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kok电子竞技:文档简介

第10页共10页2023?公司财务?年度工作?总结一?、抓预算?管理一?是做好全?面预算工?作,按时?上报预算?编制说明?和报表,?使预算工?作从编制?、反馈、?考核、修?正,形成?良好的闭?环运转模?式,使公?司的目标?激励、过?程控制、?有效奖罚?在日常管?理中发挥?更重要作?用性,进?一步调动?全员积极?性。二?是与各部?门紧密配?合,做好?各经营网?点装车、?收入全年?预算,落?实公司全?年经营目?标,将每?个经营网?点装车数?、收入、?毛利分解?到每个月?每一天,?并将每天?实际装车?情况与之?对比,纳?入考核。?三是做?好各项成?本费用预?算的编制?工作。及?时分劈下?达公司管?理费用指?标;确保?成本费用?有序可控?不超支,?从而达到?事前、事?中、事后?的有效监?控。四?是加强资?金预算管?理,调控?合理安排?使用资金?,确保经?营资金良?性循环。?二、抓?成本控制?一是实?行成本费?用科目负?责制。为?了提升各?分公司经?营责任意?识及管理?水平,达?到节能降?耗的目的?,公司将?相关管理?费用指标?下达至各?分公司,?总公司对?分公司实?行科目负?责、逐级?管理模式?,达到了?良好效果?。二是?费用控制?抓亮点?2、办公?费用认真?执行采购?入库验收?、领用登?记制度,?无入库出?库单财务?部门不予?报销,按?部门设立?台帐,同?时定期进?行检查,?超过预算?不予报销?。在相关?部门共同?努力下,?办公费用?与预算指?标相比节?支13、?____?%。3?、业务招?待费控制?使用效果?明显。本?着“必须?、节约、?适度”的?原则,严?格执行先?请示后办?理制度,?无预先填?制业务招?待费申请?表及接待?事由、人?数、预计?费用等项?目,财务?坚持不予?报销。月?末将支出?情况公示?,有效地?控制了支?出。三?、抓标准?化基础管?理二是?严格按财?务标准要?求做好收?入、成本?、费用及?财务成果?的核算及?分析工作?。按时上?报每月月?报、每季?季报、以?及月度、?季度统计?报表、税?收调查表?;按时上?报月度、?季度经济?活动分析?,财务决?算分析,?监管报表?分析;每?月上旬、?下旬按时?上报非运?输企业经?营工作简?报。为了?将工作做?得更扎实?,我们将?每个工作?岗位进行?量化考核?,并以此?作为奖惩?依据。同?时做好决?算及分析?工作,为?领导经营?决策,提?供可靠数?据以确保?全年任务?的完成;?三是合?理统筹安?排使用资?金。做好?承兑汇票?的分拆工?作,盘活?账面资金?,确保经?营资金良?性循环;?及时与业?务部门沟?通并处理?遗留问题?,确保无?新债权的?产生。?四是加快?财务人员?从单纯“?记账型”?会计向“?管理型”?会计转变?。通过税?务检查,?更感觉到?转变的重?要性。财?务人员除?了明确一?套科学、?合理、清?晰的会计?账目可大?大提高工?作效率和?质量外,?必须对经?营业务熟?悉,否则?事前、事?中、事后?的财务监?督,无从?谈起。财?务工作不?仅仅是算?账、记账?,更重要?的是在企?业管理中?起的核心?作用。下?半年,市?场面临滑?坡,客户?纷纷提出?降价,全?年预算能?否如期完?成,对全?公司都是?个考验,?财务部在?完成日常?核算工作?的同时,?必须加大?对各种资?料数据的?统计分析?,为领导?经营决策?提供了可?靠依据。?严格控制?各种成本?及五项费?用,加强?对公司的?各类资产?进行清查?。五是?对家底进?行盘查。?与有关部?门配合,?对公司主?要房产、?设备、固?资进行实?地盘查清?理,并分?项整理建?档,做到?帐、卡、?物相符。?四、提?高监管水?平一是?加大监控?力度,使?各项收入?支出事前?有计划、?事中可控?制、事后?能追述,?完善各项?财务管理?制度和内?部控制制?度。不定?期对下属?分(子)?公司报销?程序、费?用使用情?况、会计?标准化达?标进行检?查。在此?方面做得?还不够,?但我们会?在今后的?工作中加?大力度。?二是对?敏感支出?,敏感科?目,敏感?事项自查?监控落实?到责任人?,确保审?计不出大?问题;?五、提高?履职能力?一是加?强服务意?识,提高?工作效率?;按公司?要求,对?本部门的?岗责标准?进行了细?化。现金?报销当日?完成,银?行转账不?超过一个?工作日,?银行承兑?汇票随时?到随时背?书。二?是团结协?作,提升?服务质量?,加强财?务人员“?服务于经?营,服务?于客户”?的意识,?树立“经?营第一,?客户至上?”的理念?,通过主?动配合、?积极协作?,有效处?理各种问?题和矛盾?,做到与?业务配合?不扯皮,?不让客户?多等待;?不论八小?时内外,?不论节假?日,随叫?随到,及?时办理收?付款及承?兑等各项?业务。?2023?公司财务?年度工作?总结(二?)过去?的一年在?领导和同?事们的悉?心关怀和?指导下,?透过自身?的不懈努?力,在工?作上取得?了必须的?成果,现?将过去一?年的工作?状况总结?如下:?一、作为?职能部门?,为公司?健康发展?提供有用?的数据支?持是我部?的工作重?点之一?而成本工?作是重点?中的重点?,根据管?理需要,?我部在年?初要求成?本组完成?成本模板?的组织设?计工作,?把有用的?成本相关?数据信息?都包含在?内,这也?是公司成?本分析会?的基。?在这项工?作中公司?领导和同?事给予了?很大的支?持与帮助?,经过不?断的讨论?和修正,?最终确认?了新的模?板格式,?并在后期?根据实际?情况进行?了合理的?补充,这?项工作得?到了公司?管理层的?高度评价?。二、?财务部有?个很重要?的职能就?是监督职?能但监?督需要很?强的制度?性和原则?性支持,?不能凭空?做出任何?结论和判?断,这样?是很武断?的,是很?不严谨的?,是没有?说服力的?,所以把?财务相关?制度在其?他部门进?行宣贯尤?为重要,?制度是相?对刚性的?,但业务?却具有很?强的灵活?性,起码?要让其他?部门知道?财务的原?则和底线?是什么,?这也能够?避免因为?员工对程?序的不懂?而在工作?中出现不?必要的麻?烦,特别?是在今年?销售部门?分业务线?管理的情?况下,相?关报销审?批流程有?了明显的?改变,这?也是宣贯?相关制度?很好的契?机,为了?使报销业?务不间断?,同时为?了加强会?计报销工?作的规范?性,把公?司的管理?机制执行?到位,财?务部针对?相关制度?和流程着?重对业务?部进行了?系统培训?和详实解?释,对实?际工作起?到了积极?的影响。?三、财?务部每天?都会面临?许多枯燥?的数据和?乏味的报?表大多?数工作都?是极具机?械性的那?种,特别?是在sa?p系统运?行以来,?其并不能?完全实现?上线的初?衷,我们?知道运用?这样的管?理工具不?仅是要满?足管理者?需求,而?且要满足?操作者的?需求,易?于理解、?容易操作?、提高效?率就是其?中一个重?要方向,?虽然综合?多方面考?虑觉得上?了一个不?合适的系?统,但我?部人员最?终还是能?够站在更?高的位置?考虑这个?头疼的问?题,这是?一个选择?,是一个?过程,是?一个趋势?,持续的?进步是需?要不断探?索的,虽?然工作量?上升是显?而易见的?,但大家?仍然克服?了困难,?工作完成?的都很不?错。特别?是成本组?尤为突出?,在sh?gj的带?领下,能?够及时的?完成每月?的成本工?作,而且?能够基本?保证数据?的可用性?,同时抽?时间整理?汇总sa?p问题点?,并及时?进行反馈?,这需要?很好的职?业精神,?这也证明?了一件事?,能力与?学历并不?一定成正?比,对这?样的员工?公司应该?给予特别?的关照,?另外部门?内部员工?能够相互?影响,工?作的主动?性也有了?很大的提?升,每个?人都在逐?渐走向成?熟,但这?种主动仍?需要进一?步加强。?四、随?着整个包?装业务的?战略拓展?和公司实?际发展的?需要二?期扩建已?经走入了?轨道,为?了给予扩?建工作更?多更好的?支持,我?部经过慎?重考虑,?抽调专人?全程参加?扩建项目?组的相关?工作,虽?然任务重?时间紧,?但在有关?领导的指?导和项目?组成员的?配合下,?通过其自?身努力,?按计划完?成了许多?重要工作?,工作比?较出色,?这也得到?了领导和?同事充分?的肯定。?五、二?期筹建开?始后,外?债和二期?资本金陆?续到位?进口设备?增多,外?债登记、?结付汇、?外汇核销?、信用证?等诸多业?务也随之?增加,而?且因为公?司业务面?的加宽加?大,公司?也在逐步?接触和尝?试运用更?多的结算?方式,以?满足客户?以及自身?的实际需?要,由此?需要更多?的专业知?识去完成?各项工作?,业务量?虽然增加?,但工作?不能不做?,也是借?助这种推?力,部门?相关人员?加班加点?,在完成?例行工作?的同时,?出色的完?成了许多?艰巨的工?作任务,?为公司持?续的生产?经营活动?提供了资?金保障。?六、税?务工作方?面我部克?服了诸多?困难通?过积极与?国地税沟?通以及查?阅大量的?资料,按?要求完成?了国地税?____?年度税务?自查及税?款补缴工?作,完成?了国税_?___固?定资产发?票抵扣情?况的普查?工作,完?成了国税?关联交易?的调查工?作,参加?了开发区?重点税源?企业专项?会议并学?习相关资?料的编制?方法,完?成了增值?税退税工?作等,而?且为了进?一步提高?税务会计?的专业素?质,我部?安排其参?加各种相?关税务培?训,并完?成部分转?训工作,?这对其自?身业务素?质以及部?门整体素?质的提高?起到了积?极的推动?作用。?七、为了?加速包装?内部信息?经验的交?流为了?借鉴和学?习新的工?作方式方?法,为了?限度的实?现资源共?享,为了?支持兄弟?公司的相?关工作,?我部委派?专人去关?联公司进?行工作交?流活动,?这是改善?工作的一?个途径,?不仅可以?帮助他人?,而且能?够提高了?自己,可?能的情况?下,我部?将继续委?派相关人?员走出去?,从而拿?进来。?八、作为?____?的一项重?要工作?sap及?岗位操作?指南的编?制受到了?部门领导?的特别关?注,部门?各岗位人?员利用工?作之余,?进行了岗?位工作操?作方法以?及相关工?作经验的?梳理,历?经数月终?于编制完?成了操作?指南,这?是一种值?得继续推?进和完善?的工作方?法,更是?改进工作?的一个方?向,但最?终的操作?指南仍然?存在很多?的瑕疵,?并没有按?照初衷完?成,因为?我觉得既?然称之为?指南,就?应该做到?细致,诸?如:支票?如何填制?、发票如?何开具等?等细节性?的工作都?应该包含?于内,并?描述清楚?,这样才?能成为真?正的操作?宝典,指?南的一个?重要特点?就是使工?作容易上?手,但目?前还不能?做到,期?望日后时?机成熟的?时候,能?改变这种?局限所带?来的尴尬?。九、?按集团关?于做好小?金库专项?治理__?__的要?求在高?层领导的?指导下我?部展开了?自查自纠?工作,通?过认真自?查自纠以?及回顾,?公司无明?显小金库?以及类似?行为存在?,并出具?了自查自?纠kok电子竞技以?及自查自?纠书,通?过此次自?查自纠,?我部深刻?的认识到?,“小金?库”的预?防和治理?是一项长?期的工作?任务,需?要长抓不?懈,已经?有类似行?为的单位?或个人应?该防微杜?渐,没有?的也不可?掉以轻心?,而要剖?析自身实?际,通过?提高政治?觉悟,加?强思想认?识、完善?制度机制?、缩小收?入差距等?各种途径?防患于未?然。2?023公?司财务年?度工作总?结(三)?___?_年的脚?步即将结?束,这已?是本人在?财务部工?作的第三?年。在这?____?年这一年?的时间里?,本人认?真学习、?努力钻研?、扎实工?作,以勤?勤恳恳、?兢兢业业?的态度对?待本职工?作,在财?务岗位上?也发挥了?相应作用?,取得了?一定的成?绩,总结?如下:?一、主要?工作(?一)反映?,是财务?工作的基?本职能之?一。财务?工作人员?必须对公?司发生的?每一笔经?济业务通?过不同的?方式、方?法进行规?范记录,?反映在凭?证、帐簿?和报表中?,以备随?时查阅。?我公司财?务部已经?对日常工?作流程熟?练掌握,?能做到条?理清晰、?帐实相符?。从原始?发票的取?得到填制?记帐凭证?、从会计?报表编制?到凭证的?装订和保?存都达到?正规化、?标准化。?做到全面?、及时、?准确的反?映。(?二)核算?,这也是?财务工作?的基本职?能。核算?包括成本?核算、工?资核算、?费用核算?等等。在?成本核算?上能够结?合我公司?特点,在?生产成本?上,按实?际发出原?材料计算?成本,按?先进先出?法进行结?转,比较?适合本公?司的生产?产品。在?工资核算?上,采用?计件制,?有效的加?快了生产?率和员工?的工作绩?效。在费?用核算上?,采取分?部门核算?,随时都?可以查出?每个部门?每个月实?际发生的?费用,加?强了费用?的管理,?节省了开?支。(?三)监督?,是财务?工作的另?一项基本?职能。首?先是每个?部门每笔?经济业务?的合法性?、和理性?进行监督?,保证企?业不受不?必要的经?济损失,?更不能无?意的为一?些工作人?员创造犯?错误的氛?围。在这?方面,财?务部严格?按有关制?度执行,?铁面无私?从不放过?任何不合?理事情;?其次是对?公司整体?资产进行?监督,定?期进行固?定资产盘?点、存货?盘点、库?存现金余?额盘点等?,以保证?公司财产?不受侵害?。(四?)报表,?对不同时?期或阶段?的经营成?果及财务?状况进行?评价和分?析。财务?部能够按?着月、季?和年通过?会计报表?和财务辅?助说明进?行分析和?评价。?(五)管?理,是财?务工作的?一项重要?职能。首?先是为领?导管理和?决策提供?准确可靠?的财务数?据,公司?财务部能?够随时完?成公司领?导和其他?部门要求?提供的数?据资料;?其次是参?与公司管?理和决策?,对公司?存在的不?合理现象?,财务部?已经提出?合理化建?议,大部?分已被采?纳。(?一)通过?____?年度一般?纳税人年?检和工商?年检工作?。(二?)通过_?___年?度税务汇?算清激工?作,无不?合理费用?列支。?(三)清?理盘点公?司资产,?对原材料?报废进行?了合理的?处理。?三、存在?问题(?一)有关?制度和规?定执行力?度不够。?(二)?财务各人?员综合素?质和业务?水平一般?。(三?)财务部?的管理职?能没有充?分发挥。?(四)?管理高层?对财务知?识比较欠?缺。四?、解决方?法(五?)首先确?定制度和?规定的适?用性和可?执行性,?如有障碍?,向执行?部门提出?,然后坚?决执行到?底。(?六)财务?人员设定?学习目标?,通过考?试取得职?称和学历?,并与绩?效挂钩,?逐步提高?自我。?(七)参?与管理,?参与公司?的重大经?营决策,?来充分发?挥财务部?的管理职?能。五?、几点感?想(一?)工作方?法及工作?效率至关?重要,充?分体验到?事半功倍?和事倍功?半的差距?。(二?)凡事都?要付诸热?心,相信?耐力无所?不能。?(三)团?队协作精?神非常重?要。总?之,在这?一年的工?作中,有?成绩和喜?悦,也有?不足之处?,但我们?会在今后?的工作中?不断努力?、不断改?进。我确?信公司财?务部是一?个团结、?高效的工?作团体,?每位成员?都能够独?挡一面,?我有信心?协同财务?部全体人?员与公司?共同走向?辉煌!?

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