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第第页建筑年度总结

建筑年度总结篇1

进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下，个人在20**年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20**年年度工作目标。现将有关20**年度个人工作状况作如下总结：

一、年度工作状况：

1、熟识了解公司各项规章制度

我于20**年1月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原那么的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟识项工程的结构，现场状况

作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现。韵殖〉牟贾米龈畈愦蔚牧私。在掌控第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况进行讨论，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过讨论和分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的猜测，为下一步方案的编制提供了牢靠的依据。

3、参与工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

4、分析20**年天气状况

为了完成20**年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的20**年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对20**年全年的天气状况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对20**年的天气进行了猜测，同时将天气状况和工程进度相互结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全爱护措施。

二、存在的不足以及改进措施

20**年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至涌现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成20**年目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺当开展，也为了公司的可持续性进展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。

熟识合同。并对合同进行深入细致的讨论，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生改变并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立剧烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是同等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各式各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采用建议可能带来的经济问题要有充分估量。

2、质量掌握

工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行掌握和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量掌握，监理规划、监理实施细那么的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量掌握。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的收购订货、材料的进场和材料的运用进行质量掌握。

监理规划和监理工作实施细那么的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细那么的优劣有径直关系。

常常深入工地了解状况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查讨论。

3、进度掌握

进度掌握是项目胜利与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，讨论项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能涌现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识

很多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当繁复，他综合了各个部门的聪慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简约。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。

20**年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作立场给我们员工树立了榜样。总结过去，展望将来，20**年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思索的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的能量。

建筑年度总结篇2

繁忙的工作当中，365天已悄然流走。回顾这今年的工作历程，不经感叹时间的无情。这一年中，我们是在努力奋斗中度过的，还是在浑浑噩噩中度过的，此时此刻，已有了明确的答案。我们是否由于虚度年华而懊悔，是否因碌碌无能而羞辱。时间是检验我们成果的最好利器，他在悄无声息中给我们都做出了总结，而这个总结是我们一点一点积累的。你对得起时间，时间就会馈赠于你好的结果，你荒废的时间，时间也就同样荒废了你自己。所以，我们要在肯定时期的对自己进行一番总结。不仅是对自己的一种鞭策，也是自己在奋斗路上的一个回顾。

这一年中，在建筑行业形式严峻的环境中，在公司领导的带领下，我们明确分工、努力拼搏、同心协力，较好的完成各自岗位的职责，取得了肯定的成果。在取得成果的同时，也突现了在工作的问题和不足。

现将20**年工作心得在这里与大家共享及汇报。

工作期间，我能够快速有效的接受新接触的事物，并完成相关业务的办理。并实时有效的反馈业务的问题及办理方法。在日常工作中，能够实时提示和援助相关科室的工作要点和应留意的事项，在外办理业务时，能得体大方处理事务，并做好企业宣扬。但在日常处理公司事务上，还涌现许多问题。比如：1.立场能端正，工作不积极，对于公司安排的工作，没有第一时间去落实，总是想到了再去做，又或者拖延时间，导致对工作安排漏项，完成的不全面，更有的会忘却。有些问题不是做不好，而是没有积极性，非要等到用的时候才焦急去做，时间紧迫，没有认真检查，导致好多事情涌现问题。再有就是办理事情时，没有理解事情本身的用意，询问的问题与本身无关，没有一步到位的表达出要办理业务的重点，导致事情需要再三沟通，工作期间的无用功太多。

鉴于以上问题，我预备从以下改正：把工作的事情当成自己的事仔细去办理，对自己本身的工作及领导交代的事项，记录在页，完成一项，划去一项，未完成或需要推迟办理的事情，逐个记录，积极主动的联系沟通，将可以归为一起办理的事情统一办理。这样既不会漏项，也不会遗忘，从而使得工作相互间有关联。

2.对自己本职工作或者领导安排其他事情，完成后没有从多方面的检查。涌现这样或那样的小问题，导致事情办理的不完整。对于此类问题，我将从一下方面改正。对于以前犯过的错误，和自己工作中遇到了，学到的联系起来，不懂就问，问了就记，从而来提升自己的业务完整性和办理业务的水平。

3.公司的规章制度没有有效的执行，例如：签订合同时，忘却根据公司的办理流程签订合同，又或者没有实时沟通合同签订的内容，存档登记时合同明细填写不清晰，导致跟踪合同，合同归档信息没有实时有效合并，查找合同没有实时有效的整理清单。给工作造成不须要的麻烦，对于上述问题，我们要做出以下转变。办公室人员在预备合同时，要严格根据签订合同流程走，相互间询问主要办事人员是否根据流程，对于合同登记归档时，标注清晰合同内容及主要人员的姓名及电话，实时更新合同登记表，相互提示养成习惯。在每日下班前，相互告知当日合同签状况及存在的问题做到信息统一化。

4.对于同事间需要相互作业完成的内容，或者交代的事情，由于公司临时有其他安排，需要向交付人说明事情完成的程度，这样交付人心中有数，才能安排该项事情的进度，否那么交付给同事的事情，事情进展到什么地步也不知道，领导问起来，一句我让谁谁做了，详细不知道。没有实时掌控事情的动向，导致同事间工作协作涌现问题，给完成工作造成麻烦。

5.对于突发事项的应急处理有待提高。作为建筑服务行业，突发的事项较多，较繁复，往往是手里的工作做到一半，又有焦急的事情等着我们去处理，这时候，我们是否慌里紧张，不知道从何下手。结果往往是手里的工作没完成，应急的事情也做不好。这就要求我们有扎实的基本功，在日常工作中对于办公软件的娴熟程度及操作精度。有了这些扎实的操作，才能在较短的时间完成任务。光是会操作这些办公软件还不够，我们还要上心去归类，哪些是焦急用的，哪些是可以临时搁置的，哪些是是可以放一放的，做到心中有数。待焦急的事情过后，理清思路，根据自己的计划开始工作。

6.对于日常工作学习技能的加强。活到老，学到老，这是千古不变的道理。每天都有新的事物，新的知识需要我们学习，学无止境是不变的真理，但是我们不能用很大一部分时间或者重复一件事物或知识的学习，也就是说，我们要在较短的掌控或者了解新的事物及知识，只有这样，我们才能适应日新月异的工作环境，这就需要我们大家提升自我的学习技能。我们要掌控自己本职内的工作内容的关键是什么，从各个方面了解学习相关的关键知识点，从关键点在开展，以实际工作发生的问题来增加和巩固相关知识，从而达到在较短的时间内掌控本职技能及要求。

20**年随着建筑业环境的改变和税收政策的转变，我将积极向公司财务人员学习，尽快掌控有关重点难点，在日常发生工程业务时做到心中有数，保障公司工程项目顺当进行。另外要加大对工司承建的工程进行排查，对于存在的安全隐患实时下达整改，保证工程的顺当进行。我还要加强对工程专业技术知识和安全管理的学习，扩大自己的知识面。为企业的进展做出自己的一份能量。

今年，随着公司不断的进展壮大，我们公司成员越来越多，我们要相互团结，相互饶。嗷ゾ赫。由于只有竞争，我们才能成长，只有竞争，我们才能在今后企业进展的道路上走得更远，飞的更高。我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我们是为自己的理想打工，是为自己美满的前途打工，所以我们只有在工作中不断提升自己，超越自己，才能在当企业遇到危机时，我们的技能才能够保障企业稳固前进。今日谁受批判了，今日谁受表扬了，相互倾心而谈，大家一笑而过。但是我们要从受批判中发觉自己问题，改正自己的问题，从表扬中激励自己的潜能，超越现在的自己。

我们要发扬不怕受批判的精神，勇于承受责任，与同事多学习，与团队多贡献，我们要根据“在他人批判和自我批判”中，找出自己的不足，发觉自己优点，吸取别人的优点，改正自己的不足。

企业进展不只是一个人或者几个人的努力，要想使的我们企业进展强大，就肯定需要我们全体员工共同努力，就像一艘船，要想破浪前行，需要全体船员各司其职，共同协作，才能顺当抵达目的地。

我相信，在公司总经理的带领下，我们河南冠嘉这艘船，肯定会在建筑业的海洋中，披荆斩棘，勇往直前!

建筑年度总结篇3

详细描述:

我从**工地调入**工业园，回顾这一年多来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与援助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将一年多来的工作状况总结如下：一、专业知识、工作技能和详细工作我**年*月份来到**工业园工作，担负土建技术员。这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。由于我以前在小建筑公司工作，从来没有在像咱们这样的大公司工作过，对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清晰，一开始时工作压力很大。在这种状况下，为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向自己同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了工作技能，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。在一年多的时间内，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下工作：龙门吊场地的施工管理工作(20**.6开工、20**.11竣工)4#宿舍楼的施工管理工作(20**.11开工、20**.7竣工)5#宿舍楼的施工管理工作(20**.11开工、20**.7竣工)食堂的施工管理工作(20**.11开工、20**.7竣工)办公楼的施工管理工作(20**.7.15开工、20**.9.6竣工)主要介绍一下办公楼的施工状况：

结构部分：

1.开工前，施工单位按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执行。同时在施工预备过程中对班组进行技术交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐藏记录及相关质保资料。

2.施工过程中我方严格掌握成品、半成品及原材料，需要有出厂合格证及产品说明书。合格证为抄件的，要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。有复试要求的需要按规范要求见证取样做复试kok电子竞技，合格后方可运用。

3.钢筋加工过程中，如发觉钢筋焊接性能或机械加工性能显著不良，还需要做化学成分检验，如有问题实时处理。全部钢筋焊接接头及机械连接接头应严格根据相应规范做好检验工作。

4.本工程钢筋混凝土结构部分施工时间为20**年8月19日至20**年11月。混凝土为商品混凝土，由**圣源、圣华混凝土有限公司提供。

5.施工过程中我严格根据图纸、设计变更要求施工，钢筋绑扎、焊接、成型、支：突炷恋慕焦喙ひ站稀陡纸罨炷两峁故┕ぜ爸柿垦槭昭槭展娣丁芬约肮こ碳嗬聿棵诺囊。

7.基储柱子、现浇面采纳薄膜和草袋掩盖并蓄水养护。

主体钢筋混凝土结构施工质量良好，被**市质量监督站评为济南市优良。

建筑部分

1.开工前，施工单位按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，报送施工单位批准，监理单位确认后执行。同时在施工预备过程中对班组进行技术交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐藏记录及相关质保资料。

2.。施工过程中严格掌握成品、半成品及原材料，需要有出厂合格证及产品说明书。合格证为抄件的，要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。有复试要求的需要按规范要求做复试kok电子竞技，合格后方可运用。工程中主要设备材料、成品、半成品进场后，我方马上通知建设单位、监理单位进行验收，并实时填写材料报验单，并根据设计图纸及施工验收规范要求，提供材料相关质量证明文件。

3.严格掌握材料的应检项目。水泥在运用前，需要做体积安定性的测试。水泥在运用过程中，如发觉受潮结块或超过三个月的龄期，严禁运用或通过试验室鉴定降低标号运用。另外，玻璃幕墙、石材幕墙、塑钢门窗等的三性试验均符合要求。

4.砖砌体的拉结筋严格根据设计图纸及施工验收规范施工，同时做好隐藏记录。

5.本工程建筑部分施工时间自20**年11月至20**年7月，施工过程中我方严格根据图纸、设计变更及相应的施工质量验收规范要求施工，其中建筑砌筑、外墙抹灰、楼地面抹灰、门窗安装、建筑装饰、屋面及卫生间防水等工程均根据设计图纸以及相应的施工质量验收规范施工，整体工程质量良好。

二、工作立场和勤奋敬业方面

喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，仔细遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

三、工作质量成果、效益和贡献

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后实时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结近一年多来的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的`还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中，我将仔细学习公司的各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充分利用自身丰富的施工管理阅历，为适应建筑市场环境的进展大趋势，加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度，采纳先进科学的管理理念，把先进的技术与管理阅历与国内外先进的管理技术相结合，形成自己独立的技术优势。为公司的进展做出更大更多的贡献。

建筑年度总结篇4

严冬未春初，万物即复苏。建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。项目部全体职工通过一年的艰辛努力，即将完成今年甲方下达的各项任务，上交业主单位、监理公司一份满足的答卷。公司项目部经过一段时间的调整，现在一切基本理顺，各项工作正在有条有利的进展。使工程形势好转。形势逼人的市场现状，决策激励我们在管理、治理机制上下功夫，针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新，把今年以来公司在句容进展的实际状况与项目进展的阅历相结合。将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革，同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整，以调动项目管理人员的积极性。现将总结如下：

一、工程施工状况

1、在建工程状况

香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能根据进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此，我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理，从头盯到尾，在保证安全的基础上严把质量关、进度根据项目部进度节点进行细心施工。有望将香江丽景在建工程圆满完成，并向业主、监理交待；

2、工程管理状况

香江丽景一期工程是优质工程，原先的管理人员在工作上去计划了但没有落实和跟踪，使得工程处于失控。

二、工程质量、安全生产、文明施工方面状况

1、工程质量

香江丽景项目的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。例如，剪力墙模板的更换，钢筋工绑扎成型的质量，再到混凝土的振捣密实和感观等等；我们需要仔细总结阅历，加强管理和治理，在公司的带领下，将现场有针对性的进行对比、试验，讨论解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉；

2、安全生产

20**年香江丽景工地没有发生过一起安全事故，将安全事故掌握在0‰。这是可喜的，前期安全工作是由于管理人员的指挥不当，造成了安检站的批判。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。20**年后期为了保证安全生产，项目部加强安全防范意识，投入了大量现场教育时间，加强安全施工生产的宣扬和教育，取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作，非凡是我项目主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。20**年全年没有涌现安全事故，安全工作是一项常抓不懈的工作，例如我们在临时用电上还不规范，安全防护还不到位，公司安全检查也指出一些不足，对现场发觉安全隐患整改不实时等，这些方面是我们今后工作中需要改进的，要把安全教育工作制度化、治理规范化；

3、文明施工

工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。从20**年来，香江丽景项目部先后接待了建设部领导，在文明施工和施工规范化治理上，我们借鉴好的阅历，相对本地企业要好得多，在年度评比中争取评定市安全质量标准化治理优良工地”荣誉，但建设集团在句容市算刚起步，现场文明施工只是走好了一部分，我们会更加努力，成为同行业的佼佼者。

三、工程施工遇到的问题

香江丽景工地因各方面的缘由，管理人员没有责任心；劳务人员在现场作业严峻不足，我项目部和班组进行耐烦劝服，加班加点；劳务班组在公司资金焦灼时索要生活费，我项目部出面解决。劳务班组人员常常性组织教育问题不到位。我项目部管理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中，管理过程中严格把关。禁止严峻破坏企业形象。前段时间项目部的确存在问题。通过聘请好的管理人员对工程各节点狠抓，不合格分项工程提出返工时马上整改到位。

回顾20**年的工作历程，20**年现场生产是比较困难的一年。概括起来讲，由于工程是由前期施工所遗留，给我们在安全、质量、进度、文明现场掌握极为困难，给业主、监理带来了很大的影响，通过新的管理人员进场后足足抓了一个月才将香江丽景工程根据甲方的要求，根据建筑业的相关规范实施现场工作的扭转局面。

四、团结管理层班子

在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式，营造和谐的工作思想。只有好的思想端正，认仔细真工作。在实际工作中大力推动落实、监督、跟踪。项目部管理人员常常沟通，了解工程各方面状况，要求无论在什么时间对不和谐音符实时制止，只要有利于工作的开展，项目部予以全力支持和协作。

回首20**年显得暮气有余，朝气不足，这一年走的是那样困难，酸甜苦辣五味俱全，但香江丽景工程我们没有放弃过，一心扑在项目的现场上，才有了现在现场的新景象。新的一年，我们要更加的努力，不怕苦不怕累，为公司制造出更大的收益。

建筑年度总结篇5

20**年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：

一、今年的主要工作：

作为内江世纪滨江工程项目部的技术人员，我根据公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成了施工中所需要的各项技术工作。

1.技术管理：

作为一个技术人员，每天的工作需要在施工一线，要对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任，要实时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。并在工作中处理好工种与工种、管理人员之间的关系，避开发生冲突，一切以保证进度和质量安全为前提。从事技术工作，还要有擅长学习和钻研的立。豢渴楸旧涎Ю吹闹妒窃对恫还坏，需要要有丰富的现场阅历，这就需要提前对施工图纸进行具体的了解，在脑海中形成一个针对性的施工过程。对于我们技术员来说，其工作也是比较辛苦的，既要做好计划，提前预备后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期，又要做好施工过程中的监督工作，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、涌现的问题实时提出、订正，对非常工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，协作监理技术人员巡查并解决发觉的各种问题，实时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工，晚上要对当天的内业资料进行整理，并对第二天的工作进行安排。尤其是在赶工期，更加辛苦，这就需要有吃苦耐劳的精神，实时完成当天的工作。

作为一个企业，盈利是最终目的，所以在保证工程质量的前提下，应当追求利益最大化。这就要求在施工中要留意合理安排施工工艺、工序，尽量降低工程成本。同时在施工过程中留意节省人力和材料。

2.资料管理：

资料的填写和整理，我主要负责的是18#楼。实时、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且实时找甲方驻现场工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意资料编制的要求。由于对所负责楼号建筑熟识，有时也会对工程量进行计算，以便后来工程结束，班组对量及结算。

二、详细的工作状况：

今年的技术管理、资料编制工作主要有以下特点：

1.工作量大：承受了18#楼工程的技术管理、资料编制及17#、19#、车库的施工放线工作；

2.工地位置：本工程地理位置靠江边，由于基础施工是在夏天，雨水多、江里水位高，开挖地下室时，造成了土质坍塌、江水回流等一系列问题；

3.工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变更、监理例会经常；

4.工地紧靠邻近小区：由于与小区间距较近，工作的好坏，不只是个人问题，且径直影响到公司的声誉。

针对这种状况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。

首先，以18#楼高层为工作重点把大量时间安排在此高层住宅工地，并利用此高层住宅施工至标准层之际，进行工程资料编制，同时大量翻阅规范、工艺规程，依据自己掌控的工程施工的质量通病状况，每个工序施工前在技术交底中将详细的施工要求、考前须知、规范要求进行具体的编制，实时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的避开涌现质量问题；在详细施工过程中，常常进行检查，发觉问题实时通过施工队长责令施工人员进行整改，并能保证能够按期上交资料。在管理、指导好此高层住宅楼施工的同时，还要与同事一起合作对其它楼号进行放线、施工管理。对于工程变更，现场施工人员比较熟识状况，在施工人员未下班之前，对其进行交底，以免出错，延误工期。

五、不足与改进

工程中不可避开的会涌现错误，每一次错误就是一次深刻的教训，有教训就会丰富阅历，有阅历就能避开错误的发生。但随着工作内容的增加，渐渐的感觉到知识的匮乏，必将影响日后的工作效率，限制个人空间的进展，所以自己还利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新的知识新的技术，与此同时,还要结合实际，把学习的专业知识，加以应用。在现场自己不懂的,有须要和班组工人进行沟通，通过沟通不仅提高了他们的专业素养,还增长了自己的阅历，使本公司的施工能量与技术能量一同进展壮大。

尽管我在这一年中，向自己的目标迈进了一大步，可是我仍旧看到自己还有很多不足。进展的不稳定，理论水平的欠缺，思索过于草率，阅历的不足都是我需要努力的方面，在将来的一年里，我相信只要我找到了方向，肯定会有所突破，有所胜利！