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kok电子竞技:文档简介
软件开发流程管理制度(讨论稿)为加强对定制软件开发工作管理,缩短开发周期,提高软件开发感谢阅读质量,降低开发成本,提高定开发效率和效益,特制定软件开发流程管感谢阅读理制度。第一章、总则为保证日常工作正常有序的进行,让开发中各个环境更紧凑,更可感谢阅读控,需要尽可能实现项目管理的正规化,工作过程的流程化,以便提高精品文档放心下载软件质量,按期交付。1、软件开发总体遵循项目管理和软件工程的基本原则。2、项目管理涉及项目立项、项目计划和监控、配置管理.精品文档放心下载3、软件工程涉及需求分析、系统设计、软件实现、系统测试、用谢谢阅读户测试、试运行、系统验收、系统上线和数据迁移、产品维护。谢谢阅读第二章、阶段成果根据软件工程的过程,制定以下工作流程,并规定了各个重要环节谢谢阅读需要提交的交付物.各阶段需提交的文档:1、立项:项目申请表,软件需求kok电子竞技或设计方案。2、需求分析:项目研发主计划、需求规格说明书3、总体设计:概要设计说明书或功能模块描述4、详细设计:详细设计说明书,包括软件接口说明、单元测试计谢谢阅读划.15、软件实现:软件功能说明、源代码说明或者注释6、产品测试:测试kok电子竞技7、产品发布:产品说明书、使用手册8、产品维护:问题反馈记录9、项目总结:提交客户方的项目总结和公司项目汇报的PPT。精品文档放心下载软件过程成果表:阶段形成文档职责及文档成果描述负责人涉及范围项目立项kok电子竞技(Word)明确甲乙双方责任及义务,项目经理验收需双方签字确认kok电子竞技需需求定义,阐述业务范围及项目经理/验收求业务需求说明书(Word)内容,开发组负责制定最优阶分析员kok电子竞技技术设计方案段项目开发计划(Project)用户、领导、项目组都了解项目经理验收项目进度kok电子竞技项目组成员分配任务,并召业务流程总体设计书、详开讨论会议,讨论项目的技项目经理/验收细设计说明书术架构和可能存在的技术难分析员kok电子竞技(Word/Visio)点,梳理业务流程,统一开发规则和风格等设数据库关系设计图、流程便于项目开发分析员验收计图(PowerDesigner)kok电子竞技阶明确每个组员的开发任务及过程段任务分配文档(Word)项目经理职责kok电子竞技问题说明kok电子竞技(Word)让用户、领导及组员及时了项目经理过程解和发现问题kok电子竞技业务变更文档(Word)记录开发过程中用户提出的分析员过程业务需求变更情况kok电子竞技测项目测试方案及kok电子竞技记录项目测试的方法,验证测试员验收(Word)系统功能与性能的记录kok电子竞技试阶用户使用手册(Word)方便用户使用软件而提供的测试员验收段使用说明书kok电子竞技系统切换kok电子竞技系统部署后的操作记录项目经理过程kok电子竞技上线用户培训kok电子竞技用户培训文档项目经理过程及kok电子竞技运行记录甲乙双方签订项目验收验收项目验收kok电子竞技(Word)项目经理kok电子竞技kok电子竞技
备注大部分业务建:托枨,少部分分析设计大部分分析设计,部分实施编程及测试,开始考虑部署反复测试直至系统稳定部署及维护2项目总结性kok电子竞技项目组通过此项目总结经验项目经理总结及不足kok电子竞技第三章、岗位设置根据公司目前的开发过程主要分为分析、开发、测试三个阶段。感谢阅读分析阶段完成用户需求文档的编写,系统总体设计的编写;开发阶段完感谢阅读成设计文档的编写,代码的编写、代码的维护。测试阶段完成系统的测感谢阅读试,测试文档及其他材料.通过逐渐的调整岗位,明确工作职责,逐步实现谢谢阅读项目经理,软件设计师,程序员,测试工程师的岗位设置。谢谢阅读岗位工作内容责任1、选定项目组成员,成立项目组,安排任务分工2、与客户进行沟通和协调(业务需求或非业务需求方1、对客户的沟通协调工面),以及需求调研工作。作负责;3、制定开发主计划,包括需求,设计,编码,测试这几个2、对软件的开发效率、阶段的计划。质量、费用负责项目经理4、估计项目开发费用3、对用户的需求分析的5、制定小组开发进度表,对组内人员工作进度监控。6、和客户进行沟通,进行需求调研,汇总需求分析文档,质量负责;4、对系统总体设计、详并编写系统总体设计方案细设计文档质量负责7、对文档的质量进行检查、把关8、对组内成员的工作进行指导1、负责系统的模块设计,详细设计文档2、绘制界面原型demo等,设计功能使用的具体描述、1、对组内人员的开发效行为者、前置条件、后置条件、UI描述、业务流程/子率负责;流程/分支流程,界面说明等,完成大部分的前端设计,2、对产品整体风格负责软件设计师小部分的后端设计。3、对项目整体设计流程3、负责技术难度大的模块的代码或者公用模块代码的负责;编写、维护4、对自己模块的开发效4、对自己负责模块的详细设计、代码编写。率和质量负责.5、对小组内人员进行技术指导1、与项目经理沟通和确认某个模块的需求和实现方法程序员2、负责某个模块的代码编写、维护1、对自己模块的开发效3、对其他模块的代码的维护率和质量负责.4、负责与测试人员的交互,处理测试人员的问题3岗位 工作内容 责任1、根据用户需求分析和系统总体设计,编写测试文档1、对测试的质量负责和测试用例。精品文档放心下载测试工程师 2、对系统的功能、性能、异常进行测试。2、对测试文档和操作手册的质量负责。感谢阅读3、编写测试文档和操作指导手册。第四章、项目立项1、分析人员进行应用调查与分析,确认软件的应用需求。精品文档放心下载2、成立项目评审会,开发总监、部门经理和指定人员必须参加.对精品文档放心下载项目进行可行性研究,编写项目建议书,评估项目的难度和工作量,形感谢阅读成可行性研究kok电子竞技。3、根据项目配置的优劣成立项目开发组,制定软件开发计划,确感谢阅读定项目经理,由部门和项目经理共同来确定具体项目配置,知识技能要精品文档放心下载求,团队成员及团队的角色。第五章、项目计划与监控1、以项目为单位,项目经理负责整个项目的计划、组织和控制.感谢阅读2、在整个项目过程中,项目经理定期检查项目进度和完成情况,感谢阅读调整人员分工和安排.3、项目计划需要变更时,需要明确变更内容并及时汇报。项目经感谢阅读理需要说明客户变更原因并将变更说明提交公司领导审核,以便根据变感谢阅读更内容及时调整计划。。第六章、需求分析1、对用户提出的需求进行分析汇总,梳理用户的业务流程和详细精品文档放心下载4的功能定义。2、做出简单的界面原型,与客户进行有效的沟通,编写需求详细说明书。感谢阅读3、根据现有条件进行估计,制定项目进度,制定详细的软件开发计谢谢阅读划。第七章、总体设计1、在该阶段确定总体结构和软件开发架构,文件命名规范,编码感谢阅读规范。可按软件需求划分成子系统,也可直接定义目标系统的功能模块谢谢阅读及各个功能模块的关系。3、确定软件模块结构,给出每个功能模块的功能描述、数据接谢谢阅读口描述,并完成系统概要设计说明书。4、完成数据库的设计,并编写数据库设计说明书.5、完成的文档需提交公司进行归档管理。第八章、详细设计1、调整前一步设计的不足,确认各模块之间的详细接口信息.精品文档放心下载2、设计功能使用的具体描述、行为者、前置条件、后置条件、感谢阅读UI描述、业务流程/子流程/分支流程,界面说明等。谢谢阅读3、确定模块内的数据流或控制流,对每个程序模块必须确定所谢谢阅读有输入、输出和处理功能。4、汇总并提交所有相关文档,审核确认质量和进度。5第九章、软件实现1、项目组根据概要设计说明书、详细设计说明书制定系统实现谢谢阅读计划2、有条件的情况下保证开发、测试和生产环境独立。选择软件感谢阅读工具,明确项目成员的职责分工,按照编码规范和详细设计实现软件功精品文档放心下载能。3、代码应满足结构良好,清晰易读,且与设计一致,符合编码规精品文档放心下载范。4、开发人员需要软件实现过程中编写软件功能说明,源代码说谢谢阅读明。软件功能说明文档应说明项目名称、编号、软件名称和kok电子竞技本号,软精品文档放心下载件功能、主要功能实现过程。源代码说明应说明项目编号、软件名称、感谢阅读功能,全局变量、数据库字典、函数功能、接口.该文档包含在源代码谢谢阅读文件中,以注释形式存在。5、项目组进行单元测试和集成测试。开发人员处理测试人员反谢谢阅读馈的测试问题,并以书面形式反馈主要问题及解决办法,直至系统运行精品文档放心下载稳定。6、汇总并提交所有相关文档,提交公司备案。第十章、软件测试1、根据单据测试和集成测试两个过程,制定测试计划.按阶段设计感谢阅读测试实例,并将测试结果记录,未通过的的反馈给开发人员调整。谢谢阅读2、完成测试文档、操作手册、安装维护手册的编写。6第十一章、用户培训1、准备用户培训计划、培训手册2、确定培训时间、培训地点,向用户进行系统使用培训、操作精品文档放心下载指导及提供软件操作手册.3、保留培训签到表,用户意见等存档.第十二章、系统上线1、制定上线计划,确定上线工作时间表,部署的环境.2、上线操作步骤以及问题处理步骤;3、根据软件特点、客户需求进行软件部署,并记录软件部署和感谢阅读运行结果;4、项目组根据系统运行请款对系统进行优化,记录系统的运行情感谢阅读况、系统问题和处理后的kok电子竞技本。第十三章、系统验收1、验收工作准备,按要求整理项目成果物,打印装订成册,并提交谢谢阅读客户方.2、系统主要使用部门及信息技术部门联合成立项目验收小组,从感谢阅读需求功能及技术需求层面对系统进行综合评估和项目成果物的审核,根精品文档放心下载据验收情况形成系统验收kok电子竞技3、应用部门及信息技术部门负责人根据系统试运行情况签署验精品文档放心下载收意见。7第十四章、产品维护1、调出项目主要开发人员,按照合同要求安排维护人员对系统精品文档放心下载进行技术支持。2、系统需求变更或调整,记录变更原因和软件及源代码的kok电子竞技本谢谢阅读控制,按照软件变更要求对系统进行维护。第章十五、源码和文档1、源代码/文档管理采用kok电子竞技本控制软件SVN。2、按项目的阶段性完成源代码、文档的上传。项目负责人每天谢谢阅读对代码进行检查,开发总监或部门经理定期进行抽查。3、文档分为项目文档和个人文档,文档上传前进行归类和汇总.谢谢阅读第十六章、质量检查1、项目负责人每天要检查成员的工作完成情况,特别是新员工感谢阅读的工作进展;2、工作抽查制度:不定期的进行抽检,并将检查对象、检查时谢谢阅读间、检查内容、检查结果反馈给被抽检人.3、内部审核制度:针对业务需求、概要设计(功能界面、数据精品文档放心下载库)或疑难问题组织评审会,提出意见或解决方案。第十七章、文档规范1、需按照软件实施的阶段落实成果物,参照《软件过程提交成果感谢阅读表》。82、如果客户有特殊要求,请按照客户要求的规范完成。并将最谢谢阅读终的问题提交公司归档备份。第十八章、软件变更为规范软件变更与维护管理,特制定本制度。本制度适用于应用系谢谢阅读统开发完毕并正式上线,移交给客户方之后的运行支持及系统变更工精品文档放心下载作。1、系统变更工作可分为功能完善维护、系统缺陷修改、统计报精品文档放心下载表生成。2、需求部门提出系统变更需求,开发部技术支持人员根据重要谢谢阅读性和紧迫性做判断,确定其优先级和影响程度,并进行相应处理,同时精品文档放心下载将变更需求整理成系统变更申请表。3、系统变更实现过程按照软件开发过程规定进行,遵循软件开谢谢阅读发过程统一的编码标准和kok电子竞技本控制,并经过测试通过才能完成部署和上精品文档放心下载线。4、在系统变更完成后,开发人员需将系统变更表的执行结果找谢谢阅读业务部门负责人签字后,提交至公司进行归档管理。9
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