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工地项目完成情况工地项目完成情况篇一尊敬的各位领导及同事:在昆枢项目部成立之初,由于各位领导对我个人能力的肯定以及信任,我被任命为第二架子队队长,年前主要负责象石村下行客车线特大桥的生产及施工,3月初,由于工作需要,二架子队管辖范围定为整个联络线、读书铺到沙河双线特大桥区间的路基和桥梁。年前,因为临近既有线、拆迁等问题,我所管的象石村下行客车线特大桥只开了14#墩的3个孔,15#右墩的4个孔,在此期间,严格要求领工员和防护员做好安全防护工作,保证了现场的安全,同时利用早班会时间,加强职工们的安全防护意识和施工控制注意事项,年后因为设计变更原因,象石村下行客车线特大桥不允许开挖其它地方,继续开挖14#、15#号墩,3月初,因工作需要,工作范围有所调整,调整后及时对架子队人员做了详细分工,责任到人。黑土厂2号联络线大桥的施工条件较好,年前已浇筑6根桩,因刚接手,在工作中由于落实、负责不到位的原因,到3月20号前施工进度不是很理想,针对施工进度慢的问题,专门组织施工队负责人,制定合理的时间,最后定为6月底完成该桥的施工。近期工作安排是,制定黑土厂2号联络线大桥详细的周、月计划,监督施工队,按招计划进行,保证6月底完工的承诺。象石上行线特的大桥已具备开工的条件,组织施工队尽快进场、进机械,准备开始施工,根据现场施工情况,计划一个月内完成13根钻孔桩的浇筑,13根挖孔桩的浇筑,3个承台的浇筑。ld1k1072+121~ld1k1072+468。39段路基先做好挡墙段的防护工作,防护工作完成后,正式图纸未到之前,计划提前开挖,标高按照咨询图标高高出3米控制,等施工图纸到后,再按照正式图纸继续开挖,这样就可以节省时间,缩短工期,保证在正式图纸到达后15天内使路基成形,在施工同时,控制好施工现场的质量、安全和标准化施工。工点开的越来越多,身为一名架子队队长,我感到身上的担子越来越重,工地上要抓安全、抓生产以及工程质量和进度,生活中,还要关心职工们的生活,使每名职工在单位有家的感觉,这样才有一个好的心情工作,工作才能做好,虽然压力很大,但是我很有信心,我会将压力转化为动力,努力使自己的工作做到最好,给项目部交一份满意的答卷。工地项目完成情况篇二矿渣微粉,意义深远,于社会,节能环保,于企业,创造高额利润。兴澄特钢矿渣微粉属于大型项目,具备一整套设备。业主和中信公司有着特殊的关系,此项目的圆满竣工,于公司,有着非比寻常的战略意义,于我个人,一次难得的成长机会。然而,此工程并非一个十分成功的项目,有太多的曲折缠绕其中。抽丝剥茧,我想从以下几个方面来捋一捋。一、摆正位置,处理好我与甲方的关系在厂内施工时,通常我与甲方的身份是混为一体的,这种微妙的关系很容易让人把自己树在甲方的位置上。而矿渣微粉项目中,我只是一个分包单位,是要服务甲方的。从我这方面看,我一成不变地将厂内施工模式搬过来,仍将自己摆在甲方位置。从甲方角度看,他并不像厂内施工那样,认为我是中信的,考虑适当照顾,他仅仅当我一个分包单位而已。这样就不难理解为何我与甲方矛盾不断了。那么,我与甲方关系“好”的度到底是什么呢,用什么来衡量呢。我想以下三点应当是临界状态。1、思想上,自己和其他单位没啥区别,都是甲方的下属,皆要有条件服从甲方。若过之,不利于自身发展,不及的话,就容易产生矛盾。2、语言上,参照公司语言标识中与甲方沟通的技巧。若过之,则是谄媚,不及,则达不到效果。3、行动上,是自己的事,无论甲方安排与否都要无条件完成。不是自己的事,分两种,一是其他单位的事,二是非己非其他人的事。若是前者,除特殊原因,坚决不做。至于后者,可以视自身状况或有条件或无条件去做。二、重视工人的安全意识、思想素质和操作技能1、工人对安全的理解,极易陷入一种误区:戴安全帽、挂安全带、穿绝缘鞋、带绝缘手套,不过是应付安全监督员的检查,不然会被罚款的。要加强工人的安全意识,需要从两个方面着手,一是不停地向他们宣传,不厌其烦地提醒他们。二是提高队长,也就是他们的负责人的安全意识,让他把安全工具配备齐全并亲自加大力度抓安全。2、工人的思想素质对工程的进度和公司形象有很大影响。工人文化程度通常不高,加之来自四面八方,很难知道他们内心的想法。不久的过去发生的几起事件,充分暴露了部分工人素质的低下,同时也展示出提高工人思想素质的举措迫在眉睫。负责人要经常性地私下和工人进行思想沟通,全体还是个人视具体情况定,尽量改善工人思想状况,提高他们的觉悟。3、工人的操作技能,不言而喻,制约着工程的质量。拼装、焊接、切割以至于刷油漆,技能有高低,质量和观感就有很大的差别。通常有些技能的把握靠的是经验,然而方法和技巧的使用也至关重要。负责人在给工人分派任务时也要把方法和技巧一并吩咐,对质量和进度来说,不可估量。三、培养专业技能学习的能力我没学过PLC,更没听过DCS,尤其是SIMATICWinCC,一片茫然。看着他们熟练地调整电动机的曲线,不假思索地扳动继电器强制启动设备,驾轻就熟地用WinCC创建变量、修改属性、编写程序、制作画面。他们很专业。当然,我也可以具备这种专业能力。我平时看他们是怎么操作的,然后用心记下,私下再去网上搜索相关知识,争取在实际操作中应用这些知识。事实上,很多看似专业的技能不过是重复的操作。当然要有所理解,融会贯通的把握才能产生创新的想法。四、树立“我是公司”的意识此前不久发生的几起事件,虽然只是个人的极端行为,可他的恶劣程度以及带来的负面影响却波及到了我们整个公司。很多时候就是这样,喜欢一个人,他所在的公司也是好的,不看好一个人,他所在的公司也不被看好。主排风机高压柜无备妥和运行信号,柜子内部接线和原理图不符。厂家看完原理图后很随意地改动图纸来满足需求。ABB变频器厂家当时就提出了几个疑问,高压柜厂家却不能证明自己改动图纸是正确的。当时我就认为,ABB公司严谨,做事有标准,而高压柜厂家做事随意,不负责。就这么短短的几分钟我就给两个公司贴上了标签。或许我这种做法太过草率,很片面,有失公正,可也是人之常情。我能去搜搜两家公司的经营理念、企业文化、产品信息、新闻动态吗?不能。搜了也没用,比较不出来的。那就只能通过公司员工的表现来理解他们的公司了。所以,无论何时何地都要注意自己的言行举止,你的良好形象就是公司的良好形象,你的一个小污点可能就会给公司形象抹黑。兴澄特钢矿渣微粉项目已顺利投产,而我成长的步伐却并未因此终止。我将从这个工程的失败之处寻找原因避免下次失败,从成功中提炼方法,促进下次成功。工地项目完成情况篇三一、计划投资情况在自治区林业局、财政厅和自治区林业局相关处室(站)的大力支持下,市直开展了天然林保护工程、三北防护林工程、野生动植物保护及自然保护区建设项目、病虫害防治建设项目、森林防火项目、湿地工程、森林公安建设项目、森林抚育补贴试点项目及地方重点公益林生态效益补偿基金项目等工作,全年计划下达资金1333万元,其中天然林保护工程177.4万元、三北防护林工程60万元、野生动植物保护及自然保护区建设项目40万元、病虫害防治建设项目42.76万元、森林防火项目19.96万元、湿地工程800万元、森林公安建设项目17.9万元、森林抚育补贴试点项目150万元、地方重点公益林生态效益补偿基金项目12.8万元、其他林业专项补助资金12万元。二、资金使用情况在自治区林业局、财政厅和自治区生态林业基金管理站的大力支持下,投入市直天保工程资金共177.4万元,其中中央财政职工社保专项资金投入140万元,天然林保护封山育林工程国债资金28万元,天保工程区政社性及国有场圃培训专项资金9.4万元。在天保工程建设资金管理上,我局认真执行《自治区〈天然林保护工程财政资金管理规定〉实施细则》的规定,严格实行“报帐制”和“一支笔”审批制度,加强林业财务管理机制,明确了天保工程资金支付结算办法,严格按年度合同的约定支付工程资金,全年资金使用中,未出现在森林管护费、社会保险补助费和政策性社会性支出补助费等项目之间进行调整以及对预算下达的建设内容擅自改变的情况,坚决杜绝挤占、挪用、截留天保工程建设资金的现象发生。1.社会保险项目管理我市对天然林保护国有林业单位职工参加社会保险项目采取项目管理,严格执行国家基本建设项目管理程序、标准,严格按照实施单位及实施内容每年具体落实,目前涉及的两个国有林场和两个苗圃职工参加养老等社会保险人数为906人,都实现了在职职工全员参保,到位的社保资金140万元也已由市林业局全额划拨给国有场圃,各场圃积极为职工缴纳了养老和“四险”保险金,并逐级落实到个人,解决了职工后顾之忧。2.天保封育工程建设根据自治区发改委、林业局《关于下达天然林保护工程中央预算内投资计划的通知》文件精神,下达我市天保封育计划5000亩,市林业局与自治区林业局签订天保工程责任书,指导林业局认真制订作业设计,严格按照抓好工程实施,严格按规定做好资金使用,经过共同努力,已圆满完成了5000亩的封育任务,并通过了自治区林业局的验收。到位的20万元封育补助资金已全额用于封育工程建设,无结余资金。3.政社性工作政社性工作主要是市森林公安分局对森林资源保护的执法、宣传和市园林场医疗卫生工作,天保工程计划投资5万元。市森林公安分局在抓好公安队伍建设,做好林业行政办案,落实信访工作,利用政社性资金2万元,加强了对我市森林资源保护的巡查和执法,制作了横幅、标语、展板,并通过刊登通告、分发宣传资料等多种形式进行森林资源保护工作的宣传,实施森林资源保护培训等工作。市园林场利用政社性资金3万元给场卫生所医疗卫生工作人员发放工资补贴,有效的减轻园林场的困难,为全场职工家属提供有效的医疗服务。工地项目完成情况篇四尊敬的领导及相关部门:我公司在过去一年间,按照公司制定的财务管理制度,对各项目经费进行了认真的管理和监督,综合运用统计和分析方法,对公司项目资金使用情况进行了详细的总结和kok电子竞技。一、总体情况本年度,我们公司共有8个项目,其中4个国家级项目,3个省级项目,1个市级项目,分别为房屋建筑工程、市政公用设施工程、广告设计业务等。在整个工程项目过程中,我们始终按照成本控制、质量稳定、安全保障的原则,全面保障了各项工程项目的顺利进展,并严格遵守劳动法、税法、环保法等国家法规。二、资金预算与分配情况根据公司年度工程项目计划书所预算的各项目经费总额,我们对各项目进行了稳妥的分配,确保了各项工程项目的开展。同时,在资金分配过程中,始终优先考虑国家和地方的重点和急需项目,确保了各项目资金使用的公正性和合理性。三、资金使用情况在资金使用方面,我们各个项目部门按照项目经费的预算和计划,严格执行一些管理制度和会计核算标准,确保工程质量和实际支出的可控性。资金使用情况如下:1.房屋建筑工程项目在房屋建筑项目方面,我们充分利用国家政策,采取了多种措施,如采用新技术、新材料,降低材料、人工等成本,大大节约了资金支出,同时提高工程质量。2.市政公用设施工程项目这是我公司的重点项目之一,所需要的资金比较大,但是我们按照成本控制的原则,严格的预算和使用,以确保项目的实施质量和资金使用的可控性。3.广告设计业务项目在广告设计业务方面,我们根据不同的客户需求,不断创新产品和设计,以满足客户不同的需求,为公司带来了良好的效益。四、存在的问题在项目资金使用过程中,我们发现了一些问题:1.某些项目部门在预算和执行过程中没有科学规划,导致资金的浪费;2.项目部门之间缺乏有效的信息交流和协调,导致了某些项目之间的资源浪费;以上问题我们已经向有关部门进行反。⒉扇〈胧┘右越饩。五、总结在本年度,我们公司严格按照财务管理制度,充分保障了各项工程项目的资金使用和安全,达到了预期的财务目标。在未来,我们将继续努力,完善财务管理制度,提高项目资金使用效益,为公司的全面发展做出更大的贡献。谢谢!工地项目完成情况篇五光阴似箭、日月如梭,转眼间难忘而又关键的20____年已经过去,充满挑战和机遇的20____年已经到来。回顾过去的20____年,我在公司领导强有力的领导及关心支持下,严格要求自己,紧紧围绕公司决策布置,认真领略公司各项工作制度及决策,始终坚持把利益放在首位。在这一年工作中,个人虽取得了一些成绩,但也有一些需要改进和提高的地方。下面根据个人心得现将20____年的工作情况作如下总结:一、本年度工作总结1、注重团队协作,与各部门同事之间维持良好的工作关系,加强合作,维护好各部门间的协作,保证工作之间的协作衔接;2、严格遵守制度纪律,坚持原则,廉洁自律,不做有:纠娴氖虑,不说有损公司形象的话;以主人翁的态度和行为融入公司;3、详细的了解整个建设工程项目情况,熟悉建设项目E/F区建设工程详细;认真审核熟悉各阶段设计院发放项目E及F区图纸,领会设计意图,积极参与项目图纸方案修改调整工作,认真的进行核量,审查发现的图纸问题并及时反映或处理,总结统计图纸各方面的信息;4、全过程参与项目现场管理,坚持每天检查现。细窨刂迫氤〔牧现柿,坚决杜绝未按设计图纸、施工规范、操作程序、审批的施工组织设计施工,做到对工程质量有预见性,及时发现、及时处理反馈现场各楼栋建设情况,严格把握工程在建3#、4#、5#楼及地下车库质量关,控制和管理好现场工程进度及安全文明施工,按照公司及领导要求的质量、进度、安全、成本执行现场管理;5、参与工程现场相关验收、资料整理及收集工作;参与办公楼装修后期的各项维护工作;及时做好工程相关的内业资料处理工作,完成工程项目的需要的各种建筑经济技术参数进行计算整理编制,提供基础数据的统计,处理工程项目项文档整理,编制工作计划以及相关函件起草、登记、核实等工作;6、加强现场与监理单位、施工单位等单位间的联系、沟通、协调管理工作,解决工程技术方面出现的问题等,保证工程设计变更等相关信息无误的上传下达;7、积极配合完成本部门领导安排的临时性工作以及其他部门的工作,服从工程项目大局,配合做好工程项目各项工作;8、在其他时间不断加强自己的学习能力提升自己,认真学习国家颁布的与工程相关的各种标准图集和各种验收规范,熟悉相关工程法律知识,工程经济知识,项目管理知识。二、存在的不足及改进措施进入公司的这一年里,自己工作中虽有些进步,但也有不足之处,在以后的工作中应深刻的认识到和处理好这些不足的地方:1、要加强沟通能力,要充分利用资源。在以后的工作过程中,应主动加强沟通,通过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性;2、在以后工作中要提高和加强自己对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能够做到有条不紊的处理。三、下一年的工作展望工程项目即将进入下一年正式施工阶段,接下来的工作中将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,努力提高自己,与公司一起展望美好的未来。1、在公司纪律制度方面,严格遵守公司纪律,认真执行公司的规章制度,维护公司形象和公司利益,以主人翁的态度和行为严格要求自己;2、在工作业务方面,紧密围绕公司总体工作规划,积极参与和配合团队事务,主动承担工作任务,在规定的时间和资源范围内高效完成工作任务,维持良好的团队关系。工程技术方面发挥自己的长处,熟悉工程各方面的业务,做好工程项目自己承担的工作区域内的质量、进度、成本控制及现场安全文明施工管理,加强工程各单位之间的协调工作,协助部门领导和其他部门完成其他工作;3、在工作业务知识能力方面,在合格完成本职工作和领导安排的其他工作之余,不断的加强工程技术学习知识,努力储备工程方面的各种知识,提升业务知识能力,使自己在横纵方向得到良好的发展。
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