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设备完好管理办法?一、总则1.目的为加强公司设备管理，确保设备处于完好状态，提高设备运行效率，保障生产经营活动的顺利进行，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司内所有生产设备、动力设备、电气设备、仪表设备等各类设备的完好管理。3.职责分工设备管理部门负责制定设备完好标准和考核办法。组织设备完好检查、评定工作，对设备完好情况进行统计分析。督促各使用部门做好设备维护保养工作，对存在的问题提出整改意见并跟踪落实。使用部门负责本部门设备的日常维护保养，确保设备完好。配合设备管理部门进行设备完好检查和评定工作，对检查出的问题及时进行整改。建立本部门设备台账，记录设备运行、维护、维修等情况。维修部门负责按照设备维修kok电子竞技对设备进行维修，确保设备性能符合完好标准。为设备维护保养提供技术支持，参与设备完好检查和评定工作。二、设备完好标准1.设备性能设备运行正常，各项技术性能指标达到规定要求。生产设备的加工精度能够满足生产工艺要求，动力设备的输出功率、效率等符合设计标准。2.设备运转设备运转平稳，无异常振动、杂音和发热现象。设备零部件无松动、磨损、变形等情况，连接部位牢固可靠。3.安全装置设备安全防护装置齐全、有效，符合国家安全标准和规定。安全联锁装置动作灵敏可靠，能有效防止事故发生。4.润滑系统润滑装置齐全，油路畅通，油质符合要求，油位正常。按时进行设备润滑，无干摩擦现象。5.电气系统电气设备绝缘良好，接地（零）可靠，电线电缆无破损、老化等情况。电气控制系统运行正常，各种电器元件动作准确无误。6.外观质量设备外观整洁，无黄袍、油污、灰尘等，漆层完好。设备铭牌、标记清晰，零部件完整无缺。三、设备完好检查与评定1.检查方式日常检查：由设备操作人员负责，每日对设备进行检查，及时发现设备运行中的问题并处理。定期检查：设备管理部门组织相关人员，每月或每季度对设备进行一次全面检查，填写设备完好检查记录。专项检查：针对设备的关键部位、安全装置、新安装或改造后的设备等进行专项检查，确保设备性能可靠。2.评定标准设备完好率达到[X]%以上为优秀，[X]%[X]%为良好，低于[X]%为不合格。单项设备完好评定按照设备完好标准进行，分为完好、基本完好、不完好三个等级。3.评定程序设备管理部门组织检查人员按照检查标准对设备进行检查。检查人员根据设备实际情况填写设备完好检查记录，并给出评定意见。设备管理部门汇总检查结果，计算设备完好率，编制设备完好情况报告。对评定为不完好的设备，下达设备整改通知单，明确整改责任人、整改期限和整改要求。四、设备维护保养1.日常维护保养设备操作人员负责设备的日常维护保养，包括设备清洁、润滑、紧固、调整等工作。严格按照操作规程操作设备，不得违规操作，发现设备异常及时停机报告。2.一级保养一级保养以设备操作人员为主，维修人员为辅，每[X]月或累计运行[X]小时进行一次。一级保养内容包括：设备外观清洁、设备润滑系统检查、设备运行状况检查、设备紧固部位检查、设备安全装置检查等。保养后填写一级保养记录，由设备管理部门审核存档。3.二级保养二级保养以维修人员为主，操作人员参加，每[X]年或累计运行[X]小时进行一次。二级保养内容包括：设备解体检查、清洗、调整，修复或更换磨损的零部件，检查电气系统、润滑系统、安全装置等，使其达到完好标准。保养后填写二级保养记录，由设备管理部门验收存档。4.保养kok电子竞技制定设备管理部门根据设备的运行状况、使用年限等制定年度设备维护保养kok电子竞技。各使用部门按照设备维护保养kok电子竞技组织实施，并将执行情况反馈给设备管理部门。5.保养记录管理设备维护保养记录应详细记录设备保养的时间、内容、更换的零部件等信息。设备维护保养记录由各使用部门负责整理归档，保存期限为[X]年。五、设备维修管理1.维修kok电子竞技制定设备管理部门根据设备的运行状况、故障记录等制定年度设备维修kok电子竞技。维修kok电子竞技应明确维修项目、维修时间、维修责任人等内容。2.维修申请设备使用部门发现设备故障或异常时，填写设备维修申请表，说明故障现象、发生时间、影响程度等情况。设备管理部门对维修申请进行审核，根据维修kok电子竞技安排维修工作。3.维修实施维修人员按照维修操作规程进行维修工作，确保维修质量。维修过程中如需更换零部件，应选用符合质量标准的配件，并做好更换记录。4.维修验收维修工作完成后，由设备管理部门组织使用部门、维修部门等相关人员进行验收。验收合格后填写设备维修验收单，设备方可投入使用。5.维修费用管理设备维修费用纳入公司预算管理，严格控制维修成本。维修费用报销时应提供维修申请单、维修发票、维修验收单等相关凭证。六、设备更新与改造1.更新改造kok电子竞技设备管理部门根据公司生产发展需要、设备技术状况等制定设备更新与改造kok电子竞技。设备更新与改造kok电子竞技应进行技术经济论证，确保投资效益。2.更新改造实施设备更新与改造项目经公司批准后，由设备管理部门组织实施。实施过程中应严格按照设计要求和施工kok电子竞技进行，确保工程质量。3.验收与移交设备更新与改造项目完成后，由设备管理部门组织相关人员进行验收。验收合格后办理设备移交手续，更新设备的资料档案。七、设备档案管理1.档案内容设备档案应包括设备的选型、购置、安装调试、验收、运行、维护、维修、改造、更新等全过程的资料。具体内容包括：设备台账、设备说明书、设备图纸、设备安装调试记录、设备验收报告、设备运行记录、设备维护保养记录、设备维修记录、设备改造与更新记录等。2.档案建立设备管理部门负责建立设备档案，指定专人负责档案的收集、整理、归档工作。设备档案应及时更新，确保档案内容的完整性和准确性。3.档案查阅因工作需要查阅设备档案时，应填写设备档案查阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。查阅人员应爱护档案，不得涂改、损坏、转借档案资料。八、考核与奖惩1.考核设备管理部门对各使用部门的设备完好管理工作进行考核，考核内容包括设备完好率、设备维护保养情况、设备维修费用控制等。考核结果与部门绩效挂钩，作为部门评先评优的重要依据。2.奖励对设备完好管理工作成绩突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。3.惩罚对设备完好管理工作不力，导致设备故障率高、维修费用超支等