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大运营工作组广西区域工地开放全周期管理指引宣贯目录CONTENTS目录目录第一部分|集团、区域对工地开放的最新指示第二部分|区域工地开放全周期管理细则第一部分|集团、区域对工地开放的最新指示一、集团、区域对工地开放的最新指示最新指示工地开放是形成核心竞争力的重要组成部分,特别是在市场下行局面下,具有非常强的现实意义;城市公司/片区、项目须加强自身管控与执行能力;提升执行、胜任能力;城市公司/片区、项目须有动力、勇气、自信、能力去做好过程工地开放,在工地开放组织过程中检视日常管理,查缺补漏,提前识别,解决可能存在的问题,努力改进提升,具备条件实现完美交楼;2019年广西区域全面落实全天候工地开放!第二部分|区域工地开放全周期管理细则管理细则——适用范围2018年12月30日前开放按广西字〔2018〕63号文执行全天候工地开放或部分开放2019年1月1日后开放按本通知要求全面执行全天候工地开放二、区域工地开放全周期管理细则管理细则——职责分工区域城市公司/片区项目详细人员职责要求详见《广西区域工地开放全周期管理手册》对区域各项目工地开放完成情况对集团承责;制定广西区域工地开放标准;对城市公司/片区进行培训、帮扶及考核(每周一次过程管控考核,每月一次完成效果考核)。对所管辖项目的工地开放执行情况对区域承责:落实区域工地开放全周期管理的各项标准,进行全程监控,及时预警和帮扶、约谈及督办;每月组织各项目负责人及总包负责人进行工地开放的培训学习和考试,提升城市公司/片区整体工地开放质量。认真落实区域及城市公司/片区对工地开放的要求,保证项目工地开放的效果,发挥工地开放的意义。区域城市公司/片区项目二、区域工地开放全周期管理细则建造体系全天候工地开放备注第一次开放施工过程常态开放最后一次开放SSGF体系标段标段首开最高楼栋2/3结构184计划完成时间(11层以下结构封顶)前开放每月一天对购房业主及意向客户开放交楼联合验收后至合同交楼前,举办一次所有业主参观自己家的开放SSGF高质量建造体系全天候工地开放非SSGF体系标段重大节日:元旦、三月三、五一、7月14前、中秋、国庆或春节对购房业主及意向客户开放非SSGF高质量建造体系全天候工地开放1.城市公司/片区在2018年11月5日前,统一收集2019年的全天候工地开放及观摩工地开放计划2.城市公司/片区每月3日前提交当月新增工地开放计划(含观摩工地)管理细则——开放形式和申报时间二、区域工地开放全周期管理细则1、标段第一次开放:安全文明>90分,综合评分>90分2、标段常态开放:开放前5天由城市公司组织验收倒计时7天城市公司报区域验收倒计时5天区域报集团验收倒计10天项目预验收合格报城市公司验收验收申请函、现场照片安全文明评分表、综合评分表(2017kok电子竞技)项目主持、策划方案(现场修改kok电子竞技)汇报、模拟体验开放、总结评分,会议纪要存档区域主持直播预演开放当天验收时间轴项目总统筹及时上传直播内容倒计时3天1、项目各标段首次工地开放流程管理细则——开放标准及验收流程二、区域工地开放全周期管理细则0天项目根据推售计划组织编制场地平面布置图;5天出场平布置初稿及完成工地开放展示内容勾选表的填报;10天完成城市公司审核;15天完成区域报审30天根据平面布置图召开工地开放动员大会。30天出具会议纪要(主题、线路及分工);35天出业主需求分析及拟提问题;40天方案初稿;50天方案城市公司审核完毕;60天方案上会;65天方案根据上会意见修改完毕;70天方案上BIP系统审批;75天装修单位定标-90检查场平落实情况,按图施工合格率不低于95%;-75装修样板间抹灰工程完成;-75装修单位进。-70土建移交装修完成;-70装修对标完成;四大件下单完成-30装修样板完成;-25装修观感整改完成;-20装修粗开荒及成品保护、标识牌、材料样板完成,移交四大件;-15四大件安装完成;-10精开荒完成并二次保护完成;-5场地美化完成;每周一次保鲜每月一次或重大节日开放场平布置图场平检查动员大会精装进场精装完成分组演练完美开放常态化开放项目/总包项目项目/总包总包/装修-30天策划方案更新完成;-25天开始分组演练及优化动线;-7天城市公司验收完成,报区域验收;12点前直播上线;21点前完成后评估会议;23点前出简报、微推;助力营销:-70装修接收工作面开始材料上楼;-60厨卫墙砖铺贴完成;-50地砖铺贴完成-45结构、砌筑、抹灰样板完成;-40毛坯质量观感缺陷整改完成总包/装修/现代家居项目项目项目节点一节点二节点三节点四节点五节点六节点七节点八管理细则——全周期八大考核节点基础施工后15天内完成基础施工后30天内举行倒计时90天完成倒计时70天完成倒计时30天完成倒计时25-30天完成倒计时0天完成二、区域工地开放全周期管理细则黄色预警红色预警黑色预警项目负责人:两个星期内未解除黄色预警的,城市公司提报全区域通报批评,召回城市公司轮岗一个星期施工单位:两个星期内黄色预警未解除的,处罚责任单位1~2万元项目负责人:两个星期内未解除红色预警的,扣罚当月绩效,重新回炉区域一个月施工单位:项目提报城市公司/片区约谈,约谈后一个星期内红色预警未解除的,处罚5~10万元项目负责人:扣罚当月绩效,取消当年区域各项评优资格,三个月内不得晋升;一个星期内未解除黑色预警的,将动议区域人力给予免职或降职处分,半年内不得晋升施工单位:处罚责任单位10~20万元并根据配合情况选择是否拉入区域黑名单管理细则——节点考核预警(城市公司主责)二、区域工地开放全周期管理细则管理细则——展示内容前期控制基础开始施工15天内完成场地平面布置及展示内容勾选表的填报广西区域工地开放展示内容勾选表(试行)项目名称

标段及楼栋:(例:一标共6栋:1#-4#为32层、5#-6#为30层;第一次拟开放2#楼)计划开放时间:

里程碑开放时间:项目负责人:应用体系1、SSGF高质量建造体系()

2、非SSGF高质量建造体系()拟开放楼栋基本信息:

(例:2#楼共1万㎡;地下室一层,一至二层木模,三层以上铝模。)

常态化开放1、每月一次开放()

2、重大节假日开放:元旦()三月三()五一()7月14前()中秋()国庆()春节()交楼标准:装修();毛坯()

合同交楼时间:

总包单位:

装修单位:序号内容说明选择类型选择打“√”序号内容说明选择类型选择打“√”一、安全文明部分(一)大门及封闭管理A1现场围挡现场必须封闭施工,除出入口外,围墙必须连续、整齐、坚固、稳定、整洁、美观必选

A4广播系统主要作业面、大门、主出入口、塔吊位设置广播,发现有违章作业行为,马上广播呼叫进行纠正。

一票否决项

A2全封闭工地大门工地主出入口必须设置大门,门扇全封闭,可采用电动不锈钢伸缩门,干净整洁,

大门口硬化符合要求,门卫室安全帽反光衣摆放架大气、美观整洁;桌子、监控屏幕及喇叭喊话设备规整有序。必选

A5门禁防尾随系统人员通道口设置防尾随道闸系统,具有人脸及指纹识别功能,能识别显示进场人员工种、人数等相关信息,并联网至APP软件中。一票否决项

A3高清视频

监控系统大门、主出入口、塔吊驾驶室底部及工地主干道设置高清摄像头对工地现场360度无死角监控,并联网至APP软件中一票否决项

A6全封闭管理施工场区严格做到全封闭管理,非施工人员严禁进入施工现。盗境鋈胪,其它进出口必须做到全封闭一票否决项

二、区域工地开放全周期管理细则管理细则——对城市公司/片区月度完成效果考核月度完成效果=100+通报得分+预警解除得分+培训得分+如期完成率得分+月度开放得分+观摩工地+减分项时间过程管理加分项减分项通报预警解除培训月度如期完成率(月平均分-90)×3观摩工地群诉、逾期每周/////1、出现一次群诉,当月评分为零2、一个标段逾期开放,当月评分为零每月/备注每周两次通报,每次2分预警解除/不解除:每节点/标段加5分/扣3分月度培训一次加10分月度如期完成率前二各加10分,后二各减10分标段第一次开放评分以区域评分为准成功举办一次观摩工地加20分月度完成效果得分:<120分,约谈执行副总裁;<110分,工地开放专职负责人降职、撤换二、区域工地开放全周期管理细则管理细则——奖罚措施1逾期管理2验收管理工地开放延期申请必须提前50天申请,否则视为逾期;凡逾期开放的,区域约谈城市公司/片区。未经区域验收合格擅自开放的标段,处罚城市公司执行总裁5000元。3常态开放管理城市公司/片区做好计划、考核,反馈活动新闻以作区域验收,区域抽检,对达不到完美开放却私自开放的标段,处罚城市公司/片区10000元(执行总裁占比不少于50%)。4观摩工地管理被评为区域全天候工地开放标杆(综合评分≥95),且成功举办政府观摩工地,得到政府颁发证书的项目,奖励城市公司10000元,奖励总包20000元。实现开放目的(完美开放量化考核指标)的标段,可向区域申请罚款减免。6减免罚款5月度排名奖罚

月度完成效果前两名的城市公司/片区,各奖励5000元;月度完成效果后两名的城市公司/片区,各处罚2500元

。二、区域工地开放全周期管理细则感谢聆听

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