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第9页共9页机电班长?年终工作?总结20?23年?____?年即将过?去,回顾?这一年,?在主管领?导的领导?下,坚守?岗位、努?力工作,?保障了各?个系统设?备正常运?行,为公?司正常工?作提供了?良好的环?境。虽然?本人对于?公司并没?有什么突?出的贡献?,但是通?过这一年?的工作,?作为班长?积累了大?量的工作?经验,各?方面都得?到了相应?的充实和?提高。现?就工程机?电全年的?工作情况?作以总结?:一、?完善落实?各项制度?公司在?去年已经?通过了I?SO90?00质量?管理体系?认证,所?以今年我?的工作则?严格按照?质量管理?体系要求?办事,全?面___?_和落实?公司的各?项规章制?度。设备?的运行、?操作、保?养,遵守?文件程序?的要求:?设备操作?程序规范?化;定期?对水箱水?池进行消?毒清洗;?定期对化?粪池进行?清理疏通?;应该进?行挂牌标?识的设备?进行挂牌?标识;按?时进行设?备维护保?养,并进?行记录。?所以今年?的工作状?况较之以?前明显改?观,工作?效率显著?提高。?二、系统?基本运行?情况工?程机电部?主要负责?公司所有?水、电、?空调、电?梯、消防?、通讯等?系统设备?、设施的?运行维护?工作.而?这些设备?都是公司?运行的基?础、核心?部分,一?旦任何一?部分出现?故障,都?会对顾客?造成大的?影响甚至?使整个大?楼一切工?作瘫痪.?我们工程?机电部所?有员工都?深深地意?识到这一?点,明白?我们责任?的重大.?所以我们?时刻提高?警惕,不?容许有半?点疏忽大?意,密切?关注各系?统的运行?状况,严?格按照各?设备的操?作规范进?行操作,?随时巡视?各设备,?发现小的?问题或是?故障预兆?,就及时?进行维修?排除,尽?可能防患?于未然.?同时我们?还按照各?设备的维?护要求定?期对各设?备例行维?护保养,?并将保养?作以详细?记录,这?样一方面?避免了设?备发生突?发故障、?事故,另?一方面延?长了设备?的使用寿?命.所以?通过我们?共同努力?辛勤工作?的结果,?整个大楼?个设备在?____?年基本运?行正常,?未发生任?何突发停?水、停电?或其他大?的事故,?为整个大?楼提供了?良好的工?作环境。?三、系?统设备完?善及改造?工作整?个大楼的?各个系统?设备通过?几年来运?行实践,?基本上还?是比较完?善,经得?起考验。?但是随着?时间推移?加之发生?的一些问?题,我们?发现有些?系统由于?设计不周?全或其他?原因,还?是存在着?极大的隐?患。一个?隐患是:?屋面水箱?上水控制?简单不足?、溢流管?道设计过?高,这样?在水泵上?水控制失?控的情况?下,水无?法排泄到?屋面下水?管道,而?沿着电梯?机房倒灌?下来,从?而造成电?梯电器损?坏,几次?险些造成?比较大的?损失。针?对这种情?况我们通?过研究分?析,将上?水水泵控?制改装成?多次控制?,尽可能?避免其失?控情况出?现,并给?电工值班?室装了水?箱液位报?警铃,即?便是在水?泵失控的?情况下,?值班人员?听到报警?即可迅速?手动关闭?水泵;还?有一个隐?患是:地?下设备间?的___?_吨蓄水?池,供水?受电磁阀?控制,由?于受市网?管道压力?高低的影?响,容易?出现失灵?现象,这?样一旦出?现水溢流?出来而值?班人员没?有及时发?现,即可?在不长时?间内流进?高低压配?电室,那?样后将会?导致整个?大楼瘫痪?,后果不?堪设想。?就这个问?题我们通?过反复研?究商讨后?,给水池?加装了2?套(四路?)液位报?警系统,?将两路引?至监控室?,两路引?至电工值?班室,于?是在电磁?阀失灵的?情况下,?电工值班?室、监控?室值班人?员,可以?预先得到?预警信息?及时采取?必要的措?施,防止?意外事故?发生。以?上改造通?过实践事?实验证,?确实行之?有效,达?到了预期?的效果。?四、配?合公司房?屋销售工?作在公?司的房屋?销售过程?中,我们?也做了大?量的配合?工作。公?司为了促?进房屋的?销售,继?去年之后?公司今年?又先后对?____?楼、__?__楼进?行了装修?,在装修?工作中,?我们除了?监督装修?保证装修?质量同时?还配合装?修队对部?分分隔开?的房间进?行了线路?改造并加?装了电表?,这样不?但改变了?大楼的环?境而且方?便了房间?租售。除?了这些工?作,我们?全体人员?对已入住?业主(租?户)的服?务也是尽?心尽力,?想业主之?所想、急?业主之所?急,帮业?主提供装?修技术支?持、帮助?业主进行?套内小工?程量的改?造、联系?电话、宽?带开通…?…,让业?主切实体?会到我们?比较周到?的服务,?及完善的?物业服务?体系,通?过大量的?工作提高?公司的声?誉,这样?在某种程?度上有力?的配合、?支持了公?司房屋租?售工作。?五、业?务技能学?习及培训?工作在?今年我们?除了做好?工作的同?时,也不?放松人员?的业务技?能学习培?训工作,?我们在每?周礼拜一?机电例会?时间除了?____?、传达公?司的一些?制度、政?策,还在?例会时间?就平时大?家在工作?中遇到的?一些业务?方面的问?题进行讨?论,让大?家各抒己?见,这样?一方面使?这些问题?得到了解?决;另一?方面使大?家在类似?问题上有?了正确的?认识,增?长了各自?的业务知?识。还有?就是在日?常工作中?我们尽可?能安排各?工种搭配?协调工作?,使得各?工种间业?务技术差?别越来越?小。同时?全体员工?在工作之?余也在不?断学习深?造,现今?已形成一?种良好的?比拼学习?,使得自?身素质及?业务水平?不断发展?、提高。?六、节?流开源方?面在节?约能源方?面我们也?采取了相?应的一些?措施。首?先、我们?对于中央?空调的用?气量进行?人为控制?,一般在?使用空调?的季节,?天气不太?热/冷的?时候运行?一台直燃?机,在负?荷量较大?的时候开?两台,在?负荷下降?时只运行?一台,甚?至在室外?环境温度?变化情况?下尽可能?避免开启?空调,而?且在业主?没有要求?情况下基?本不烧卫?生热水;?还有我们?加强对空?调管道、?冷却塔的?定期清理?工作,有?效的提高?了空调的?工作效能?,节约了?燃气的使?用。这样?在住户增?加的情况?下使得天?然气的使?用量较往?年明显下?降。其次?、我们利?用空调检?修时间,?在管理处?领导的带?领下,自?购材料全?力以赴对?屋面水箱?及管道进?行了维护?保养,这?样在维护?设施设备?的同时为?公司在人?力、物力?上节省了?一定的费?用开支。?还有就是?,我们要?求值班人?员夜间对?楼层过道?进行巡查?,在保证?必要照明?的情况下?及时关掉?不必要的?灯具。再?次、对于?损坏的设?备或配件?,我们尽?可能进行?维修、在?不影响正?常使用的?情况下利?用现有器?材进行加?工改造。?当然在这?一方面,?我们目前?还没有作?出比较突?出的工作?,但相信?通过继续?努力,在?以后的工?作中一定?会大有改?观。机?电班长年?终工作总?结202?3年(二?)在公?司及各领?导的正确?领导与大?力支持下?,我紧围?绕着“以?设备保运?转,以设?备保安全?”的中心?思想展开?机电维护?工作,搞?好设备的?用,管,?养,修工?作。一?、___?_年机电?设备总结?针对设?备部刚刚?制定的《?设备管理?制度》《?设备操作?规程》等?管理制度?,继续推?行计划检?修与故障?检修相结?合,但设?备朝着集?成化自动?化流程化?的方向不?断发展,?仅靠我们?现有的维?修技术已?经远远不?能胜任即?将投入的?各类设备?的检修,?不光要自?身充电提?高维修技?术,并且?要改变现?有检修体?制,朝着?日常保养?经常化,?使设备真?正实现“?设备保运?转,设备?保安全”?的中心思?想。在我?班的积极?配合下,?厂家人员?顺利地完?成各设备?的安全运?转工作,?并经过验?收全部合?格,现已?投入到生?产之中,?为了保障?各种设备?的安全运?行,采取?全面检查?和重点设?备重点检?查相结合?的方法,?主要检查?设备的性?能,安全?装置,润?滑情况等?。二、?____?年的工作?思路1?、主要生?产设备的?停机对各?生产的影?响差异较?大。例如?:初选车?间分级机?与清洗车?间清洗机?流水线上?的某一主?要生产设?备故障后?会使生产?线全部停?产。因此?要求一定?要做到预?防性维修?,定期维?修;确保?在生产中?不会因故?障而造成?停机处理?而影响当?天,当月?的生产任?务。但对?有些故障?停机后再?维修而不?会给生产?造成损失?的设备,?采用事后?维修方式?进行处理?。2、?通过日常?和定期检?查,状态?监测和故?障诊断等?方法切实?掌握设备?的技术状?态;根据?日常巡检?情况针对?设备技术?状态优劣?状况确定?维修类别?,编制设?备预防性?维修计划?,修前要?做好生产?准备工作?,尽可能?的利用生?产间隙时?间,适时?的进行维?修。维修?中积极采?用新技术?,新材料?和现代管?理方法,?以保证维?修质量,?缩短停歇?时间和降?低维修费?用。3?、建立设?备使用培?训制度,?通过理论?和实践相?结合的培?训,定期?开展设备?使用演练?使职工懂?得原理,?学会要领?,熟练操?作。4?、未来的?设备部将?逐步脱离?机械为主?体,而是?步入一个?以微控操?作为主体?的时代,?这就给维?修人员提?出了一个?新的课题?,维修者?不能再局?限于简单?的机械修?理,而是?要维修知?识全面化?;因此公?司需要考?虑给这些?维修人员?及时充电?,保证设?备日后的?故障维修?。机电?班长年终?工作总结?2023?年(三)?在这繁?忙的工作?中不知不?觉又迎来?了新的一?年,__?__年是?有意义、?有价值、?有收获的?一年,在?这不平凡?的一年中?,我们_?___机?电犹如一?颗冉冉升?起的明珠?,在不断?创新、极?力改革产?业效益再?创新高。?在这令人?欣慰的季?节,辞旧?迎新的日?子里我也?盘点一下?过去一年?的收成,?在公司领?导和同仁?的帮助下?,兢兢业?业,克尽?职守,圆?满地完成?了领导布?置的各项?任务。现?将自己的?工作总结?汇报如下?,敬请领?导及同事?提供宝贵?意见:?一、一年?来的工作?表现1?、强化形?象,提高?自身素质?。为做好?本职工作?,我坚持?严格要求?,注重以?身作则,?以诚待人?,一是爱?岗敬业讲?奉献。班?长的工作?大多是协?调小事搞?好保障,?因此,我?正确认识?自身的工?作和价值?,正确处?理苦与乐?,得与失?、个人利?益和集体?利益的关?系,坚持?甘于奉献?、诚实敬?业,二是?锤炼自身?努力提高?本职业务?水平。经?过一年的?学习和锻?炼,我在?工作上取?得一定的?进步,利?用积极工?作汲取经?验的同时?,细心学?习他人长?处,改掉?自己不足?,并虚心?向领导、?同事请教?,在不断?学习和探?索中使自?身在班组?长管理水?平上有所?提高。?2、严于?律已,不?断加强作?风。一年?来我对自?身严格要?求,始终?把耐得平?淡、舍得?付出、默?默无闻作?为自己的?准则,始?终把作风?建设的重?点放在严?谨、细致?、扎实、?求实脚踏?实地埋头?苦干上。?在工作中?,以制度?、纪律规?范自己的?一切言行?,严格遵?守公司各?项规章制?度,尊重?领导,团?结同志,?谦虚谨慎?,主动接?受来自各?方面的意?见,不断?改进工作?方式方法?。3、?强化职能?,做好服?务工作。?工作中,?我注重把?握根本,?努力提高?服务水平?。组里人?员多,工?作量大,?这就需要?我们团结?协作。在?这一年里?,不管遇?到上的困?难,我都?积极配合?做好工作?,同事们?的心都能?往一处想?,劲都往?一处使,?不计得失?,只希望?把工作圆?满完成。?二、工?作中的不?足1、?情感观念?过重。在?工作过程?中,有好?多操作没?有严格按?照操作规?程操作,?但是当时?并未造成?直接经济?损失也没?有发生安?全事故,?以至碍于?情面大多?只是口头?批评,而?没有采取?严肃认真?的态度。?现在想来?,安全隐?患和违规?操作是重?中之重;?如前段时?间发生的?人员受伤?、机台故?障、模具?受损皆是?因违章操?作引起。?因此在今?后的工作?中,凡是?出现的任?何违章操?作的,定?要严肃处?理。2?、立足现?有条件创?新观念有?待提高。?以往工作?中一旦遇?到困难总?是先想着?要上级帮?助解决,?未能意识?到去体谅?公司和领?导的难处?。现如今?工作的环?境和条件?已相当优?越,公司?也是在逐?步的成长?壮大完善?过程中,?今后定要?立足现有?优势,发?挥集体智?慧力量,?协助做好?工作。?3、传达?和落实公?司精神任?务,态度?不够坚决?。总是考?虑到个人?利益和自?己的小算?盘,对公?司和上级?赋予的任?务未能_?___到?底。在以?后的工作?中坚决提?高执行力?,提升思?想观念认?识水平。?三、今?后的努力?方向1?、深入精?细化。从?小事着手?,引导班?组人员严?格执行、?坚决落实?,以点带?面带动班?组全面工?作;当好?车间主任?助手,配?合搞好生?产一部工?作。2?、以“5?s”标准?为建设基?矗车间主?任曾多次?在会议中?提倡并强?调的“5?s”标准?,是一项?长期而艰?巨的任务?,也是公?司建立健?全的基础?文化,我?们将力争?以此导向?狠抓落实?,逐条实?施,循序?完善。?3、以人?为本理性?管理。班?组成员多?,年龄距?离大,性?格差异尤?为明显;?以后定要?结合班前?、后会议?,引导班?组成员思?维认识,?提高思想?觉悟;以?端正的工?作态度为?中心线,?以多元化?性格特点?为创新思?路,达到?共同努力?、共同提?高,携手?建立美好?的家园。?4、以?六西格玛?量化工具?为参照。?将现行工?作法案,?参照量化?工具拟定?出可行性?管理制度?和方案,?形成强有?力、标准?化的章程?;做到软?性管理有?据可查、?有条可依?。5、?以节流为?导向。作?为___?_人,有?必要竭力?为公司的?成长发展?做出贡献?,树立“?以公司为?家”的思?想观念,?竭尽所能?为大家庭?节约成本?,协助领?导努力提?高产能效?益。在?以后的工?作中我还?需再接再?厉发扬了?诺尽职守?,不怕苦?累,不计?得失,紧?密配合,?积极进取?,为我们?一部的建?设贡献自?己微薄的?力量。?

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