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2022年度国家电网招聘之人力资源类综合检测试卷A卷含答案

单选题（共56题）1、在素质测评标准体系的设计中，下列哪项是将需要测评的员工素质的要素分解，并列出相应的项目？（）A.平面结构B.立体结构C.纵向结构D.横向结构【答案】D2、以下属于人力资源需求预测的定量方法的是（）。A.经验预测法B.描述法C.德尔菲法D.转换比率法【答案】D3、某建设项目污水排放量为4000m3/d，污水水质复杂程度为简单，该污水排放的受纳水体为Ⅲ类水质小河。根据《环境影响评价技术导则—地表水环境》，该项目地面水环境影响评价工作等级为（）。A.一级B.二级C.三级D.不定级，进行相关分析【答案】B4、（）是中国的特殊称谓，国外没有相应的名词。A.公司B.企业C.事业单位D.法人【答案】C5、关于工资指导线的作用，错误的是（）。A.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据B.为企业集体协商确定月、季度、年度工资增长水平提供依据C.引导企业自觉控制人工成本水平D.完善国家的工资宏观调控体系【答案】B6、对照标准衡量实际工作成效是控制过程的（）。A.第一步B.第二步C.第三步D.目的【答案】B7、私有制社会不平等现象的主要表现形式是（）。A.阶级存在B.阶级地位C.阶级斗争D.社会革命【答案】A8、影响产业购买者购买决定的主要因素不包括（）。A.环境因素B.社会因素C.组织因素D.人际因素【答案】B9、群体规范形成的方式一般有（）A.三种B.四种C.五种D.六种【答案】B10、下列各项中，哪项是最基本、最普遍的评估方式？（）A.学习评估B.反应评估C.行为评估D.结果评估【答案】B11、规划环境影响评价的工作深度应()规划的层次、相近程度。A.高于B.低于C.一致于D.不低于【答案】C12、（）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。A.关键绩效指标B.一般绩效指标C.否决指标D.定性指标【答案】A13、某一必须招标的施工项目，采用综合评估法评标。评标委员会经评审，推荐的3名中标候选人：甲报价1000万元，评标得分96；乙报价980万元，评标得分90，丙报价950万元，评标得分95。下列关于中标人的确定和合同金额的说法，正确的是()。A.中标人为甲，合同价为950万元B.中标人为甲，合同价为1000万元C.中标人为丙，合同价为950万元D.中标人为乙，合同价为980万元【答案】B14、物质层文化是组织文化的表层，它包括组织名称、（）等。A.责任制度B.组织风气C.文化设施D.组织风俗【答案】C15、根据我国法律的最新规定，劳动争议的仲裁时效是（）。A.3个月B.半年C.9个月D.一年【答案】D16、使水资源具有再生性的根本原因是自然界的（）。A.降水B.蒸发C.径流D.水文循环【答案】D17、下列各项中，符合以成果为中心的组织设计原则的是下列哪项组织结构？（）A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵结构【答案】C18、关于薪酬及薪酬管理，以下说法不正确的是（）。A.员工薪酬实质上是一种交换或交易B.薪酬是员工提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和C.企业薪酬管理与其他类型企业的内部薪酬管理无关D.薪酬管理的目标是减少企业人工成本【答案】D19、把实验对象的一些关键性变量，都放在特定的实验室范围内进行，研究人员能够严密控制，能够随时观察它们的变化。这种研究方法是（）A.实验室实验法实验室实验法B.现场实验法C.准实验法D.观察实验法【答案】A20、招聘申请表的设计的依据是（）。A.招聘对象B.工作说明书C.招聘计划D.人力资源规划【答案】B21、假如把失败归因于工作（学习）。任务重、难度大等（），则可能降低行为者的自信心、成就动机、努力程度和持续性。A.波动的外因B.波动的内因C.稳定性的外因D.稳定的外因【答案】C22、材料抗冻性指标不包括（）。A.抗冻标号B.耐久性指标C.耐久性系数D.最大冻融次数【答案】D23、编制调查kok电子竞技需对项目建设造成的实际环境影响、环境保护措施的落实情况进行论证分析，针对()的各类环境保护问题，提出整改与补救措施，明确验收调查结论，编制验收调查kok电子竞技文本。A.尚未达到环境标准B.尚未达到环境保护验收要求C.尚未达到环境影响评价审批文件要求D.尚未达到初步设计文件提出的要求【答案】B24、下列哪一项是劳动权的核心？（）A.就业权和择业权B.择业权和劳动报酬权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权【答案】A25、下列哪一项主要用于营销人员的工资支付？（）A.提成工资制B.计件工资制C.浮动工资制D.绩效工资制【答案】A26、（）学派主要通过观察管理者的实际活动来明确管理者的工作内容。A.经验或案例B.经理角色C.合作社会系统D.权变理论【答案】B27、招聘工作一般是从（）的提出和确定开始的。A.招聘计划B.招聘策略C.工作分析D.招聘需求【答案】D28、领导者的地位与权力主要来源于领导者的（）A.影响力B.号召力C.指挥力D.领导力【答案】A29、以下关于培训评估对象的说法，不正确的是（）。A.受培训成本的限制，无须对所有培训活动进行评估B.新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面C.新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面D.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面【答案】D30、下列哪项要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化？（）A.计时工资制B.技能工资制C.计件工资制D.组合工资制【答案】B31、技术开发型战略（）。A.能充分调动员工生产积极性B.自下而上推动C.采用外延扩大再生产的模式D.注重人的潜在能力的开发【答案】C32、以下不属于组织外部的交易成本的是（）。A.监督成本B.搜寻成本C.谈判成本D.履约成本【答案】A33、下列关于常规大气污染物平均浓度数据统计有效性的说法正确的是()。A.TSP、PMB.SOC.TSP、PMD.SO【答案】B34、下列方法属于环境现状调查与评价的方法的是()。A.类比分析法B.收集资料法C.专业判断法D.现场调查法【答案】B35、计划工作中强调抓关键问题的原理是（）。A.灵活性原理B.许诺原理C.改变航道原理D.限定因素原理【答案】D36、（）用来自评价中心的信息确认潜在的新领导候选人。A.辅导者B.加速站C.培训者D.领导技能【答案】B37、有效管理的（）使系统得以及时地对环境变化作出反应。A.灵活性B.准确性C.及时性D.经济性【答案】A38、计算发展速度的分子是（）。A.kok电子竞技期水平B.基期水平C.实际水平D.计划水平【答案】A39、影响组织结构选择的主要因素不包括（）。A.规模与组织所处的发展阶段B.外界环境C.组织战略D.产业状况【答案】D40、事业部制组织结构是一种（）组织结构形式。A.分权制B.集权制C.直线型D.职能型【答案】A41、合同法律关系，是指由合同法律规范调整的在民事流转过程中形成的()关系。A.社会B.权利义务C.道德D.人际【答案】B42、在招聘广告中不出现招聘企业名称的广告称为（）。A.隐瞒广告B.秘密广告C.遮蔽广告D.不公开广告【答案】C43、绩效低下的原因可分为（）。A.总体原因和个体原因B.总体原因和组织或系统原因C.个体原因和组织或系统原因D.主观原因和客观原因【答案】C44、企业采用立即排除法决策时，应基于（）的管理原理。A.管理幅度B.目标管理C.效率D.权变【答案】D45、根据《规划环境影响评价技术导则—总纲》，下列内容中，可不纳入规划环境影响评价结论的是（）。A.跟踪评价的要求B.环境监理的要求C.规划的协调性分析结论D.规划的环境影响减缓对策和措施【答案】B46、目标管理诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（）。A.日本B.德国C.法国D.英国【答案】A47、主张采用“胡萝卜加大棒”的方法进行管理的是（）假设。A.社会人B.经济人C.自我实现人D.复杂人【答案】B48、某商品销售额本年同上年相比没有变化，而商品价格平均上涨了7%，则商品销售量平均（）。A.下降了6.5%B.上涨了5%C.下降了7%D.上涨了7%【答案】A49、下列哪一项不能纠正绩效考评中的晕轮误差？（）A.将评价结果与误差作为考察的重要内容之一B.建立严谨的工作记录制度C.对考核者进行适当的培训D.建立完善的数据处理系统【答案】D50、人们为了追求目标的达成，不但常改变其手段，而且因学习或训练而变换手法，这表明了人们行为特征的（）A.自发性B.持久性C.目的性D.可变性【答案】D51、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】B52、政府的管理具有典型的合法性和（）。A.权威性B.合理性C.强制性D.政治性【答案】C53、决策的关键性特点既要求决策要有合理的程序，又要求决策要有（）A.科学性B.法律依据C.前瞻性D.规范性【答案】B54、下列哪项较适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查？（）A.企业之间相互调查B.访谈调查C.采集社会公开信息D.问卷调查【答案】D55、按国家最新规定，国家建立城镇职工基本医疗保险制度，基本医疗保险费由用人单位和职工共同缴纳，其中职工缴纳费率一般为本人工资收入的（）。A.2%B.4%C.5%D.6%【答案】A56、根据《规划环境影响评价技术导则—总纲》，下列内容中，可不纳入规划环境影响评价结论的是（）。A.跟踪评价的要求B.环境监理的要求C.规划的协调性分析结论D.规划的环境影响减缓对策和措施【答案】B多选题（共23题）1、工商企业的任务环境包括（）。A.资源供应B.企业的合作者C.政府主管部门D.顾客【答案】ABCD2、构建学习型组织的内容包括（）。A.自我超越B.建立共同愿景C.个体学习D.改善心智模式E.系统思考确认答案【答案】ABD3、按项目风险管理对策的时间性，项目风险管理的对策可划分为()。A.消极风险或威胁的应对策略B.积极风险或机会的应对策略C.预防性对策D.应急对策E.风险转移【答案】CD4、下列属于劳务派遣现象的术语表达的是（）。A.雇员租赁B.雇员派遣C.劳动派遣D.人才租赁E.人才派遣确认答案【答案】ABCD5、设备工程项目信息管理的必要性体现在它是设备监理工程师()。A.声誉的苇要凭据B.晋级的重要参考C.实施管理的基础D.作出正确监理决策的依据E.开展协调工作的重要媒介【答案】CD6、无形的公共产品包括（）。A.法律B.规章制度C.政策D.意识形态【答案】ABCD7、绩效改进效果的评价包括（）。A.员工、客户、供应商对改进结果的反应B.绩效改进实施后员工能力素质提升的程度C.绩效改进活动对工作方式的影响D.绩效改进所达成的结果与预期的对比E.绩效改进方法的先进性和完整性确认答案【答案】ABCD8、根据狭义的人力资源规划的内涵，其任务在于根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法（）。A.使企业人力资源供给和需求达到平衡B.对企业人力资源的需求和供给进行预测C.实现人力资源的合理配置D.制定相宜的政策和措施E.有效激励员工【答案】ABCD9、下面关于“文明礼貌”的说法正确的是（）。A.是职业道德的重要规范B.是商业、服务业职工必须遵循的道德规范，与其它职业没有关系C.是企业形象的重要内容D.只在自己的工作岗位上讲，其它场合不用讲确认答案【答案】AC10、中央银行扩大货币供给的手段包括（）。A.降低法定准备率以变动货币乘数B.向商业银行卖出国债C.公开市场业务买入国债D.降低再贴现率以变动基础货币E.以上四个都对【答案】ACD11、沟通的四个阶段包括（）。A.关注B.理解C.接受D.反馈【答案】ABCD12、根据组织的目标，可以将组织划分为（）。A.互益性组织B.功利性组织C.工商性组织D.服务性组织【答案】ACD13、创新对国家、企业、组织的作用巨大，表现在（）等方面。A.创新是加强管理之路B.创新是获得高效益之法C.创新是组织生存和发展之道D.创新是提高效率之途【答案】ABCD14、管理人员在实施管理时，不是其特点的是（）。A.根据因事设人的原则B.每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力C.员工要服从制度规定D.管理人员所拥有的权力要受到严格的限制E.管理人员要规定每个岗位的权力职责确认答案【答案】C15、（2016年）根据《声环境质量标准》，各类声环境功能区应执行的噪声限值有（）A.昼间等效声级B.夜间等效声级C.昼间突发噪声最大声级D.夜间突发噪声最大声级【答案】ABD16、工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据，实现（）。A.适才适所B.物尽其用C.人尽其才D.人事相宜E.位得其人【答案】ACD17、设备工程质量具有()的特点。A.隐蔽性、不易诊断和处理B.类型多、数量大，技术含量高C.偶然性、无法控制D.协作广泛、影响因素多E.可靠性差、波动多【答案】ABD18、企业文化若要成为企业的一种资本，需要具备以下哪几个方面条件（）。A.内部适应性B.外部适应性C.竞争性D.有效性E.创新性【答案】ABD19、在指标库中，每个指标包括（）内容。A.编号和名称B.编号和定义C.设定目的D.数据来源E.考评周期确认答案【答案】ABCD20、管理者所能变革的领域有（）。A.环境B.结构C.技术D.国家经济政策【答案】BC21、人的行为特征有（）。A.自发的B.有原因的C.有目的的D.持久性的E.可改变的【答案】ABCD22、职权的类型有（）。A.直线职权B.跨度职权C.参谋职权D.职能职权【答案】ACD23、关于砌体结构设计的以下论述：A.Ⅰ、Ⅱ正确B.Ⅰ、Ⅲ正确C.Ⅱ、Ⅲ正确D.Ⅱ、Ⅳ正确【答案】B