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医疗卫生单位基建项目管理制度篇一:基建工程工程治理制度

高新区基层医疗卫生单位

基建工程工程治理制度

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为加大对基层医疗卫生单位根本建立工程资金的监管力度,完善建立程序,标准建立行为,确保工程质量,强化支出治理,增加政府宏观调控力量,依据《政府选购法》《招投标方法》、《建立工程质量治理条例》等有关方法,特制定高新区基层医疗卫生单位基建工程治理制度。

基层医疗卫生单位指管委会举办的独立核算的社区卫生效劳中心(站)、中心(镇)卫生院、独立核算的分院、卫职校等。

一、治理范围

凡基层医疗卫生单位当年的各类建筑物、构筑物及其附属设施的大修、改建、扩建、土建和安装、道路建立、园林绿化等各类工程工程均属于本制度的治理范围。

二、治理原则

1.先规划后建立原则。凡需要新建、改建、扩建的房屋都必需符合高新区基层医疗卫生单位进展长期规划,并作为立项建立工程定点的依据,经充分论证分析,报相关部门并严格审批前方可施工。

2.规划治理的原则。凡下达投资规划的基建工程,必需严格根据规划下达的建立内容、建立规:妥芴逋蹲适凳┙⒐ぷ,各个建立工程资金专户治理,专款专用。

3.重大事项审批原则。建立工程实施过程中的各个重大大事,如立项规划、政府招标选购规划、设计变更、资金拨付、合同的签订、工程结算审批等必需经基建领导小组同意后,由单位负责人报卫生计生局审批,获得同意后,方可启动实施。

4工程法人代表负责制原则。实行基建工程实施工程法人代表负责制,基层医疗卫生单位负责人为工程的法定代表人,对工程质量负总责。

基层医疗卫生单位必需严格根据国家有关法律法规政策,以及建立行政部门的规章制度,实施工程工程建立,确保工程工程建立质量。

三、工程申报

基层医疗卫生单位向卫生局申报基建工程时,必需提交工程可行性kok电子竞技、工程申请书和工程预算书,工程可行性讨论kok电子竞技和工程预算书必需把工程建立的必要性、可行性和资金来源及投资效益进展分析、阐述,并附相关的图纸、图表。

四、工程的实施

1、工程的招投标

基层医疗卫生单位在得到工程立项批复后,要落实专人负责做好各项工作,包括地质勘察、设计、预算、土建安装、装饰、道路建立、绿地等工程工程,合同金额到达30万元必需实行公开招投标,2万元至30万元以内的可实行邀请招投标,2万元以下的工程可由基层医疗卫生单位基建领导小组自行组织议标。

公开招投标指以公开招标公告的方式,邀请不特定的法人或其他组织投标,投标人不少于7家。邀请招投标是指以投标邀请书的方式邀请不特定的法人或其他组织投标,投标人不少于3家。

公开招投标工程由卫生计生局和基层医疗卫生单位共同确定施工招标小组成员,然后托付具有政府选购基建招标资格的中介机构实施招投标。邀请招投标工程由基层医疗卫生单位向三个以上具备担当招标工程的力量、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。投标单位的资质等详细事项,由招标中介机构依据国家法规,确定工程招标方式(即公开招标或邀请招标),以及编制招标文件、标底、投标邀请书等相关文书。

卫生院应在6月内完成招投标、合同签订、领取施工许可

证和开工建立等工作。

2、工程实施原则

严格根据根本建立程序办事。根本建立程序是指立项、定点、设计、招投标、施工、竣工验收、交付使用的整个建立过程都必需有先后次序的原则

必需严格依法发包,凡符合政府选购的工程工程,基层医疗卫生单位必需严格根据《政府选购法》等有关的规定进展政府选购,依法确定实施单位。

必需严格执行合同治理制度。在签订正式合同前,草签合同文件必需由基层医疗卫生单位基建领导小组负责人及院长签字前方可实施。

必需严格执行施工许可制度、工程质量监视制度、工程监理制度、竣工验收制度,工程中的重要工序和环节不行随便更改。

五、竣工决算

必需执行工程决算审计制度。基建工程工程竣工后30日内,基层医疗卫生单位会同相关部门负责整理工程决算所需的资料,并对供应相关资料的真实性、合法性、完整性全权负责。根本建立工程竣工决算是反映竣工工程建立成果的文件,办理交付工程验收的依据,各单位法人代表要严格把关。

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