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技术与研发管理制度第一章总则第一条内容概述为规范技术与研发管理，提高创新本领和竞争力，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于公司内全部技术与研发部门及人员。第三条定义技术与研发部门：指公司内负责技术研究、产品开发和创新项目推动的部门。技术与研发人员：指公司内从事技术研究、产品开发和创新项目推动工作的员工。第二章技术与研发计划管理第四条技术与研发计划订立每年年初，技术与研发部门订立年度技术与研发计划，明确关键技术研究方向、产品开发目标和创新项目计划。技术与研发计划应与公司战略目标相契合，并提前向上级领导进行kok电子竞技和确认。第五条技术与研发计划执行技术与研发部门按计划组织资源，推动技术研究、产品开发和创新项目的执行。针对关键节点和紧要任务，订立认真的时间表和责任人，并定期kok电子竞技项目进展情况。第六条技术与研发计划评估定期对技术与研发计划进行评估，评估内容包含项目进展情况、预期成绩和资源利用情况等。依据评估结果，及时调整计划，确保技术与研发工作的高效进行。第三章技术与研发人员管理第七条技术与研发人员编制技术与研发部门依据工作需要，按岗位设置合理的技术与研发人员编制。技术与研发人员的编制应考虑专业本领、工作经验和项目需求等因素。第八条技术与研发人员招聘全部技术与研发人员招聘需经过部门负责人审批，并符合公司的招聘政策和程序。招聘人员应经过专业本领和综合素养的考核，确保其适应技术与研发工作的要求。第九条技术与研发人员培养技术与研发部门应建立完善的培训计划，提升技术与研发人员的专业本领和创新意识。技术与研发人员应定期参加内外部培训，提高知识储备和技能水平。第十条技术与研发人员考核技术与研发部门应建立科学的绩效考核体系，定期对技术与研发人员进行评估和考核。考核内容应包含项目成绩质量、创新本领、团队协作和个人发展等方面。第十一条技术与研发人员流动技术与研发部门应依据工作需要，合理布置技术与研发人员的流动。技术与研发人员流动应符合公司相关政策和程序，并充分考虑员工的意愿和本领。第四章知识产权管理第十二条知识产权保护公司高度重视知识产权保护，技术与研发人员应严格遵守知识产权相关法律法规和公司规定。对于技术研究成绩和创新项目，要及时进行知识产权的申请和保护工作。第十三条知识产权归属公司享有技术研究成绩和创新项目的知识产权，但对于个人的创新贡献将予以适当激励和嘉奖。技术与研发人员应在合同、协议等文件中明确知识产权归属和利益调配情况。第五章技术与研发成绩转化第十四条技术成绩评估技术与研发部门应组织专业人员对技术成绩进行评估，确定其市场价值和商业化潜力。依据评估结果，确定技术成绩的进一步开发和转化路径。第十五条技术成绩转化管理技术与研发部门应建立技术成绩转化管理制度，明确项目责任人和进度要求。对于具有商业化前景的技术成绩，要订立认真的商业化计划并推动实施。第十六条技术成绩共享与推广技术与研发部门应组织技术成绩的共享和推广活动，提高成绩的影响力和市场认可度。技术与研发人员应乐观参加成绩的宣传推广工作，并共享技术和创新经验。第六章监督与评估第十七条监督管理上级部门和内部审计部门有权对技术与研发部门进行监督和检查，发现问题及时予以矫正。技术与研发部门应搭配并供应相关工作文件和数据，确保监督工作的顺利开展。第十八条评估kok电子竞技技术与研发部门应按要求定期编写技术与研发工作评估kok电子竞技，包含成绩情况、绩效考核和问题整改等内容。评估kok电子竞技应提交给上级部门和内部审计部门，并及时采取改进措施。第七章附则第十九条增补规定对于本制度未涉及的事项，可依据实际情况订立增补规定，并报经上级部门批准后执行。第二十条生效日期本制度自批准之日起生效，并作为公司技术与研发管理的依据，以后对其进行修订时，同样需要上级部门的批准。第二十一条解释权本制度的解释权归公司管理层全部，并对本规章制度的执行和解释负最终责任。