kok电子竞技

物业部量化考核方案模板-物业部量化考核方案模板部门负责人所属部门物业部评估时间段____年____月____日～____年____月____日考核项目量化指标绩效目标值权重考核频率得分绩优目标考核目标实际达成维修服务检修养护计划完成率100%100%___%15%月/季/年公用设施设备完好率100%95%___%10%月/季/年维修及时率100%≥95%___%10%月/季/年业主对维修服务的满意度≥95分≥90分___分5%年度治安管理治安事件发生次数0次0次___次20%月/季/年环境卫生环境卫生达标率≥98%≥90%___%15%季/年度绿化完好率≥95%≥90%___%15%季/年度绿化覆盖率≥50%≥45%___%5%年度垃圾清运及时率100%≥98%___%5%月/季/年量化考核得分合计环境卫生达标率=×100%物业部属于服务部门，因此业主对物业部各项工作的满意度是其考核的关键指标之一，企业可以采取组织业主代表委员会或对业主进行随机调查的方式进行满意度调查，从而得出该项指标的评估结果绿化人员量化考核方案模板一、考核目的1．规范绩效考核工作，健全公司人力资源管理模式。2．提高绿化人员工作的积极性与主动性，完善辖区绿化管理。3．为绿化人员的绩效工资发放、岗位调配等提供决策依据。二、考核频率1．月度考核。对绿化人员当月的工作表现和业绩进行考核，考核时间为次月____日前，如遇节假日顺延。2．年度考核。对绿化人员全面的工作表现进行考核，考核时间为次年1月____日之前。三、考核内容设计对绿化人员的考核，主要包括如下表所示的四个方面内容。绿化人员绩效考核表考核项目考核标准满分得分绿化完好率1．绿地养护措施落实，无破坏、践踏及随意占用现象，完好率达____%以上，每降低

%，减

分，低于

%，该项得0分2．绿地无杂草无虫害，纯度达____%以上，每降低

%，减

分日常绿化管理1．在暴雨季节提前组织做好花草树木稳固等工作，否则，减__分2．定期组织施肥、浇水等养护工作，每发现1次未按规定进行养护的情况，减

分3．制订绿化更新、补种等计划，计划缺失，减____分4．按时检查辖区的绿化环境，发现问题及时处理，并做好工作记录，未按要求执行的，减____分接上表控制病虫害损失所负责区域内因病虫害造成的损失控制在

元以内，每超出____%，减

分提高绿化服务水平1．定期回访业主，提供栽培花草的技术、知识等方面的咨询，以记录为考核依据，未按要求实施，减____分/次2．每因工作不负责和态度不端正被投诉1次，减____分综合得分四、考核实施1．绿化主管对下属的绿化人员直接进行考核，人力资源部相关人员给予配合。2．绿化主管根据下属员工的实际工作表现和工作业绩，按“绿化人员绩效考核表”进行逐项评估。五、考核结果应用绩效考核结果作为绿化人员绩效奖金发放、职位晋升等方面的依据，具体应用如下表所示。绩效考核结果应用考核得分等级划分绩效奖金其他奖励≥90分优秀____%绿化人员年终绩效考核为“优秀”，公司为其提供职位晋升培训，职位晋升时优先考虑76～89分良好____%60～75分合格____%＜60分不合格无