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1 1 3 3 3 3 3 3 4 4 5 5 6 7 7 7 7 8 8 8 5.1.10.预埋管道，手井、机柜、杆件基础制作 20 20 21 21 21 22 22 22 22 24 24 27 27 27 27 27 28 29 29 29 29 29 29 30 30 30 30 30 30 31 31 31 31 31 32 32 32 32 33 33 33 33 1 2 3 4 4 5 7 8 9 9 20 20 20 21 24 24 27 27 28 31 31 31 32 32 32 32 33 33 34 35 36 38 38 38 38 39 39 39 40 41 43 45 45 45 45 47 47 48 50 51 51 51 52 52 52 54 56 58 58 61 62 63 63 63 63 63 64 64-96《中国电器安装工程施工及验收规范》（GBJZ32－90-积极主动完善改工程施工图纸和配合其他系统施工图纸的协调所有线缆在敷设完后要进行绝缘电阻测试，其绝缘电阻应大于线缆在桥架内敷设后，要分门别类整理，绑扎成束，在改变路由处还3.3.1.安装工程的合理划分从工期进度、工程质量、安全、文明等各个方面去检查，做到一个月整改到人。在确保质量、安全、进度的前提下，配合其他专业进度按3.3.2.主要施工技术方案3.3.3.施工过程的质量控制建立一个由项目经理、质量总监领导，项目质量管理组负责，项建立由项目经理、项目质量管理组、项目工程师、质量员、系统调试、验收阶段是整个施工管理的最后一个阶段，通过管理，工程施工已接近尾声，已取得了规：统杉，但是不等于大事告成，还合理，是否有成效。交工验收阶段虽然由于工程基本结束，剩余的实物量、及要做的工作不太多了，但是这里要注意的是：往往前面二个阶段都通过了我们的管理，抓了工程质量、进度等，取得了成绩，而对交工验收阶段，认为工程结束了，该放松了，结果工程不但收不了3.4.1.对工程项目进行全面检查主要检查施工图纸和合同，逐项对照，进行工程出未完和遗留项目，以及存在的未处理问题，要列出清单，定出各专3.4.2.整理、编制交竣工资料保养以及日后的调校有用的一切资料无论是否已在施工图上表示过责人，保证公司的人力、物力、财力等一切资源能够及时地、充分地4.2.1.项目工作办公室单位、设备施工单位、电力施工单位及其他相关单位、部门的保4.2.2.专业工作组3、负责对本次项目中涉及到的电路进行统一的核查和调配，负行业标准和国家、省、市、区相关文件法规要求，对照检查，确保严4.2.3.项目施工现场分组整体热镀防腐处理，厚度不小于80微米，使用期限要求大于30本方案严格执行国家的有关标准和规范，立杆防雷接地电阻≦体杆件的设计、立杆材质、杆型、焊接工艺、表面处理以及杆体颜色者同一个区域应安装同一类型杆体。在广场、十字路口、人口密集区其顶部应做防水帽。立杆应有较高强度，抗台风、防摄像机抖动、防量放置有利于机柜内系统设备安装、调试的方向。如果有障碍物，障光，不利于观察图像进行系统调试。机柜摆平必须平稳，使用规定螺通过对运行维护需求、实际地理环境和气候、安全性、雷模块、接地铜排、散热风扇，预留网络传输设备放置空间。箱体内5.1.5.前端监控设备的安装5.1.6.设备机箱内部接线），防腐蚀、易于维护的材料，使用期间标志材料5.1.10.预埋管道，手井、机柜、杆件基础制作原有管道及线缆缆的安全，预埋管道、手井、机柜、杆件基础开需预置模板，竹胶板或木板加工到需要的尺寸4、基础开挖的建筑垃圾要及时运走，倾倒到法兰盘，管道口先封闭，用铁丝与法兰盘绑定，以免入后再震实。保证混凝土均匀没有蜂窝。为保证混凝土质量，浇灌的埋好。也可现场全部恢复再做接地桩，需注意避开地下管道。焊接处花板加固，加固距离不大于2000mm。当线缆走道的宽度大于5.4.指挥中心/监控室设备的安装调试要点5.5.1.信号电缆与供电电缆的交叉电力线干扰通信传输。在机房、站区通信、电力线密集人井、设计方案，建筑内首先要求具备常规的消防栓、消防通道等，按机房认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执项目组的安全规程和目标是使项目组成员拥有一个安全及卫生6.2.3.针对本工程安全管理措施安全，凡作业高度在2米以上时，都必须搭设脚手架，并进行双人作具，临时电源必须带有漏电保护装置，安全敷设，专人保养，不准任。〉匦〉那榭鱿，应该做到工完料净场地清，材料应该根据场地情况安排，分类地妥善地堆放，不可乱堆乱放，要根据使用先后程序放置，设备、材料运入楼层后应注意存放部位的允许负荷是否超出，上高空无安全设施等危险处工作时，应佩带安全带，扣好保险扣，安22)施工用的电缆，电源线应架空妥善固定，防止划破、压破绝24)正确使用漏电保护装置，随时检查漏电开关的有效性，若失25)送电之前必须做好质量检查确认合格后方可送电，试运转时6.3.1.三相五线制用电专门电源中性点直接接地的系统中应用TN-三相五线制接零保护格执行“一机、一闸、一漏、一箱”制，并选用与用电设备相匹配的源、龙头）接线柱防护罩安全，一次侧线使用橡皮电缆线长度不超过证，并报送总包安全管理部门批准，抄送施工监理单位备案，动火时消防器材、设施完好有效，周围不堆放物品，并派施工中所有易燃、易爆物品，都必须按照“规定”安放，妥善保管、远离火源，仓库必须是耐火建设，通风好、门向外开，并配备相置不燃废料，一个放置易燃、可燃废料，派专人每天打扫干净，并适时清运出。付ㄎ恢。材料分类堆放整齐，请业主在现场外指文明施工管理应按专业、岗位、班组等分类包干，分别建立岗位场的文明施工管理工作。系统工程师、分包单位负责人、施工单位负检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑6.6.8.各项专业管理制度制度外，还应健全质量、安全、消防、保卫、卫生、料具、环保、民施工组织设计（方案）中应有质量、安全、保卫、环保技术措施日志。施工日志中应有文明施工内容。文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。文明施工教育、培训、考核记录均在的人、机、物需要还是不需要，不需要的要坚决清理出场。把作业面暂时不需要的人、机、物及时进行清理，调整到合适位置。对施工要根据施工现场实际情况按调查研究后确定的方案不聚众打架、斗殴、酗酒、赌博，不随地大小便、不乱扔垃圾和等。要进一步消除施工现场空气、粉尘、噪声、水源污染源，达惯。要调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制4)对土建已抹好的墙面、地平、安装好的各种设备、管道、电缆5)动用气、电焊时，应用铁皮等做隔离，以免火焰、焊渣损坏墙施工现场严禁打架、斗殴事件，如有发生，该人员将立即被清除项目施工时间进度表:2针对本工程的特点，本着规范的施工管理，合理的施工流程，先年、月、天施工进度计划逐级落实，最终通过施工任务始、完成日期，记录每日的完成数量、施工现场发生的情况、干扰因跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班27.2.2.进度计划的保证措施222定额用工，加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。依靠科学整，并定期组织调度会，协调各方协作配合关系，采取措施，消除施关人员明确各项计划的目标、任务、实施方案、预控措施、开始结束22项目部将通过对设备及配件的采购、合同、库存、租赁及维护管2前到位，根据施工进度和存货情况，精心组织、周密安排，避免停工搞好现场运输调查工作，保证物资设备适时、适地按质、按量供7.3.5.计划信息管理控制措施上的各个工序，进行重点控制。组织好平行和流水作业线，保证一环2实施中不断优化施工计划，做到更实际、更科学施工、7.3.6.做好资金保障，确保工期程中，将对资金到位情况、项目的运作情况、进度、成本的控制等进行实时监控，从而做出科学的计划调整决策，以保证施工的高效、安全。项目部将以目标成本为基。徊秸虾贤虢燃苹，实时控制，有效控制投资风险。系统结合合同管理、审计、分级审批、统计分析等多种管理手段，进行严格的计量、支付及变更管理，控制目7.3.7.工期承诺及未过到工期要求的受罚条款27.3.8.重难点工程保障措施集中优势力量，充分保障劳、材、机配置，确保重难点工程的按期完7.4.1.劳动力投入计划及保证措施员和熟练的技术工人；其次，人员的投入有一定的规律。在设计阶段统的培训及项目的总结和交接；最后为项目竣工后的售后技术服务，人员投入根据工程施工进度和质量等关键要素由项目度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的2序号子系统名称主要物资（材料）高清网络枪机、高清网络红外球机、超低照度网络枪机、全景凝视摄像机、高点监控摄像机、补光灯、镜头、万向节、网线、电源线、取电线、接地线、引上钢管、立杆、支臂、抱杆机箱、壁装支架、地笼、双联空开、单口万能23指挥中心/监控室机房及相关配套446"液晶显示单元、高清多屏控制器、高清解码器、大屏机柜、大屏控制软件、系统专用控制线缆、监控终端、控制主机、操作台、操作椅等核心交换机、中心管理服务器、数据库服务器、数据库软件、SIP服务器/信令服务器、信令服务器/级联服务器、流媒体存储一体机、流媒体存储扩展单元、企业级硬盘、热备软件、操作系统、机柜、安装辅料等采购部根据《物料需求单》收集采购信息，确定合格供货方，编27.5.3.材料、设备保管方案职管理，负责项目本身的材料设备的分发、保管和监督使用。具体管材料的验收依据是申购清单、产品质量保证书、产品说明书、质2D、物品出库完毕，应及时销帐，及时清理现。⒔峄跗局し篮桶踩。做到上轻下重，中间放常用，以便于收发、清点、过目清27.5.4.主要物资（材料）进场计划7.6.1.主要施工设备投入计划证任何设备、机具工作性能良好，定期专人维护、保养，确保施工任2这段时期不投入大型设备，但各类工具箱、剪刀、标签2本项目提供必需的施工机械、施工车辆、仪表仪器、7.6.2.主要施工机械设备投入保证措施2用的施工机械设备的完好，做到每天检查，每天保养；对出现故障的现场办公室开工-竣工临时设施仓库开工-竣工备用电，主要用电设备为：电焊机、冲击钻、临时照明、电锤等，采施工临时用电进行操作，必须临时安装安全保护装置，及稳压、滤波2应保证有条理，干一层清一层，做到活完料净场地清。施工垃圾应统4）在办理工程质量保修书前，一定从现场清除多余物料和垃圾为建设此次工程，使工程建设能顺利进行，做好园林、交警等部门的协调工作非常重要，我们将积极配合甲方，7.9.2.成品的保护、对既有设备的利用墙、板如需开洞、开凿应事先同业主进行联系，业主同意后方可进行。严禁在砖墙板上随意开洞、开槽，未经许可不得擅自切割结构2在进行电、气焊作业时，应采取隔离措施，以防损坏已做好的地2材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工弱电系统工程施工时，必须采取措施，如加固、覆等保护地面、墙面、门窗不受损坏。在吊顶内的安装施工与土建、设对已安装好的设备作好标识，注明设备名称、作业单位、施工人员、完成日期、质量等。对门窗未装好的房间内设备要采取防雨、防2作业完毕，线槽、盒箱等加盖盖好，穿墙预留孔洞堵塞严密7.9.4.各类施工设施保护措施2a)墙、板如需开洞、开凿应事先同业主进行联系，业主同意后方可进行。严禁在砖墙板上随意开洞、开槽，未经许可不得擅自切割结d)在进行电、气焊作业时，应采取隔离措施，以防损坏已做好的2g)当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检2b)系统工程施工时，必须采取措施，如加固、覆盖、搭脚手架等保护地面、墙面、门窗不受损坏。在吊顶内的安装施工与土建、设备e)对已安装好的设备作好标识，注明设备名称、作业单位、施工2规范、规程精心施工，同步收集、积累、整编形成，且必须归档保存222应包括目录、设计说明、原理图、接线图、平面布置图、设备安每类资料及分册均应有封面，标明工程名称、类施工企业名称、编制日期。每册均应有目录、页码。封面目录必须采8.1.1.应急预案的方针与原则2护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指8.2.1.项目部成立应急小组28.2.2.应急工具清单8.2.3.对应急人员进行应急准备相关培训灾、救护人员的知识能力教育；对抢救摔伤人员知识能力教育；对紧2、项目部组织一支义务消防队，学习消防知识，适时检查应急2态状况报警人姓名、单位、地址、电话。发生火灾时还要派人到主要土、模板支撑系统变形等有塌方险情时，应停止作业。作业人员立即扒挖，抢救伤员并密切注意伤员情况，防止二次受伤；另一方面对伤员上部的土体（模板、构件）采取临时支撑措施，防止因二次塌方伤记录落实效果，并按照不同作业条件，合理配备灭火器材，现场动火物的仓库必须严禁吸烟，严禁烟火，违者罚款；存放应分类、分堆，并标明名称。受太阳照射易燃易爆物品，不能露天存放；库存内外设物品性质，设置相应消防器材。在项目部重大节日、大型或临时，提前做好节日保卫、防火、防爆的工作安排，并制定项目部领导值班表安全保卫、防火工作重点部位由主管部门值班。门窗贴封条，加应分清哪些火灾不能用水扑救：三酸（硫酸、硝酸、盐酸）引起人员，一端向另一端蔓延，应从中间控制；中间着火，两侧控制；楼场所的详细地址，火势大。呕鹞锲，有无爆炸危险，是否有人被配备隔爆设施；严格控制各类火源；配备好应有的灭火器材，专人负繁为简，专人、专业、专用处理项目事务，遇到特殊事务时，由PMO工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整针基础上，按照质量标准体系，建立了完善的质量保证体系，对施工准备、材料采购、工序管理、工程质量的检验、隐蔽工程的检查、成2在施工过程中,根据施工图纸及工程合同的要求，严格按照施工9.4.1.质量保证组织管理领导小组9.4.2.项目质量保证实施小组2全方位控制和监督，层层落实“质量管理责任制”和“工程质9.4.3.质量管理责任制谁就保证质量”的原则，实施工程质量岗位责任制，并采用行政和经案施工，严格检查，对不按工艺流程进行操作的要及时纠正，并进行2专业工程师熟悉本专业工程图纸，解决设计图纸中的技术问题，制定各工序施工技术方案，办理技术洽商，保证工程质量，对质量事9.4.4.施工过程质量检测施工材料、设备必须有合格、有效的生产厂家资质证明、检验kok电子竞技、合格证、生产许可证，进口商品还必须有商检证明、报关单等相2），每道分部/分项工作完成后，质检员自检通过后，再请现场工程完成后，施工单位进行自检、自查，对系统进2质量管理部门，根据公司《质量手册》及《标准工作程序文件》进行2选择合理配置施工设备，做好设备的维修、保养工作，确保设备充发表意见，最后由资料员整理设计交底记录，到会人签认，办理设员人人皆知，一旦出了质量问题，能及时查明原因，责任到人，使各29.5.1.施工工期目标在确保施工安全和工程质量的前提下，我公司将按照业主要求，按计划投入人力、物力、财力，精心组织、科学管理，计划保质保量9.5.2.制定完善的施工进度计划9.5.3.进度控制及保证措施2工期控制的四个措施：组织措施、管理措施、经济本次项目的组织措施主要体现在：组织各系统的专业施工人员、技术人员，按计划、按图纸进行施工，尽可能减少专业施工相碰影响完整的总计划进度，施工过程中，与计划进度进行比较，发现偏需求计划，包括资金需求计划、劳动力需求计划、材料（设备）进场29.6.1.施工安全管理的目标及相关法规为保障安全,我公司将保证严格认真贯彻执行国家、山西省、长严格按照安全标准组织施工,并随时接受行业安全人员依法实施的监29.6.2.施工安全管理制度22使用电气设备和易燃易爆、物品，必须采取严格的防火措施，指料支搭。易燃易爆物品，应专库存放，分类单独存放，保持通风，用采购供应部门应根据材料设备到场计划及时向财务部门提交资29.8.1.施工现场劳动纪律9.8.2.文明施工管理制度29.9.1.施工环保措施目标环保保护目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水和固体废环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和9.9.2.大气污染防治措施2防止扬尘。本着节能、环保的理念做到垃圾分类堆放，及时清运出现放必须控制在林格曼黑度一级以下，每周监控一次，并保存记录，接受监督。施工现场内食堂所使用的蒸车、炉灶等必须使用天气、液化2流体材料用密目网苫盖，防止扬尘。尽可能在仓库内进行，不在本工程施工噪声源主要有以下几种：施工机械、施工活动、运输2使用手持电动工具（电锤、手电钻、手砂轮等）切割机时，周围减少固体废物产生的措施：混凝土、砂浆等集中搅拌，减少落地综合利用的措施；工程废土集中过筛，重新利用，筛余物用粉碎机粉碎，不能利用的工程垃圾集中处置；建立水泥袋回收制度；施工现场2设立废料区，专人管理，可利用的废料先发先用；装饰材料的包装统圾存放区域，及时清运、处置建筑施工过程中产生的垃圾，防止污染制定泥浆和废渣的处理、处理方案，选择有资质的运输单位，及对收集、贮存、运输、处置固体废物的设施、设备和场所，加强教育施工人员要成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保施工中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应当分类、定点堆放，并与29.9.6.加强运输车辆的管理计划运输车辆的车保持容整洁，车箱完好。车辆装载不宜过满，对易9.9.7.施工现场不扰民计划22⑶根据施工要求，购进外加剂、保温、测温器材和采暖燃料。购⑴做好机械设备冬季保温工作，确保机械、运输设备完好率，减2做好机电设备的防雷雨措施；施工期间，吊车、焊机等设备及脚雨季来临前，要提前安排好施工项目，并制定雨季施工措施，做领导工作，确保安全，避免损失；调度部门在工程施工开始时，即应做好现场排水系统，将地面、基坑雨水及时排出场外，确保运输吊装机械在雷雨到来前停止作业，收起吊钩，并将回转刹车松开。高塔吊、焊机、龙门起重机等电器设备应设置防雷装置，防雷引线可利用设备的金属结构体，但应保证电气连接。避雷针（接闪器）长度为21～2米。配电室的进线或出线要将绝缘子铁安装避雷针的机械设备上的动力、控制、照明等线路，应以钢管⑵、材料及半成品保护措施对半成品必须分类、分规格堆放。叠层堆放时上下垫木，水平位置上下应一致，防止变形损坏。侧向堆放垫木外应加撑脚，防止倾覆。半成品堆放地应做好防霉、防污染、防产库中的“风险来源一览表”检查项目当前状况，并调整风险管理与2设备出现问题的风险，针对本次项目我公司存储了2％的备品备2