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1、核心竞品分析core competitive products training on analysis methods analysis analysis core competitive core宣讲人：某某某 时间：20XX.XXCORE COMPETITION信息数据市场CORE COMPETITION目录CONTENTS为什么做竞品分析01什么是行业竞品02什么是竞品分析03竞品分析核心内容04怎么做竞品分析05竞品分析的方法06为什么做竞品分析第一部分analysis methods of core competitive products training on analysis

2、 methods of core competitive products analysisCORE COMPETITION竞品分析是外部数据分析中非常重要的一个模块，尤其对一些家电、3C产品为主的企业，会有大部分的营销渠道通过B2C的方式在电商平台上完成。如果能将这部分数据包括竞争品牌的经营数据拿到，采取对比、关联、趋势、因果等方法进行分析，会给企业经营带来意想不到的好处。更准确，避免传统人工采集带来的信息延迟、错漏、耗时等问题进行竞品分析原因快速了解市面上的竞品有哪些？快速的知道市场的情况是怎么样的？快速的清楚公司的产品和市场上产品的区别、差距等等。期望在竞品分析输出的结果中看到一些对公司

3、产品有帮助的点。什么是行业竞品第二部分analysis methods of core competitive products training on analysis methods of core competitive products analysisCORE COMPETITION以我自身的产品为核心，那些高于我的产品的竞品会被列为重要竞品那些高于并且非常有竞争力的产品会被列为核心竞品在我之下或者还不如我的产品会被列为一般竞品。竞品是竞争产品，竞争对手的产品，定义包括：首先要清楚竞品的分级分级竞争对手主要包括：界面层次跟界面的UI布局。从直观的角度来看，我们应该用最少的弹出界面，让

4、用户知道我们要表达的事情这需要全方位地了解竞品有哪些功能，并且对自己的产品做一个自我剖解。在自己产品的功能的基础之上哪里需要一些细致产品定位运营策略盈利模式包括产品的kok电子竞技本推送、kok电子竞技本的反响和kok电子竞技本介绍等运营策略从活动的角度来说，就是用户愿不愿意在这个竞品上花很长的时间来使用。如果我要了解我的竞争对手和竞争产品，首先我们要知道，我们的竞争对手是怎么收费的发展潜力不仅仅是指你的竞争产品的发展潜力，同时你也可以通过你的竞争产品来判定你们产品当前的用户有多少，市场有多大？那么这是一个多维度的综合分析比如说，你现在做一款产品，做到了200万的用户。然后可能你会感觉是不是不论再怎么拼，市场的盘子也就这么大了发

5、展潜力什么是竞品分析第三部分analysis methods of core competitive products training on analysis methods of core competitive products analysisCORE COMPETITION竞品分析同类现象研究用户竞品分析从本质上说是人类学的“比较研究法”，先找出同类现象或事物再按照比较的目的将同类现象或事物编组做表，之后根据比较结果进一步分析竞品分析是研究用户行为的定性研究方法流程大概是竞品选择+分析维度+分析准则以产品功能维度而言，我们需要将竞品A具体哪些功能、竞品B具有哪些功能一一呈现。这一部分

6、是竞品分析的基。蛘叱浦治銎兰鄣亩韵。特性罗列以交互设计的竞品分析为例，依照一定的可用性评价指标，对界面布局、交互方式动画效果等进行分析评价。分析评价竞品选择的范围并不局限于具有直接竞争关系的产品以iPadkok电子竞技即时通讯应用为例，除了QQ、MSN等产品以外我们还需要选择一些国外的产品如IM+、AIM、IMO等优秀且受众群体较大的产品。拿交互设计的竞品分析来说，需要参照“可用性准则”来进行分析，可用性准则有很多不同kok电子竞技本竞品分析核心内容第四部分analysis methods of core competitive products training on analysis methods of

7、 core competitive products analysisCORE COMPETITION两方面内容构成的一个模块用户习惯和消费体验适合做战略竞争方面的分析使用户觉得用得很舒服用户盈利的延伸服务主要表现在两点。第一点就是客服我们是否能对用户进行一对一地耐心引导，而不是纯粹为了解决问题而解决问题就是说我们的客户服务做的最终有多好？我们的盈利模式是怎样的？是在产品以外附加一些服务还是产品以内的服务？怎么做竞品分析第五部分analysis methods of core competitive products training on analysis methods of core c

8、ompetitive products analysisCORE COMPETITION做竞品分析要先明确谁是竞争对手要比较哪些方面如何进行比较比较的结果怎么处理这样一条主线。主线明确方法用起来才有灵魂，才不会四处乱跑。竞品的重点在于对比，对比用户，对比产品，对比盈利等等。自己用户自己的用户可能需要什么需求，他会不会用竞争对手的产品，我是不是有足够的差异化对手用户研究对手的用户需求是什么？对手用户哪些需求没有满足？竞品分析的方法第六部分analysis methods of core competitive products training on analysis methods of core competitive products analysisCORE COMPETITION优势、劣势、机会、威胁”四个维度进行比较和梳理。目标用户是什么？目标用户的核心需求是什么通过什么解决方案能够满足？给出1-5分的区间根据产品中的某一方面或某点进行打分。指将不同产品特性以比较的形式描述出来核心竞品分析core competitive products training on analysis methods analysis analysis core competitive core演示完毕感谢您的观看CORE COMPETITION信息数据市场CORE COMPETITION