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第2页共2页2024年企业生产工作计划为确保各类事故得到有效预防和根除,全面贯彻“安全第一,预防为主”的工作原则,提升全体干部职工的安全生产意识,确保“生产管理与安全管理并重”,为构建和谐的屯垦戍边新型公司环境,结合我连实际情况,特制定本年度安全生产工作计划。年初,依据团党委的指示和公司实际情况,安全生产领导小组对公司的安全管理工作进行了细致的分工,确保责任落实到个人。1.计划全年每月召开一次安全生产分析会议,分析本单位安全生产工作的不足之处,制定必要的策略和措施,传达团安委会的指示精神,并安排各阶段的安全生产工作。2.计划全年召开职工大会10次,组织安全生产集中培训教育8次,确保在安排工作的同时,同步安排安全生产工作,实现持续的监控措施。3.全年分四个阶段进行多种形式的板报和标语宣传,积极宣传安全生产的政策法规、典型经验及预防措施,以增强全体干部职工的安全生产意识和责任感。4.计划全年有针对性地进行35次广播宣传,确保安全生产工作得到持续关注,时刻提醒安全生产的重要性,将事故隐患扼杀在萌芽状态,预防和避免事故发生。5.计划每月对公司安全生产工作进行一次检查,由专人负责,对发现的隐患及时整改,并对未按要求整改的责任人追究责任。6.全力推进农牧职工危旧住房的拆迁工作,确保每建一户新房,即拆除一幢旧房,消除安全隐患,防止事故发生。7.继续改善远离公司营区居住职工的用电问题,组织相关人员对不合格的线路进行整改,确保用电安全。8.对公司重点部位的安全运行情况进行定期检查,投入必要的整改资金,防止因小失大,避免给公司和职工带来巨大的生命财产损失。9.全力加强公司的消防安全工作,建立健全组织机构,购置必要的设备和器材,确保全年消防安全工作不出现失控情况。10.认真执行公司的各项安全生产工作,遵循团场的安全生产安排意见,及时交流信息,在做好本职工作的同时,力争全年不发生安全生产事故,为推动公司的安全生产工作尽职尽责。2024年企业生产工作计划(二)1、建立并完善新老员工的考核机制,以评估各岗位的技术要求和劳动强度。据此对薪酬体系进行合理调整,以有效留住资深员工。通过培训和保留优秀老员工,减少因人员流动导致的资源浪费。目前,机器维护保养工作尚未到位,导致机器经常需要紧急维修而非预防性维护,这在无形中浪费了宝贵的生产时间。未来,我们将增强机器保养和维修的力度,确保实施预防性维护,以减少因维修而产生的生产时间损失。2、加强对车间物料质量的管控,严格执行车间员工的首检和自检流程,以避免批量不良品的产生。同时,加强机台操作技能的培训,以最小化调机消耗。3、结合自身工作经验和现场实际情况,深入分析消耗的根本原因,并制定切实可行的改进方案。强化车间现场管理,确保人员离开时关闭电源、水源和灯光等,坚决消除一切浪费现象。4、加强安全教育培训,提升员工对安全重要性的认识,自觉增强安全防范意识。定期进行现场安全隐患的自查,并对发现的问题及时进行整改,提高安全防范的硬件设施水平,确保安全风险得到有效的预防。面对即将到来的____年,我将以最饱满的热情和最坚定的斗志,迎接新年的每一个日子。与各部门紧密合作,致力于提高产量和质量,严格控制消耗,确保安全生产,为公司的持续健康发展贡献我的全部力量。
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