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全国7年4月高等教育自学考试企业管理概论试题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共0分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的均无分。1．企业管理是一个完整的体系，在该体系中最重要的组成部分是（ ．中层管理 ．作业层管理

．网络化趋势3．我国《公司法》规定，监事会成员不得少于（ 人 人5 6人4．在企业中经常存在着这种现象：当某位管理者在某岗位上取得突出成就之后，就被提升到更高的职位上，但是他并不具备从事这一职务的才能，这一现象被称为（ ．木桶原理 5．企业经营战略是在市场经济条件下提出的，最早重视经营战略的是（ 6．提出“企业再造战略理论”的是（

．德国．霍弗和申德尔7．在企业外部环境重点内容的调研中，竞争状况调研实质上就是对市场商品的（ 8．下列属于企业经营实力分析的是（9．下列属于企业一般情况调研范畴的是（

．需求状况调研．营销状况调研．企业技术素质分析．企业生产能力分析．产品竞争能力分析．产品获利能力分析页方向拓展的战略是（ ．资本横向流动战略 1 ．过剩功能 12“归宿点和出发点（ ．制造过程 在系列国际标准中，指导企业建立和运行内部质量体系的标准是（

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．生产管理15．企业完全把顾客的需求作为出发点，按顾客的需求和要求去组织产品开发，安排生产和销售的营销观念是

．市场营销观念16 ．齐头并进策略 人员推销策略17以营销渠道为主，其他要素为辅的营销组合战略是（

．价格引路战略18．在市场营销组合中以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统是（

19．生产初级产品或某些中间产品的企业，较适宜选择（

．名牌商号战略20．企业规章制度种类很多，其中法人治理结构制度属于（ ．工作制度页 二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共0分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21．企业文化的功能包括（ 22．企业职能战略的特点包括（ 23．在制定科技战略决策时，按技术在竞争中所担负的角色不同可供选择的方案有（

24．价值工程的特点包括（ ．系统研究功能与成本之间的关系25

．循环经济观念三、名词解释题（本大题共3小题，每小题3分，共9分262728四、计算题（本大题共2小题，每小题9分，共分29某石化技术改造项目计划2第3年投入生产预计投入生产后每年可获利0万元为%，试计算该项目投产后3年（含投产当年）的利润现值总和（假设贴现=年利率）30．某钢铁企业2002~2005计为6万吨。年度 产量（万吨） 总成本（百万元）页2002 2 292003 4 442004 7 652005 5 52合计试运用回归分析法，预测该企业2006年生铁的总成本和单位成本。五、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）31．简述企业组织结构设计的原则。32．简述社会主义企业文化建设中需重点解决的几个问题。33．简要说明如何建立企业管理信息系统。六、论述题（本题13分）34．试述适时生产方式的基本原理。七、案例分析题（本题15分）35．案例背景：河北××集团是一家成立于1994年，以生产食品为主的民营企业。该集团在成立之初就采用股份制形式，通过吸收社会闲散资金，增强自己的竞争实力。在短短的几年内就发展成为一个大型企业集团。在的营中生模扩场越，的作趋原先的股东管水平远远能适应产发展速的要求为实现企迅速腾，促进生力发展集团决策冲破各种思想束缚打破私人资积累所属理的限，果断实企业所有与决策权经营管理、监督权分离，用专门才科化理代业的验管。团董会导的理任，立科的理制企业管理委员会，形成了高效而完善的决策管理体制，从而为集团的发展壮大奠定了制度基础。实践证明，该集团的管理制度改革取得了良好效果，使企业在改革中得到了健康快速的发展。问题分析：该集团改革取得良好效果的制度基础是什么？结合该集团实际谈谈企业建立这种合理结构的重要性。页