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》》》》》》优质资料——》》》》》》优质资料——欢送下载《《《《《《工地现场材料治理制度一、执行仓储式保管制度1、材料进库及验收治理械或成品材料亦要入库。杜绝垃圾场堆放现象。③重要材料及轻易被窃，轻易流失的材料，所存放仓库均应密封。堆放，同时做好各项防护工作。防雨工作。按实际到场方量进展收货，同时要安排好堆放场点。收标识，同时要施工员现场验收，如有不合格坚决不能验收。2、水电材料进库验收：员、材料员到场参与，对排水材料进展质量、数量严格监控。料防护工作。材料员到场参与，对电器材料进展质量、数量严格监控，同时工作。3、其它材料、油漆、防水材料进场入库验收：①磁片类：凡磁片、地板砖、纸皮砖，其它磁类材料进库进。柿、规格、数量进展严格监控验收，同时按材料规格分类入库堆放好，并依据材料性能做好各种材料防护工作。材料员、选购员参与，对上述材料进展货板比照及质量、数量验收。验收合格后，按材料规格、品种入库堆放好，并做好标识及防护工作。4、模板、枋材、装修用夹板、线条及排架用材，项架材料：①模板、枋材、装修用夹板、枋条、线条等材料进场入库，均应有各项施工员参与，对其材料进展质量、数量严格监控验收。各类材料的防护工作。②排架、顶架、管材、竹等材料进场入库均应有施工员参与，对格、品种分类入库，并据材料性能做好材料防护工作。5、机电设备、五金工具：①机电设备、五金工具入库，均应选购员参与清点入库，同时应由施工员及机电班组进步行现场检验质量及机械性能是否到达使用要求方能分类入库要摆放干净，并做好各项防护工作。6、材料出库治理：①钢材、水泥、砂、石、砖、石灰材料：材料员、施工员及其它治理人员，应依据施工现场、设计施工图及标准要求，做好材当班使用剩余材料，应回收入库，否则作铺张材料处理；对于各类钢筋，施工班组制作好后，应当天进展入库，到使用时再则作铺张材料处理。工员、施工班组长签名后，按当天或分部单位用量发放出库，予材料发放。③模板、钢材、铁钉、铁线、扎线：模板出库均应由施工员依据组长签名，按材料申请发放出库；铁钉、铁线、扎线依据施工现场实际使用，每日分两次发放出库；出库时过磅登记，当天没有使用的上述材料应回收入库，否则一律按铺张材料处理。④机电设备、五金工具出库，由水电施工班组长，填写使用申请表，施工员签名后才能出库，做到定人定机治理，专人保管修理工作卡上，便利定时检查，如漏失一律自行负责，损坏以旧换〔否则一切由当事人负责。〕用的施工班组负责。二、执行材料出入仓库场审批制度1、凡施工现场所需材料，均应由现场施工员开列材料申报表，由公司老总审批后，方能进展选购进料，未经审批一律无效。2、凡入库、场的材料均应有公司领导及施工员材料经办员〔属水电材料的要有水电班长〕签名的审批表作为入场库的登记依据。保管员及施工员要严格检验其入库、场材料的质量及其数量，执行原材料入场库的验收手续，但凡不合格的材料均不能入库或必需作出相应的处理措施。但凡入场库的原材料，必需要进展计量验收，验收人员必需具有保管员、施工员和材料选购员三方签名才能生效，否则不予报销或结算并填写好签证单〔一式三份〕，保管员、财务、公司各一份。3、但凡出库出场的材料，均应凭出库审批表规定的程序要求进展出〔重要〕才能出库出场。出库的材料，确定要执行处，必需追究当事人的责任。三、例行出入库登记制度〕均应依据公司出入库登记表进展登记，登记程序按要求分行分类照实登记。杜绝舞弊现象，否则一经觉察严峻惩罚。字体要清楚，并要严格保管，不能遗失。四、例行每层盘点、每月盘点及工地完工总结制度盘点，并要做好报表上报公司。23025日前做出盘点结果报表送公司领导审批。照实地进展盘点，并按要求填写好盘点统计表，参与盘点人员均要签证负责。公司财务。五、材料专人领取制度放材料〔特急状况可由施工员另行处理〕六、以旧换制度1、但凡出库的机械、设备、工具及其他相关材料，如需重再次领取的，除经审批手续外，尚要执行以旧换、以坏〔劣〕换优的制度。否则保管员可以拒发，除非有非凡的理由及有公司领导批准。2、凡属人为损坏的工具、设备、机械及相关材料，当事人要负责按50%费用。七、材料选购制度1、确定要价比三家。要做好社会材料市场供求信息的收集工作，同类材料的报价必需先进展汇总分析。2、确定要合格品。对报价分析后要对供给方的材料品质进展调查比照，在保证质量合格的前提下选出质优价廉的材料供给商。3、主要材料必需要先经公司领导审批后购置。对各项主要材料的选购必需订立选购合同。4、确定要严格把好质量关，要害的材料要进展质量性能检验，并要留确定的质保金。5、确定要把好材料的数量关和计量关。1、木工每㎡使用铁钉0.3 两2、木工每㎡使用铁线材料 0.1 两3、铁工每㎡使用铁丝0.4 两4、木工每100㎡使用水泥钉1 盒5、水电工每人使用工具 件6、主体砼施工必需严格按协作比下料。7、凡超出局部由当事班组〔人〕负责其费用。九、执行工具、设备、器械及有关材料如数入库及定时入库制度入库，否则要按原价赔偿损失费用。按要求入库。否则要按原价赔偿损失费用。十、报表及本钱核算和本钱把握制度11份。21份。十一、工地现场人员材料治理的职责执行打算用材，严禁人为流失和铺张材料，将工地的材料治理作为一件头等的大事来抓，从而最大限度地降低材料的损耗量，降低总体本钱的支出。工时剩余的有用物资，并做好处理。的应用。对推行成功并作出成效者，公司将对其作出嘉奖。4、如觉察现场材料堆放无序，垃圾乱堆、乱倒，追究当事人或班组责任并赐予罚款。××、凡觉察工地材料铺张现象，当事人按材料价双倍价惩罚，凡觉察治理失职，严峻惩罚！凡觉察舞弊或偷窃行为按材料价10倍惩罚！十三、此制度措施要张贴在工地办公室及仓库内。十四、此制度派发到工地、公司各治理人员及施工班组。综上所述的材料治理方案，希有关当事人严格执行，如有不尽事宜按公司有关规定执行，违者按公司有关治理条例执行及惩罚！