




kok电子竞技权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
kok电子竞技:文档简介
2024年大学试题(管理类)-领导学笔试历年真题荟萃含答案(图片大小可自由调整)第1卷一.参考题库(共30题)1.下列选项中,不属于有效进行职业行为管理,需要思考的角度的是()A、诚实面对现实B、融入团队C、持续成长D、趋利避害2.关于管理者用职业理念管理观念时,需要注意的问题,表述错误的是()A、以薪酬决定去留B、珍惜职场平台C、确立工作使命D、确立工作远景3.在授权的准备步骤上需要做调整的有()。A、领导方面的B、组织方面的C、人员培训方面的D、以上都有4.毛泽东提出的领导标准除了思想觉悟要高外,还有:()。A、要能够解决问题B、要有知识C、要有领导才能D、要爱民5.在资产结构中,固流结构至关重要,其作用不包括的是()A、检验战略是否实现的指标B、保证项目顺利运作C、提供重要的资产监控指标D、及时进行经营项目转向6.如果将所有部门都进行考核,就容易造成()A、成本的增加B、工作的重复C、管理的混乱D、员工的不满7.下列不属于组织结构关键性专业化的是()A、部门专业化B、岗位专业化C、人员专业化D、公司专业化8.我国政府信息化的总体目标是用3-5年时间建设()A、政府机关内部的办公业务网B、国务院办公厅与各地区、各部门连接的办公业务资源网C、以因特网为依托的政府公众信息网D、政府系统共建共享的电子信息资源库9.简述公共领导艺术的作用。10.分层制和分职制是以()为标准划分的。A、领导权力的横向分配B、领导权力的纵向分配C、领导权力的行使D、领导关系11.使现实中的议题进入政策议程的一个重要渠道是()。A、游行B、上访C、媒体D、会议12.随着时间累积,下列最不容易改变的是()A、技能B、知识C、阅历D、性格13.下列哪个选项不属于调节前准备阶段?()A、与冲突双方建立关系B、选择指导调解的战略C、收集和分析背景信息D、寻找问题的不同解决方案14.公共部门应该具备哪些特质()A、拥有公共权力B、依法管理社会公共资源C、吸纳公共人员D、谋取社会的公共利益15.团队的设计原则不包括()。A、清晰的任务结构B、最好是10人以上的规模C、团队成员成熟并有人际关系技巧D、需要权威的帮助16.哪一个不属于整合性谈判的四个原则()A、着眼于利益,而不是立场B、把人与问题分开C、把蛋糕做大D、坚持使用客观标准17.在营业收入中包含营业税金和附加税,其中碎玉消费税的理解,表述正确的是()A、主要对象是烟、酒、化妆品等产品B、税基不是很广泛C、不需要征收消费税D、各产品的消费税税率相同18.在人才的五个类型中,层次最高的是()A、兼才B、兼德C、偏才D、间杂19.有能力而无信心叫自我功效差。20.变革中魅力型领导者往往采用个人化的领导。21.在一个组织结构中()A、领导者最重要B、追随者最重要C、领导者起着关键的引导指挥作用D、追随者对领导者的支持信任不必要22.最糟糕的绩效文化就是以薪酬为核心考核员工。23.在企业管理中存在着一种三线模型,其中意味着企业发展方向的一条线是()A、年度经营计划B、战略C、项目管理D、销售任务24.批评可分为()A、建设性批评B、激励式批评C、启发式批评D、行动式批评E、开脱式批评25.公共领导决策有哪两种形态?26.在战略执行力构成要素中,处于首要位置的是()A、愿力B、能力C、责任与目标D、回报27.如果把思想分为心核、心幔、心壳,那么构成心核的是()A、坚强的意志力B、渊博的知识C、爱与责任D、宽广的胸怀28.想要成为卓越的思想者,正确的思想通常来源于()A、社会实践B、书本知识C、祖辈流传的经验D、国内外贤人的思想29.对于家庭的固有资产而言,其中牛马羊在报表中被称为()A、生物性固定资产B、流动资产C、现金D、固定资产30.简答领导科学与管理学的学科异同。第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案:D2.参考答案:A3.参考答案:D4.参考答案:A5.参考答案:A6.参考答案:C7.参考答案:C8.参考答案:A,B,C,D9.参考答案: 领导艺术是领导方式方法的补充和升华;领导艺术影响着领导者活动的最终成败;领导艺术为领导方式方法开辟创新之路;行之有效的领导艺术可以提供领导方式创新的思路。稳定的领导艺术可以提供领导方法创新的途径。10.参考答案:D11.参考答案:C12.参考答案:D13.参考答案:D14.参考答案:A,B,D15.参考答案:B16.参考答案:C17.参考答案:A18.参考答案:B19.参考答案:正确20.参考答案:正确21.参考答案:C22.参考答案:错误23.参考答案:B24.参考答案:A,B,C,D,E25.参考答案: 一是表现为权力和权威的过程形态。公共领导决策就是领导者做出倾向性决定的一系列具体过程,决策在本质上集中体现为领导者对未来行动的选择。决策表现为领导者集思广益组织公共组织成员进行利益表达,领导者对内外环境的分析、判断,表现为领导者在若干方案中进行抉择,表现为领导者将最终选择的结果合法化并制定计划加以贯彻。这是一过程,是一个领导者权力和权威运用的过程。 二是表现为权力、权威运行的结果形态。这种决策是指领导主体为维持其自身和领导客体的良好存在、正常运作与理想发展,为维护其自身和领导客体的利益,为创造性地完成领导事业而达到组织乃至社会提出的目标准则满足他们的合理愿望和需要,根据领导环境、考虑到所有的相关因素而在最后行动方案上作出的倾向性决定。26.参考答案:C27.参考答案:C28.参考答案:A29.参考答案:A30.参考答案: 领导科学源于管理科学,因而二者在许多方面具有相同之处。表现在:第一,广义上讲,领导学等同于管理科学,都是对人类共同活动的驾驭与控制。第二,二者研究的目的相同,都是为了促进人类社会稳定、迅速、高效、健康地发展。领导科学与管理科学不是同一学科,二者存在着明显的区别.这种区别主要表现在以下: 第一,二者的研究对象不尽相同。领导科学主要研究社会组织的决策层及其主要决策者,涉及的社会因素十分复杂,很多具体方法难以规范,因而其专业理论定型较难。管理科学的研究对象是社会的事业层,主要研究管理活动的具体规律。 第二,由于它所涉及的社会因素相对简单,因而管理科学容易形成较为定型、规范的专业理论第二,二者的表现形态不同。领导科学是一门比较纯粹的“软科学”。而管理科学既有自然科学成分,较多依靠数学,并借助电子计算机进行计划、质量、劳动工资、财务等管理,又有社会科学成分。 第三,二者的应用范围不同。管理科学针对性、专业性较强,因而适用范围相对而言比较狭窄。而领导科学的适用范围则相对宽泛。第2卷一.参考题库(共30题)1.属于变革中的领导方式的是()。A、体恤与建构B、教育与变革C、专断式与参与式D、以上都是2.小处着手,除了指要从简单入手以外,还指()A、从局部入手B、从整体入手C、从细节入手D、从岗位职责入手3.谈判桌上的拒绝点是()。A、最佳谈判底线B、最佳谈判结果C、对协议的替代选择D、对协议的最优选择4.公共领导决策按照形态即问题是否重复出现及其思维过程,可以分为()。A、确定决策、风险决策和非确定决策B、个人决策、团体决策和群众决策C、规范性决策和非规范性决策D、战略决策、战术决策和日常决策5.马斯洛在《人类动机理论》一书中,把人的各种需要归纳为五大基本需要。其中第三个层次的需要是:()。A、安全需要B、自我实现需要C、归属需要D、自尊需要6.()的主要方式是空间和手段控制。A、冲突化解B、冲突预防C、冲突管理D、冲突转移7.一般而言,领导者授权以后最初的阶段会导致绩效下滑。8.在公共决策过程中,要防止触发器偏见,就事论事的想问题。9.在面对冲突时,领导者应该用第三人称来委婉表达自己的看法。10.想要成出色的领导,要注意三个方面,其中不包括()A、得到下属尊敬B、让下属离不开你C、让下属感激你D、让下属怕你11.当态度的三种成分轻微不协调时,人会处于()的状态。A、幸福B、矛盾C、紧张D、痛苦12.下列选项中,都适合做开拓市场类工作的性格类型是()A、平稳型和完美型B、活泼型和完美型C、活泼型和能力型D、能力型和完美型13.从上下级的评估来讲,对领导者,上级评估比价重要。14.下面哪一项不属于菲德勒的情景权变因素?()A、工作绩效B、任务结构C、职位权力D、领导-部属关系15.企业裁员的时候先裁能够被别人替代的人。16.企业的活动会产生三个现金流量,其中不包括的是()A、经营现金净流量B、筹资现金净流量C、投资现金净流量D、活动启动现金静流量17.工业社会的领导活动具有的特点是()A、专门化B、规范化C、程序化D、民主化18.下列选项中,不属于管理者学习目的是()A、拿来“用”的武器B、转变观念”的途径C、带来财富和地位捷径D、改变气质、心境的手段19.领导活动的内在矛盾是什么?20.()的最有可能成为有效的领导者。A、?高权谋倾向B、?低权谋倾向C、?适度谋权D、?不显著21.考核结果与薪酬回报对接的方法主要有三个,其中不包括的是()A、层差法B、正态分布法C、计算公式法D、等差法22.目前网络也是一种重要的权力资源。23.领导文化的功能有()A、规范和约束作用B、引导与调节作用C、塑造与示范作用D、维持和变革作用24.信誉特质理论的提出者是()。A、费德勒B、麦格雷戈C、霍兰德D、麦克斯韦尔25.整合性谈判的四个步骤中哪一个的重要工作包括缩小选择方案的范围()A、识别定义问题B、评估和优化选择C、全面理解问题,是利益和需求表面化D、产生可选择的解决问题的方法26.最好的营销方法是把复杂的动作简单化,简单的动作重复做。27.以下关于细节与企业关系的描述,不正确的是()A、做细节就是增值服务B、做细节会增加企业的成本C、细节就是利润的来源D、同行业的众多企业,发展好的,细节做得都很好的28.所谓减分搜查法,即企业在职位要求规定的基础上,定出()A、任务期限的方法B、违反规定的扣分方法C、检验产品质量的方法D、评价员工的方法29.公共领导者发展过程中的障碍包括()。A、领导者的脱轨B、事与愿违的行为C、领导者的特立独行D、以上都是30.在发现人才的过程中,要考虑的关键要素是()A、了解人才是否据有真才实干B、了解人才是否适合自己的团队C、了解人才的本性和本真D、了解聘用人才的成本第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案:D2.参考答案:A3.参考答案:C4.参考答案:C5.参考答案:C6.参考答案:C7.参考答案:正确8.参考答案:正确9.参考答案:错误10.参考答案:C11.参考答案:C12.参考答案:C13.参考答案:错误14.参考答案:A15.参考答案:正确16.参考答案:D17.参考答案:A,B,C18.参考答案:C19.参考答案: 领导活动的三个主要要素领导者、被领导者、领导环境,构成了两对矛盾:一是领导者与被领导者之间的矛盾,二是领导者的主观指导与客观环境之间的矛盾。领导者是领导活动的主导,被领导者是领导活动的主体,双方由于利益和要求的差异,在领导活动中往往表现出相互对立又相互合作。领导者一方面在塑造有利于领导效能实现的环境,另一方面也要顺应环境变迁的规律。20.参考答案:C21.参考答案:D22.参考答案:正确23.参考答案:A,B,C,D24.参考答案:C25.参考答案:B26.参考答案:正确27.参考答案:B28.参考答案:B29.参考答案:D30.参考答案:C
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
kok电子竞技:最新文档
- 生物类似药行业深度调研及发展战略咨询kok电子竞技
- 环境规制的产业升级效应-理论、机制与测度
- 中国香蕉(包括芭蕉)行业发展环境、市场运行格局及前景研究kok电子竞技-智研咨询
- 智研咨询重磅发布:中国卧式坐标镗床行业供需态势、市场现状及发展前景预测kok电子竞技
- 智能烘炒节能自动化线行业深度调研及发展战略咨询kok电子竞技
- 盐津葡萄企业县域市场拓展与下沉战略研究kok电子竞技
- 硫酸二乙酯企业数字化转型与智慧升级战略研究kok电子竞技
- 浓缩蔬菜汁(浆)企业县域市场拓展与下沉战略研究kok电子竞技
- 计算机消耗材料专门零售企业县域市场拓展与下沉战略研究kok电子竞技
- 草席企业ESG实践与创新战略研究kok电子竞技
- 安徽涵丰科技有限公司年产6000吨磷酸酯阻燃剂DOPO、4800吨磷酸酯阻燃剂DOPO衍生品、12000吨副产品盐酸、38000吨聚合氯化铝、20000吨固化剂项目环境影响kok电子竞技书
- 公路工程各主要试验检测项目
- GA/T 492-2004城市警用地理信息图形符号
- 化妆品生产许可申请表样板
- 老年综合评估和老年综合征课件
- 岩石性质及其工程分级课件
- 2023年西安铁路职业技术学院单招综合素质考试笔试题库及答案解析
- (新kok电子竞技)网络攻防知识考试题库(含答案)
- 人员技能矩阵图
- 教育评价学全套ppt课件完整kok电子竞技教学教程
- JJG 1063-2010 电液伺服万能试验机-(高清现行)
评论
0/150
提交评论