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自动化项目团队结构及核心角色主

要职责文件编号文件kok电子竞技本/修订状态号发布日期实施日期编制审核批准自动化项目开发团队由需求部门成员（技术、生产、质量、研发等）和采购部门、智造工程中心、模具工程中心等部门成员组成，包括核心组和扩展组。项目核心组成员由项目各职能部门骨干人员构成，主要包括项目经理、技术代表、生产代表、采购代表、自动化代表、工程代表。扩展组成员由各部门内支撑核心组成员的人员构成。自动化项目团队组成如下（图1、图2）：项目经理技术代表项目经理质量代表项目经理技术代表项目经理质量代表图1图1自动化项目组织结构图（自制项目）图2自动化项目组织结构图（外协项目）自制类自动化项目成员职责:项目经理职责项目经理是自动化项目成功的第一责任人，负责需求确认到转产的全过程管理。项目经理负责本项目的项目目标与团队组建、计划及进度管理、费用与成本管理、质量与评审管理、项目分析及绩效管理，协助项目管理部进行多项目协调与管理。＞需求确认阶段（需求方担任项目经理）提出需求申请，填写《自动化工装设备需求表》;组织需求评审;组织方案设计评审；做好立项前的关键技术（技术难点）验证工作；组织立项决策评审。＞开发阶段（承接方担任项目经理）负责项目团队组建；制定开发阶段、验证验收阶段WBS。组织机械结构及电气设计评审；负责项目计划监控及费用监控，协调资源使项目按计划推进；做好项目的预警管理工作；策划、组织并主导自动化设备的初验收评审；＞验证验收阶段策划、组织并主导自动化设备的验证验收评审；协调资源推进车间试产；主导转产评审。整理项目相关资料，做好项目资料归档工作。二、技术代表职责.提出需求申请，填写《自动化工装设备需求表》；.从产品的客户需求、法规需求及工艺技术需求层面提出建议、想法或要求；.配合做好立项前的关键技术（技术难点）验证工作；.参与方案设计评审、结构设计评审，确认有关产品及工装设备技术方面的参数；.配合做好自动化设备安装调试、验证评审、验收、转产评审和接收管理；.配合对操作人员进行《设备操作员培训与评估》。三、生产代表职责.提出需求申请，填写《自动化工装设备需求表》；.从产品生产的品质、成本、生产便利性需求层面提出建议、想法或要求；.确认有关生产方面的参数；.配合做好立项前的关键技术（技术难点）验证工作；.参与方案设计评审确认、结构设计评审确认；.配合做好自动化设备安装调试、验证、验收、转产评审和接收管理；四、采购代表职责负责关物料、设备的采购工作，对可采购性及物料的采购成本和及时齐套率负责。.配合智造工程中心及技术部、生产部、工程中心做好方案设计评审；.从采购层面提供合理资源及建议、想法；.依据智造工程中心提交的《采购申请单》采购，并按《加工协议》采购作业；.配合智造工程中心及技术部、生产部做好自动化设备验证评审、验收工作；五、机械代表职责.协助申请部门填写《自动化工装设备需求表》签字确认后，协助整理《项目WBS计划跟踪表》；.从自动化层面提出工装设备品质、成本、效率、安全、污染指标及生产便利性的建议、想法或要求；.与生产部、技术部相关需求部门对接，对立项前关键技术（技术难点）验证工作的实施及引导；.主导方案设计及评审；.策划和组织结构设计及评审；.完成机械结构详细设计、出工程图纸并优化、审核；.提交加工件及标准件的采购申请，并协助进行验收；.指导自动化设备的安装调试；.提交设备相关的资料;六、电气代表职责.协助申请部门填写《自动化工装设备需求表》签字确认后，协助整理《项目WBS计划跟踪表》；.从自动化层面提出工装设备品质、成本、效率、安全、污染指标及生产便利性的建议、想法或要求；.与生产部、技术部相关需求部门对接，对立项前关键技术（技术难点）验证工作的实施及引导；.主导电气方案设计及评审；.策划和组织电气设计及评审；.出电气原理图、接线图、程序流程图、HMI程序、PLC编程及优化、审核；.完成电气元件选型、申请采购，协助进行验收；.指导自动化设备的安装调试；.提交设备相关的资料；七、装配代表职责.协助申请部门填写《自动化工装设备需求表》签字确认后，协助整理《项目WBS计划跟踪表》；.从自动化层面提出工装设备品质、成本、效率、安全、污染指标及生产便利性的建议、想法或要求；.参与生产部、技术部相关需求部门对接，对立项前关键技术（技术难点）验证工作的实施；.参与方案设计评审；.参与结构设计评审；.协助对加工件及标准件的采购，主导进行验收；.主导设备的装配并参与调试；.参与自动化设备验证验收，配合生产部及技术部做好自动化设备小批量试产工作；.对生产操作设备人员进行培训与评估；.向生产部转移设备，并提交相关的资料；八、质量代表职责.从产品的客户需求、法规需求及工艺技术需求层面提出建议、想法或要求；.确认有关产品质量对工装设备的要求；.配合做好立项前的关键技术（技术难点）验证工作；.参与方案设计评审、结构设计评审，确认设备方案对产品影响的风险程度及文件符合法规的要求；.配合做好自动化设备安装调试确认、验证评审、验收；九、工程代表职责.协助进行必要的零部件加工.参与结构设计评审。外协类自动化项目成员职责：一、项目经理职责.提出需求，组织需求评审；.收集设计方案并组织评审；.做好立项前的关键技术（技术难点）确认工作；.组织立项决策评；.负责项目团队组建；.收集审核项目WBS。.组织机械结构及电气设计评审；.负责项目计划监控及费用监控，协调资源使项目按计划推进；.做好项目的预警管理工作；.策划、组织并主导自动化设备的初验收评审；二、技术代表职责.从技术方面提出需求申请，协助填写《自动化工装设备需求表》；.从产品的客户需求、法规需求及工艺技术需求层面提出建议、想法或要求;.配合做好立项前的关键技术（技术难点）确认工作；.参与方案设计评审、结构设计评审，确认有关产品及工装设备技术方面的参数；.配合做好自动化设备安装调试、验证评审、验收、转产评审和接收管理；.配合对操作人员进行《设备操作员培训与评估》。三、生产代表职责.从生产方面提出需求申请，协助填写《自动化工装设备需求表》；.从产品生产的品质、成本、生产便利性需求层面提出建议、想法或要求；.确认有关生产方面的参数；.配合做好立项前的关键技术（技术难点）确认工作；.参与方案设计评审确认、结构设计评审确认；.配合做好自动化设备安装调试、验证、验收、转产评审和接收管理；四、采购代表职责负责关物料、设备的采购工作，对可采购性及物料的采购成本和及时齐套率负责。.配合方案设计评审，参与外协厂家的筛选或招标工作；.从采购层面提供合理资源及建议、想法；.拟定设备采购合同及相关协议，完成采购合同的签订及交付；.配合做好自动化设备验证评审、验收工作；五、质量代表职责.从生产方面提出需求申请，协助填写《自动化工装设备需求表》；.从产品的客户需求、法规需求及工艺技术需求层面提出建议、想法或要求;.确认有关产品质量对工装设备的要求；.配合做好立项前的关键技术（技术难点）确认工作；.参与方案设计评审、结构设计评审，确认设备方案对产品影响的风险程度及文件符合法规的要求；.配合做好自动化设备安装调试确认、验证评审、验收；六、自动化代表职责.参与项目方案评审、结构设计评审，把控方案的可行性，参与决策评审；.设备技术标准的执行和控制；.参与项目验收工作。