




kok电子竞技权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
kok电子竞技:文档简介
采购个人工作总结系列
采购个人工作总结(篇1)
采购月度工作总结
一、
在过去的一个月里,作为采购部门负责人,我带领团队积极参与公司的采购活动。本文将对过去一个月的工作进行总结,包括工作内容、工作成果、遇到的问题以及对未来工作的展望。
二、工作内容
在过去的一个月里,采购部门负责团队的日常采购工作,主要包括以下几个方面:
1.制定采购计划和采购流程,确保按时完成采购任务;
2.调研市场信息,寻找合适的供应商,并进行谈判和签订合同;
3.管理供应商的合作关系,跟进供应商的交货情况和质量控制;
4.处理采购过程中的问题和纠纷,确保采购活动的顺利进行;
5.分析采购数据,评估采购绩效,并提出改进建议;
三、工作成果
在过去一个月的工作中,取得了一定的成果:
1.成功与多家供应商建立了合作关系,增加了供应商的多样性和灵活性;
2.通过加强与供应商的沟通和管理,提高了供应商的交货及时性和产品质量;
3.优化了采购流程,减少了采购时间和成本;
4.建立了采购数据分析系统,为后续的采购决策提供了数据支持;
5.收集了市场信息和竞争对手的采购策略,为公司未来的采购计划提供了参考。
四、遇到的问题
在过去的一个月里,也面临了一些挑战和问题:
1.部分供应商交货延迟或质量不达标,需要加强对供应商的质量控制和监督;
2.市场行情波动较大,导致采购成本上涨,需要采取更加灵活的采购方式;
3.部分采购流程繁琐,需要进一步简化和优化,提高工作效率;
4.部分项目的需求变动较大,需要灵活调整采购计划和采购策略;
5.部分采购数据缺失或不准确,需要进一步完善数据收集和分析工作。
五、对未来工作的展望
根据过去一个月的工作经验和遇到的问题,对未来的工作有以下展望:
1.加强与供应商的合作与沟通,提高供应商的交货及时性和产品质量;
2.进一步加大对供应商的质量控制和监督,提高产品质量稳定性;
3.积极关注市场行情和竞争对手的动态,及时调整采购策略和计划;
4.不断优化采购流程,提高工作效率,减少采购成本;
5.完善采购数据收集和分析工作,为采购决策和绩效评估提供更准确的数据支持。
在过去一个月的采购工作中,尽管遇到了一些问题和挑战,但通过努力和团队合作取得了一定的成果。在未来的工作中,将针对遇到的问题进行改进,继续努力提高采购工作的效率和质量。相信,在不断的学习与实践中,能够更好地发挥采购部门的作用,为公司的发展做出更大的贡献。采购个人工作总结(篇2)
1、新品的增加及促销要做到每周都有新品进每月都有促销周;
2、在以质量为前提的情况下,货比三家、直接降低药品价格。坚持同等品牌比价格,同等价格比质量,同等质量比品牌的循环原则最大限度为公司节约成本;
3、减少不是厂家直接供货的药品,以每周找一个厂家的目标,为医药两票制做好充分准备;
4、发货方式尽量以送货上门为主,坚决缩小短途物流费用;
5、减少现款供货中间商,寻找新的一手货源供应商;
6、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商,为公司做大做强做好积极准备;
7、更好的做好质管部和供应商之间的桥梁;
8、带客户调货做到及时、准确,为客户尽可能的缩短时间;
9、处理破损及滞销坚持做到完全对准批号的货物的100%。
在20__年的进销存比为__:__:_,我们预计在20__年销售额增长__%的基础上缩小库存缩短进货周期。过去一年在新品采购上增加了高毛利品种__余品,在20__年预计增加__个高毛利品种。
新的一年意味着起点、新的机遇、新的挑战。未来一直都是因为它的不确定性而我们充满激情,我似乎已经看到了__的耀眼光芒。我们要不纯为了完成任务而工作,要以创造更多的利润而提升自身价值。我将用最真诚的心与公司全体员工共同学习;共同进步;共建和谐;共创辉煌。
宏图已绘就,号角已吹响。壮志在心头,扬鞭在脚下。采购个人工作总结(篇3)
的指导、帮助下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了酒店各项采购任务,为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。20__年以来,采购部坚持以“货比三家,同等质量比价格,同等价格比质量”为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真履行采购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部自开业以来的工作情况:
一、主要工作与作法
1、采购及时,确保经营管理正常有序
采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作,保障经营需要”为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务。
2、货比三家,确保采购物品物美价廉
为限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对各部所需原材料进行每周一次的市场调查,按照“同等质量比价格,同等价格比质量的原则”进行采购,对出现价格波动较大的原材料与各部进行了及时的沟通调整,同时部门对所有入库物资严格按酒店原料验收标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了及时的退货、更换,有效降低了酒店经营成本;其次在酒店高档原料的采购上,部门实行多家供货商参与进行评审。
二、存在的不足
采购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务,但仍存在诸多不足,距公司酒楼、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距,有待于本人进一步的改进,其主要表现在以下几个方面:
1、在日常采购工作中,缺乏较强的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,从而有时导致采购较为零乱,丢三落四。
2、二线为一线服务的意识还有待于进一步提高。
有用的信息和原材料。
4、自身的学习意识不浓,综合素质有待于进一步提高。
三、下一步努力方向
二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好原料、物品采购保障工作,确保酒店经营管理正常有序的开展。
1、加强自身综合素质的提高,利用业余时间积极学习采购业务知识。
保质、保量。
3、加强供货渠道的拓展工作,积极开辟引进异地特色原料供应。
展望团结协作,为__酒店的发展作出应有的贡献!
一年的时间不过转瞬,在结束了年底的工作后,我也要对自己这段时间的工作做一个总结,反省在这一年种自己在工作方面的情况。回望这一年,作为酒店的一名采购,我一直都在努力的提升自己。为了跟上酒店的发展和变化,我在工作中刻苦努力,从酒店内外都学到了不少。尤其是在外跑市场的时候,从与供货商的交谈中,我学会了很多关于市场和挑选的知识。
一年来,我接受了不少的帮助,也在工作中收获了不少的经验。在总结了这些经验后,我会更加努力的做好今后的工作,希望自己能在下一年的工作中有更大的突破!以下是我的工作总结:[申请书小编]
一、个人的成长总结
面对一年的工作,最容易看到的还是自己的成长。回首这一年的工作,我在工作的理论和实践方面都有了大大的提升。
在理论上,我通过空闲时间积极的和厨房主管进行充分的沟通,并加强自己与领导的交流,让自己能更好的跟随酒店发展的脚步,对酒店所需材料的质量和价格进行严格的要求,提高对自己的工作要求,以此提升自己的工作能力。
此外,我还积极的加强于外界的交流,根据自己的职业圈子,加强于供货商等人的交流,细心的调查市。嵘约憾允谐〉娜鲜逗土私。
我还在休息的时间学习了交流和谈判的技巧,让自己在交流上能给酒店带来更大的利益,提升个人的工作价值。
二、工作方面
在工作当中,我认真严谨的参加工作会议,提前为酒店的采购做好计划,并根据各部门的要求进行修改,并在此后,积极的吸取经验,为酒店和各部门带来方便。
采购前,我认真的学习所需知识,对食材等采购品进行详细的了解,在采购中严格管理原料质量,防止出现不合格品。
在今年的工作中,我积极的开发市。嵘约旱牟晒郝废。并凭借自己的交流能力,为酒店争取了不少的优惠,为酒店节省了不少资金。此外,我还在计划中积极的核实采购清单,对不必要或是可代替的物品进行上报,在不影响同事工作以及酒店服务的情况下,我酒店节省下了一部分资金。
工作中,我细细打算,为酒店在自己的职责范围内节省开销,尽管算不上出彩,但是我也在努力,并且在今后的工作中,我会吸取过去的教训提升自己的能力,让自己能在下一年的工作中完成的更加出色。采购个人工作总结(篇4)
辉煌的20__呗即将过去,回顾这一年的工作,内心不禁感慨万千,20__呗是经济形势十分复杂的一年,在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量,得到的采购效益是对采购员的考验,面对这种形势,我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向,另一方面加大和供应商的沟通,即完成了采购任务,保证了_的生产需要,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下:
1、踏实认真,更好的完成本职工作。
一年中,紧紧围绕生产和经营开展工作,由于化工急件采购比较多,采购工作经常处于忙碌之中。今年化工(除煤炭)共计采购额2312.66多万元,其中主要原材料1652.58万,备品备件388.66万,劳保用品和工程物资271.42万,和去年相比,采购总量减少1369.91万,主要减少原因是去年化工技改后原材料用量减少造成的。
虽然采购量比去年减少了,但作为采购人员,从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的`完成了全年的工作任务。在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况,同时积极了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动承担其他工作业务,保障_生产顺利进行。
2、千方百计,降低采购成本。
采购工作是不断的花_的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向,在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以来,各种材料价格波动比较大,原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌,在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的,但是我通过多方面的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。但因为今年来主要原材料依然保持上涨态势,故与年初制定的计划相比,共计涨127多万。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要_内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系,且需要掌握基本的财务、法律等知识和各种商品的鉴别、制造等知识。在同_相关部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。严格要求自己,摒弃工作中的不足虽然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在着许多不足之处。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所购买的商品了解的还不够,和供应商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。
4、加强采购合同和供应商管理。
在采购工作中采购合同的签订和对供应商的管理,是十分重要的一个环节,20__呗我对所有的大宗物资都签订了采购合同,对数量不多,但比较重要的物资也签订了采购合同,全年共签订采购合同143份。同时继续完成了20__呗度的合格供应商评审,收集了大量的供应商资料,编制了20_kok电子竞技合格供应商名录,对新发展的供应商严格考察,谨慎选择。保障了采购工作正确有序的开展。
面对无法解决的问题,比较被动。特别是今年_的财务状况比较紧张,但对于承兑汇票的使用,和供应商沟通的还不够好,这是将来需要进一步提高的地方。在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。
时光又将翻过20__呗的最后一页,步入新的一年,面对国际、国内复杂的经济形势_也即将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与企业共命运。采购个人工作总结(篇5)
采购工作遇到问题,体现在采购的计划性不强,我们采购任务中的一多半是临时采购计划,因为没有库存,往往刚解决了上一笔,下一笔又有上一笔内容,为不影响工程进度,只有再安排车辆、人力重复采购,成本增加,工作量加大。影响工作效率。还需要进一步规范采购程序,不断提高效率。
关于采购周期,我公司目前是按习惯操作,有很大的随意性,还没有一个成文的采购周期方面的文件规定,这一点有待加强。只有这样才能不会因为材料不到位而影响施工的工程进度。
关于供应商档案管理,应建立起供应商产品信息数据库,对供应商资质材料、往来函件和产品质量证明等重要档案进行存档,并复印留底;建立起货物供应商信息的数据库,以便在需要时候能随时找到相应的供应商,避免单一货源,尽量寻求三家或多家合作。同时要保证所选供应商的供应实力、进度、质量及售后等。
在今后的作当中,应虚心向其他同仁借鉴好的工作方法,管理经验。努力学习业务理论知识,不断提高自身业务水平,进一步强化敬业精神,增强责任意识。公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受其他部门和公司领导的监督。
积极树立务实的工作作风,做到说实话,办实事,求实效,保持正派的工作作风。加强学习拓展知识面,尽可能的多掌握各种材料的质量指标、性能指标。准确了解市场价格浮动,熟悉谈判技巧,合理使用资金,确保采购的产品是物美价廉产品,为公司跨越式发展贡献自已的一份力量。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
kok电子竞技:最新文档
- 【正kok电子竞技授权】 IEC 60364-4-44:2024 EN Low-voltage electrical installations - Part 4-44: Protection for safety - Protection against voltage disturbances and electromagnetic disturbances
- 投资合作合同协议书
- 汽修场地租赁合同
- 代理记账公司员工保密协议
- 可编辑修改产品代理合同经销
- 个人装修木工劳务合同
- 医疗行业人工智能辅助诊断与健康管理方案
- 天使投资协议书
- 电子商务产业园孵化企业入驻协议
- 建筑劳务临时用工合同
- 中职历史教学计划
- 六kok电子竞技美术下册全册教案(浙美kok电子竞技)
- 湘教kok电子竞技二kok电子竞技下册美术教案
- 男生青春期生理教育
- 现代汉语(黄伯荣、廖序东kok电子竞技)课件-第四章语法课件
- 统编kok电子竞技小学语文五kok电子竞技下册第四单元解读与大单元设计思路
- 压疮护理质控反馈
- 山东春季高考Photoshop考试复习题库(含答案)
- 湖南省长沙市2023-2024学年八kok电子竞技下学期入学考试英语试卷(附答案)
- 2023-2024年人教kok电子竞技八kok电子竞技上册数学期末模拟试卷(含答案)
- 数据采集管理制度范文
评论
0/150
提交评论