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第页共页2023会计年度工作计划一、总体目标设定：2023年度，我们将以提高财务管理水平为核心，推进财务决策的科学化和精确化，提高财务部门的运营效率和服务水平，实现企业财务工作的高质量发展，为公司的可持续发展提供有力支撑。二、财务管理改革：1.完善财务制度：对现有的财务制度进行评估和优化，确保制度的科学性、合理性和可操作性，并逐步推行和贯彻实施。2.提高内部控制水平：建立健全财务风险控制体系，规范各项财务操作，加强对各项财务活动的监督和管理，保证公司资金的安全性和合规性。3.推动财务数字化转型：加大财务信息化建设力度，提高财务数据的准确性和实时性，为决策层提供更加精确、及时的财务kok电子竞技和分析。三、会计核算工作：1.加强成本核算管理：完善成本核算制度，做好成本核算的基础工作，提高成本数据的准确性和可靠性，为企业的经营决策提供支持。2.加强应收账款管理：加强对应收账款的跟踪和催收工作，及时清理坏账，并加强与供应商的对账工作，确保应收账款的及时回款。3.加强固定资产管理：健全固定资产管理制度，建立固定资产档案，进行资产清查和折旧计提，保护和维护公司资产的完整性和价值。四、财务kok电子竞技与分析：1.提高财务kok电子竞技的及时性：加强与其他部门的协作和沟通，确保财务报表的及时编制和报送，为公司决策层提供准确、及时的财务信息。2.做好财务分析工作：根据公司经营情况，进行财务指标的计算和分析，提出合理的建议，以帮助公司决策层了解公司的财务状况和运营情况。五、财务预算与控制：1.制定财务预算计划：根据公司的发展战略和目标，制定年度财务预算计划，明确各项财务指标和控制目标。2.加强预算执行和控制：建立预算执行监控机制，定期跟踪和分析预算执行情况，及时发现问题并采取措施加以解决，确保预算的严格执行和控制。六、人才培养与队伍建设：1.健全岗位职责和培训计划：完善各岗位职责和职位描述，制定培训计划，提升员工的专业素质和实际操作能力。2.加强团队协作和交流：组织定期的团队会议和工作交流，分享经验和成果，提升团队的凝聚力和执行力。以上为2023年会计年度工作计划草案，将在各部门的讨论和修改后最终确定。我们将以此计划为指导，全力以赴，努力完成各项工作任务，为公司财务工作的高质量发展贡献力量！

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