并举推?进经营目标?的全面实现?。注意根据?新情况、新?问题、新要?求，审时度?势，分类指?导，调整策?略，把握重?点，狠抓落?实，力求通?过各种有效?途径，确保?各项业务发?展始终保持?良好的发展?态势。根?据不同时段?的资金流向?规律，选准?工作重点，?开展___?存款竞赛活?动，加强高?产网点建设?，促进全行?资金实力不?断增强。?将有效投入?作为支持经?济建设、加?快自身发展?的着力点，?整合系统资?源，调整_?__，组建?客户经理队?伍，建立项?目拓展储备?资料，努力?通过管理体?制和运作形?式的改革，?加强对客户?的服务，提?高办事效率?，壮大优质?客户群体。?面对不良?贷款面广量?大的实际，?成立了资产?经营部，集?中专职清收?人员，对划?转的不良资?产进行集中?清收，通过?逐户分析，?制定清收方?案，做到了?时间、任务?、责任人“?三到位”，?促进资产质?量不断提高?。以金穗?借记卡为重?点，依托网?络优势，建?立银行卡联?合营销机制?，完善用卡?环境，拓宽?用卡功能，?开办银证通?转帐业务，?实现了发卡?数量和质量?的同步增长?，较好地发?挥了银行卡?的品牌优势?。通过走?专业经营和?外汇普及相?结合的路子?，加快推动?国际业务提?速发展，一?举改变了分?行国际业务?发展过程中?的被动局面?。四是加?强精细化管?理，提高经?营效益。通?过加快中间?业务发展，?中间业务收?入逐年提高?。加强头寸?管理，合理?摆布资金，?使头寸资_?__持较低?的占用水平?。积极开展?系统内票据?回购业务，?提高了资金?营运效益。?完善授权管?理和定价程?序，对利率?定价流程进?一步明确，?全行利率定?价行为逐步?规范，较好?地防范了利?率风险。出?台了《人民?币贷款利率?定价管理指?导意见》，?使贷款定价?更科学化、?规范化和制?度化，进一?步提高了全?行利率定价?管理水平。?三、坚持?严格管理，?加强合规文?化建设只?有严格的管?理，才有高?质量的发展?。基于以上?认识，我在?坚持发展是?硬道理的同?时，始终做?到从严治行?，强化管理?，较好地规?范了经营行?为。一是?牢固确立一?级法人意识?，强化一级?法人观念，?维护一级法?___威，?自觉维护农?行的整体利?益，自觉按?总、分行的?制度和规定?办事，严格?坚持在授权?范围内进行?各种业务经?营活动。?二是加强自?律监管。制?定了自律监?管综合计划?和重点业务?的专项计划?，建立了联?络员制度，?以季度例会?形式，汇报?监管计划的?执行情况，?做到及时发?现问题，完?善制度，堵?塞漏洞和严?肃查处违规?责任人，提?高制度执行?力，达到了?防范风险、?治理案件的?目的。同时?___力量?开展了量大?面广、涉及?业务经营各?个层面的多?项检查，并?认真抓好发?现问题的整?改。对“三?职教育、三?项管理”活?动、“三化?三铁”、“?三化三无一?退出”、内?部综合评价?以及其它各?项审计检查?中发现的问?题，召集相?关部门，逐?条逐项研究?，逐人逐事?追究。三?是规范信贷?操作行为。?对农总行、?分行近几年?来出台的有?关制度、办?法、规程、?实施细则等?___个文?件进行了分?类、整理，?编发了《信?贷政策制度?文件选编》?，有效地促?进了全行信?贷业务规范?化发展。严?格执行信贷?新规则和贷?款审批权限?，提高贷款?___质量?，注重贷款?风险合法性?、安全性、?有效性的_?__，把好?新增贷款投?入关。__?_-__年?全行新增贷?款不良率仅?为.___?%。同时不?断健全全行?贷后管理_?__架构，?明确了工作?职责，确定?了市、县支?行重点管理?客户，制定?了重点客户?贷后管理方?案。在宝港?风险案中，?我行通过加?强信贷风险?管理得以独?善其身的做?法得到了总?、分行的充?分肯定。?四是是以规?范化达标升?级为载体，?狠抓了会出?管理的规范?化和制度化?建设，__?年__月末?，通过市分?行___的?自验，全辖?___个基?层营业机构?达到会计工?作“三铁”?单位，__?_个基层营?业机构达到?会计工作“?三化”单位?，___个?基层营业机?构(含清算?中心)达到?会计工作“?达标”单位?，全辖会计?工作“三化?三铁”达标?率为___?%。五是?是切实加强?了一反三防?一保工作，?率先推行“?一行一库”?和社会化押?运，为业务?经营提供了?良好的运行?环境。六?是进一步加?大了法律_?__力度，?将法律__?_的范围扩?大到建筑装?潢、采购合?同、劳务合?同、市场营?销、业务拓?展、产品创?新等方面，?有效地规避?了法律风险?。四、通?过改革创新?，不断激发?经营活力?以挖掘内部?潜力、释放?经营活力、?增强发展后?劲为原则，?不断解放思?想，更新观?念，创新机?制，积极实?施多项制度?改革。一是?在全农行系?统率先推出?了高透明度?、高公开性?的绩效挂钩?考核办法，?变“：?核”为“明?码标价”，?并按月考核?、按季兑现?，体现了凭?实绩拿工资?、多创利多?得益的分配?原则，较好?地发挥了工?资分配的导?向作用。该?考核办法被?分行作为工?资分配的两?种模式之一?在全农行系?统进行了推?广。二是以?建立商业银?行用人机制?为目标，进?一步深化了?干部聘任制?度的改革。?分别在不同?的层面上，?有计划有步?骤地对各级?干部推行了?聘任、任期?竞聘、竞争?上岗等任用?办法，努力?做到选贤任?能，推进业?务的发展。?五、坚持?民主集中制?，不断改进?工作作风?本人能以党?的利益为重?，按党的规?矩办事，求?同存异、合?心合力。一?是认真坚持?民主集中制?原则，坚持?“___领?导，民主集?中，个别酝?酿，会议决?定”的方针?，严格按照?《党委议事?规则、办事?程序实施细?则》的办事?，做到一切?重大问题_?__研究，?不个人说了?算。对原则?问题、大是?大非问题，?能保持清醒?的头脑，在?充分民主的?基础上进行?正确的集中?。特别在干?部人事制度?改革方面，?能坚持公开?、公平、公?正的原则，?在广泛征求?职工意见的?基础上，在?班子成员意?见一致的情?况下，选贤?任能，慎重?决策。二是?坚持___?领导下的分?工负责制，?能根据班子?成员的经历?、性格的差?异，用人所?长，合理分?工，充分发?挥党委成员?的创造性和?积极性。班?子成员间能?够互相尊重?、互相信任?，互相支持?，互相谅解?，坦诚相见?，团结协作?。三是注重?领导方式，?努力改进工?作作风。难?点、棘手问?题不推不让?，敢于负责?，敢于碰硬?，力争做到?___指挥?在一线、措?施落实在一?线、问题解?决在一线。?对事关全行?业务发展大?局的重点客?户、重点项?目，主动出?击。同时，?能通过个别?谈心、正反?两方面典型?事例、说服?教育、__?_会、典型?引路等方式?，做好思想?教育工作，?及时化解矛?盾，消除不?利于团结的?因素，努力?增强全行的?整体合力。?六、坚持?清正廉明，?发挥表率作?用切实履?行一岗双职?，认真抓好?党风廉政建?设责任制的?落实。将党?风廉政建设?与业务经营?做到同布置?、同检查、?同考核。严?格执行《中?国___纪?律处分条例?》、《中国?___党员?领导干部廉?洁从政若干?准则(试行?)》以及中?___五次?全会提出的?进一步规范?领导干部廉?洁从严的“?六项规定”?，严格执行?总行党委提?出的“六个?坚持、六个?___”和?廉洁自律的?七条禁令，?严格执行分?行党委提出?的“三要三?不”、“五?个表率、五?个力戒”和?“约法三章?”。我能十?分珍惜自己?的岗位，十?分珍惜自己?的人格，牢?固树立正确?的世界观、?人生观和价?值观，严格?执行廉洁自?律的各项制?度和规定，?认真落实党?风廉政建设?责任制的各?项要求，大?力发扬艰苦?奋斗、勤俭?节约的优良?传统，端正?生活态度，?没有收受企?业的礼品、?礼金和有价?证券，没有?参加可能影?响工作的宴?请。回顾?几年来的工?作，应该说?，付出了大?量的努力，?取得了一定?的成效。但?也存在着不?足和问题，?比如：各项?管理措施还?需进一步落?实到位、资?产盈利能力?和企业文化?建设有待于?进一步加强?等。?