kok电子竞技

第5页共5页竞聘公司副总经理演讲大家好！?我竞争的职?位是公司副?总经理。首?先，我要对?集团公司领?导对我以往?工作的正确?领导和大力?支持以及给?予这次公平?竞争的机会?表示感谢，?并感谢在过?去的工作中?积极配合、?大力相助的?同事们，同?时，我恳切?地期待着能?得到领导和?同事们的信?任和支持，?在今后的工?作中同心协?力，共创佳?绩。我叫?，今年__?_岁，__?_党员，大?专学历，具?有助理经济?师职称，_?__年__?_月起先后?在___省?粮油食品工?业公司、_?__省粮食?溶剂油公司?、___多?福商贸有限?责任公司、?___木业?集团(发展?)有限责任?公司工作，?担任过办公?室主任、财?务部经理、?管理部经理?、党总支副?书记等职务?。在工作期?间，曾多次?被评为省_?__直系系?统先进工作?者和___?多福商贸有?限责任公司?、木业集团?公司先进工?作者。作?为一名员工?，我深深热?爱着这个企?业，将自己?人生价值的?实现和企业?的发展紧密?结合在了一?起。多年的?摸爬滚打，?让我更加成?熟，更加坚?强，具备了?较强工作能?力和丰富的?实践经验。?这次适逢这?次公司竞争?上岗，我愿?意把握此机?会，进一步?发挥潜能、?提高认识、?锻炼自己，?与公司步调?一致，以实?际行动为公?司的发展献?计献策，为?公司的发展?壮大尽微薄?之力。竞?争这一岗位?，我认为本?人具有以下?优势：一?是具有担当?该职务所必?须的政治素?质和个人品?质。在政治?上立场坚定?，拥护党的?路线、方针?和政策，始?终与___?和公司党委?保持一致。?多年来，坚?持用摆正位?置，谨言慎?行来严格要?求自己，多?想工作，少?论得失，不?断加强自身?的修养。思?想活跃，接?受事物快，?爱学习、爱?思考，工作?中注意发挥?主观能动性?。二是具?有较为丰富?的实践经验?。在多福公?司工作期间?，我曾先后?在办公室、?开发部、管?理部工作，?曾参与过公?司精神文明?创建、“四?好”领导班?子创建等相?关工作，接?待大小会议?不计其数。?任管理部经?理期间，全?面负责主楼?写字楼租赁?、招待所经?营管理及与?餐厅的协调?工作，带领?部门员工，?克服种种困?难，超额完?成了公司下?达的经济目?标任务，具?有了一定的?管理实践经?验。多年来?不同工作岗?位的变化，?也使我熟悉?不同部门的?工作职责和?规范,具备?了不同部门?工作的素质?和要求，掌?握了搞好本?人工作职位?的方法和策?略，能熟练?掌握现行工?作规则，主?持公司工作?轻车熟路。?三是具备?良好的人际?沟通能力和?___协调?能力。在工?作中尊重领?导，团结同?事，坚持做?到识大体顾?大局，能够?坚持原则而?又不失灵活?，处理问题?思路清晰。?任管理部经?理的几年时?间里，__?_协调能力?得到了锻炼?和提高。具?有与本单位?其它部门、?上级单位、?业务单位和?社会相关单?位进行协调?工作的能力?。特别是通?过多年来在?不同公司不?同工作岗位?上的学习和?锻炼，使自?己的业务能?力、___?协调能力、?分析判断能?力都有了较?大的提高，?使自己一步?一步走向成?熟。四是?具有较为扎?实的理论基?。ぷ饕?来，始终不?忘读书，勤?钻研，善思?考，具有吃?苦耐劳的精?神，经常到?生产一线，?向老工人学?习、了解生?产情况，真?正做到了以?厂为家。?优势固然重?要，但仅有?优势也难以?在工作中做?出成绩。要?使副总经理?工作开展得?有声有色，?还必须有自?己的思路和?措施。我?的工作思路?：一、工?作指导思想?：以党的“?___”会?议精神为指?导，全面贯?彻科学发展?观，坚持以?“以人为本?，做大做强?”为宗旨，?以经济效益?为核心，以?精细化管理?为手段，以?“严管理、?快节奏、讲?业绩、重奖?惩”为工作?标准，以安?全、稳定为?保障，深入?贯彻集团公?司“一壮大?，两延伸”?的发展战略?，抓管理、?严要求，努?力做好党群?、工会、办?公室、财务?、品管工作?。二、奋?斗目标：?一是抓好党?建工作努力?提高党__?_的创造力?、凝聚力和?战斗力，将?精神文明建?设落实到实?处，为公司?的发展提供?坚强有力的?保证。二?是全面推行?精细化管理?，提高产品?一次性合格?率，争创区?级文明先进?单位。主?要措施如下?：一是要?努力工作，?清楚认识我?竞争的不仅?仅是一个职?务，更重要?的是一种责?任的体现，?所以我将一?如继往地保?持自己强烈?的事业心和?责任感，扎?实工作，锐?意进。?于奉献、以?身作则，在?实践中不断?丰富自己，?使本公司工?作日趋科学?化，规范化?，合理化。?二是塑造?与时俱进、?奋发有为的?创新形象。?面对复杂多?变的宏观环?境，面对日?新月异的知?识创新，面?对不断深化?的社会变革?，我将更加?自觉学习理?论知识，努?力学习和掌?握市场经济?知识、全球?化知识、科?技和人文知?识，在工作?中勤于学习?，勤于思考?，勤于探索?，在学习中?增加知识、?增添智慧、?增长才干。?三是打造?一流员工队?伍，形成工?作合力。我?将坚持民主?集中制，坚?持公司领导?下的分工负?责制，大力?增进团结，?形成工作合?力。坚持“?尊重人、团?结人、爱护?人”，以人?为本，调动?和发挥好方?方面面的积?极性和创造?性。以身作?则，带好队?伍，努力形?成千斤重担?大家挑，凝?心聚力促发?展的良好局?面。同时努?力营造“严?谨高效，务?实创新”、?“坦诚相待?、团结进取?”等健康向?上的公司文?化，将这些?文化作为公?司员工行为?的一个导向?，让员工明?白制度和标?准的目的和?意义，并努?力践行之。?另外，加强?管理人员和?员工的沟通?和交流，加?深彼此的理?解。让员工?感受到管理?人员和一线?员工并不是?简单的管理?与被管理的?关系，更不?是对立的关?系，而是共?同合作，共?同发展的关?系。实现员?工自主管理?、自主提高?。四是做?好管理工作?，用管理出?效益。俗话?说：“没有?规矩，不成?方圆。公司?要公正办事?，就不能忽?视内部管理?。每一位职?工，都应该?遵循规章制?度和遵守工?作纪律。在?纪律和规章?制度面前，?人人平等，?奖罚到位。?只有这样，?才能更加充?分发挥职工?的潜能。?五是要不断?加强质量管?理，通过技?术培训、设?备维护等手?段提高一次?性合格率；?加强对品管?人员的素质?培养，完善?实验室的检?验作用，实?现每批抽检?kok电子竞技能作为?采购、入库?的有效证据?；严格进料?检验和成品?检验的检验?标准，建立?随机抽查制?度，确保正?确率达到_?__%以上?。六是推?行精细化管?理，明确岗?位职责。在?管理中要做?到及时发现?问题、解决?问题，横向?到边、纵向?到底，将精?细化管理标?准落实到每?个职工身上?，做到全员?参与、不留?死角，方方?面面都有具?体要求，并?落实到位；?同时，找准?重点，抓大?事、抓住工?作的薄弱环?节采取措施?，用“较真?”的思想来?加强管理，?紧盯热点、?难点、敏感?的问题去开?展工作，把?精细化管理?不断引向深?入。各位?领导、同事?，以上是我?任职后的一?些工作想法?，或许并不?成熟，希望?领导们给予?指正！我?认为，成功?不是某种终?极目标的实?现，它是一?个不断追求?，不断奋斗?的过程。所?以无论最后?竞争的结果?如何，我都?会一如继往?地以踏实的?工作作风，?求实的工作?态度，饱满?的热情，高?度负责的精?神投进到工?作中去，恪?尽职守，履?行职责，为?公司发展尽?一份自己的?气力。我?的演讲完了?，谢谢大家?！?